Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Marketing skierowany do kobiet

100%

Pawlikowska K.

|

nr nr 1-4

21-34, 60-73

XX

Kobiety podejmują decyzje, w tym decyzje zakupowe, inaczej niż mężczyźni. To efekt emocjonalnych i społecznych różnic między płciami. Akronim "Czujesz" (Człowiek, Zbawicielka, Uporządkowanie, Jednocześnie, Empatia, Społeczność, Zmysłowo) opisuje syntetycznie kobiecy kod komunikacji: wartości emocjonalne, wokół których skonstruowanie przekazu marketingowego do kobiet może zwiększyć jego skuteczność. Różnicowanie komunikatu marketingowego na adresowany do kobiet lub do mężczyzn, albo wzbogacanie istniejącego komunikatu o elementy, które wzmocnią przekaz do klientek to strategie, które mogą być w dzisiejszych czasach skuteczne. Sprzedaż produktów kobietom wymaga przygotowania i otwarcia na dialog, ale przynosi wymierne korzyści w postaci zwiększenia obrotów i zyskania lojalnej, promującej markę konsumentki.(abstrakt oryginalny)

EN

Women make decisions, including purchasing, decisions in a different way than men. To effect emotional and social differences between them. The acronym "czujesz" (Człowiek, Zbawicielka, Uporządkowanie, Jednocześnie, Empatia, Społeczność, Zmysłowo) [Dou you feel? - Human/Individual, Arrangement, Simultaneously, Empathy, Community, Sensually] synthetically describes female communication code: emotional values that incorporated into marketing message to women may increase its effectiveness. Division of marketing communication message into the one addressed to women or to men, or enriching the already existing message with the elements that will strengthen the message to female consumers are strategies that may be effective nowadays. Selling products to women requires preparation and openness to dialogue, but it also generates measurable profits in the form of an increased turnover and the acquisition of a loyal, promoting the brand female consumer. (original abstract)

2

Transformacja cyfrowa struktur omnikanałowych w dystrybucji produktów

100%

Szozda N. , Świerczek A.

|

nr nr 1

2-12

XX

Struktury omnikanałowe w dystrybucji produktów podlegają dynamicznym zmianom wskutek wyłaniania się nowych trendów zakupowych. Jedną z takich zmian jest transformacja cyfrowa, która wywiera wpływ nie tylko na sposób dokonywania zakupów, ale również na transport, odbiór produktów przez klientów czy zarządzanie zwrotami produktów. Często są to czynności przeniesione do świata wirtualnego, a ich przebieg jest możliwy dzięki wykorzystaniu nowoczesnych rozwiązań technologicznych. Celem niniejszego artykułu jest prezentacja wykorzystania rozwiązań technologicznych typu in-store i out-store w funkcjonowaniu struktury omnikanałowej z punktu widzenia zróżnicowanych trendów zakupowych. (abstrakt oryginalny)

EN

Due to the new purchasing trends, omnichannels in the product distribution are exposed to dynamic changes. One of such changes is the digital transformation, which affects not only the way the purchases are made, but also transport, collection of products by customers and management of product returns. Oftentimes, these activities are transferred to the virtual world, and they are performed with the use of innovative technology. The aim of this paper is to present the use of in-store and out-store technologies in the omnichannel structure from the perspective of new emerging purchasing trends. (original abstract)

3

Czas realizacji zamówienia z perspektywy strategicznych decyzji w punkcie rozdziału łańcucha dostaw

80%

Kramarz M.

|

nr nr 11 Logistyka w gospodarce opartej na wiedzy

113-124

XX

Kształtowanie, realizacja i ocena więzi międzyorganizacyjnych są punktem wyjścia do usprawniania pojedynczych procesów i całych łańcuchów dostaw. Strategia obsługi opierająca się na elastyczności i czasie realizacji zamówienia wymaga odpowiednich rozwiązań logistycznych w całym łańcuchu dostaw. Czas w logistycznej obsłudze klienta odnosi się przede wszystkim do okresu trwania cyklu realizacji zamówienia. Przyjmuje się, że klienci oczekują jak najkrótszego czasu dostawy, a firmy, budując określone relacje z pozostałymi uczestnikami łańcucha dostaw, starają się spełnić oczekiwania klientów. (abstrakt oryginalny)

EN

The creation, maintenance and evaluation of inter-organizational relations is the starting point for the improvement of single processes as well as of entire supply chains. Customer service strategy based on flexibility and short order processing times involves highly efficient logistics throughout the supply chain. In the case of logistics customer service, time pertains primarily to the length of the order processing cycle. Flexibility within a logistics system, on other hand, responds to the requirement that contemporary companies be able to quickly and effectively adjust to the fluctuations of demand and adapt their products to the expectations of the market. It is assumed that customers expect the shortest possible delivery times, therefore businesses, in building their relations with other participants in a supply chain, make every effort to satisfy the expectations of their clients. (original abstract)

4

Determinanty trwałości łańcuchów dostaw w środowisku wartości dla klienta

80%

Barczak P.

|

nr nr 2

90-113

XX

Łańcuchy dostaw stają się ważnym elementem gospodarki globalnej. Ich źródłem jest generowany przez klientów popyt, a istotną przesłanką trwałości optymalizowanie zysku przez uczestników wymiany wartości. Artykuł omawia determinanty wpływające na trwałość łańcuchów. Ważnym elementem ich konstrukcji jest spójność wizji firm biorących udział w procesie dystrybucji, wzajemna zbieżność strategii i celów partnerów. Dostosowanie partnerów następuje poprzez udział w różnych formach organizacji dystrybucji. Postępują oni według określonych norm. Wizja motywuje również pracowników, dzięki czemu lepiej wywiązują się ze swoich zadań. Łańcuchy dostaw dostosowują się do segmentów rynku. Wszystkie procesy wymiany powinny kreować wartość dla klienta, tworząc specyficzne środowisko. (abstrakt oryginalny)

EN

Supply channels are becoming an important element of the global economy. Their source is generated by customer demand and optimize the essential prerequisite for the sustainability of profit by the participants in the exchange value. The article discusses the determinants affecting the life of the channels. An important element of their design is consistent vision of the companies participating in the distribution process, the mutual convergence of strategies and objectives of partners. Adjustment of the partners takes place through participation in various forms of distribution organizations. They act according to certain standards. The vision also motivates employees so that better meet their tasks. Supply channels to adapt to market segments. All of these exchanges should create value for customers, creating a specific environment. (original abstract)

5

Strategie marketingowe dóbr luksusowych

70%

Dryl W.

|

nr R. 10, nr 2, cz. 2

55-72

XX

Zarówno światowy jak i polski rynek dóbr luksusowych rozwija się dynamicznie. W ciągu ostatnich 15 lat podwoił swoją wartość. Szacunki dotyczące rynku dóbr luksusowych cechuje jednak duża rozbieżność ze względu na różnice w definiowaniu dobra luksusowego oraz zastosowanie odmiennych metod pomiaru wartości tego rynku. Stworzenie jednoznacznej, wyczerpującej definicji luksusu jest niezwykle trudne, z racji indywidualnych i bardzo subiektywnych konotacji tego pojęcia. Pojawiające się w literaturze definicje dóbr luksusowych opierają się na wielu aspektach tego pojęcia. Wśród najczęściej wymienianych cech dóbr luksusowych wskazać należy: wysoką jakość, prestiż, wysoką cenę, mocną markę związaną z ekskluzywnym stylem życia, wzornictwo na najwyższym poziomie. Specyfika produktów luksusowych znajduje swoje odzwierciedlenie w decyzjach podejmowanych w zakresie działań marketingowych przedsiębiorstw działających na rynku dóbr z tej kategorii. Marketing dóbr luksusowych jest określany wręcz mianem paradoksalnego. Wśród elementów, które kształtują strategie marketingowe dóbr luksusowych wymienia się wysoką cenę, wysokie koszty, precyzyjną ręczną produkcję, ograniczoną dystrybucję, niską aktywność promocyjną, niemasowy charakter reklamy. Należy zauważyć, że zasady te stoją w zupełnej sprzeczności wobec tradycyjnych praktyk i zasad stosowanych w działalności marketingowej. Na rynku dóbr luksusowych ostatecznym celem wszelkich działań jest przede wszystkim kreowanie dóbr o określonym - wysokim - poziomie ich rzadkości. Produkt musi być znany i widoczny dla konsumenta, ale jednocześnie jego obecność na rynku musi być owiana aurą kosztowności i niedostępności. Od konsumenta wymaga się podjęcia pewnego wysiłku w celu zdobycia dobra luksusowego. Jest to bardzo niszowe podejście do działalności marketingowej, które ma sens, gdy marka produktu ma silną tożsamość i ugruntowanie w świadomości konsumentów. Produkt musi być również rozpoznawalny oraz odporny na zmieniającą się modę i trendy rynkowe. (abstrakt oryginalny)

EN

Both global and Polish luxury goods market are developing dynamically. Over the past 15 years has doubled its value. Estimates of the luxury goods market are characterized by a large discrepancies, due to differences in the definition of luxury goods and the use of different methods of measuring the value of this market. It is extremely difficult to create an unambiguous, comprehensive definition of luxury, due to individual and very subjective connotation of this term. Definitions of luxury goods appearing in the literature are based on many aspects of this concept. Among the most frequently mentioned characteristics of luxury goods should be indicated: high quality, prestige, high price, strong brand associated with an exclusive lifestyle, design at the highest level. The specificity of luxury goods affects on decisions taken in the marketing activities of enterprises operating in the goods market in this category. Luxury goods marketing is even being called paradoxical. Among the elements of the luxury goods marketing strategy there should be mentioned: high price, high cost, craftsmanship, limited distribution, low promotional activity, advertising with no sophisticated copy strategy. According to the principles described above, to achieve success on the luxury goods market it is necessary to do exactly the opposite of what was taught in traditional marketing lessons. The product must be known and be visible but it should also appear expensive and slightly out of reach. Customers must go out of their way to find it. This is a "niche" marketing approach that can only work when the brand has a strong identity and a reason for being. (original abstract)