Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Prefabrykacja jako sposób na ograniczenie deficytu kadr dla renowacji budynków w Polsce

Rajkiewicz Andrzej

Izolacje

|

2024

|

T. 29, nr 4

28--31

PL

Długoterminowa Strategia Renowacji Budynków przyjęta przez Rząd RP w lutym 2022 r. [1] określa skalę niezbędnej termomodernizacji budynków mieszkalnych na co najmniej 30% istniejącego zasobu. Nowelizacja Dyrektywy UE o Charakterystyce Energetycznej Budynków precyzuje dokładniej cele ilościowe i jakościowe renowacji budynków, stawiając coraz większe wyzwania dla sektora budowlanego w kontekście oszczędzania zasobów naturalnych i ludzkich wykorzystywanych w budownictwie.

2

Preferred management styles in selected domestic enterprises

Ćwiąkała Michał, Gajda Waldemar, Antczak-Jarząbska Romana, Piwnik Jan, Akberdiyva Akerke, Frasunkiewicz Maciej, Kulshreshtha Vikas

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2023

|

z. 176

57--82

EN

Purpose: The study was conducted in order to identify positive and negative factors in the manager's function. The study gives the insight of the management style in the enterprises which is used define the role of the manager. Design/methodology/approach: A survey was conducted by the method of questioning among 12 enterprises. Findings: Research reveals that about 97% of enterprises due to the managerial glitch and by adopting unethical management practice went bankrupt. This evidence reveals the importance of role of the manager in the company. Research limitations/implications: The results of the study show that the presence of a flexible method of management as well as the desire to change is an indicator of effective management. Practical implications: This paper depicts the proper coordination of managers with their subordinates and it can also assist the managers in order to develop their approach towards personal management. Social implications: Building a trusting atmosphere has the potential for effective development of both a manager and a subordinate, thereby leading enterprises to economic growth. However, it should be taken into account that the creation of a trusting culture in an organization requires additional research. Originality/value: The article has cognitive value for managers. The results can be used as a manual for senior managers to manage the team and to build organizational culture.

3

Planowanie zatrudnienia w przedsiębiorstwie budowlanym do realizacji kontraktów budowlanych

Jaśkowski Piotr, Biruk Sławomir

Przegląd Budowlany

|

2023

|

R. 94, nr 1-2

93--97

PL

Podstawą opracowania planów zapotrzebowania na siłę roboczą w przedsiębiorstwie budowlanym jest plan produkcyjny, obejmujący przewidywany do realizacji portfel zleceń. Planowanie przebiegu realizacji zleceń z wykorzystaniem metod harmonogramowania pozwalających na analizę przebiegu realizacji procesów pod względem czasu i wykorzystania zasobów pozwala na ocenę wpływu wielkości zatrudnienia na terminowość realizacji poszczególnych przedsięwzięć. W artykule przedstawiono model matematyczny problemu harmonogramowania przedsięwzięcia z ustalonym terminem dyrektywnym (zilustrowany przykładem), obejmującego procesy powtarzalne, pozwalający na określenie racjonalnego poziomu zatrudnienia brygad roboczych.

EN

The basis for the development of labor demand plans in a construction company is the production plan, including the expected portfolio of orders. Planning the course of order execution with the use of scheduling methods that allow for the analysis of the course of the execution of processes in terms of time and resource use allows for the assessment of the impact of the number of employees on the timeliness of the implementation of individual projects. The article presents a mathematical model of the problem of scheduling a project with a fixed directive deadline (illustrated by an example), involving repetitive processes, allowing to determine a rational level of employment of work brigades.

4

Job desertification as a modified variable in the relationship between the cognitive biases of the leader and the organizational anomie

Shyaa Husam Hussein, Abbas Ali Abdulhassan

Production Engineering Archives

|

2023

|

Vol. 29, Iss. 4

356-368

EN

The study aims to improve employees’ understanding regards the modifying impact of job desertification on the relationship between cognitive biases and organizational anomie. Furthermore, the study also aims to examine a the direct relationship between each of the cognitive biases and the organizational anomie among the 305 employees working at Al-Hussein Teaching Hospital, Karbala region, Iraq. Outcomes confirmed the hypothesis that organizational anomie is favourably impacted by every of the cognitive biases pursued by the leader and dealt with, as a daily behavior, at work. The results also proved that the dimensions of cognitive biases have a positive impact on the organizational anomie. In addition to this, the nature of the connection between cognitive biases and organizational anomalies is affected by job desertification. Thus, the current study outcomes contribute towards the importance of understanding the job desertification behaviours exhibited by the employees in an organization. In general, Job desertification heavily deteriorates organizational performance, increases the mistrust between the leader and their subordinates and increases the moral deterioration of the employees in an organization.

5

Industry 4.0 and socio-economic evolution

Suchacka Małgorzata, Pabian Angelika M., Ulewicz Robert

Polish Journal of Management Studies

|

2023

|

Vol. 28. No. 1

311--329

EN

The ongoing revolutionary socio-economic changes are particularly evident in the context of implementing the principles of Industry 4.0, aiming to enhance two categories: the efficiency of actions taken and productivity, influenced by the increasing level of process automation. The utilization of robots, automation, and virtual reality are elements that not only characterize the economic practice environment but also the daily life of individuals. The observed situation provided the impetus for conducting survey research, focusing on exploring the functioning of individuals in the environment of new technologies. Information was obtained regarding the knowledge of selected technological solutions among Poles, their understanding of their essence, and the predicted further evolution/regression in this domain by the respondents. The acquired empirical data, reflecting the researched reality, appear to align well with the results of literary studies concerning technological processes and their associated social consequences. Poles have shown awareness of the existence of advanced technologies in various sectors of the economy and daily life, and they more often expressed favorable positions towards the utilization of innovative solutions-recognizing them as convenient and facilitating various tasks. This study provides an opportunity to present the initial and selected conclusions regarding the gathered material.

PL

Trwające rewolucyjne zmiany społeczno-gospodarcze są szczególnie widoczne w kontekście wdrażania zasad Przemysłu 4.0, którego celem jest zwiększenie efektywności podejmowanych działań oraz produktywności, pod wpływem rosnącego poziomu automatyzacji procesów. Wykorzystanie robotów, automatyzacji i rzeczywistości wirtualnej to elementy, które charakteryzują nie tylko otoczenie praktyki gospodarczej, ale także codzienne życie jednostek. Obserwowana sytuacja stanowiła impuls do przeprowadzenia badań ankietowych, skupiających się na badaniu funkcjonowania jednostek w środowisku nowych technologii. Uzyskano informacje dotyczące znajomości wybranych rozwiązań technologicznych wśród Polaków, ich zrozumienia istoty tych rozwiązań oraz przewidywanej dalszej ewolucji/regresu w tej dziedzinie według respondentów. Uzyskane dane empiryczne, odzwierciedlające badaną rzeczywistość, zdają się dobrze korespondować z wynikami studiów literaturowych dotyczących procesów technologicznych i ich związanych z nimi konsekwencji społecznych. Polacy wykazali świadomość istnienia zaawansowanych technologii w różnych sektorach gospodarki i życia codziennego, a także coraz częściej wyrażali pozytywne stanowiska wobec wykorzystywania innowacyjnych rozwiązań, uznając je za wygodne i ułatwiające różne zadania. Niniejsze badanie daje możliwość przedstawienia wstępnych i wybranych wniosków dotyczących zebranego materiału.

6

(R)ewolucja podejścia do sposobu wykonywania pracy

Barszczewska Karolina

Nowa Energia

|

2023

|

nr 4

92-96

PL

Rok 2023 upływa niewątpliwie pod hasłem zmian w obszarze prawa zatrudnienia. Działy HR wszystkich sektorów gospodarki mają ręce pełne pracy. Pierwsze zmiany w badaniu trzeźwości, następnie uregulowania pracy zdalnej, wdrożenia dwóch unijnych dyrektyw - work life balance i o bardziej przewidywalnych i bezpiecznych warunkach pracy w UE, zmiany w zakresie prowadzenia akt osobowych pracowników, uchylenie przepisów ustaw COVID-owych…

7

The protective measures against SARS-COV-2 infection in the seafood company from the perspective of the employees

Wiśniewska Małgorzata Z., Grybek Tomasz, Grudowski Piotr

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2022

|

z. 157

631--648

EN

Purpose: To identify and discuss the protective measures implemented to prevent SARS-CoV-2 infection among employees. Design/methodology/approach: The four-stage course of research. Case study and structured interviews with all employees, directly and indirectly, involved in food processing. Research questions: (R1) What measures have been taken to prevent the risk of infection among employees? (R2) What activities and responsibilities were the most difficult and easiest for employees to follow when implementing these measures? Findings: Administrative protective measures dominate in the organization. Wearing additional protective equipment, keeping distance, and following new hygienic procedures are the most difficult issues. Temperature self-measurement and signing of health declarations are not a problem for employees. It is a need to listen to employees about the protective measures. Research limitations/implications: The results refer to one unique case and should not be generalized. However, it is clear that protective measures and their implementation seem to make employees more aware of potential hazards. Therefore, the questions included in our interview can be recommended for use in other organizations, not only in food companies. Originality/value: The article fills in the research gap. According to the authors' knowledge, this is the first study in Poland that is based on the experience of a food company.

8

In search of a competency gap in the era of Industry 4.0 - the case of Manager 4.0 in Poland

Sajdak Maja, Młody Michał, Bartkowiak Paweł

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2022

|

z. 162

665--685

EN

Purpose: The main objective of the research is to identify a competence gap in "Industry4.0" - the difference between the competencies currently acquired by students at universities with a technical and economic profile, and the competencies desired by companies from the industrial processing sector. Design/methodology/approach: Empirical material was obtained in two studies. The first survey was conducted among 120 companies in the industrial engineering sector, while the second was carried out among over a thousand students and graduates of economic and technical universities. Findings: This work contributes to an in-depth understanding of companies’ needs regarding “Manager 4.0” competencies, and enables the identification of existing educational gaps. Our research results show that there is a competence gap on the labour market in each of the analysed categories of competencies: social, personal, managerial, technical and professional. At the same time, some differences are visible between students of economic and technical universities. The findings of the study suggest the need to redesign student education programs at universities so as to provide interdisciplinary education taking into account key competencies for Industry 4.0. Research limitations/implications: We identified three limitations of our research, resulting both from the size of the research sample of the analyzed comapanies, the possible ambiguity of the respondents' understanding of the examined competences (ambiguity of their interpretations) and their mutual interdependencies, as well as the subjective assessment of the students themselves. Practical and social implications: The study indicated the need for specific employee competencies, the development of which requires interdisciplinary study programmes in areas including production engineering and management. Besieds, the results of our research are particularly important for adapting employee training systems. We assume that the development of new training programs best suited to the needs of the market (need for specific employee competencies) should be done through cooperation between companies in the industrial processing sector and the academic community. Originality/value: The conclusions of the research shed new light on requirements regarding managerial positions in companies from the industrial processing sector, by indicating the need to modify curricula at universities in selected areas of competence.

9

Case studies of well-being practices in companies during the pandemic

Molek-Winiarska Dorota, Mikołajczyk Katarzyna

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2022

|

z. 159

305--316

EN

Purpose: This paper aims to analyse and discuss well-being initiatives undertaken by companies during the pandemic. Well-being is considered an overall subjective evaluation of an individual's life, including three main areas: psychological (ability to cope with stressors and stay in a positive mood), physical (good health, fitness, beauty, sleep) and social (positive relationships, support). It influences work satisfaction, motivation and performance. Design/methodology/approach: The applied method was a case study analysis. 21 companies and 105 well-being interventions were investigated in terms of the type, frequency, expected outcomes, implementation process, measurement methods and cooperation with employees. Findings: Results show that the most common are interventions in mental health and physical activity improvements as well as building positive relationships between employees working remotely. Interventions usually suit the employees' needs; however, well-being and intervention effectiveness are not very well measured and investigated in a study sample. More reliable and evidence-based methods of implementation of well-being management are needed. Research limitations/implications: A certain limitation may be the deliberate selection of the research sample – only companies operating in Poland were included in the study, which excludes generalisation of the results obtained. Practical implications: Building a culture of well-being in an organisation should not be based on random, ad hoc activities, but rather on a long-term strategy in which both employees, leaders and managers play an important role. Originality/value: The described research results prove that a large group of entrepreneurs in the country has entered the phase of business maturity and appreciate the role and importance of the organisational culture in terms of well-being at work during a difficult period of the pandemic. The article may be especially useful for HR managers and HR business partners.

10

Industry 4.0 and 5.0 - organizational and competency challenges of enterprises

Kemendi Agnes, Michelberger Pal, Mesjasz-Lech Agata

Polish Journal of Management Studies

|

2022

|

Vol. 26, No. 2

209--232

EN

Digitalization, the spread of artificial intelligence solutions and robotization pave the way for new industry trends that shape the framework of a new industrial era. This era brings both benefits and drawbacks for some enterprises. Definitely, a swift reaction is a must when enterprises need to adjust their strategies, products and services according to the latest customer requirements. These trends have a sound impact on human resources management and jobs performed by humans and, at the same time, pose serious security threats to organizations. The research aims to explore what is meant by the term Industry 5.0 and how it differs from Industry 4.0. The research reveals the changing role of human resources management in the context of the necessary digital and computer competencies of society, highlights some security aspects, and looks at how enterprises, including SMEs, fit into the Industry 4.0 and 5.0 era.

PL

Digitalizacja, upowszechnienie rozwiązań z zakresu sztucznej inteligencji oraz robotyzacja torują drogę nowym trendom w przemyśle, które kształtują ramy nowej ery przemysłowej. Era ta niesie ze sobą zarówno korzyści, jak i wady dla niektórych przedsiębiorstw. Zdecydowanie szybka reakcja jest koniecznością, gdy przedsiębiorstwa muszą dostosować swoje strategie, produkty i usługi do najnowszych wymagań klientów. Trendy te mają solidny wpływ na zarządzanie zasobami ludzkimi i pracę wykonywaną przez człowieka, a jednocześnie stanowią poważne zagrożenie dla bezpieczeństwa organizacji. Badania mają na celu zbadanie, co oznacza termin Przemysł 5.0 i czym różni się on od Przemysłu 4.0. Badania ukazują zmieniającą się rolę zarządzania zasobami ludzkimi w kontekście niezbędnych kompetencji cyfrowych i komputerowych społeczeństwa, podkreślają niektóre aspekty bezpieczeństwa oraz analizują, w jaki sposób przedsiębiorstwa, w tym MŚP, wpisują się w erę Przemysłu 4.0 i 5.0.

11

Sharing and connecting information in the context of the Covid-19 pandemic and training skills for employees to meet the needs of businesses in digital transformation

Hang Nguyen Thi, Tran Trong Quyen

Management

|

2022

|

Vol. 26, no. 1

93--117

EN

In the context of the strong outbreak of the Covid-19 pandemic leading to increasing social distancing, it is difficult for businesses to access the labor market. Therefore, it is necessary to create a connection channel between the employer and the labor supplier. That helps to adapt to the context of the Covid-19 pandemic, while also taking advantage of the achievements from the Industrial Revolution 4.0. The development of a training model that connects human resource trainers with human resource users who are businesses is considered an important requirement in the context of the Covid-19 pandemic. The university-enterprise model demonstrates active cooperation and has a profound impact on teaching and scientific research activities in universities. Since then, constantly improving the quality of training to create labor products that meet the rigorous needs of enterprises. This study uses exploratory factor analysis methods to screen observations to analyze, evaluate and draw conclusions about the formation of a university-enterprise linkage model. Thereby helping to create a bridge in cooperation between universities and businesses. On that basis, propose solutions to promote cooperation between universities and businesses in the current Vietnamese conditions, contributing to creating high-quality labor for society, meeting the needs of digital businesses.

12

Motivation system in the company

Bagińska Izabela

Archiwum Wiedzy Inżynierskiej

|

2022

|

T. 7, Nr 1

9--12

EN

The article presents the phenomenon of employee motivation. It discusses theoretical aspects of the issue and possible models of employee motivation. The subject literature was used for that purpose. Financial and non-financial elements of motivation were presented. The aim of the article is to analyze and evaluate the motivational system shaped in SME. An important aspect is the financial capabilities of the enterprise. The paper explains how motivation influences employee behaviour.

13

Hazard and risk analysis in the logistics safety system based on international quality requirements

Klasa Agnieszka Anna

Systemy Logistyczne Wojsk

|

2021

|

Vol. 55, no. 2

137--158

EN

The publication presents an analysis of hazards and risk in the logistics safety system conducted on the basis of international quality requirements. The definitions of the hazard and risk, as well as the methodology of analysis and the process of managing them in the company were presented. The next part of the article author presents the place of hazards and risk analysis in international quality standards. The mechanism of risk analysis as a quality assurance system in British, American and Polish defense has been approximated. Finally, an example of implementing the requirements of the quality management system for the aviation, space and defense in a Polish company was presented. The analysis of hazards and risk associated with them on the basis of an example and based on international standards is aimed at justifying the hypotheses regarding the impact of risk analysis on decision-making processes in the company. The research methods used are the cause and effect analysis, the synthesis of information with the use of numerical and logical association in order to collect structured objective evidence. The result of the research is the confirmation of the hypotheses for the risk management process. The risk management process is a continuous process and affects the achievement of the company’s strategic targets. The key factor for the actual implementation of hazards and risk analysis in the company is personnel trained in accordance with the positions held. An additional factor is how to understanding and implementing the company risk management process.

PL

Publikacja prezentuje analizę zagrożeń i ryzyka w systemie bezpieczeństwa logistycznego prowadzonego na podstawie międzynarodowych wymagań jakościowych. Przedstawione zostały definicje zagrożenia i ryzyka oraz metodyka analizy i procesu zarządzania nimi w przedsiębiorstwie. W dalszej części artykułu zaprezentowano miejsce analizy zagrożeń i ryzyka w międzynarodowych standardach jakościowych. Przybliżono mechanizm analizy ryzyka jako narzędzia zapewnienia jakości w brytyjskich, amerykańskich i polskich procedurach obronnych. Na koniec przedstawiono przykład wdrażania wymagań systemu zarządzania jakością dla przemysłu lotniczego, kosmicznego i obronnego w polskim przedsiębiorstwie. Analiza zagrożeń i ryzyka z nimi związanego na przykładzie i w oparciu o standardy międzynarodowe ma na celu uzasadnienie postawionych hipotez dotyczących wpływu analizy ryzyka na procesy decyzyjne w przedsiębiorstwie. Metody badawcze zastosowane to analiza przyczynowo - skutkowa, synteza informacji z zastosowaniem kojarzenia numerycznego i logicznego celem zebrania uporządkowanego materiału dowodowego. Rezultatem badań jest potwierdzenie postawionych hipotez dla procesu zarządzania ryzykiem. Proces zarządzania ryzykiem jest procesem ciągłym i wpływa na osiąganie celów strategicznych przedsiębiorstwa. Kluczowym czynnikiem dla faktycznego wdrożenia analizy zagrożeń i ryzyka w przedsiębiorstwie jest przeszkolony personel stosownie do zajmowanych stanowisk. Dodatkowym czynnikiem jest sposób zrozumienie i wdrożenie procesu zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie.

14

Human resources knowledge disclosure by leading banks: cases from KSA

Pandya Bharti, Rao Priya

Polish Journal of Management Studies

|

2021

|

Vol. 23, No. 2

353--368

EN

In the sustainability of the banking industry, Human resources (HR) plays a vital role, and reporting the value of employees is key to sharing the health of the bank. A plethora of HR information is disclosed by the banks of the Kingdom of Saudi Arabia (KSA) through annual reports. However, the extent of disclosure by KSA banks remained under-studied. An exploratory multiple case-study methodology was applied to understand the extent to which HR knowledge is disclosed by the KSA banks. The annual reports (2015-19) of the top five leading banks were reviewed using a purposive sampling approach and were thematically analysed. Through signalling theory, it is found that the KSA banks voluntarily provide favourable signals to their stakeholders by disclosing best practices on talent acquisition and development, compensation-benefit, performance management, employee retention-turnover, employee engagement-well-being and HR achievements. These disclosures are not influenced by the number of employees or sales turnover, or capital.

PL

W zrównoważonym rozwoju sektora bankowego Zasoby ludzkie (HR) odgrywają kluczową rolę, a raportowanie wartości pracowników jest kluczem do dzielenia się zdrowiem banku. Mnóstwo informacji kadrowych jest ujawnianych przez banki Królestwa Arabii Saudyjskiej (KSA) w rocznych raportach. Jednak zakres ujawnień przez banki KSA pozostawał niedostatecznie zbadany. Zastosowano eksploracyjną metodologię wielu studiów przypadku, aby zrozumieć, w jakim stopniu wiedza HR jest ujawniana przez banki KSA. Sprawozdania roczne (2015-19) pięciu czołowych banków zostały poddane przeglądowi metodą celowego doboru próby i przeanalizowane tematycznie. Poprzez teorię sygnalizacji okazuje się, że banki KSA dobrowolnie przekazują korzystne sygnały swoim interesariuszom, ujawniając najlepsze praktyki w zakresie pozyskiwania i rozwoju talentów, wynagradzania świadczeń, zarządzania wydajnością, rotacji pracowników, zaangażowania pracowników, dobrego samopoczucia i osiągnięć HR. Na ujawnienia te nie ma wpływu liczba pracowników, obroty ze sprzedaży ani kapitał.

15

Uwagi do projektu uchwały Rady Ministrów w sprawie aktualizacji programu wieloletniego pod nazwą „Program polskiej energetyki jądrowej”

Wiśniewski Grzegorz, Kowalak Tomasz, Michałowska-Knap Katarzyna

Energetyka – Społeczeństwo – Polityka

|

2021

|

nr 1(9)

25--45

EN

The government presented a draft resolution for public consultation on the future of nuclear energy. The article contains detailed expert comments on the text of the resolution and its justification.

16

Management of Human Resources in Education

Tu Do Thanh, Huyen Duong Thi Thu

Annals of Computer Science and Information Systems

|

2021

|

Vol. 28

49--53

EN

Human resources (HR) play an important part in all aspects of an organization's operations, including educational institutions. It is necessary to be competent to manage or handle human resources in line with tasks assigned so that they can perform their functions in the institution in which they are employed. As a result, functions in human resource management must be performed optimally in order to meet the requirements of individuals and institutions. Furthermore, it is predicted that with excellent human resource management methods, the current weaknesses in Vietnam education system in terms of competitiveness can be solved.

17

Developing High Quality Human Resources of High-Tech Agricultural Enterprises in Vietnam

Hien Le Thi

Annals of Computer Science and Information Systems

|

2021

|

Vol. 28

145--150

EN

Globalization and Industrial revolution 4.0 impact increased to the businesses in general and agricultural high-tech enterprises in particular. Businesses focus on applying high technology to improve efficiency in production, business activities and create a sustainable competitive advantage for businesses. Therefore, the human factor, especially the development of high-quality human resources for high-tech agricultural enterprises, should be concerned and play a decisive role. This paper focuses on analysing the current situation of developing high-quality human resources through Recruitment and Selection, Training and Development and Compensation of enterprises. The results show that the above activities still have many limitations, especially Recruitment, Selection and Compensation. From there, the author proposes some suggestions to improve the development of quality human resources of high-tech agricultural enterprises in Vietnam.

18

The impact of work experience on selected entrepreneurial factors

Meyer Natanya

Polish Journal of Management Studies

|

2020

|

Vol. 22, No. 2

247--260

EN

Entrepreneurship has been cited as a significant contributor to economic growth and development numerous times by academics, policymakers and other stakeholders. Furthermore, in recent years, much emphasis has been placed on female entrepreneurs' role within a community and the economy. Emerging economies, such as South Africa, sometimes rely on entrepreneurship even more as a source of employment. However, many businesses fail due to various reasons. One of these possible reasons could be a lack of prior work or business experience. Considering this, the objective of this study was to explore the difference in various entrepreneurial factors between South African female entrepreneurs and the number of years’ experience they have as being self-employed. A quantitative descriptive research approach was followed. A total of 510 female entrepreneurs were asked to complete a self-administered questionnaire. Data were analysed using descriptive, reliability and validity statistics and a one-way ANOVA test. Findings indicated that, from the selected entrepreneurial factors, only internal motivation returned a statistically significant difference. Interestingly, females with more than three years of self-employment experience were motivated more by internal factors such as independence, work-life balance, pursuing a challenge, contributing to society, and family security. The results suggest that females who have been self-employed for longer may not have as much external motivation as those who have just started a new business.

PL

Liczne badania w literaturze wskazują na związek między czynnikami społeczno-psychologicznymi w pracy a stopniem satysfakcji lub postrzeganego szczęścia. Jednak nadal istnieje niewiele analiz, które wyraźnie odnoszą się do tej relacji w przypadku pracowników sektora publicznego w porównaniu z pracownikami sektora prywatnego. Celem tego artykułu jest ustalenie, czy pracownicy sektora publicznego są szczęśliwsi niż sektor prywatny, łącząc szczęście z niektórymi z tych czynników w Hiszpanii. Wyniki pokazują, że pracownicy sektora publicznego są rzeczywiście szczęśliwsi niż ci w sektorze prywatnym. Jeśli chodzi o płace, bezpieczeństwo i odczuwalny poziom stresu, istnieją powiązania ze szczęściem pracowników. Badanie to dostarcza bardzo przydatnych informacji dla menedżerów firm, którzy są odpowiedzialni za politykę kadrową związaną z tymi czynnikami: wynagrodzeniem, bezpieczeństwem i stresem.

19

Selected factors of corporate management in SMEs sector

Belas Jaroslav, Gavurova Beata, Machova Veronika, Mikolas Zdenek

Polish Journal of Management Studies

|

2020

|

Vol. 21, No. 1

119--134

EN

The study aims to define and present important factors affecting the quality of company management in the SMEs sector. Within the realized research, the authors focused on small and medium-sized enterprises (SMEs) in the Czech Republic and Slovak Republic. In the CR, the data from 454 companies were obtained, and from 368 companies in Slovakia. For data processing, chi-squared test and Z-score were used. The research results provided interesting findings. It has been found that entrepreneurs spend a lot of time doing their business activities, since about 70% of entrepreneurs in both countries confirmed that they spend more than 8 hours a day doing their business activities. On the other hand, the authors´ assumptions were not confirmed, as higher intensity in entrepreneurship had been expected. An interesting finding was that larger and older companies more intensively agreed with the statement ST1 - they work intensively in their business (management). About three quarters of the entrepreneurs interviewed stated that they apply the participative management style. Based on the results, it can be stated that larger companies, older companies, and university-educated entrepreneurs largely apply this management style. The research has shown that entrepreneurs greatly appreciate people in their enterprises, which is more clearly evident in older companies than in younger companies. A large proportion of entrepreneurs pay considerable attention to regular employee evaluation and try to motivate them to apply innovative workflows.

PL

Badanie ma na celu zdefiniowanie i przedstawienie ważnych czynników wpływających na jakość zarządzania przedsiębiorstwem w sektorze MŚP. W ramach przeprowadzonych badań autorzy skupili się na małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP) w Czechach i na Słowacji. W CR uzyskano dane od 454 firm i od 368 firm na Słowacji. Do przetwarzania danych zastosowano test chi-kwadrat i Z-score. Wyniki badań dostarczyły interesujących wyników. Stwierdzono, że przedsiębiorcy spędzają dużo czasu na prowadzeniu działalności gospodarczej, ponieważ około 70% przedsiębiorców w obu krajach potwierdziło, że spędzają ponad 8 godzin dziennie na prowadzeniu działalności gospodarczej. Z drugiej strony założenia autorów nie zostały potwierdzone, ponieważ oczekiwano większej intensywności przedsiębiorczości. Ciekawym odkryciem było to, że większe i starsze firmy bardziej intensywnie zgadzały się ze stwierdzeniem ST1 - intensywnie pracują w swoim biznesie (zarządzaniu). Około trzy czwarte ankietowanych przedsiębiorców stwierdziło, że stosuje styl zarządzania partycypacyjnego. Na podstawie wyników można stwierdzić, że większe firmy, starsze firmy i przedsiębiorcy z wyższym wykształceniem w dużej mierze stosują ten styl zarządzania. Badanie wykazało, że przedsiębiorcy bardzo doceniają ludzi w swoich przedsiębiorstwach, co jest wyraźniejsze w starszych firmach niż w młodszych firmach. Duża część przedsiębiorców przywiązuje dużą wagę do regularnej oceny pracowników i stara się motywować ich do stosowania innowacyjnych przepływów pracy.

20

Impact of distributive justice on the trust climate among Middle Eastern employees

Alshaabani Ayman, Oláh Judit, Popp József, Zaien Samir

Polish Journal of Management Studies

|

2020

|

Vol. 21, No. 1

34--47

EN

Having a positive trust climate and organizational distributive justice is essential for any organization. Many studies have found that both trust and organizational justice have a direct positive impact on organizational performance. However, the relationship between them has not been considered widely, especially in the Middle East. Therefore, the study aims to examine the relationship between organizational distributive justice and the trust climate among the employees in three Middle Eastern countries and to find out what demographic variables affect this relationship. The sample of the study consisted of 190 employees who came from three countries, namely, Syria, Egypt, and Turkey. To achieve the purpose of the study, a questionnaire of 20 items was sent online to employees. Later descriptive analysis methods and Pearson correlation were used to achieve the purposes of this study. The study found that there was a strong positive relationship between organizational distributive justice and the trust climate. Besides, there was a significant difference in organizational distributive justice when it was related to work experience. There were also statistically significant differences in trust in the supervisor, related to age; moreover, there were significant differences in trust in the organization and co-workers depending on work experience level, however, gender did not show any significant differences.

PL

Posiadanie atmosfery pozytywnego zaufania i sprawiedliwości dystrybucyjnej organizacji jest niezbędne dla każdej organizacji. Wiele badań wykazało, że zarówno zaufanie, jak i sprawiedliwość organizacyjna mają bezpośredni pozytywny wpływ na wyniki organizacji. Jednak relacje pomiędzy nimi nie były szeroko rozważane, szczególnie na Bliskim Wschodzie. Dlatego badanie ma na celu zbadanie związku między organizacyjną sprawiedliwością dystrybucyjną a atmosferą zaufania wśród pracowników w trzech krajach Bliskiego Wschodu oraz ustalenie, jakie zmienne demograficzne wpływają na ten związek. Próba badawcza obejmowała 190 pracowników pochodzących z trzech krajów, a mianowicie z Syrii, Egiptu i Turcji. Aby osiągnąć cel badania, do pracowników wysłano kwestionariusz zawierający 20 pytań. Późniejsze metody analizy opisowej i korelacja Pearsona zostały wykorzystane do osiągnięcia celów tego badania. Badanie wykazało, że istnieje silny pozytywny związek między organizacyjną sprawiedliwością dystrybucyjną a atmosferą zaufania. Poza tym istniała znacząca różnica w organizacyjnej sprawiedliwości dystrybucyjnej, gdy była ona związana z doświadczeniem zawodowym. Istniały również statystycznie istotne różnice w zaufaniu do przełożonego, związane z wiekiem; ponadto istniały znaczne różnice w zaufaniu do organizacji i współpracowników w zależności od poziomu doświadczenia zawodowego, jednak płeć nie wykazywała znaczących różnic.