Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Omówiono zmiany w strategii zarządzania szwajcarsko-szwedzkiego koncernu ABB, który był jednym z pierwszych wielkich inwestorów w Polsce. Malejące obroty koncernu spowodowały rezygnację ze struktury macierzowej (zarządzanie macierzowe obowiązywało w całym koncernie) i sprzedaż segmentu wytwarzania energii konkurentowi Alstomowi. Obecnie ABB oferuje kompleksowe modernizacje oparte na technologiach XXI wieku.
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000113553
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.