Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

The probabilities of the transitions between the interlocking directorates’ states based on Markov chains

Siudak Dariusz

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2019

|

nr 4

103--120

EN

The article analyzes the process of changes in the interlocking directorates network using Markov chains. The probabilities of company transitions between three specific states of networking, i.e. isolation, networking outside the largest component, and networking inside the largest component, were estimated. In addition, the average probabilities of transitions between states in the next 6 quarter periods, constant probabilities of transitions independent of the initial state of the process, and the expected time of return of the chain to individual states were estimated. Regardless of the initial state of networking of the enterprise, the highest probability was obtained for the process to be found in the state of connection with the largest component.

2

Strategia budowania relacji w przedsiębiorstwie sieciowym

Johann M.

Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego

|

2013

|

nr 1

133--136

PL

Jednym z charakterystycznym zjawisk współczesnej gospodarki są procesy tworzenia i rozwoju sieci już istniejących. W obecnych warunkach powstaje coraz więcej podmiotów powiązanych ze sobą więziami kooperacyjnymi, które tworzą różnorodne sieciowe formy organizacyjne. Współpraca sieciowa umożliwia przedsiębiorstwom rozwój zdolności relacyjnych, które mogą stanowić istotne źródło przewagi konkurencyjnej, a ich znaczenie powinny odzwierciedlać decyzje strategiczne podejmowane w przedsiębiorstwie.

EN

Today’s business environment consisting of network organizations with growing number of links and interdependencies between companies changes an approach to management. Traditional firm-centric strategies should be complemented by network strategies, since competition increasingly occurs between networks replacing competition between firms. Core competencies also look different from network perspective. The competencies that are important are no longer the ones a company owns, but rather the ones a company can connect to. In order to gain a competitive advantage, it is necessary to create a competitive network which requires developing relationships with customers and other groups of stakeholders. Thus, the necessity of building long-term relationships with the company’s stakeholders should be reflected in the strategy formulation process, including: the mission statement, strategic objectives, as well as plans and programs designed for all firm’s departments.

3

Rola komunikacji marketingowej w strategii przedsiębiorstw sieciowych

Johann M.

Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego

|

2012

|

nr 2

142-145

PL

Zmiany zachodzące w gospodarce związane z rozwojem nowoczesnych technologii telekomunikacyjnych, a także rosnąca liczba powiązań oraz współzależności pomiędzy uczestnikami rynku wpływają na realizowaną przez przedsiębiorstwa strategię oraz zmieniają jej charakter. Przewagę na rynku uzyskują firmy, którym uda się stworzyć bardziej konkurencyjną sieć opartą na korzystnej współpracy pomiędzy tworzącymi ją podmiotami. Coraz większego znaczenia nabiera więc umiejętność rozwijania i wzmacniania relacji z interesariuszami firmy, a w procesie budowania tych więzi szczególną rolę odgrywa komunikacja marketingowa.

EN

Since all organizations are linked and interdependent, it is crucial to develop network-based strategies with the emphasis put on building an effective network of relationships with key stakeholders, which results in gaining competitive advantage. Marketing communications play a very important role in the process of building long-term relationships. When developing effective communications strategy, it is necessary to take into consideration current trends in marketing communications such as integrated marketing communications concept as well as challenges related to the services communications due to the dominance of services in today's economy and their role in gaining competitive advantage in the market. Marketers should identify all elements communicative in nature with the emphasis put on the relationship building tools, select elements appealing to particular audiences, integrate them to create a clear and consistent message and synchronize them with other activities aimed at developing long-term relationships.