PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 6

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Współpraca ośrodków naukowych i przedsiębiorstw we wdrażaniu wyników badań
Trzmielak D.
Prace Instytutu Lotnictwa
|
2012
|
Nr 4 (225)
19--36
PL
Produkty wprowadzane w XXI wieku na rynek przez przedsiębiorstwa możemy nazwać „generacją B+R". Badania, rozwój technologii i produktu stają się elementem konkurencyjności i budowania kompetencji przedsiębiorstw. Wyższe zainteresowania produktami B+R wspierają strategie nastawione na marketing relacyjny. Jednakże, wprowadzenie technologii i produktów B+R przez przedsiębiorstwo wymaga dużych nakładów na infrastrukturę naukowo-badawczą i budowanie specjalistycznych kompetencji w wybranym obszarze nauki i badań. Jedną z opcji działania przedsiębiorstw może być wchodzenie we współpracę z organizacjami naukowo-badawczymi w celu prowadzenia wspólnych prac badawczych lub wykorzystania już opracowanych wyników badań w praktyce. Z kolei organizacje naukowo-badawcze nie działają w próżni i ich wyniki prac badawczych powinny mieć zastosowanie w przemyśle lub w procesie dydaktycznym ośrodków naukowych. W innym przypadku trudno jest znaleźć uzasadnienie dla finansowania ww. projektów. Artykuł „Współpraca ośrodków naukowych i przedsiębiorstw we wdrażaniu wyników badań" obejmuje trzy zagadnienia teoretyczne i studium przypadku ukazujące schemat współpracy uczelni i przedsiębiorstwa z sektora MSP. W pierwszej części przedstawiony jest zarys teoretyczny współpracy ośrodków naukowo-badawczych z przedsiębiorstwami. Współpraca nauki z przemysłem wyjaśniona jest na analizie trzech fundamentów: technologicznego, ekonomicznego i zarządczego. Druga część wskazuje determinanty kształtowania relacji nauka - przemysł w oparciu o modele triple helix i Austin Technopolis. Kolejne zagadnienie przedstawione w artykule to strategie push i puli w relacjach nauka - przemysł. Teoretyczne rozważania zakończone są studium przypadku o współpracy naukowców z przedsiębiorcą na podstawie działalności Inkubatora Technologii UŁ.
EN
Products introduced to the market by companies in the 21st century can be called the „R&D generation". Research, development of technology and products are an element of competitive edge and building the competences of companies. Stronger interest in R&D products supports strategies focused on relation marketing. However, introducing R&D technologies and products by a company requires high spending on research and scientific infrastructure and building specialist competences in a particular area of science and research. One of the options for companies may be to start cooperation with research and scientific organizations in order to jointly conduct research works or use ready results of research in practice. At the same time scientific and research organizations are not isolated entities and the results of research works should find application in the industry or the didactic process of scientific centres. In other case, it is hard to find justification for financing the abovemeiitioned projects. The amele titled ..Cooperation of scientific centres and companies on implementation of research results" covers three theoretical issues and a case study showing a scheme of cooperation of a university and a company from the SME sector, hi the first pan a theoretical outline of cooperation of research and scientific centres with companies is presented. Cooperation of science and industry is explained by the analysis of three foundations: technology, economy and management. The second pan points to determinants shaping the science-industry relations based on triple helix and Austin Technopolis models. Another issue presented in the amele are push and pull strategies in science - industry relations. Theoretical deliberations end with a case study concerning the cooperation of scientists with entrepreneurs - on the basis of the operation of UL Incubator.
2
Content available Komercjalizacja technologii i wyników badań naukowych - przygotowanie do ich skutecznej sprzedaży
Trzmielak D., Kosiec J.
Prace Instytutu Lotnictwa
|
2012
|
Nr 1 (222)
297--315
PL
Dynamiczny rozwój gospodarki na świecie opartej na wiedzy stwarza nowe wyzwania dla nauki i przedsiębiorstw polskich. Jednym z nich jest dążenie do lepszego wykorzystania potencjału pracy, wiedzy i kapitału w celu budowania nowych form przewagi konkurencyjnej. Autorzy tekstu uwypuklają, że nowe rozwiązanie, aby mogło być skomercjalizowane powinno, poza innowacyjnymi cechami technicznymi, posiadać potencjał rynkowy zdolny przyciągnąć kapitał zapewniający dalsze środki na badania i rozwój. Komercjalizacja technologii i wyników badań jest „mapą drogową” dla naukowców pracujących nad nowymi rozwiązaniami i biznesu, administracji publicznej wspierającej rozwój technologii. W erze szybkiego upowszechniania się nowości, wiedza ekspercka z oceny wartości ekonomicznej projektu badawczego jest kluczowym czynnikiem ułatwiającym rozwój nowych technologii. Wzrost nakładów na badania i rozwój jest bardzo istotny w tworzeniu warunków dla konkurencyjności projektów badawczych, ale dużą rolę odgrywa właściwa ocena możliwości wdrożeniowych oraz model współpracy pomiędzy sferą B+R a przedsiębiorstwami przy transferze i komercjalizacji technologii. Współpraca wielu środowisk, wymiana informacji, wspólne wykorzystanie zasobów daje większe efekty przy porównywalnych nakładach.
EN
Dynamie development of economy based on knowledge poses new challenges for science and Polish companies. One of these challenges is striving to boost the utilization of potential of labor, knowledge and capital in order to build up new forms of competitive advantage. Authors of the article emphasize that new solution, in order to be commercialized, should have, apart from innovative technical characteristics, a market potential strong enough to attract capital for further research and development. The commercialization of technologies and research results is a road map for scientists working on new solutions and for business and public administration supporting the development of technology. In an era of rapid dissemination of innovations, expert knowledge on the assessment of economic value of a research project is a key factor facilitating the development of new technologies. Growth of spending on research and development is very important for creating conditions for competitiveness of research projects, but proper assessment of possibilities of implementation as well as the model of cooperation of R&D sector with business on transfer and commercialization of technology also play a very important role. Cooperation of many environments, exchange of information, using resources together bring greater effects from comparable expenses.
3
Content available Cooperation of scientific centres and companies on implementation of research results
Trzmielak D.
Prace Instytutu Lotnictwa
|
2012
|
Nr 5 (226)
17--34
EN
Analysing the issue of building cooperation between the entrepreneur and scientists in order to implement research results it is necessary to pay attention to various aspects of functioning of these entities. The division into entrepreneurs and scientists itself creates barriers in thinking. This often results in unjustified fears of cooperation. One of the key factors necessary to enter science-business relations is the ability of scientific and research organizations and entrepreneurs to absorb information about their partners. The goals of scientists and entrepreneurs are often completely different and getting them closer may be as difficult as bringing the West and the East together. Nevertheless, the innovative potential of entrepreneurs requires new ideas. At the same time the efficiency of scientific and research works depends to a large extent on applying research results in economic practice. This is why it is necessary to look for areas of cooperation already at early stages of research projects. The sooner a scientist establishes relations with an entrepreneur, the greater the justification for further works on a research and scientific project.
4
Content available Commercialization of technology - efficient sales of patents, licenses and esults of research
Trzmielak D., Kosiec J.
Prace Instytutu Lotnictwa
|
2012
|
Nr 2 (223)
377--395
EN
Dynamic development of economy based on knowledge poses new challenges for science and Polish companies. One of these challenges is striving to boost the utilization of potential of labor, knowledge and capital in order to build up new forms of competitive advantage. Authors of the article emphasize that new solution, in order to be commercialized, should have, apart from innovative technical characteristics, a market potential strong enough to attract capital for further research and development. The commercialization of technologies and research results is a road map for scientists working on new solutions and for business and public administration supporting the development of technology. In an era of rapid dissemination of innovations, expert knowledge on the assessment of economic value of a research project is a key factor facilitating the development of new technologies. Growth of spending on research and development is very important for creating conditions for competitiveness of research projects, but proper assessment of possibilities of implementation as well as the model of cooperation of R&D sector with business on transfer and commercialization of technology also play a very important role. Cooperation of many environments, exchange of information, using resources together bring greater effects from comparable expenses.
5
Content available Promocja wyników badań naukowych i nowych technologii w procesie komercjalizacji
Trzmielak D.
Prace Instytutu Lotnictwa
|
2010
|
Nr 6 (208)
1117-131
PL
Artykuł został podzielony na cztery zasadnicze części odnoszące się do: marketingu badań naukowych i nowych technologii, odbiorców działań promocyjnych wyników badań i technologii, promocji w poszczególnych fazach procesu komercjalizacji oraz promocji wyników badań i technologii na rynkach międzynarodowych. Pierwsza część jest wyjaśnieniem cech charakterystycznych dla marketingu B+R i technologii. Druga część pokazuje, kto może być odbiorcą przekazu informacyjnego skierowanego na rynek i podaje przykład mapy interesariuszy polityki komunikacji sprzedawcy wyników badań i technologii. Kolejna część umiejscawia działania promocyjne w procesie komercjalizacji, ze szczególnym wyjaśnieniem procesu komercjalizacji technologii i produktów biomedycznych. Ostatnia część merytoryczna podkreśla rolę promocji w umiędzynaradawianiu badań i nowych technologii.
6
VIII Międzynarodowa Konferencja Polityki Technologicznej i Innowacji. Partnerstwo wartości dodanej w zmieniającym się świecie
Katner W., Trzmielak D., Urbaniak M.
Problemy Jakości
|
2005
|
R. 37, nr 10
6-8
PL
6-8 lipca 2005 Amerykańsko-Polski Program Offsetowy, Uniwersytet Teksański & Uniwersytet Łódzki
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.