Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

POS (Perceived Organizational Support) jako element modelu mentoringowego - polscy profesjonaliści na brytyjskim rynku pracy

100%

Łużniak-Piecha M.

|

2012

|

nr nr 249 Sukces w zarządzaniu kadrami : elastyczność w zarządzaniu kapitałem ludzkim. T. 2, Problemy zarządczo-psychologiczne

314-322

XX

Celem rozważań zawartych w poniższym artykule jest zaprezentowanie koncepcji postrzeganego wsparcia organizacyjnego (POS) w kontekście wzmacniania skuteczności modelu mentoringu międzykulturowego, zaproponowanego przez Polish Psychologists' Association w Wielkiej Brytanii. Skupiono się na opisaniu procesu budowania postawy związanej z aktywnym uczestniczeniem w obcym kulturowo rynku pracy w kontekście teorii wymiany społecznej. Dyskusja będąca treścią artykułu prowadzi do sformułowania rekomendacji badawczych dotyczących szerszych, interkulturowych badań, eksplorujących opisany tutaj obszar, wykorzystujących zarówno osiągnięcia teorii zarządzania, jak i koncepcje psychologii społecznej.(abstrakt oryginalny)

EN

The article examines the Perceived Organizational Support concept as an element of the Intercultural Mentoring Model - the program provided by Polish Psychologists' Association in London, UK. The light is shed on the described issues focusing on the process of creating the proactive approach towards career development strategy as well as on providing effective operational equipment for the group of PPA's Intercultural Mentors. The analysis ends with further research recommendations enveloping social psychology concepts enriched by management theories and applications.(original abstract)

2

Niektóre uwarunkowania adaptacji Polaków w Austrii (1975-1992)

100%

Grzegorzewska-Mischka E.

Gospodarka w Praktyce i Teorii

|

1999

|

nr nr 2

87-95

XX

Autorka omawia proces integracyjny Polaków ze społecznością austriacką. Przedstawia dane statystyczne dotyczące nadawania Polakom obywatelstwa austriackiego, zatrudnienia i ich sytuacji mieszkaniowej.

EN

The author discusses the integration of the Polls living in Austria with the local community. Statistical data presented in the paper cover the following the granting of Austrian citizenship, employment and housing situation of the Polls. (JW)

3

Proces adaptacji repatriantów w Polsce w latach 1992-2011

75%

Hut P.

Studia BAS

|

2013

|

nr nr 2 (34)

131-152

XX

Autor niniejszego artykułu prezentuje charakterystykę procesu adaptacji przesiedleńców, którzy zamieszkali w Polsce po przełomie 1989/1990 i uzyskali obywatelstwo w drodze repatriacji. Opis ten byłby jednak niepełny, gdyby zostali pominięci członkowie gospodarstw domowych repatriantów, którzy są innej niż polska narodowości i mają inny status pobytu. W pierwszej części artykułu wyjaśniono najważniejsze pojęcia zastosowane do opisu, a także wskazano zasadnicze uwarunkowania prawne regulujące tę formę imigracji. Następnie przedstawiono czynniki kształtujące przebieg procesu adaptacji tej grupy. Typologia grup repatriantów, wnioski i konkluzje wypływające z powyższego opisu znajdą się w końcowej części. Ze względu na ograniczenia objętości artykułu pewne zagadnienia zostały poruszone jedynie skrótowo, podobnie jak kontekst terminologiczny procesu przystosowawczego do życia w nowym miejscu osiedlenia. (fragment tekstu)

EN

This article reviews the adaptation process of people of Polish origin repatriated from the former Soviet Union. In the beginning the author introduces a legal and sociopolitical background of repatriation, as well as the social adaptation process. Next, this process is analysed in the light of empirical data obtained on the basis of two nationwide studies conducted among repatriates by the Institute of Social Policy, University of Warsaw. The main focus is placed on their first impressions upon arrival, however the main obstacles and assessment of their repatriation are also discussed. The summary contains a typology of immigrant groups against the background of their social adaptation. (original abstract)

4

Komunikacja wewnętrzna jako instrument adaptacji nowo przyjętych pracowników (wyniki badań w firmach Polski Południowej)

75%

Mikuła B. , Ziębicki B.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

2003

|

nr nr 626

103-113

XX

W opracowaniu podjęto temat adaptacji miejsca pracy personelu w warunkach organizacji systemu komunikacji wewnętrznej. Przedstawiono zarys teorii wprowadzania nowo przyjętych pracowników do ich środowiska pracy. Następnie omówiono wyniki badań dotyczących wykorzystywania komunikacji wewnętrznej do adaptacji pracowników w przedsiębiorstwach Polski Południowej.

EN

This article concerns employee workplace adaptation in terms of the organisation of the internal communication system. Besides outlining the theory of new employee adaptation to their work environment, the article sets out research findings concerning the conduct and outcome of adaptation to the organisational systems of southern Polish firms. Unfortunately, these findings do not paint an optimistic picture of the use of adaptation procedures - a branch of human resources management - in the firms where research was conducted. (original abstract)

5

Proces adaptacji społeczno-zawodowej nowego pracownika

75%

Ciekanowski Z.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Administracja i Zarządzanie

|

2012

|

tom 21

|

nr nr 94

131-141

XX

Rozpoczęcie pracy w nowym miejscu jest dla pracownika dużym stresem związanym z konfrontacją z nieznanym dotąd otoczeniem i ludźmi. W procesie wprowadzania pracownika do pracy powinien brać udział nie tylko pracodawca, ale i cały zespół, podkreślając troskę, chęć pomocy i wsparcia w tak ważnym początkowym etapie. Również wyrozumiałość i wsparcie ze strony klientów jest cenne w początkowym etapie funkcjonowania w organizacji. W artykule podjęto próbę określenia uwarunkowań w procesie adaptacji społeczno-zawodowej nowego pracownika. (abstrakt oryginalny)

EN

Getting started in a new place is very stressful for an employee, associated with the confrontation with unfamiliar surroundings and people. In the process of implementation of a worker, not only the employer should be involved, but the whole team, highlighting concern, willingness to help and support at this important early stage. Also, understanding and support from the customers is important in the initial stage of operation of the organization. This paper attempts to identify determinants in the process of the socio-professional adaptation of a new employee. (original abstract)

6

Witamy na pokładzie : dlaczego adaptacja nowego pracownika jest taka istotna?

75%

Klimek-Michno K.

Personel i Zarządzanie

|

2013

|

nr nr 3

58-60

XX

Nie wystarczy pokazać, gdzie jest firmowa kuchnia i jak poprawnie wykonywać swoje służbowe obowiązki. Mimo wielu lat doświadczenia zawodowego i profesjonalizmu, nie każdy opiekun nowo przyjętych pracowników nadaje się do tej roli.(fragment tekstu)

7

Źródła stresu pracowników socjalnych

75%

Zbyrad T.

Polityka Społeczna

|

2007

|

nr nr 5-6

22-28

XX

Skutki stresu zawodowego są niekorzystne dla pracownika, instytucji, która go zatrudnia oraz klienta. W przypadku pracowników socjalnych stres prowadzi nieuchronnie do wypalenia zawodowego poprzez obniżenie motywacji do pracy, wyczerpanie emocjonalne, utratę idealizmu, czy poczucie braku znaczenia. Koszty wypalenia zawodowego ponosi pracownik socjalny, podopieczny, jak i ośrodek pomocy społecznej. Autorka podjęła zadanie rozpoznania czynników stresogennych, istotne dla działań mających na celu eliminację źródeł stresu lub przynajmniej ich minimalizację. Materiałem badawczym jest ankieta przeprowadzona w 2006 roku wśród pracowników socjalnych województwa podkarpackiego.

8

Style radzenia sobie z szokiem kulturowym w przedsiębiorstwach globalnych. Aspekty metodologiczne badań interkulturowych

75%

Witkowski S. A. , Łużniak M.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2007

|

nr nr 2

103-115

XX

Artykuł niniejszy opisuje wybrane aspekty planowania badań międzykulturowych w ujęciu interdyscyplinarnym. Intencją autorów było opisanie zagadnień związanych z przenikaniem się płaszczyzn teoretycznych pochodzących z nauk socjologicznych, antropologicznych oraz z różnych dziedzin psychologii a zatem na konieczność specyficznego podejścia do planowania badań i metodologii badawczej w tego typu problematyce. Autorzy odnoszą się do tradycji naukowej związanej z porównaniami międzykulturowymi i do problemów metodologicznych pojawiających się w tak ujętych projektach badawczych. Część praktyczna artykułu prezentuje badania finansowane ze środków Komitetu Badań Naukowych w latach 2004/2005 jako projekt badawczy (abstrakt oryginalny).

EN

This article describes selected aspects of planning cross-cultural research through an interdisciplinary approach. The intention of the authors was to describe questions linked with the mutual penetration of theoretical planes stemming from the sciences of sociology and anthropology as well as various areas of psychology, and therefore to the need for a specific approach to planning studies and research methodology in the case of such questions. The authors make reference to scientific tradition connected with cross-cultural comparisons as well as methodological problems making their appearance in projects so approached. The practical part of this article presents research financed out of resources of the Scientific Research Committee over the years 2004-2005 as a research project. (original abstract)

9

Proces adaptacyjny w przedsiębiorstwie z uwzględnieniem aspektu komunikowania

75%

Żukowska J.

|

2013

|

nr z. 55, nr 1154

63-72

XX

Artykuł porusza kwestie adaptacji i przystosowania pracownika do nowego środowiska pracy. Dokonano tu przeglądu literaturowego zagadnienia, zaprezentowano fazy procesu adaptacji, jak również jego procedurę. Zwrócono uwagę na rolę komunikacji w procesie adaptacji, jak również na najczęściej popełniane błędy. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents discussion on employee adaptation and acclimatization to a new working environment. It includes related references overview and description of the adaptation process phases and its procedure. Attention was paid to the role of communication in the adaptation process and the frequently made mistakes. (original abstract)

10

Sztuka adaptacji : program onboarding w Schneider Electric - studium przypadku

75%

Berłowski P.

Personel i Zarządzanie

|

2013

|

nr nr 1

28-31

XX

Programy wprowadzania nowych pracowników do organizacji są punktem krytycznym w całym procesie zatrudniania. Wymagają szczególnej pieczołowitości, żeby pracownicy szybko odnaleźli się w firmie, osiągnęli pełną efektywność i związali się na dłużej z pracodawcą. W firmach prowadzących masowe rekrutacje programy wprowadzania przypominają stały proces: pojawia się potrzeba standaryzacji, uproszczeń. W jaki sposób można połączyć pieczołowitość i prostotę, pokazuje przykład Centrum Usług Wspólnych Schneider Electric, gdzie program taki stworzono we współpracy z menedżerami liniowymi. (abstrakt oryginalny)

11

Wprowadzanie nowego pracownika do pracy

75%

Żarczyńska-Dobiesz A.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2007

|

nr nr 3-4

99-108

XX

Celem artykułu jest zaprezentowanie sposobu wprowadzenia do pracy nowego pracownika w przedsiębiorstwie. Sposób postępowania wobec nowo zatrudnionych uzależniony jest od wielu czynników, do najważniejszych z nich można zaliczyć: doświadczenie nowego pracownika, wielkość i sytuację finansową przedsiębiorstwa oraz kulturę organizacyjną. Wprowadzenie do pracy, jako ostatni element procesu doboru powinien być świadomym działaniem zmierzającym do przygotowania nowo zatrudnionego do jak najlepszego wykonywania powierzonych mu zadań i obowiązków (abstrakt oryginalny).

EN

The aim of this article is to present an induction method for new recruits in a company. The applied approach depends many factors, among which the most important include the experience of the newly employed worker, the size and financial standing of the company, and the culture of the organization. Induction-the last element of the recruitment process--should be a conscious activity aimed at preparing the newly recruited employee to best perform entrusted duties and responsibilities. (original abstract)

12

Proces adaptacji pracowników w organizacjach zróżnicowanych kulturowo

63%

Kubica I.

|

2012

|

nr nr 249 Sukces w zarządzaniu kadrami : elastyczność w zarządzaniu kapitałem ludzkim. T. 2, Problemy zarządczo-psychologiczne

291-301

XX

Proces internacjonalizacji przedsiębiorstw doprowadził do sytuacji, w której organizacje międzynarodowe coraz częściej zatrudniają pracowników wywodzących się z różnych kręgów kulturowych lub też decydują się na delegowanie do swych zagranicznych jednostek ekspatriantów. Wyzwanie, przed jakim stoją organizacje międzynarodowe, to nie tylko pozyskanie najbardziej kompetentnego pracownika, ale także skuteczne wdrożenie go do pracy w międzynarodowym środowisku. W prezentowanym artykule autorka pragnie skupić się zatem na procesie adaptacji pracowników w organizacjach zróżnicowanych kulturowo. Prezentuje narzędzia i metody, które pozwalają na minimalizację szoku kulturowego, a także powodują wzrost efektywności oraz zadowolenia z pracy pracowników zatrudnionych w organizacjach międzynarodowych.(abstrakt oryginalny)

EN

Looking back over past few years we can notice the growing importance of international human resources management. Many companies have decided to employ a diverse workforce to compete successfully in an increasingly competitive environment. In the paper the author focuses on sources of recruiting employees capable to work efficiently in a multinational company and the way to fully adapt them to the organization by the use of a v arious range of tools and programs. Thanks to that companies are able to minimize the consequences of the cultural shock and maximize the satisfaction and efficiency of the culturally different employees.(original abstract)

13

Wewnętrzny Ośrodek Outplacementu w warunkach oddziału penitencjarnego

63%

Zając M. K.

Ekonomia Społeczna

|

2011

|

nr 2

35-46

PL

W zakładach karnych tworzy się i wdraża do realizacji innowacyjne, autorskie programy readaptacji społecznej skazanych. Jednym z takich programów jest "Wewnętrzny Ośrodek Outplacementu w warunkach oddziału penitencjarnego", realizowany w Zakładzie Karnym w Nowym Sączu. Program ten stwarza osadzonym możliwość uczestniczenia w różnego rodzaju działaniach polegających na aktywizacji zawodowej, zdobywania umiejętności poruszania się po rynku pracy wykorzystując w tym celu narzędzie, jakim jest komputer i internet, a także uzyskania nowych kwalifikacji zawodowych, które mogą im pomóc w chwili opuszczenia więzienia. (abstrakt oryginalny)

EN

Correctional facilities are developing and implementing innovative and original programmes aimed at social readaptation of inmates. One of such schemes, called An Internal Outplacement Centre in a Correctional Facility, is currently being carried out in the facility in Nowy Sącz. This programme offers inmates an opportunity to participate in various activities in the field of vocational development, to acquire labour market navigation skills using such tools as computer literacy and the internet, and obtain new qualifications, which may help them rejoin the society once they are released. (original abstract)

14

Adaptacyjny system bankowości korporacyjnej : - analiza wymagań i wskazówki implementacyjne

63%

Filipowska A. , Kaczmarek T. , Węcel K. , Hofman R.

|

nr nr 2

119-132

XX

Adaptacyjne interfejsy użytkownika pozwalają modyfikować wygląd oraz sposób działania aplikacji, aby dostosować ją do preferencji użytkowników. Wykorzystuje je się często, gdyż pozwalają zwiększyć efektywność użytkowników w pracy z aplikacją oraz ułatwić im zaakceptowanie nowego systemu informatycznego. Adaptacyjność interfejsu napotyka jednak nowe wyzwania, jeżeli aplikacja jest tworzona w środowisku sieci WWW. Odpowiedzi na te wyzwania oraz ich rozwiązania zaprezentowano w artykule na przykładzie innowacyjnego, adaptacyjnego systemu bankowości elektronicznej. Architektura systemu została zaprojektowana w celu zapewnienia wydajności i skalowalności rozwiązania (możliwość obsługi nawet tysięcy użytkowników równocześnie). System monitoruje zachowanie użytkowników na podstawie zdarzeń generowanych przez nich w trakcie interakcji z systemem i wykorzystuje metody drążenia danych i analizy statystycznej w celu odkrywania preferencji użytkowników. Wzorce zachowań oraz preferencje są podstawą do utworzenia reguł adaptacji, które, uruchomione przez zmianę stanu aplikacji lub wygenerowane zdarzenia, powodują dostosowanie interfejsu aplikacji do potrzeb użytkownika. (abstrakt oryginalny)

EN

Adaptive user interfaces allow users to modify the look and functionality of the application to suit their preferences. They are often used to increase user effectiveness and acceptance of a given software system. Adaptivity of the user interface poses certain new challenges if the application is delivered via the Web. The solutions for these challenges are presented in the article on the basis of an innovative adaptive e-banking system. The architecture of the system was designed for performance and scalability (up to thousands of users at the same time). The system is able to track user behaviour based on the events generated by the users during interaction with the system and uses data mining techniques to discover user preferences from the obtained event stream. The behaviour patterns and user preferences are converted into adaptation rules which are triggered either by change of the state of the application or events generated by the user. (original abstract)

15

Obcy wśród swoich? Młodzież polskiego pochodzenia z Kazachstanu studiująca w Polsce

63%

Wójcik-Żołądek M.

Studia BAS

|

2013

|

nr nr 2 (34)

153-173

XX

Wśród młodzieży polskiego pochodzenia przyjeżdżającej na studia do Polski z państw byłego ZSRR najliczniej reprezentowane były osoby z Europy Środkowo-Wschodniej, przede wszystkim z Litwy, Białorusi i Ukrainy. W roku akademickim 2008/2009 osoby z polskimi korzeniami stanowiły 85% studentów z Litwy, 49% studentów z Białorusi i 75% studentów z Kazachstanu pobierających naukę w polskich szkołach wyższych. (fragment tekstu)

EN

This paper, based on an empirical research project, offers information on students of Polish descent from Kazakhstan who study in Poland. The article begins with the introduction of the legal framework related to international students and their scholarship schemes. In the next sections the author discusses various issues related to students of Polish descent, including their motivation for arriving to Poland, obstacles they encounter and their identity problems. (original abstract)

16

Adaptacja pracownicza w przedsiębiorstwie PKP Szybka Kolej Miejska w Trójmieście Sp. z o.o.

63%

Kalinowski M. , Brzezińska B.

Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego

|

2007

|

nr nr 1

171-180

XX

Przedstawiono przebieg adaptacji pracowniczej na przykładzie przedsiębiorstwa PKP Szybka Kolej Miejska w Trójmieście sp. z o.o. (PKP SKM). Zastosowano metodę analizy obowiązującej dokumentacji tj. akty prawne i dokumentów wewnętrznych przedsiębiorstwa odnoszących się do badanej tematyki.

EN

New-employee orientation means the activities involved in introducing new employees to the organization and their work units. In PKP SKM new members are familiarized with the history, objectives, rules of organization, duties and responsibilities of new theirs job; they are also introduced to another member of organization. First months of work it is time for them to learn new things specific for PKP SKM and to become a qualified member of team. At the end manager decides if this worker will be employed for next period or not. (original abstract)

17

Adaptacja społeczno-zawodowa jako instrument realizacji strategii personalnej organizacji

63%

Gruszczyńska-Malec G. , Rutkowska M.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

2006

|

nr nr 81

176-187

XX

Artykuł zawiera rozważania na temat znaczenia jednego z obszarów decyzyjnych strategii personalnej, jakim jest adaptacja społeczno-zawodowa oraz próbę określenia jej roli w realizacji strategii personalnej i ogólnej firmy.

18

Wpływ nowych warunków społeczno-ekonomicznych na procesy adaptacji społeczno-zawodowej

63%

Suseł I.

|

1993

|

nr nr 661 Finanse. Rynek i konsumpcja. Studia regionalne. Zagrożenia społeczne

299-306

XX

W opracowaniu wskazano i scharakteryzowano nowe uwarunkowania społeczno-ekonomiczne polskiej gospodarki i wpływ tych uwarunkowań na przebieg procesu adaptacji społeczno-zawodowej.

EN

An article consists of information on traditional meaning of the social and professional adaptation - with regard to new occurences and processes extending a rank of that problem. An analysis of a course of the social and professional adaptation - at the recent social and economic conditions - demonstrates that the adaptation in the professional environment is faced with difficulties. Those difficulties result from a proprietary transmission, crushing firms, unemployment and from so-called reconstruction of a consciousness of employees. With regard to the fact that Polish economy faces many new problems, there is a necessity of its reconstruction. Results of research providing knowlegne on relation: economic changes - problems of the consciousness of the society, are the most important in opinion of the author of the article. (original abstract)

19

Przekwalifikowania pracowników jako instrument restrukturyzacji przedsiębiorstwa

63%

Łukasiewicz G.

|

2003

|

nr nr 11

9-14

XX

Procesy restrukturyzacyjne przeprowadzane w przedsiębiorstwach, będące odpowiedzią na zachodzące w ich otoczeniu zmiany, są nierozłączną cechą każdej gospodarki, a ich skutki mogą być rozpatrywane w dwóch wymiarach: ekonomicznym i społecznym. Szczególnie ważny ze względu na trudną sytuację na rynku pracy jest wymiar społeczny restrukturyzacji, który dotyczy zmian w wielkości i jakości zatrudnionego personelu. Zmiany te z punktu widzenia pracowników mają charakter negatywny, gdyż dotyczą przede wszystkim likwidacji miejsc pracy. Negatywne następstwa restrukturyzacji zatrudnienia można minimalizować za pomocą wielu instrumentów. Jednym z nich są przekwalifikowania pracowników. (abstrakt oryginalny)

20

Rola kultury organizacyjnej w procesach adaptacji nowego pracownika

63%

Żarczyńska-Dobiesz A.

|

2009

|

nr nr 43 Człowiek i praca w zmieniającej się organizacji

455-461

XX

Wyjaśniono rolę jaką pełni kultura organizacyjna w procesie adaptacji nowych pracowników. Omówiono determinanty kształtujące proces adaptacyjny. Szczegółowo scharakteryzowano kulturę organizacyjną oraz zwrócono uwagę na jej składniki i elementy.

EN

This article aims to present the impact of organizational culture on a newly recruited employees. The culture is one of the most important factors determining the duration of the adaptation process as well as an effective means of building employment bonds so important for a new employee. The acceptance and the accommodation to the values determined by a company become a key for an active adjustment of an employee, his integration with the organization and his further retention. (original abstract)