Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Pozycja konkurencyjna przedsiębiorstwa - ujęcie teoretyczne

100%

Hryniewicka M.

|

nr nr 2

111-121

XX

Pozycja konkurencyjna jest jednym z trzech obok przewagi konkurencyjnej i potencjału konkurencyjności wymiarów konkurencyjności. Celem artykułu jest przedstawienie pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa w ujęciu teoretycznym. Wykorzystano metodę analizy treści literatury. Został on podzielony na dwie części. W pierwszej omówiono definiowanie pojęcia, natomiast w drugiej sposoby jej pomiaru. (abstrakt oryginalny)

EN

Competitive position is one of the three next to the competitive advantage and potential competitiveness dimensions of competitiveness. The aim of the study is to present the competitive position of the enterprise in terms of theoretical approach. Literature content analysis method was applied. The first part discusses the defining of the concept, while the other one - ways of measuring it. (original abstract)

2

Uwarunkowania zewnętrzne budowy potencjału konkurencyjnego Tajemniczych Mistrzów polskiej gospodarki

100%

Grego-Planer D.

|

nr nr 1

87-103

XX

Rozważania prowadzone w niniejszym artykule dotyczą specyficznej grupy przedsiębiorstw, jakimi są polscy tajemniczy mistrzowie, a zatem firm unikających rozgłosu, a jednocześnie zajmujących czołowe pozycje na rynkach europejskich czy też światowych. W publikacji zaprezentowano fragment wyników przeprowadzonych badań nad polskimi tajemniczymi mistrzami. Celem artykułu jest ukazanie uwarunkowań zewnętrznych, mających największy wpływ na budowę potencjału konkurencyjnego polskich tajemniczych mistrzów. Niezwykle ważne wydaje się dostrzeżenie oddziaływania czynników makrootoczenia na potencjał konkurencyjny tej godnej naśladowania grupy przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)

EN

Considerations in this article refer to a specific group of companies, which are Polish hidden champions, so the company avoids publicity, and at the same time occupying leading positions in the European markets or the world. The paper presents the results of the research portion of the Polish hidden champions. The purpose of this article is to show the external factors that have the greatest impact on the construction of the competitive potential of Polish hidden champions. It seems to be an extremely important noticing the impact of macro-factors on the competitive potential of the decent imitation of a group of companies. (original abstract)

3

Food Producers' Competitiveness Gap in Poland on the European Union Market

100%

Juchniewicz M.

|

nr nr 2

65-75

XX

W artykule zaprezentowano lukę potencjału i pozycji konkurencyjnej producentów żywności w Polsce w porównaniu do wybranych krajów Unii Europejskiej. Zakres czasowy badań obejmował lata 2005-2015. Przeprowadzone analizy wskazują na pozytywne zjawisko zmniejszającego się, ale jednocześnie bardzo wyraźnego dystansu między potencjałem konkurencyjnym producentów żywności w Polsce a europejskimi liderami. Poziom produktywności poszczególnych czynników produkcji wskazuje jednocześnie, że najbardziej niekorzystną sytuację odnotowano w przypadku produktywności pracy ludzkiej. Zdecydowanie mniejsza luka konkurencyjna występowała w poziomie produktywności kapitału. Zmniejszające się luki konkurencyjne stwierdzono także w odniesieniu do poszczególnych miar cząstkowych pozycji konkurencyjnej. Szczególnie korzystny był prawie dwukrotny wzrost udziału polskich producentów żywności w wewnątrz unijnym eksporcie. Przy niskim poziomie wyjściowym tego wskaźnika nie przełożyło się to na istotną zmianę pozycji konkurencyjnej krajowych producentów żywności na rynku UE. (abstrakt oryginalny)

EN

This article presents the gap in potential and competitive position of food producers in Poland as compared to selected the European Union countries. The timeframe of research covered the years 2005-2015. The conducted analyses indicate the positive phenomenon of a decreasing but, at the same time, a very clear distance between the competitive potential of food producers in Poland and European leaders. The productivity level of particular production factors indicates, at the same time, the fact that the least beneficial situation was recorded in the case of the productivity of human work. A definitely smaller competitive gap was present at the level of the capital's productivity. The decreasing competitive gaps were also observed with regard to particular partial measures of the competitive position. The nearly double increase in the share of Polish food producers in intra-Community export was particularly beneficial. This was not reflected in a significant change of the competitive position of domestic food producers on the EU market with the low output level of this index. (original abstract)

4

Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw jako element budowy przewagi konkurencyjnej

84%

Wierzbicka A.

|

nr nr 3

259-273

XX

Coraz ważniejszym elementem kreowania przez przedsiębiorstwa przewagi konkurencyjnej jest potencjał ludzki, jak również klimat organizacyjny uwzględniający nie tylko relacje zachodzące wewnątrz firmy, ale również te, które łączą ją z otoczeniem oparte na odpowiedzialności, rzetelności i uczciwości. Dzięki wdrożeniu pożądanych praktyk przedsiębiorstwa dążąc do wypracowania oczekiwanego poziomu zysku starają się osiągnąć go w taki sposób, aby nie tylko nie obarczać interesariuszy niewłaściwymi kosztami, ale wspierać zaspokojenie ich potrzeb i podnieść jakość ich życia. Dlatego celem artykułu jest weryfikacja hipotezy, zgodnie z którą wytyczne z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu są ważnym elementem budowania przewagi konkurencyjnej. Artykuł został przygotowywany w konwencji hipotetyczno-dedukcyjnej z wykorzystaniem literatury krajowej, zagranicznej, jak również wyników badań wtórnych. (abstrakt oryginalny)

EN

An increasingly important element in creating competitive advantage is the human potential, as well as the organizational climate that takes into account not only the relationships within the company, but also those that connect it to the environment based on accountability, integrity and integrity. By implementing desirable business practices, companies strive to achieve the expected level of profit in such a way that not only they do not burden their stakeholders with the wrong costs but help meet their needs and improve their quality of life. Therefore, the purpose of the article is to verify the hypothesis that corporate social responsibility guidelines are an important element in building a competitive advantage. The article was prepared in the hypothetical and deductive convention using national and foreign literature as well as the results of secondary research. (original abstract)

5

Z badań nad oddziaływaniem kompetencji logistyki na tworzenie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa

84%

Matwiejczuk R.

|

nr nr 1

9-17

XX

Przedsiębiorstwa stale poszukują sposobów tworzenia przewagi konkurencyjnej na rynku. Wśród czynników wpływających na tworzenie tej przewagi można wymienić m.in. tzw. potencjały logistyki, obejmujące: (1) zasoby logistyczne, (2) zdolności logistyczne oraz (3) kompetencje logistyki. Potencjały logistyki stanowią przy tym istotną część składową całościowego potencjału strategicznego przedsiębiorstwa. Zakres i przejawy oddziaływania potencjałów, w tym zwłaszcza kompetencji logistyki na tworzenie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa przedstawiono dotychczas m.in. w kilku znaczących, światowych projektach badawczych. Wśród tych badań wyróżniają się projekty zrealizowane przez: (1) Michigan State University, (2) European Logistics Association we współpracy z A.T. Kearney, (3) Computer Sciences Corporation oraz (4) Capgemini. Wyniki wymienionych projektów badawczych wskazały na zróżnicowane, ale jednocześnie wyraźne przejawy oddziaływania kompetencji logistyki na tworzenie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. W artykule przedstawiono bazowe założenia autorskiej koncepcji kompetencji logistyki oraz najważniejsze wyniki badań empirycznych przeprowadzonych przez autora, związanych z oddziaływaniem kompetencji logistyki na tworzenie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa.(abstrakt oryginalny)

EN

Companies constantly search for ways to create competitive advantage. Among the factors influencing the competitive advantage creation one may enumerate - among others - so called "logistics potentials", which comprise: (1) logistics resources, (2) logistics capabilities and (3) logistics competences. It should be noticed that logistics potentials are an important part of "general" business strategic potentials. The scope and the symptoms of the logistics potentials influence (and logistics competences influence in particular) on business competitive advantage creation have been presented within several world-wide research projects. Among them the most highlighted are projects conducted by: (1) Michigan State University (USA), (2) European Logistics Association (ELA) in cooperation with A.T. Kearney, (3) Computer Sciences Corporation and (4) Capgemini. The research results have pointed out to differentiated but at the same distinctive symptoms of logistics competences influence on business competitive advantage creation. The article presents basic assumptions of the original concept of logistics competences, conducted and developed by the author. The article also refers to the results of the empirical research carried out by the author, concerning logistics competences influence on business competitive advantage creation.(original abstract)

6

Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa w oparciu o jego ekoinnowacyjność

84%

Seroka-Stolka O.

|

nr nr 2

189-198

XX

Rosnące potrzeby społeczne i ekologiczne społeczeństwa oraz nasilająca się konkurencja w turbulentnym otoczeniu przedsiębiorstwa sprawiają, że wiele podmiotów poszukuje nowych rozwiązań w celu sprostania tym wymaganiom. Środowisko naturalne jest celem nie tylko pozyskiwania źródeł zasobów, ale powinno być przedmiotem poszanowania i zachowania jego walorów dla przyszłych pokoleń. Pozytywny stosunek przedsiębiorstwa do środowiska może być wyrażony poprzez innowacyjność ekologiczną, która przyczynia się do poprawy jego potencjału konkurencyjnego. (abstrakt oryginalny)

EN

Growing social and ecological needs of the society and competiveness between companies cause that many of them are looking for new solutions to match new requirements. The environment is the goal not only for the sourcing of resources, but should be a subject to respect and preserve its assets for future generations. Positive attitude of the company to the environment may be expressed through environmental innovation, which helps to improve its competitive potential. (original abstract)

7

Zasobowe czynniki potencjału konkurencyjnego a wyniki ekonomiczne spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych

84%

Rajchelt M.

|

2017

|

nr nr 1(74)

95-112

XX

Rozprawa doktorska podjęła tematykę konkurencyjności spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych (SKOK-ów) na polskim rynku usług finansowych. Analiza ich funkcjonowania doprowadziła do wniosku, że są one konkurencyjne względem innych podmiotów świadczących usługi z zakresu finansów oraz że coraz częściej stanowią też konkurencję dla siebie nawzajem. Obserwując specyfikę działania SKOK-ów oraz ich środowisko konkurencyjne zauważono, że czynniki otoczenia dla wszystkich spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych są zbliżone, a pomimo to osiągane przez nie wyniki ekonomiczne są bardzo zróżnicowane. Uznano więc, że najprawdopodobniej przyczyny takiego stanu należy doszukiwać się we wnętrzu tych organizacji. W związku z tym, za zasadne uznano sprawdzenie, czy występuje zależność między zasobowymi czynnikami potencjału konkurencyjnego (wynikającymi z wnętrza organizacji) a uzyskiwanymi przez te instytucje wynikami ekonomicznymi. Celem głównym rozprawy doktorskiej było teoretyczne wyjaśnienie związku między zasobowymi czynnikami potencjału konkurencyjnego a wynikami ekonomicznymi przedsiębiorstwa oraz zbadanie tego związku w spółdzielczych kasach oszczędnościowo-kredytowych w oparciu o wyniki własnych badań empirycznych autorki. Badania dały również odpowiedź na pytanie, czy różnice w poziomach konkurencyjności zasobów w poszczególnych kasach są przyczyną osiągania przez te kasy różnych wyników ekonomicznych. (abstrakt oryginalny)

EN

The subject of the doctoral dissertation was the competitiveness of cooperative savings and credit associations (SKOK) on the Polish financial services' market. The analysis of their functioning has led to the conclusion that they are competitive in regard to other providers of financial services, and that increasingly they are a competition to each other. Observing the specificity of functioning of Polish credit unions and their competitive environment, it can be seen that environmental factors for all credit unions are similar but the achieved economical results are different. It leads to a conclusion that the likely cause of such a situation must be sought inside these organizations. As a result, it has been considered appropriate to check whether there is a relationship between resourced-based factors of competitive potential and economical results gained by them. The main objective of the doctoral thesis was a theoretical explanation of the relationship between resourced-based factors of competitive potential and economical results of the company, and examination of that relationship in cooperative savings and credit unions, based on the results of author's own empirical studies. The study also gave a reply to the question whether the differences in the levels of competitiveness in individual credit unions' resources are the cause of achieving different economical results by them. (original abstract)

8

Znaczenie zasobów ludzkich w działalności tajemniczych mistrzów polskiej gospodarki

84%

Grego-Planer D.

|

nr nr 1(70)

19-26

XX

Zasoby niematerialne w obecnej dobie odgrywają kluczową rolę w utrzymaniu się przedsiębiorstwa na rynku. Jednym z takich zasobów jest kapitał ludzki i intelektualny, którego nie stanowi dzisiaj tylko sama liczba pracowników, ale przede wszystkim ich wiedza, umiejętności czy też doświadczenie. Ten kapitał to również zdolność menedżerów do ich odpowiedniego wykorzystania. Przykładami przedsiębiorstw, które bezgranicznie wierzą w wartość kapitału ludzkiego są polscy tajemniczy mistrzowie. Ci rynkowi liderzy doskonale zdają sobie sprawę z tego, że to właśnie ten zasób w dużej mierze decyduje o ich sukcesie i staje się ich najgroźniejszą bronią w zakresie konkurencyjności. W niniejszym artykule przedstawiono znaczenie zasobów ludzkich w potencjale konkurencyjnym tej specyficznej grupy przedsiębiorstw(abstrakt oryginalny)

EN

Intangible resources nowadays play a key role in keeping a company on the market. One of such resources is the human and intellectual capital, which today is not just the sheer number of employees, but above all their knowledge, skills or experience. This capital is also the ability of managers to use them appropriately. The examples of companies that utterly believe in the value of human capital are the Polish hidden champions. These market leaders are well aware of the fact that this resource largely determines their success and becomes their most dangerous competitive weapon. This article presents the importance of human resources in the competitive potential of this specific group of companies(original abstract)