Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Modern trends in commercial marketing in Slovakien companies

100%

Majtán Š.

Studia Ekonomiczne

|

2014

|

tom 183 cz 2

89-97

EN

Generally, the most dynamic trend in marketing for the last period is the radical development of information technologies - especially in marketing communications, called internet marketing. This paper presents the results of a survey that provides a comprehensive view on the current situation in Slovak companies according to their internet marketing development process. The introductory part of this paper contains the summary of basic theoretical knowledge about modern internet marketing. We used this knowledge also as a basic basis for the following practical research. We based this research on the assumption that the most significant online marketing tools are Search Engine Marketing, Social Media Marketing, Banner Advertising, Affiliate Marketing, Email Marketing and Viral Marketing. Despite the findings that in several areas of internet marketing Slovak companies are still below the average of modern economies, it becomes clearly recognized modern trend of marketing also in our market environment.

2

Kształtowanie wizerunku (employer branding) jako sposób zwiększenia atrakcyjności pracodawcy w warunkach polskich

86%

Szczepański K.

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2013

|

nr nr 61

163-172

XX

W artykule przedstawiono działania przedsiębiorstw mające na celu ukształtowanie i utrzymanie pozytywnego wizerunku firmy jako pracodawcy. W literaturze działania te często są określane jako employer branding. Celem poznawczym artykułu jest wskazanie czynników decydujących o atrakcyjności pracodawcy dla pracowników w warunkach polskich oraz narzędzi najczęściej stosowanych przez firmy w Polsce w celu kształtowania pozytywnego wizerunku jako pracodawcy. Pierwsza część artykułu zawiera rozważania na temat definicji pojęcia employer branding. W drugiej części przedstawiono wyniki badań dotyczących tej dziedziny aktywności przedsiębiorstw, przeprowadzonych w Polsce w latach 2010-2012. W trzeciej części tekstu zawarto wnioski. (abstrakt oryginalny)

EN

This article regards employer branding. The first part of this text is focused on the term employer branding. The second part of this text shows results of the empirical researches made in Poland between 2010-2012. The third part contains conclusions. The goal of this text is to demonstrate factors which decide about attractiveness of the employer and which tools are mostly used by the companies in Poland in order to create their positive image as the employers. (original abstract)

3

Organizacyjna implementacja działalności marketingowej we współczesnym przedsiębiorstwie

86%

Kauf S.

|

2009

|

nr nr 10

41-44

XX

Celem artykułu jest przedstawienie nowoczesnych struktur organizacyjnych i ich wpływu na realizację celów marketingowych przedsiębiorstwa. Skoncentrowano się przy tym na organizacji procesowej i organicznej. Sprzyjają one rozwojowi innowacyjności (np. w sferze opracowywania nowych produktów) a także elastyczności na zmieniające się potrzeby odbiorców. (abstrakt oryginalny)

EN

The purpose of the paper is to present the current organisational structures which facilitate efficient realization of business goals. The emphasis is put on process and organic organization which promote innovation development (for instance in the sphere of new products development), as well as flexible feedback on changing buyers needs. (original abstract)

4

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu - remedium czy utopia

86%

Zalewska-Turzyńska M.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2012

|

tom 265 Współczesne koncepcje i metody zarządzania organizacjami : aspekty społeczne

57-65

XX

Według wielu tradycji religijnych i kulturowych gospodarka istnieje po to, aby służyć ludziom, z zatem wszystkie podmioty gospodarcze mają obowiązki wobec społeczeństwa. Co więcej, jak już wspomniano wielu zwolenników CSR wskazuje, że działalność społeczna może poprawić rentowność przedsiębiorstwa w długim horyzoncie czasowym, ponieważ zmniejsza ryzyko i usuwa rozmaite działania nieefektywne, jednocześnie oferując szereg potencjalnych korzyści, jak poprawienie reputacji marki i zwiększenie zaangażowania pracowników. Większość organizacji funkcjonuje w turbulentnym otoczeniu pomiędzy tymi biegunami. (fragment tekstu)

EN

In this paper the Corporate Social Responsibility issue is presented out of two perspectives. First one presents the CSR concept as a solution widely expected by stakeholders, ethically desirable and economically justified. The other perspective is to indicate the CSR as an Utopian program, inconsistent with the basic business principles - the profit maximization. Both perspectives are depicted with practical examples. (original abstract)

5

Komunikacja marketingowa przedsiębiorstw handlu detalicznego z rynkiem

86%

Drzazga M.

|

2012

273

XX

Głównym celem teoretycznym pracy jest rozpoznanie funkcjonowania, ocena i próba sformułowania prawidłowości komunikacji marketingowej przedsiębiorstw handlowych w świetle teorii marketingu w handlu oraz pokrewnych dyscyplin naukowych (m.in. z zakresu nauk ekonomicznych i społecznych) oraz sformułowanie modelu teoretyczno-opisowego komunikacji marketingowej przedsiębiorstw handlu detalicznego z rynkiem. (...) Podmiotem rozważań prowadzonych w pracy (zgodnie z przyjętą dla potrzeb pracy klasyfikacją) są detaliczne przedsiębiorstwa handlowe o charakterze stacjonarnym, posiadające stałą powierzchnię sprzedażową. (...) Przedmiotem badań jest komunikacja marketingowa przedsiębiorstw handlu detalicznego prowadzona na rynku w odniesieniu do konsumentów, za pomocą ogółu charakterystycznych i wykorzystywanych w handlu detalicznym instrumentów komunikacji marketingowej. Przyjęto przy tym dość ogólny poziom prowadzonych rozważań tak, aby powstał pełny obraz sytuacji komunikacyjnej przedsiębiorstw handlu detalicznego. Zaprezentowane w ten sposób treści dają się łatwo zaadaptować przez przedsiębiorstwa handlowe dysponujące różnymi (lub wieloma) typami placówek handlowych. (...) Prowadzone w pracy rozważania odnoszą się głównie do handlu detalicznego w Polsce, w odniesieniu do handlu europejskiego. (fragment tekstu)

6

Applying Basic Marketing Principles to Create a Sustainable Global Business

86%

Saykiewicz J. N. , Valotta J.

Master of Business Administration

|

2010

|

tom 18

|

nr nr 5

13-24

EN

To the surprise of many, the category of economy in transition is losing its traditional sense since many economies are finding themselves in a transitional stage due to market turbulence. The way to survive in such turbulent times is to create a sustainable business enterprise. The sustainable business enterprise relies on a long lasting, sustainable, cash generating business model that is friendly to the environment and based on innovation and marketing. Marketing and innovation seem to be a key to sustainability. Many newcomers to the market, often from smaller or less advanced economies, challenge the rich traditional establishment with new business models and operational innovativeness. As an example of a model of the sustainable global business enterprise, we present the case of the Spanish retail business Zara and its global expansion. (original abstract)

7

Marketing w międzynarodowym przedsiębiorstwie logistycznym - wybrane zagadnienia

86%

Pachniak-Radzińska M.

Zeszyty Naukowe / Szkoła Główna Handlowa. Kolegium Gospodarki Światowej

|

2005

|

nr nr 19

103-112

XX

Konsekwencją postępującej globalizacji rynków międzynarodowych są zmiany na rynku transportowo-spedycyjno-logistycznym (TSL). Otoczenie, w którym funkcjonują przedsiębiorstwa, staje się coraz bardziej złożone i coraz mniej przewidywalne. Zmieniają się potrzeby klientów wynikające z otwierania się nowych rynków, rozwoju ich branż, skracania cyklu życia produktów, tworzenia nowych kanałów sprzedaży. Zmiany przepisów wywołują konieczność dostosowania do nowych regulacji prawnych. Postępujące procesy konsolidacyjne intensyfikują konkurencję. Na rynku TSL mamy do czynienia w ciągu ostatnich kilkunastu miesięcy z kolejną falą fuzji i przejęć (UPS i Stolica, Raben i CJ International, DHL i Exel), które w relatywnie krótkim czasie mogą zmienić strukturę branży. Stopniowej koncentracji kapitału towarzyszy ujednolicanie standardów. Zwłaszcza na krajowym rynku widoczny jest proces wyrównywania poziomu jakości usług oferowanych przez największe firmy TSL. Nie wystarczy dostarczyć towar „na czas, na miejsce, na pewno", aby pozyskać lojalnego klienta. Rośnie popyt na indywidualne rozwiązania logistyczne. Sprzedaż usług niesie ze sobą dodatkowe wyzwania dla tworzących programy marketingowe w firmach TSL ze względu na swe specyficzne cechy1, czyli niematerialność, nierozłączność, różnorodność i brak możliwości przechowywania. Ponadto usługi TSL mają relatywnie duży udział w kosztach operacyjnych klientów. Same koszty dystrybucji w przemyśle europejskim i amerykańskim stanowią od 5 do 10% przychodów ze sprzedaży2. Z tego względu ten obszar jest szczególnie eksplorowany, zwłaszcza w przypadku strategii cięcia kosztów. Wszystkie te czynniki powodują znaczny wzrost ryzyka związanego z formułowaniem strategii firm TSL. Jak w warunkach rosnącej niepewności operator logistyczny może zmniejszyć ryzyko nietrafnych decyzji? W jaki sposób może skutecznie zarządzać w warunkach nieustannych zmian otoczenia? Odpowiedzi na powyższe pytania należy poszukiwać, zaczynając od właściwej diagnozy stanu obecnego oraz identyfikacji przyszłych preferencji i oczekiwań klientów. (fragment tekstu)

EN

A consequence of the progressive globalization of international markets comprise the changes of the transport-shipping-logistic market (TSL). The environment of the enterprises' functioning is becoming increasingly more complex and unpredictable. The needs of customers are changing due to opening of new markets, development of their branches, shortening of the products' life span, development of the new sale channels. Legislative changes cause the necessity for adjustment to the new legal regulations. The progressive consolidation processes intensify competition. On the TSL market we deal with a successive wave of fusions and takeovers (UPS and Stolica, Raben and CJ International, DHL and Exel), which in a relative short time may change a branch structure. A gradual capital concentration is accompanied with standardization of norms. The process of equalization of the quality of services offered by the largest TSL companies is evident particularly on the domestic market. Delivering goods „on time, to the right place, and for sure" is not sufficient in order to win a loyal customer. There is a growing demand for individual logistic solutions. The purchase of services results in additional challenges for the sections developing marketing programmes in the TSL companies due to their specific features, i.e. immateriality, inseparableness, diversity and lack of storage possibilities. Moreover, the TSL services participate to a relatively high level in the operational costs of customers, therefore this area is particularly threatened with costs cuts. How may the logistics operators decrease the risks of wrong decisions in the conditions of increasing uncertainness? How is the effective management possible in the conditions of constant changes of environment? The author answers these questions giving as an example the Schenker company. (original abstract)

8

Obsługa rynków nierentownych a wizerunek przedsiębiorstwa

86%

Figiel A.

|

2010

|

nr z. 98

63-70

XX

Celem tego opracowania jest zasugerowanie, że rozwój pozytywnego korporacyjnego wizerunku jest alternatywną korzyścią dla przedsiębiorstw przymuszonych obsługiwać nierentowne rynki poprzez wykorzystanie efektu halo. (fragment tekstu)

EN

Developing globalisation processes and growing corporate competition are likely to force companies to operate on unprofitable markets. The operation on these markets should not be perceived as unwanted costs that must be incurred by the company to gain access to the markets of developing countries. Incurring these costs, the company can raise capital or intangible assets like goodwill or favourable image. Thanks to goodwill and image the unwanted costs mentioned above can be compensated handsomely by profits generated in other parts of the globe. (original abstract)

9

Przemiany w strukturze powiązań biznesowych a możliwości masowej indywidualizacji

86%

Scheibe A.

|

2010

|

nr z. 100

181-188

XX

Przemiany we współczesnym otoczeniu przedsiębiorstw prowadzą do zwiększania siły przetargowej konsumentów i zmuszają firmy do wprowadzania zmian w sposobach działania na rynku. W opracowaniu omówiono pojęcie masowej indywidualizacji, która polega na dostosowaniu działań marketingowych firmy do potrzeb indywidualnych konsumentów w sposób efektywny kosztowo. (fragment tekstu)

EN

Modern turbulent environments raise consumers' bargaining positions and force companies to change the way they act on the market. Due to the globalisation and information revolution, the time and cost of finding and comparing market offers is significantly declining. At the same time the volume and diversity of goods on the market are on the rise. Consequently, consumers' expectations concerning the market offer are also growing. Increasingly, customers expect products to meet their more and more individualised needs. The companies competing on the market are forced to adjust to the conditions changing in this way. Their response may be mass individualisation consisting in the adjustment of products offered to the needs of individual customers. The non-hierarchical from of business organisation as well as the opportunities of modern technological make the use of this solution not only possible but also less expensive. Consequently, there are more and more firms to decide to make use of this possibility. (original abstract)

10

Działania marketingowe małych i średnich przedsiębiorstw na tle przemian strukturalnych zachodzących w handlu na przykładzie województwa lubuskiego

86%

Michałowska M.

|

2013

|

nr nr 31

327-339

XX

Działania marketingowe odgrywają duże znaczenie w kazdej firmie niezaleznie od jej wielkości, formy prawnej czy tez rodzaju prowadzonej działalności. Stają się kluczowe w osiągnięciu przewagi konkurencyjnej. Stąd małe i średnie przedsiębiorstwa starają się systematycznie ją podnosić poprzez stosowanie szerokiego instrumentarium działań. Dostosowują swoją strategię do potrzeb konkurencyjnego rynku, na którym prowadzą działalność, dążąc do jak najlepszego zaspokojenia potrzeb swoich konsumentów. Celem artykułu jest określenie skutków przemian strukturalnych zachodzących w handlu na działalność marketingową małych i średnich przedsiębiorstw. Na potrzeby artykułu zostały przeprowadzone 44 skategoryzowane wywiady bezpośrednie z przedstawicielami małych i średnich przedsiębiorstw w województwie lubuskim. W badaniu przyjęto tezę, że przemiany strukturalne zachodzące w polskim handlu, przejawiające się dynamicznym rozwojem nowoczesnych form handlu detalicznego, wywarły wpływ na zachowania sektora małych i średnich przedsiębiorstw w obszarze działań marketingowych. Tym samym spowodowały dążenie małych i średnich przedsiębiorstw do poprawy warunków i sposobów ich funkcjonowania na rynku.(abstrakt oryginalny)

EN

Marketing activities play an important role in any business regardless of its size, legal form or type of activity. They become crucial in achieving competitive advantage. Therefore, small and medium-sized enterprises are seeking to systematically improve it by using a wide instrumentation of activities. Adapt their strategy to the needs of the competitive market in which they operate, with a view to best meet the needs of their consumers. The purpose of the paper was to determine the effects of structural changes taking place in the trade marketing activities of small and medium-sized enterprises. For the purposes of the paper 44 categorized direct interviews were conducted with representatives of small and medium-sized enterprises in Lubuskie voivodeship. The study adopted the idea that structural changes occurring in the Polish trade, as evidenced by the dynamic development of modern forms of retailing, have an impact on the behavior of small and medium-sized enterprises in the field of marketing activity. This resulted in the pursuit of small and medium-sized enterprises to improve the conditions and ways of their functioning on the market. (original abstract)

11

Stan i rozwój marketingu w przedsiębiorstwach funkcjonujących na terenie Polski

86%

Szostek D.

Marketing i Rynek

|

2012

|

nr nr 1

2-9

XX

Dynamiczne otoczenie współczesnych przedsiębiorstw wymusza zmiany w zakresie marketingu. Dowodem tego są coraz nowsze koncepcje w zakresie marketingu. W powszechnej opinii panuje zgoda co do tego, że dzisiejsze przedsiębiorstwo, aby móc w ogóle przetrwać na rynku, zmuszone jest do wdrażania w praktyce swojej działalności podejścia marketingowego. Tymczasem wiele organizacji funkcjonujących na terenie Polski wydaje się nie dostrzegać tej zależności. Potwierdzają to zaprezentowane w artykule wyniki badania dotyczącego stanu i perspektyw rozwoju marketingu w przedsiębiorstwach funkcjonujących w Polsce. Badania te są kontynuacją badań o podobnym zakresie zrealizowanych w latach 2000–2002. (abstrakt oryginalny)

EN

Today's dynamic business environment forces a change in the marketing. Evidence of this are the new concepts in the area of marketing. Generally, there is a consensus about the fact that today's enterprise, to be able to survive on the market, is forced to implement the marketing approach. Meanwhile, many organizations that operate on Polish territory, seems to be oblivious to this relationship. This is confirmed in the results of a desk research on the status and development of marketing in companies operating in Poland, that are presented in the article. This research is a continuation of a research of similar scope, conducted in 2000-2002. (original abstract)

12

Corporate public relations (CPR) a marketing public relations (MPR) w przedsiębiorstwie

86%

Przybysz J. , Sauś J.

|

2004

|

tom Public relations : sztuka skutecznej komunikacji w teorii i praktyce

221-230

XX

Public relations w warunkach funkcjonowania współczesnego przedsiębiorstwa sytuuje się z jednej strony w obszarze zarządzania działaniami korporacyjnymi i wspiera cele korporacji (CPR); w tym zakresie staje się elementem zarządzania strategicznego, z drugiej strony wiąże się z działaniami marketingowymi w obszarze promocji-mix (MPR). Nadrzędne cele przedsiębiorstwa wymagają współpracy obydwu dziedzin, aby uzyskać efekt synergii. W praktyce przedsiębiorstw nie zawsze istnieje konsensus komunikacyjny pomiędzy CPR a MPR. W dużych organizacjach produkcyjnych niewątpliwie dostrzega się konieczność wyeliminowania bądź redukcji dysonansu między nimi. (fragment tekstu)

13

Marketing przedsiębiorstw handlowych

72%

Kłosiewicz-Górecka U.

Handel Wewnętrzny

|

2010

|

nr nr 1

1-9

XX

Autorka wyróżnia trzy etapy wprowadzania zarządzania marketingiem w polskich przedsiębiorstwach handlowych. Lata 1989-1994 to początki poznawania istoty marketingu i uczenie się od przedstawicieli handlowych producentów praktycznego stosowania instrumentów marketingu. Lata 1995-2000 to okres dynamicznego rozwoju zagranicznych sieci handlowych, rozwijających marketing na wielkich powierzchniach handlowych (działania te stały się wzorcem dla krajowych firm handlowych). Początek XXI w. z kolei to początki "rynku dojrzałego" i rozwój profesjonalnego zarządzania marketingiem w krajowych sieciach handlowych; wzrost znaczenia efektywności działań marketingowych oraz nasilenie wykorzystywania narzędzi marketingu w celu budowy wizerunku firmy handlowej i kształtowania relacji z klientami.

EN

In her article, the author discussed the developments that were taking place in Poland in 1989-2009 in perception of marketing and marketing management in Polish trade companies. The period of 1989-1995 was the onset of being acquainted by domestic trade companies with the essence of marketing, and learning from manufacturers' trade representatives of the practical application of marketing instruments. In 1995-2000, there were attempts to imitate by domestic companies the marketing actions undertaken by foreign trade chains, developing marketing in large selling areas. The first years of the 21st century mean the onset of the "mature market" and development of professional marketing management in domestic trade chains and growth in importance of effectiveness of marketing actions and intensification of the use of marketing tools for the purpose of construction of the image of trade company and formation relations with customers. (original abstract)

14

Komunikacja marketingowa przedsiębiorstw a budowanie relacji z podmiotami otoczenia na rynkach zagranicznych

72%

Bajdak A.

|

2013

|

nr nr 140 Komunikacja marketingowa : współczesne wyzwania i kierunki rozwoju

42-56

XX

Celem artykułu jest ukazanie komunikacji marketingowej przez pryzmat procesu budowania relacji przedsiębiorstwa z partnerami biznesowymi na rynkach zagranicznych, jej zadań i instrumentów, w powiązaniu z etapem relacji oraz trudności pojawiających się w związku z komunikowaniem się przedsiębiorstw z zagranicznymi partnerami biznesowymi. (fragment tekstu)

EN

Benefits from the firm internationalization depends on skills to build up the long-term relationships with the different subjects of surroundings. Marketing communication plays an important role in business operations on foreign markets. Its tasks are associated not only with the phase of entering the foreign market, but also for the permanent presence. Marketing communication is considered one of the most important factors for establishing and maintaining business relationships with customers and other subjects of surroundings.(original abstract)

15

Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie

72%

Długosz D.

Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Ekonomiczno-Społeczna w Ostrołęce

|

2008

|

nr nr 5

21-26

XX

Marketing odgrywa kluczową rolę w przedsiębiorstwie i stanowi kompleksową filozofię zarządzania organizacją. Powinien on odpowiadać za wyszukiwanie i ocenę szans rynkowych związanych z zaspokajaniem potrzeb określonych grup nabywców przy jednoczesnym osiąganiu pożądanych zysków przez przedsiębiorstwo. Zarządzanie marketingiem polega na wdrażaniu marketingowych koncepcji do realnych i praktycznych działań przedsiębiorstwa i obejmuje takie czynności, jak analizowanie rynku poprzez badania marketingowe, planowanie, wdrożenie planów marketingowych oraz kontrolę. W ujęciu instrumentalnym marketing można określić jako zbiór metod i technik, które umożliwiają badanie potrzeb, popytu oraz możliwości kreowania nowych, dotąd nieujawnionych potrzeb. Do instrumentów tych zaliczamy produkt, promocję, cenę oraz dystrybucję, które określane są mianem marketingu-mix. (abstrakt oryginalny)

EN

Marketing plays a crucial part in enterprise and determines comprehensive philosophy of management organization. Marketing should answer on search and opinion about market chances connected with satisfy needs for specificated purchaser group. At the same time should accomplish desirable profits of enterprise. Marketing management consist in putting into practice marketing conception to real and practical enterprise action. Furthermore include these activities like: market analyse through market search, planning, introduce marketing plans and controling. In object aspect marketing can be describe as set of metods and techniques which enable needs search,demand and posibilities to create now so far unknown needs. To these factors we could single out product, promotion, price and distribution which are describe as a mix-marketing. (original abstract)

16

Wykorzystanie internetu w tworzeniu inteligentnych systemów wspomagania decyzji marketingowych w przedsiębiorstwie

72%

Kałążna-Drewińska U.

|

2005

|

tom Wykorzystanie internetu w badaniach marketingowych

23-32

XX

Proces podejmowania decyzji jest złożony, oparty na przepływie oraz przetwarzaniu informacji. W opracowaniu omówiono wykorzystanie internetu w tworzeniu inteligentnych systemów wspomagania decyzji marketingowych w przedsiębiorstwie. Służą one przede wszystkim merytorycznej ocenie problemów zarządzania marketingowego.

17

Narzędzia promocji w marketingu relacji

72%

Sułkowski Ł. , Seliga R.

|

2007

|

nr nr 1183 Efektywność - rozważania nad istotą i pomiarem

519-524

XX

Przedstawiono zarys i narzędzia rozwijającej się koncepcji marketingu relacji, za pomocą której przedsiębiorstwa mogą prowadzić skuteczną politykę promocyjną. Wykorzystano przykład aplikacji marketingu relacyjnego w sektorze usług telefonii komórkowej w Polsce.

EN

The article presents partnership marketing as a tool for upgrading promotion activities of companies. The authors present the tools most recently used in the concept of partnership marketing and indicate their vital role in promotion activities. It can be claimed that establishing relations between a company and its customers or partners is what makes the promotion activities more effective. There are predictions of further development of both the idea and the applications of partnership marketing to finally result in their encompassing marketing activities in various economic sectors. (original abstract)

18

Kreowanie marki w dobie marketingu sensualnego jako źródło sukcesu organizacji

72%

Dryl W. , Dryl T.

|

2011

|

nr nr 4/2

73-81

XX

Celem artykułu było przedstawienie ewolucji myślenia na temat marki od momentu pojawienia się na rynku orientacji marketingowej do marketingu sensualnego. Zaprezentowano ewolucję myślenia o marce w kontekście przekazu wartości konsumentom, przybliżono aktualne definicje pojęcia marki oraz przedstawiono czteroelementowy model struktury marki. Ważnym elementem rozważań na temat kreowania wartości marki było przedstawienie i krótka charakterystyka koncepcji rozbicia marki. (abstrakt oryginalny)

EN

The purpose of the article was to present the evolution of thinking on the brand since the appearance of the marketing orientation to sensual marketing. The article presents the evolution of thinking about the brand in the context of bringing value for the consumers. There were eather brought closer the current definitions of the concept of the brand and shown the model of the Quad brand structure. An important element of reflection on the creation of brand value was the presentation and a short description of the concept of breaking the brand. (original abstract)

19

Odpowiedzialność społeczna w komunikacji marketingowej przedsiębiorstwa

72%

Scheibe A.

|

2010

|

nr nr 135

360-367

XX

Prowadzenie działalności wykraczającej poza zwykłe generowanie zysku staje się coraz częściej przedmiotem oczekiwań interesariuszy wobec przedsiębiorstwa. Badania wskazują , że prowadzenie takich działań pozwala zwiększyć efektywność funkcjonowania firmy. Celem artykułu jest określenie jakiego rodzaju informacji na temat działań prowadzonych w ramach społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw (CSR) firmy powinny dostarczać swoim konsumentom, by móc uzyskiwać pozytywne efekty prowadzenia działąń CSR. W artykule wskazuje się na oczekiwania komunikacyjne konsumentów w odniesieniu do społecznie odpowiedzialnej działalności firmy. (fragment tekstu)

EN

Going beyond profit-oriented activities is what stakeholders expect from the company therefore CSR actions catch a growing attention of business specialists. The research concentrate on one group of the company's stakeholders - customers. In this paper the author proves that CSR actions have a positive influence on customer perception of the company and can positively influence clients' behavior. The research examine relations between customer's expectations towards company's CSR communication. The aim of the study is to define, what kind of information on CSR activities is interesting, searched and valuable for customers. (original abstract)

20

Platforma interfejsu marketingowo-finansowego a wybór strategii rozwoju

72%

Golik-Górecka G.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

|

2011

|

nr nr 171

93-104

XX

Artykuł prezentuje nową platformę wzrostu. Łączy ona różne działy w firmie - marketingu, finansów i statystyki, ekonometrii - tworzące koncepcję ramową. Ponadto celem artykułu jest przedstawienie miar marketingowo-finansowych w procesie budowy i wyboru strategii. Wskaźniki wykorzystywane do integracji marketingu i finansów są to na przykład MROS i MROI. Na zakończenie pokazano nowe zasady i wskaźniki marketingu 3.0. (abstrakt oryginalny)

EN

This article presents a new growth platform. It consists of a marketing, financial and econometric interface. The article also aims at describing the marketing - finance measurement applied to the process of building and choosing the strategy. The indices of marketing decision for example MROS and MROI are used to integrate marketing and finance. In the final sections of the article new principles and indices of marketing 3.0 are shown. (original abstract)