Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Drugie wejście TESCO

100%

Marketing Polska

|

1998

|

nr nr 1

5

XX

W nowych hipermarketach TESCO znajdzie się ok. 60 tys. produktów, z czego 60-70 proc. to będą produkty niespożywcze. Będą one reklamowane w mediach lokalnych.

2

Konsekwencje zakupów impulsywnych w hipermarketach na podstawie modelu monopolu wieloproduktowego

75%

Morawski L. , Pugacewicz I.

|

2004

|

nr nr 15

129-135

XX

Celem przedstawionej pracy jest analiza wpływu, jaki może mieć istnienie zakupów impulsywnych na politykę cenową hipermarketów. Problem ustalania cen analizowany jest z wykorzystaniem modelu monopolu wieloproduktowego przedstawionego m.in. w podręczniku Tirole [1986]. W dalszej części pracy przedstawiamy model teoretyczny oraz dyskutujemy założenia, które trzeba przyjąć, aby móc wykorzystać wyniki zaproponowanego modelu do analizy interesującego nas zjawiska. W zakończeniu pracy przedstawiamy wnioski wypływające z modelu dla dyskusji wpływu działalności hipermarketów na działalność lokalnych sprzedawców. (fragment tekstu)

EN

In the paper, the impulsive buying phenomenon taking place in big selfservice shops is described. By means of the Multiproduct Monopoly Model that can be applied to the super- and hypermarkets, formal grounds are shown for reduction in prices of basic products below the profitmaximizing level, as a way to induce a growth in demand for other goods in a complementary way linked with the former. In the conclusions, the popular perception is shaken according to which the hypermarkets' activities are aimed at ruining the small local shops. Also, certain effective promotional policies of hypermarkets are suggested. (original abstract)

3

Strategie wyboru dostawców owoców i warzyw w sieciach hipermarketów

75%

Lubańska A.

|

2011

|

tom Interdyscyplinarność w naukach o zarządzaniu

83-90

XX

Przedstawiono strategie wyboru dostawców w przedsiębiorstwie handlowym. Omówiono kryteria wyboru dostawców owoców i warzyw w hipermarketach.

4

Sezam centralny

75%

Chudzik D.

Marketing w Praktyce

|

2006

|

nr nr 6

37-39

XX

Zdaniem autora można zauważyć, że trend powstawania w Polsce kolejnych placówek typu hipermarkety się zmniejsza. Jego zdaniem konsekwencją powstawania dużej liczby placówek oraz stabilizacji rynku tzw. wielkopowierzchniowego jest budowanie przez największych detalistów potężnych centrów dystrybucyjnych - centralnych magazynów, które obecnie dostarczają około 70 proc. wszystkich artykułów dostępnych w ich placówkach handlowych.

5

Zmiany w handlu detalicznym żywnością w Unii Europejskiej

75%

Nowosadko K.

|

2003

|

nr nr 983, t. 2 Agrobiznes 2003 : jakość jako podstawowy instrument konkurencyjności w agrobiznesie

113-120

XX

W artykule przedstawiono najważniejsze tendencje występujące w ostatnich latach w handlu detalicznym żywnością w krajach Unii Europejskiej. Szybkość i zakres zmian w handlu są różne w poszczególnych krajach UE, występują jednak pewne wspólne trendy, świadczące o uniwersalizacji i standaryzacji współczesnego handlu. Należą do nich: stały wzrost znaczenia handlu detalicznego w stosunku do handlu hurtowego, przesuwanie się siły w układzie gospodarczym od producentów do detalistów i konsumentów, zmiana znaczenia różnych form handlu detalicznego i przyspieszenie ich cyklu życia rynkowego, pogłębiająca się segmentacja rynku, nasilająca się koncentracja w handlu detalicznym, postępująca globalizacja i internacjonalizacja oraz wykorzystywanie najnowszych technologii, głównie elektronicznych.

EN

Some trends are common in grocery retailing markets across UE countries. Food retailers gain more strength in comparison with producers and wholesalers. There are significant differences between grocery markets in European countries. Some markets are very concentrated (Norway), while other extremely fragmented (Italy, Greece and Poland). Globalisation is the dominant trend retailing all over the world. European grocery operators are developing genuinely global operations, especially Carrefour, Tesco and Ahold. They develop their business making alliances, mergers and acquisitions. E-retailing is the latest trend in food trade, and the worlds leading e-grocer by turnover is European chain Tesco. Covered trends haven't ended and will continue and change. (original abstract)

6

Funkcjonowanie super- i hipermarketów w ocenie mieszkańców Szczecina

75%

Karwowski J.

Handel Wewnętrzny

|

2001

|

nr nr 2

41-47

XX

Artykuł omawia wyniki badań przeprowadzonych na terenie Szczecina pod kierownictwem Katedry Marketingu Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego. Pierwsze badanie dotyczyło wpływu Reala i Makro na zachowania lokalnych kupców. Celem drugiego badania było poznanie stopnia preferencji mieszkańców Szczecina na temat zakupów w wielkopowierzchniowych obiektach handlowych i ich opinii o funkcjonowaniu tych obiektów.

7

Strategie marketingowe organizacji wielkopowierzchniowych w Polsce a budowa relacji z rynkiem na przykładzie sieci Tesco

75%

Bilińska-Reformat K.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2007

|

nr nr 12 Marketing przyszłości: trendy, strategie, instrumenty: w kierunku zintegrowanej komunikacji marketingowej. T. 1

24-31

XX

Zakres przedmiotowy artykułu stanowią działania związane z planowaniem strategii działania typowych dla organizacji wielkopowierzchniowych. Celem artykułu jest identyfikacja działań związanych z planowaniem strategii marketingowych organizacji wielkopowierzchniowych w Polsce na potrzeby budowy relacji z rynkiem docelowym. Dla weryfikacji założenia artykułu i realizacji założonego w nim celu, posłużono się metodą case-study gdzie za wzorzec, najlepszą praktykę gospodarczą przyjęto sieć Tesco, działającą w skali międzynarodowej. Pozwoliło to na obserwację działań typowych dla planowania strategii w skali globalnej oraz jej dopasowywania do warunków lokalnych, w tym przypadku rynku polskiego(abstrakt oryginalny)

EN

The article focuses on the issues that refer to the mechanisms and grounds of developing the marketing strategies of large selling area chain stores. These companies are operating in more difficult market conditions then even before. The thesis of this paper is to show that the application of marketing strategy (especially each marketing tool, which is used by them) is critical to their future in the competitive market. The purpose of the present article is to identify marketing strategies used by large selling area subjects in Poland for developing relations with target market, as well as to show their theoretical grounds of developing. Tesco in used as an example here.(original abstract)

8

Zarządzanie kategorią produktów na przykładzie warszawskich placówek handlowych

75%

Mierzejewska M. , Świątkowska M.

Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu

|

2001

|

tom 3

|

nr z. 3

95-99

XX

Omówiono zagadnienie organizacji sprzedaży w super- i hipermarketach w ocenie konsumentów warszawskich oraz przedstawiono opinie konsumentów na temat zarządzania kategoriami produktów.

EN

The category management is the new form of the sales area organisation. The aim of this study was to know the opinion about the merchandising and the category management in the Warsaw super- and hipermarkets. The clients accepted the merchandising and category management in the Warsaw markets. The most interesting categories were "Polish culinary art" and "party's, picnic' s, events ". (original abstract)

9

Rynek powierzchni handlowych w Polsce : Unia & Polska

75%

Kościański J.

Nowe Życie Gospodarcze

|

2004

|

nr nr 13

19-20

XX

Liczba placówek prowadzących sprzedaż detaliczną w Polsce szacowana jest na około 400 tys. W ostatnim roku ich liczba wzrosła o ok. 2 procent Statystyka ta nie uwzględnia stoisk bazarowych i ulicznych.

10

Nowy model hipermarketu : Strategie konkurencji przez jakość w nowoczesnym handlu wielkopowierzchniowym

75%

Domański T.

|

2005

|

nr nr 1

15-17

XX

Strategie konkurencji przez jakość opierają się na stworzeniu nowej, bardziej innowacyjnej formuły sklepu wielkopowierzchniowego. Najnowsze strategie hipermarketów są próbą twórczego naśladownictwa głównych konkurentów, czyli wielkopowierzchniowych sklepów specjalistycznych i domów towarowych. W artykule przedstawiono ocenę sytuacji współczesnych hipermarketów. Zwrócono uwagę na takie zagadnienia jak: "syndrom dinozaurów" czyli skazanie na nieuchronne wymarcie, eksport hipermarketów do krajów rozwijających się, cykl życia hipermarketu w krajach Europy Zachodniej, nowe spojrzenie na klienta (zwrot ku indywidualizmowi) oraz wprowadzanie innowacji umożliwiających większe upodobnienie się do filozofii działania wielkopowierzchniowych sklepów specjalistycznych.

11

Wpływ sklepów wielkopowierzchniowych z kapitałem zagranicznym na przemiany jakościowe polskiego handlu

75%

Wrzesińska J.

|

2003

|

nr nr 983, t. 2 Agrobiznes 2003 : jakość jako podstawowy instrument konkurencyjności w agrobiznesie

554-559

XX

Przedstawiono zmiany w strukturze handlu wewnętrznego w Polsce. Omówiono procesy integracji w handlu w Polsce i współpracę producentów i dostawców z zagranicznymi sieciami handlowymi.

EN

In Poland, in the nineties 's just after creating new economic environment by introducing market economy rules, the extensive development of large shopping-area stores (hyper-, super and mini markets) with foreign capital has been observed. (short original abstract)

12

Determinanty wyboru lokalizacji centrów handlowych w woj. śląskim

75%

Twardzik M.

Handel Wewnętrzny

|

2007

|

nr nr 4-5

39-48

XX

Autorka przypomina, że od połowy lat 90. XX w. w miastach woj. śląskiego powstają nowoczesne zgrupowania handlu w postaci ośrodków handlowych. Ośrodki te są planową formą przestrzennej koncentracji placówek handlowych, usługowych i gastronomicznych oraz obiektów rekreacyjnych. Zdaniem autorki współczesne ośrodki handlowe są dokładnie zaplanowane i zorganizowane co do miejsca lokalizacji, struktury branżowej, asortymentowej oraz poziomu cen oferowanych produktów, są przystosowane do obsługi nabywców zmotoryzowanych. Stanowią najbardziej racjonalny i nowoczesny kierunek przemian w handlu.

EN

The Silesian shopping centres are mainly district centres located at the periphery and at the outskirts of towns as well as the regional centres, situated beyond towns or on the border of 2-3 towns, usually close to main transit roads or crossroads. The district and regional centres are differentiated by such features as selling area, size of the plot occupied, trade and service offer, number and type of shops located within the centre, location venue and customer service radius. Apart from the district and regional shopping centres, there are occurring in the Silesian Province residential-quarter centres, usually supermarkets surrounded by an arcade of several shops. Experts foresee that a new, attractive venue for location of shopping centres shall be middle-sized towns. These towns constitute a great developmental potential for investors in sopping centres across Poland. Experts assess that shopping centres will emerge in the Silesian Province till 2010 on the peripheries of middle-sized towns (37,8%) as well as at the peripheries of large (32,2%) and small towns (30%). (original abstract)

13

Hiper czy super?

75%

Twardowska A. , Harenda D.

Marketing Polska

|

1998

|

nr nr 1

13

XX

Geant to potężna firma, na której doświadczenia pracowały sztaby specjalistów. Z kolei atutem Marcpolu jest fakt, że wyprzedził w czasie zachodnią konkurencję i wygrywa dobrą lokalizacją; ma też dodatkowy plus - jest siecią polską.

14

Polska wschodnia w strategiach lokalizacji sieci hipermarketów

75%

Sobala-Gwosdz A. , Gwosdz K.

|

2011

|

nr z. nr 20

276-290

XX

Na podstawie wieloletniego monitoringu rozwoju sieci hipermarketów w Polsce autorzy określają podstawowe prawidłowości przestrzenne związane z ekspansją sieci hipermarketów w regionie peryferyjnym. Stwierdzono, że dystans między Polską Wschodnią a pozostałymi obszarami kraju zmniejsza się od 2003 г., co wiąże się z wejściem do Polski zagranicznych sieci, których strategie lokalizacji były nastawione na mniejsze ośrodki oraz adaptacji strategii lokalizacyjnej innych firm, która polegała na dopasowaniu wielkości powierzchni sprzedażowej do wielkości jednostki osadniczej. Analiza standaryzowanych reszt z regresji liniowej między liczbą ludności miejskiej (cechy najbardziej skorelowanej z wielkością powierzchni sprzedażowej %=0,95) pozwoliła zaobserwować na poziomie regionalnym dwa odmienne modele nasycenia powierzchnią sprzedażową. Podjęto ponadto próbę określenia wpływu rozwoju wielkopowierzchniowych sieci o kapitale zewnętrznym na gospodarkę lokalną i regionalną, w wyniku której stawiamy hipotezę, że dla regionu peryferyjnego dominują głównie efekty wymywania. (abstrakt oryginalny)

EN

On the basis of the long-standing monitoring of hypermarket chains development in Poland, the authors define the basic spatial regularities connected with the expansion of hypermarkets chains in the peripheral region. One stated that the distance between eastern Poland and the other areas of the country has been decreasing since 2003, which is connected with the fact that foreign chains entered Poland - localization strategies of those chains were geared to smaller sites, and the adaptation of the localization strategies of other firms, which consisted in adjusting the size of the sales area to the size of the settlement units. The analysis of the standardized rests from the linear regression between a number of urban population (the features of the most correlated one with the size of the sales area x=0,95) allowed us to observe the two different models of saturation with the sales area at regional level. Furthermore, one made an attempt to determine the influence of large- area chains with foreign capital on local economy, as a result of which we make a hypothesis that for a peripheral region mainly wash-out effects are dominating. (original abstract)

15

Prywatne marki hipermarketów

75%

Harenda D.

Businessman Magazine

|

1999

|

nr nr 10

134-136

XX

W Polsce jest obecnie około 15 wielkich sieci handlowych. Prywatne marki pozwalają odróżnić się od konkurencji. Są to: MakroCash and Carry, Geant, Tesco, Office Depot, Biedronka, Robert, Carrefour, Rema 1000. Istnieje podział na: "private labels" (towary sprzedawane tylko u konkretnego dystrybutora) i "own labels" (produkty lub całe linie określane mianem identycznym jak sieć i dostępne tylko w niej).

16

Cross Docking jako scentralizowana forma dystrybucji świeżych artykułów żywnościowych na przykładzie sieci detalicznej Tesco

75%

Lubańska A.

Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu

|

2008

|

tom 10

|

nr z. 4

233-237

XX

Celem pracy było przedstawienie funkcjonowania centrów dystrybucyjnych sieci wielkopowierzchniowych na przykładzie systemu Cross Docking. Opisano również organizację dostaw artykułów żywnościowych (owoców i warzyw) do magazynu centralnego sieci Tesco. (abstrakt oryginalny)

EN

At the beginning of hyper- and supermarkets' presence in Poland, distribution of goods was based on direct deliveries from producers or middlemen to the specific stores. For the last few years the majority of supermarket chains has switched to supplying goods from their own or outsourced distribution centres. Central fresh food stuffs' warehouses are based on the cross-docking system. Cross-docking enables the supermarket chains to have full control over logistics and its safety, high availability of supply, reduction of storage space in the stores and reduction of the loss level. (original abstract)

17

Wymagania jakościowe wobec owoców i warzyw w sieciach hipermarketów

63%

Lubańska A.

Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu

|

2009

|

tom 11

|

nr z. 3

229-234

XX

Omówiono wymagania jakościowe dotyczące owoców i warzyw stawiane przez sieci hipermarketów w Polsce. W pierwszej części omówiono standardy jakościowe owoców i warzyw w sieciach hipermarketów. Następnie zaprezentowano główne problemy jakościowe tej grupy produktów. Trzecią część pracy poświęcono opakowaniom owoców i warzyw zalecanych przez wielkopowierzchniowych odbiorców. (abstrakt oryginalny)

EN

Supermarkets' growth in Poland put some new challenges on fruit and vegetable producers in terms of production, product traceability and food safety. High requirements in fruit and vegetable quality, packaging and labelling were introduced gradually. Each supermarket chain has its own quality standards for fruit and vegetables deliverers collected in so called specifications. Quality standards of supermarkets in Poland are based оn quality standards for fresh fruit and vegetables launched in accordance with Commission Regulation (EC) and article 2 of the Council Regulation (EC) No 2200/96 on the common organization of the market in fruit and vegetables. (original abstract)

18

Jakość i bezpieczeństwo owoców i warzyw - wymagania sieci hipermarketów

63%

Lubańska A.

Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego

|

2010

|

nr nr 2/1

147-157

XX

Celem opracowania jest przybliżenie wymagań jakościowych dotyczących owoców i warzyw stawianych przez sieci hipermarketów w Polsce. W pierwszej części omówione zostały standardy jakościowe owoców i warzyw w sieciach hipermarketów. Następnie zaprezentowano główne problemy jakościowe tej grupy produktów. Trzecią część pracy poświęcono systemom zapewniania jakości i bezpieczeństwa owoców i sieciach wielkopowierzchniowych. Już w początkowej fazie rozwoju w Polsce hipermarkety odegrały bardzo pozytywna rolę w zakresie podnoszenia jakości świeżych owoców i warzyw. Rozwój handlu wielkopowierzchniowego w Polsce postawił nowe wymagania dla producentów owoców i warzyw w zakresie produkcji, identyfikalności produktów oraz bezpieczeństwa żywności. Większość sieci wielkopowierzchniowych wprowadziło zalecenia dla producentów owoców i warzyw. Zalecenia wydawane przez sieci producentom opierają się na wymogach stawianych przez GLOBALGAP. (abstrakt oryginalny)

EN

Supermarkets' growth in Poland put some new challenges on fruit and vegetable producers in terms of production, product tracebility and food safety. High requirements in fruit and vegetable quality, safety, packaging and labelling were introduced gradually. Each supermarket chain has its own quality standards for fruit and vegetables deliverers collected in so called specifications. Quality standards of supermarkets in Poland are based on quality standards for fresh fruit and vegetables launched in accordance with Commission Regulation (EC) - the Council Regulation (EC) No 1221/2008 on the common organization of the market in fruit and vegetables. (original abstract)

19

Organizacja multiusługowa

63%

Panasiuk A.

|

2010

|

nr nr 145

73-82

XX

Celem opracowania jest przedstawienie zakresu działalności usługowej podmiotów rynku handlu i i pozostałych usług w zakresie dywersyfikacji oferty, z uwzględnieniem podmiotów działających na rynku tradycyjnym (przez fizyczne placówki usługowe), jak i wirtualnym (w środowisku internetowym) wraz ze wskazaniem na rysujące się w tym zakresie tendencje, które w przyszłości mogą prowadzić do powstania multiusługodawców. Została zatem podjęta problematyka pogłębionej dywersyfikacji działalności gospodarczej przedsiębiorstw usługowych (w tym handlu). Podmioty tego sektora włączają do asortymentu swoich świadczeń oferty wielu branż usługowych. Dochodzi więc do stopniowej uniwersalizacji branż usługowych i przenikania się usług. Kryterium podstawowym, ułatwiającym podejmowanie tych działań, jest wielofunkcjonalność placówek usługowych oraz wirtualizacja gospodarki. Zakres prowadzonych rozważań wiąże się zatem z problematyką kształtowania strategii przedsiębiorstw usługowych i (w tym handlowych) dotyczy decyzji związanych z odchodzeniem od strategii specjalizacji (unifikacji i koncentracji działalności na jednym formacie działalności na rzecz strategii dywersyfikacji działalności. W praktyce oznacza często przenikanie się asortymentu poszczególnych branż w strukturze wewnętrznej sektora usług. (fragment tekstu)

EN

The paper concentrates diversification of the offer in the service sector's companies , paying attention to entities operating on the traditional market (service outlets) and in the Internet. It also indicates tendencies in that field, which might lead to the emergence of multiservice providers in the future. The author mentions issues of deeper diversification of economic activity of trade and service companies. Entities from that sector include offers of other service branches into their services range. Service branches gradually become universal and services penetrate each other. The basic criterion, facilitating those activities is multifunctionality of service points and virtualization of the economy. The author points out model organizational approaches of multiservice providers, conditions, rules, range of activity and predicted market effects. A multiservice provider, by means of his/her access points, enables using a wide range of services adjusting the service point (physical or virtual) to different types of services. (original abstract)

20

Rynek PLP wielkopowierzchniowych detalistów sieciowych FMCG w Polsce

63%

Michalczyk L.

|

2012

|

nr nr 2

64-78

XX

W artykule scharakteryzowano portfolio rynku PLP wielkopowierzchniowych detalistów w Polsce. Wielkopowierzchniowe, sieciowe sklepy na świecie odgrywają dominującą rolę na rynku PLP, głównie dzięki znaczącemu udziałowi w nim Wal-Mart. Również w Polsce marki własne detalistów dominują na rynku nieprzerwanie od co najmniej kilku lat. W artykule przedstawiono także definicję, historię oraz relacje marketingowe rynku PLP wielkopowierzchniowych detalistów. (abstrakt oryginalny)

EN

The article attempts a characterisation of the PLP market in large retail outlets in Poland. Large chain shops play a very important role in the PLP market, of which the main share belongs to Wal-Mart. In Poland, likewise, private labels have dominated the market for at least several years. The article discusses the definition and history of the PLP market in large retail and its marketing perspectives. (original abstract)