Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 60

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  strategia marketingowa
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
EN
The paper illustrates how social media marketing and analytics can assist businesses in achieving branding objectives by increasing their social media impact through advertising, getting social, using appropriate keywords, and creating effective and interactive communication channels with their intended audience. The multifaceted influence of social media postings is demonstrated by leveraging the Toyota Motor Corporation example. An explanation of how defamatory incidents have impacted the company's social media atmospheric image is also included. Evidence of how negative intervals of social media presence could have been intelligently reversed through efficient content infusions is presented. Among numerous instruments allowing for analysis of marketing strategy results, "Social Mention", "Talkwalker" and "Mentiolytics" were selected in order to demonstrate the efficiency and utility of social media monitoring methods using freely available tools. In this study, Toyota’s social media marketing strategy is highlighted by presenting measurements of variables such as the reach, strength, passion and sentiment of the brand over randomly selected time windows, demonstrating the dynamically evolving field of social media monitoring techniques.
PL
Artykuł przedstawia, w jaki sposób social media marketing i analityka mogą wspomóc branże w osiągnięciu celów kreowania marki przez zwiększenie wpływu ich mediów społecznościowych z pomocą reklam, relacji ze swoją społecznością, używania właściwych słów kluczowych oraz kreowania skutecznych i interaktywnych kanałów komunikacji z potencjalnymi użytkownikami. Wieloaspektowy wpływ postów w mediach społecznościowych został zademonstrowany na przykładzie Toyota Motor Company wraz z negatywnymi przypadkami, które miały wpływ na wizerunek firmy. Zaprezentowano także dowody na to, jak przerywanie obecności w mediach społecznościowych może zostać mądrze odwrócone poprzez wydajną infuzję treści. Do analizy rezultatów strategii marketingowych spośród wielu narzędzi wybrano "Social Mention", "Talkwalker" i "Mentiolytics", w celu ukazania efektywności i użyteczności metod monitorowania mediów społecznościowych, przy użyciu dostępnych przyborów. Strategia social media marketing Toyoty została wyróżniona w tym badaniu przez przedstawienie pomiarów zmiennych, takich jak zasięg, siła, pasja i sentyment marki na podstawie losowo wybranych okresów, z demonstracją dynamiki ewolucji technik monitoringu mediów społecznościowych.
EN
The article analyzes the range of production and commercial enterprises using the methods of ABC, XYZ – analysis. To identify more profitable positions and measures to increase profits, the commodity positions of the enterprise are ranked. The analysis of marketing directions using the method of paired comparisons in order to identify the most effective of them to promote products and ranking the order of application, as well as the distribution of resources between them. An assessment of the price risk of the goods, with which it was revealed the projected value of the income of the enterprise in the sale of goods. Risk assessment is made for further development of the marketing strategy of the enterprise.
EN
In the era of a digital transformation of the manner of presenting and distributing content determined by activeness of Internet users, there is a necessity to identify optimum content creation. This aspect is analysed both in the dimension of information as well as marketing strategies. An important element then is to determine both technological as well as behavioural reasons that influence the form of the disseminated information. The paper will present marketing formats of content creation in the processes of disseminating knowledge on health and safety. In this light the Author will also analyse the effectiveness of particular types of content. Classification and characteristics of content will be presented in it as well. The research will be supported by selected tools of internet analytics so as to identify the types of content transfer carriers and the scale of their impact (such as, for example, Google Trends, Google Planner, Ubersuggest, Buzzsumo, Brand24 itp). The presentation will also include expert industry reports that indicate the extent to which in a general grasp the presented creations are applied to formulate interdependencies of applying the identified contents in the scope of the issues related to health and safety. Identifying potential division lines within the content category will allow to formulate a profiled methodology of their application within this specialist area.
EN
Poland is a country where high technology investments are not yet common enough to be known internationally. In comparison with neighboring countries such as Germany, there are clear differences in the development of high technologies, especially in the field of biotechnology. In the Polish economy, the share of agriculture in relation to service activity still dominates, hence the expenditure on high tech investments is not as high and the number of R&D centers in the country is small. The article presents differences in the approach to marketing strategies and the development of high technologies resulting from these strategies. The aim of the article is to analyze marketing strategies in Poland using secondary data. Biotechnological units located in the country and specific agglomerations of the high technology market were examined.
PL
Polska jest regionem, w którym inwestycje dotyczące wysokich technologii nie są jeszcze na tyle powszechne, by mogła być z tego znana na arenie międzynarodowej. W porównaniu z krajem sąsiadującym, takim jak Niemcy dostrzega się wyraźne różnice w rozwoju wysokich technologii zwłaszcza w zakresie biotechnologii. W polskiej gospodarce nadal dominuje udział rolnictwa wobec działalności usługowej stąd nakład na inwestycje high tech nie jest tak wysoki, a liczba ośrodków B+R w kraju jest niewielka. W artykule zaprezentowano różnice w podejściu do strategii marketingowych oraz rozwoju wysokich technologii wynikającego z tych strategii. Celem artykułu jest analiza strategii marketin-gowych w Polsce z wykorzystaniem danych wtórnych. Badaniu poddano jednostki biotechnologiczne znajdujące się w kraju oraz szczególne skupiska rynku wysokich technologii.
EN
Strategic development and planning predetermine all the major fields of activities. Marketing activities are the key tool of communication with a company’s customers, suppliers and other stakeholders. Nowadays, short but informative presentation solutions are becoming more attractive and popular. Companies are using more visuals with a short text in their communication channels as well as in building strategies. One of the tools is the one-page strategic plan (OPSP). The research problem of the paper is how to develop a strategy in its compressed version for the organisation that can have a format which is easy-to-understand and communicate. The paper aims to propose the OPSP model for the Aarong company, which should include both the commercial and non-profit activities. As a research method, the case study of Aarong company was chosen, using the secondary data. The proposed OPSP for Aarong company clearly showed the connections of all key elements of a strategic plan. The practical implications of using the OPSP tool in the Aarong company are clearly visible in terms of synthesis of a complicated strategic plan and having an attractive form of the company strategy for the external communication.
EN
Without proper advertising, none of products available on the market would sell well and tourist products are not an exception. However, individual rules are applied when it comes to promoting such tourist products as towns or cities, as these products are far more complex than any other products on the market, even if only the market of tourist services is taken into consideration. For the promotion of a particular place to work properly, a meticulously planned campaign is necessary. Moreover, there need to be some repetitiveness and coherence observed, but at the same time the campaign has to reflect the diversity and uniqueness of the place. If the abovementioned conditions are fulfilled, the potential tourists are more likely to be interested in visiting the promoted town or city. Marketing promotion of Lublin has developed dynamically throughout recent years. Numerous promotional campaigns have been organized which aimed at depicting Lublin as an attractive and interesting place for national and international tourists. Different devices have been used, such as promotional videos, multilingual information brochures, maps of the town, leaflets and outdoor posters, all of which presented Lublin as a friendly and multicultural place, dwelled by open-minded and creative people. Afterwards, a research was conducted, the aim of which was to assess the content and effectiveness of particular campaigns and promotional tools. The following paper presents the results of the research, provides an explanation for each opinion, and shows possible ways of conducting promotion of the town in the foreseeable future
PL
Obecnie żaden z produktów dostępnych na rynku towarów i usług nie sprzedałby się dobrze bez odpowiedniej promocji. Produkt turystyczny nie jest wyjątkiem od tej zasady, jednak promocją tego rodzaju produktu rządzą nieco odmienne prawa, zwłaszcza w przypadku obszarowego produktu turystycznego. Jest to wyjątkowy i bardzo złożony rodzaj produktu turystycznego, dlatego należy dokładnie zaplanować kampanię promocyjną w celu uzyskania żądanych rezultatów, tj. skutecznej promocji danego miasta i zwróceniu uwagi potencjalnych turystów. Kampania ta powinna być spójna i powtarzalna w czasie, ale jednocześnie powinna charakteryzować się różnorodnością i oryginalnością. W ostatnich latach zaobserwowano dynamiczny rozwój marketingowej promocji Lublina. Zorganizowano liczne kampanie promocyjne po to, żeby zaprezentować Lublin jako atrakcyjne i interesujące miejsce dla potencjalnych turystów z kraju i zagranicy. Zastosowano wiele narzędzi takich jak filmy promocyjne, wielojęzyczne broszury i ulotki, mapy miasta oraz reklamę outdoorową (plakaty i bannery), które przedstawiały Lublin jako przyjazne i wielokulturowe miasto, zamieszkiwane przez kreatywnych i otwartych ludzi. Następnie przeprowadzono badanie, które miało na celu ocenę zawartości i efektywności poszczególnych kampanii promocyjnych Lublina. Niniejsza praca przedstawia wyniki wspomnianego badania, wyjaśnia przyczyny, dla których kampanie powiodły się lub nie oraz wskazuje możliwe kierunki działań promocyjnych w niedalekiej przyszłości.
7
Content available remote Zarządzanie marketingowe usługami bankowymi
PL
W niniejszej pracy pokazano istotę zarządzania marketingowego usługami bankowymi. Wyjaśniono pojęcia marketingu, strategii marketingowej i jej składowe oraz orientację marketingową na bank. Przedstawiono wybrane strategie stosowane przez banki w latach 2009-2014. Dokonano analizy wybranych elementów strategii marketingowych banków, wskazując na elementy podlegające ewolucji. Przedstawiono kierunki marketingowe banków na kolejne lata działalności.
EN
In this paper, showing the essence of marketing management in banking services. Explained the concept of marketing, marketing strategy and its components and the orientation of marketing at the bank. Presents selected strategies used by banks in the period 2009-2014. An analysis of selected elements of the marketing strategies of banks indicating the elements of the subject of evolution. Presents trends in bank marketing activities for the coming years.
Logistyka
|
2015
|
nr 4
5449--5458, CD 2
PL
Celem artykułu jest zdefiniowanie elementów strategii marketingowych rynku usług lotnictwa komunikacyjnego oraz omówienie różnic w działaniach przewoźników regularnych oraz lowcost. Po wykonaniu analizy dostępnych informacji oraz wyników badań społecznościowych zidentyfikowano sposoby funkcjonowania dwóch obszarów lotnictwa komunikacyjnego: przewozy regularne oraz niskokosztowe. Pozwoliło to na ocenę aktualnej sytuacji na rynku oraz umożliwiło rozważania w obszarze rozwoju poszczególnych jego odłamów. Silna ekspansja przewoźników lowcost związana jest z pojawieniem się zapotrzebowania na minimalizację kosztów podróży. Zabiegi marketingowe w tym obszarze stanowią jasny przekaz dla konsumenta. Standardowe linie lotnicze kierujące swoje usługi do innego segmentu rynku oferują w zakresie marketingowym znacznie więcej. Rozbudowane kampanie reklamowe oraz udział w akcjach charytatywnych i społecznościowych pozwalają na budowanie silnego wizerunku stabilnego przedsiębiorstwa. Wyniki analizy pozwalają na stwierdzenie, iż zabiegi marketingowe stosowane przez przewoźników obu obszarów są nakierowane na odpowiednią grupę docelową i w zależności od tego przybierają określoną formę oraz intensywność. Działania sensoryczne są właściwie domeną tylko linii standardowych, gdzie koszty poświęcone na dany obszar funkcjonowanie nie są tak ograniczane.
EN
The purpose of this article is to define the elements of marketing strategies for airlines on the market and to discuss the differences in the activities of the scheduled and budget airlines. After completing the analysis of available information and the results of social studies identified ways for two areas of air passengers transport: regular and budget airlines. This allowed to assess the current state of the market and enabled the considerations about the development of its various areas. Strong expansion of the low cost airlines is associated with the emergence of the need to minimize travel costs. Marketing treatments in this area are a clear message to the consumer about how low the prices are. Standard airlines directing their services to the different market segments are able to offer a much wider range of marketing activities. Extensive advertising campaigns and participation in charitable and community actions allows for building a strong image of a stable company. The analysis results lead to the conclusion that the marketing procedures used by the airlines of both areas are directed to the appropriate group of people and depending on this they takes a particular form and intensity. Sensory marketing are the domain only of standard airlines, where the cost devoted to the company functioning are not so limited.
Logistyka
|
2015
|
nr 2
1308--1315, CD2
PL
Przedmiotem artykułu jest zmiana strategii marketingowej producenta klocków Lego analizowana na tle strategii globalnych liderów branży zabawkarskiej. Uwzględnione zostaną zarówno działania naśladowcze, kopiujące zachowania konkurentów, jak i innowacyjne związane z nowymi narzędziami kontaktu z klientem (marketing wirtualny) i stwarzanymi przez nie możliwościami dostosowywania produktów do jego specyficznych potrzeb (customizacja). Kontekst rozważań będzie stanowił marketing skierowany do dzieci uwzględniający specyfikę generacji Z i Alfa.
EN
The main subject of the article is a change to the marketing strategy of the Lego Group, analysed against the background of the global strategy of the toy industry leaders. The article will consider both imitative action, i.e. copying the behaviour of competitors, as well as innovative new tools for contacting the client (virtual marketing) and opportunities created by customizing products to their specific needs (customization). The analysis will be conducted in the context of marketing addressed at children, which takes into account the specificity of generations Z and Alpha.
Logistyka
|
2015
|
nr 2
1190--1196, CD2
PL
Zarówno teoretycy jak i praktycy z dziedziny zarządzania marką luksusową podejmują próby usystematyzowania wiedzy na temat zjawiska luksusu. Jest to widoczne zarówno w coraz bardziej aktualnych, adekwatnych do faktycznych uwarunkowań definicji dóbr luksusowych, jak i nowoczesnych koncepcjach strategii marketingowych wytwórców produktów luksusowych. Rynek dóbr luksusowych konsekwentnie bronił się przed nowoczesnymi narzędziami stosowanymi z powodzeniem na masowych rynkach. Wynikało to przede wszystkim z obawy o zatracenie luksusowego wizerunku marki. Niedostępność produktu luksusowego budowana była poprzez wysoką cenę, często bardzo ograniczoną dystrybucję, niemasowy charakter promocji. Internet stanowił jedynie pośrednie medium komunikacji, głównie działań z zakresu public relations. Okazuje się jednak, że nawet internet stał się przestrzenią, w której produkt luksusowy może funkcjonować bez uszczerbku dla swojego wizerunku.Celem artykułu jest analiza wykorzystania internetu jako innowacyjnej przestrzeni realizacji strategii marketingowych produktów luksusowych.
EN
The luxury goods market has consistently defended itself against modern tools used successfully in the mass markets. This resulted primarily from concerns about the destruction of luxury image of the brand. The limited availability of luxury product was built by the high price, often very limited distribution, not mass character of promotion. The Internet was only the indirect communication medium, primarily of Public Relations activities. It turns out, however, that even the internet has become a space where luxury product can function without prejudice to its image. The aim of the article is to analyze the use of the Internet as an innovative space of implementation of luxury goods marketing strategies.
Logistyka
|
2015
|
nr 2
1387--1393, CD2
PL
W ostatnich dziesięcioleciach specjaliści od marketingu zaczęli dostrzegać pożytki, jakie mogą płynąć z zastosowania eventów - wielkich, masowych i perfekcyjnie zorganizowanych imprez z wyraźną dominacją komponentów rozrywkowo-doznaniowych - jako skutecznego środka komunikacji i kształtowania postaw klientów wobec towarów i marek. Wprowadzenie nowych strategii marketingowych zostało wymuszone zmianami rynkowymi, które stanowią odzwierciedlenie przemian ogólnospołecznych, w tym przemian w sferze wartości. Eventy jako wydarzenia, które budzą pozytywne emocje i wywołują u uczestników poczucie uczestniczenia w czymś niezwykłym, godnym uwagi i zapamiętania, stanowią obecnie jedno z najskuteczniejszych narzędzi do pozyskiwania uwagi potencjalnych klientów. Artykuł jest próbą wyjaśnienia popularności eventu zarówno z ekonomicznego, jak i socjologicznego punktu widzenia.
EN
The subject of the article is the role of the event in the marketing. The strategy of event marketing is an effective means of communication and shaping customer attitudes towards brands and products. Special events like concerts, shows or contests involve immediately contact between companies and their customers and build long-lasting relationships. Event marketing strategies are forced by market changes and reflect social transformations and value changes. The article is an attempt to explain the popularity of events from the viewpoint of economics and sociology.
EN
The publication contains selected results of the research on the marketing strategies used by companies operating on the Polish market. The basis for the formulated theses are the results of a survey conducted by the Department of Marketing at the University of Economics in 2013 on the scope and conditions of use of marketing by companies. The main objective of the study was to answer the question on how much the 25th anniversary of the functioning of the market economy in Poland led to changes in the use of marketing in the process of business management.
PL
Artykuł zawiera wybrane wyniki badania, dotyczącego stosowanych przez przedsiębiorstwa prowadzące działalność na polskim rynku strategii marketingowych. Bazą dla formułowanych tez są wyniki badania przeprowadzonego przez Katedrę Marketingu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie w 2013 roku na temat zakresu i uwarunkowań wykorzystania marketingu przez przedsiębiorstwa. Głównym celem badania była próba odpowiedzi na pytanie, w jakim stopniu 25-lecie funkcjonowania gospodarki rynkowej w Polsce wpłynęło na zmiany w zakresie wykorzystania marketingu w procesie zarządzania przedsiębiorstwami. Przedstawione wyniki dotyczą najważniejszego komponentu strategii marketingowej, tj. strategii nakierowanej na klientów.
PL
Zarząd Komunikacji Miejskiej w Gdyni, jako organizator usług miejskiego transportu zbiorowego, stosuje w swojej działalności koncepcję zarządzania marketingowego, którego podstawę stanowi opracowana we własnym zakresie strategia marketingowa.W strategii marketingowej ZKM w Gdyni określono następujące elementy: misję jednostki, marketingową sytuację jednostki (pozycję rynkową ZKM w Gdyni, analizę SWOT), cel strategiczny oraz cele kierunkowe i ogólne jednostki, rynek docelowy, sposób postępowania na rynku, działania w zakresie kształtowania usług, cen, dystrybucji i promocji, działania w zakresie zarządzania personelem oraz kontrolę i audyt marketingowy. Misja ZKM jest ukierunkowana na zaspokajanie potrzeb i postulatów przewozowych mieszkańców Gdyni i gmin sąsiednich. Określając pozycję rynkową ZKM w Gdyni, zidentyfikowano jako głównych konkurentów: samochody osobowe oraz przewoźników autobusowych, midibusowych i minibusowych funkcjonujących poza systemem i świadczących usługi, na obszarze obsługiwanym przez ZKM w Gdyni. Celem strategicznym w aktualnej strategii marketingowej ZKM w Gdyni jest zahamowanie spadku udziału transportu zbiorowego w przewozach. Rynek docelowy ZKM w Gdyni zdefiniowano w trzech wymiarach: przedmiotowym, podmiotowym i przestrzennym. Sposób działania ZKM na tym rynku można uznać za ofensywny. Spośród instrumentów marketingowych w działalności ZKM najwięcej uwagi poświęca się kształtowaniu usług. W zarządzaniu personelem kluczowe znaczenie ma system motywacyjny oparty w znacznym zakresie na wynagradzaniu uznaniowym. Realizacja strategii marketingowej wymaga kontroli i audytu. W tym celu ZKM w Gdyni przeprowadza okresową ocenę stopnia realizacji zadań oraz bieżących wyników marketingowych.
EN
The Public Transport Authority in Gdynia as the entity organising transport services in the market of public transport in Gdynia operates using the concept of marketing management, which is based on self-designed marketing strategy.Marketing strategy of the Public Transport Authority in Gdynia includes the following elements: the mission of the entity, marketing situation of the entity (market position of the Public Transport Authority in Gdynia, SWOT analysis), strategic objective as well as directional and general objectives, the target market, proceedings on the market, activities in shaping services, prices, distribution and promotion, activities in the field of staff management, control and marketing audit. The mission of the Public Transport Authority in Gdynia is to meet needs and transport demands of inhabitants of Gdynia and neighboring municipalities. While determining the market position of the Public Transport Authority in Gdynia, the main competitors have been identified as: cars and bus operators operating outside the transport system and providing services within the area served by the Public Transport Authority in Gdynia. The strategic objective of the current marketing strategy of the Public Transport Authority in Gdynia is to stop the decrease of public transport share in city journeys. The target market of the Public Transport Authority in Gdynia was defined in objective, subjective and spatial dimension. The proceedings of the Public Transport Authority in Gdynia in the market can be considered as offensive. Among marketing instruments the highest attention is paid to shaping of services. The crucial in staff management is motivation system based on discretionary wage. Implementation of the marketing strategy requires control and audit. For this reason, the Public Transport Authority in Gdynia carries out the periodic assessment of task’ implementation and current marketing results.
PL
Przedsiębiorstwa organizujące usługi przewozowe na rynku transportu miejskiego, działając w warunkach malejącego popytu na usługi przy jednocześnie rosnącej konkurencji ze strony motoryzacji indywidualnej, muszą podejmować skuteczną walkę o klienta. Przemyślane działania, sformalizowane w strategii marketingowej, stanowią warunek nie tylko wystarczający, ale wręcz konieczny dla prawidłowego rozwoju przedsiębiorstw organizujących usługi przewozowe na rynku transportu miejskiego. Strategia marketingowa wpływa stymulująco na rozwój i wzrost przedsiębiorstwa, gdy obejmuje aktywne i spójne działania marketingowe, pozwalające w optymalny sposób wykorzystać silne strony przedsiębiorstwa oraz szanse występujące w jego otoczeniu. W artykule, w oparciu o wyniki badań własnych, dotyczących wykorzystywania strategii marketingowych w transporcie miejskim, zaprezentowano modelowe ujęcie strategii marketingowej przedsiębiorstw organizujących usługi przewozowe na tym rynku. Modelowe ujęcie powinno objąć potencjalne cele działalności stanowiące podstawę strategii oraz jej treść w postaci opisu rynku docelowego, sposobu działania oraz instrumentów marketingowych wykorzystywanych w procesie jego kształtowania. W zaproponowanym, modelowym ujęciu wskazano na potencjalne działania, jakie przedsiębiorstwa transportu miejskiego mogą podjąć, realizując strategię marketingową. Przedstawiony model nie wskazuje jedynych, właściwych rozwiązań, natomiast może stanowić pomoc w procesie formułowania strategii marketingowej dla przedsiębiorstw organizujących usługi przewozowe na rynku transportu miejskiego.
EN
The entities organising transport services on the market of public transport, operating in the conditions both of declining demand for public transport services and increasing competition of individual transport, need to take effective actions to attract new customers and retain existing ones. Deliberately planned actions formalised in a marketing strategy, are not only sufficient but also necessary condition for the proper development of the entities organising transport services on the market of public transport. The marketing strategy stimulates the development and growth of the company, when it includes active and coherent marketing efforts, enabling in the optimal way to use the strengths of the company and the opportunities occurring in the environment. In the article, on the basis of the results of own research, on the use of marketing strategies in urban transport, the model approach to the marketing strategy of entities organising transport services on the market of public transport has been presented. The model approach includes the potential objectives of the action, as the base of marketing strategy, and its content defining target market, proceedings and marketing instruments. The suggested model approach indicates the potential actions that can be undertaken by organisators of public transport implementing marketing strategy. The model approach does not indicate the only proper solutions, however it may be useful in the formulation of marketing strategy for the entities organising transport services on the market of public transport.
PL
W artykule zwrócono uwagę na szczególnie istotne elementy strategii marketingowej dla organizacji branży spożywczej związane ze zdefiniowaniem potrzeb i wymagań rynku. Dokonano przeglądowej prezentacji danych statystycznych odnośnie dynamiki produkcji sprzedanej artykułów spożywczych w ostatnich latach, wskazując na dość wysoką pozycję polskich producentów na rynku unijnym i światowym. Omówiono istotność wdrożenia systemu HACCP gwarantującego jakość i bezpieczeństwo produktów żywnościowych zarówno dla konsumentów jak i producentów.
EN
In this paper particularly attention was pointed out to particularly important elements of a marketing strategy for the organization of the food industry which are associated with defining the needs and requirements of the market. Review presentation of statistical data concerning the dynamics of sold production of food products in recent years, indicating a fairly high ranking Polish producers on the EU market and worldwide. The importance of the implementation of the HACCP was discussed. System HACCP is treated as tool to ensure the quality and safety of food products for both consumers and producers.
16
Content available Company targeting on the international market
EN
The paper describes the choice of target segment to which the company will focus in the international environment in the future. The selection criteria of rational reasons are used in certain sequences, so the entire targeting process can be divided into several levels. An important instrument by foreign target market selection is the method of selectivity analysis that is described in this paper based on the modification of the selectivity analysis by Šupín, M. This method evaluates companies based on selected criteria = evaluation criteria. The result of method isan evaluation of foreign markets under consideration as potential markets in which the company wants to enter, and then the selection of best value market. The value of each market is created as a multiplication of an importance which is attached by the evaluator to particular criteria and performance (rate of impletion of the criteria by the market). The selectivity analysis is performed on several levels, in each level other group of evaluation criteria is used and each level, respectively an evaluation level represents another step towards a real appropriate foreign market from those chosen by the company as potential target markets at the beginning. Condition of selectivity analysis performance is: - to determine the segment of foreign markets after the previous segmentation based on particular segmentation criteria, - to determine the set of evaluation criteria. The selection process can be divided according to the degree of accuracy for gross and fine selectivity analysis.
PL
Problematyka niniejszego artykułu obejmuje dość szerokie spektrum zagadnień. W części wstępnej dokonano analizy głównych pojęć stanowiących tło dla rozważań na temat strategii marketingu, w tym zwłaszcza rozumienia: społeczeństwa informacyjnego i społeczeństwa wiedzy, gospodarki opartej na wiedzy i samej wiedzy jako szczególnego zasobu. W dalszej części artykułu zawarto przegląd najważniejszych koncepcji marketingu, jakie rozwinęły się na przełomie XX i XXI wieku jako odpowiedź na zmieniające się warunki gospodarki i rynku oraz nowe oczekiwania przedsiębiorstw i klientów. Kolejna część artykułu poświęcona jest nowym wyzwaniom dla marketingu tzw. organizacji sieciowych, które rozwinęły się w ostatnich latach jako współczesna forma współpracy przedsiębiorstw i instytucji. Szczególną uwagę zwrócono zwłaszcza na rolę komunikacji marketingowej w tych organizacjach, w tym możliwości wykorzystania nowych technologii. Ostatni fragment ma charakter empiryczny, gdyż prezentuje badania bezpośrednie nt. warunków współpracy nauki i biznesu, zrealizowane pod kierunkiem autorki, które unaoczniają rozmiar barier i wątpliwości ograniczających nadal zakres i efekty takiej współpracy.
EN
The goal of the work is to show the character and dynamics of changes in the environment of companies and market institutions and highlight the directions in which marketing strategies are going as a response to the new challenges. A detailed area of analysis is the R&D sector. Institutions from this sector have to adapt their activities to the requirements of the environment by using the concept of relationship marketing and the concept of customer value management. In the work secondary sources of information in form of specialist publications, research results of specialized agencies and the results of the author's own research were used. Moreover, the work includes two examples presenting the models of functioning on the R&D market, based on modern organization and marketing solutions.
18
EN
Rapid development of internet as a tool of communication has huge influence on consumers market behaviour. More than 60% of purchase decisions are made at the moment in ROPON or ROPOF model (Research Online Purchase Online i Research Online Purchase Offline). It is a big challenge for marketing communication theory to develop proper tools and methods which would be able to face this new situation. Search engine marketing or social media marketing there are classical web merketing tools which should play a different role in na coplex on line communication strategy of an contemporary organisation. The text is an attempt to answer this question - what should be a special task for SEM (search engine marketing) and SMM (social media marketing) tools in current web communication strategy of an organisation.
PL
W artykule skoncentrowano się na jednym z obszarów marketingu, a mianowicie na koncepcji marketingu mix. Zwrócono uwagę na konieczność opracowania optymalnej strategii marketingu mix w zakresie usług turystycznych. W dalszej części opracowania przedstawiono instrumenty wchodzące w skład kompozycji marketingowej obejmującej także personel. W końcowej części artykułu zamieszczono wnioski.
EN
The article focuses on one of the areas of marketing, namely the concept of marketing mix. Attention was drawn to the need to develop on optimal strategy in the marketing mix of tourism services. In the further part of this work the instruments of the marketing composition, including also personnel are presented. The final part of the article covers conclusions.
EN
The article presents the essence, goals, functions, elements and instruments of marketing communication also conception of integrated marketing communication (IMC).
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.