Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Mała metodologia case study

100%

Głowacka M. , Kocińska M.

Przegląd Organizacji

|

1995

|

nr nr 2

24-27

XX

Celem tego artykułu jest zdefiniowanie pojęć: case, case study, opisanie podstawowych rodzajów case'ów, jak również standardowych sposobów ich tworzenia.

2

Zastosowanie studium przypadku do oceny renty relacyjnej przywłaszczanej przez odbiorcę z relacji z kluczowym dostawcą

100%

Wójcik-Karpacz A.

Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości

|

2012

|

tom 17 (1) Metody badań problemów zarządzania strategicznego

231-245

XX

Celem rozważań w publikacji jest dostarczenie argumentów, że studium przypadku pozwala na ocenę niefinansowych wymiarów renty relacyjnej przywłaszczanej przez jednego z uczestników kanału dystrybucji samochodów osobowych, tj. autoryzowanego dealera z relacji z dostawcą. Ponadto studium przypadku odsłoniło, że celu przywłaszczania renty relacyjnej, a tym samym możliwości osiągania przewagi konkurencyjnej w oparciu o uczestnictwo w relacji, przedsiębiorstwu potrzebna jest zdolność relacyjna. Przyczyniło się to do sformułowania hipotezy: zdolność relacyjna skierowana na konkretnego partnera rynkowego jest pozytywnie powiązana z dodatkowymi korzyściami przywłaszczanymi przez przedsiębiorstwo z relacji z tym partnerem. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the paper is to provide arguments that the case study allows the assessment of non-financial dimensions of relational rent appropriated by one of participants in the channel of distribution of passenger cars (authorized dealer) from the relationship with the supplier. The case study also revealed that the rent appropriation relational, and thus, their ability to achieve competitive advantage through participation in the relationship, requires the relational ability of the enterprise. This contributed to the formulation of a hypothese: the relational ability directed to a specific market partner is positively associated with additional benefits appropriated by the company from the relationship with that partner. (original abstract)

3

Revitalisation Committee - a Form of the Co-management of the Revitalisation Process on the Example of the City of Łódź

80%

Przywojska J.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2018

|

nr t. 19, z. 3, cz. 3 Zarządzanie procesem rewitalizacji

15-26

EN

The article deals with the current issue of the municipalities' revitalisation implemented as an integrated and participatory process. Its primary aim is to present the organisation and the operating principles of the revitalisation committee which comprise a form of a participatory management of the revitalisation process. The empirical part of the article is based on the example of the Revitalisation Committee in Łódź. The paper can be expected to function as a source of valuable knowledge for both revitalisation theorists and practitioners. Until now, no research has been conducted concerning the activities in the field of revitalisation committees in Poland. (original abstract)

4

"Zła administracja" - zagadnienia wybrane

80%

Żukowski L. J.

Administracja : teoria, dydaktyka, praktyka

|

2010

|

nr nr 3(20)

183-202

EN

The main purpose of this article is to describe particular aspects of bad administration which are connected with authority, legislation and social affairs. Bad administration is treated here as a conventional phrase that is developed based on a subjective view of proper civilian interests. Certain precautions, established by the government of the United States of America in response to terrorists attacks, will be synthesized to several determinates of bad administration. The matter of uniting and strengthening communities against an exterior danger will be presented as a type of manipulation made by authorities to facilitate fulfillment of hidden and socially unwanted purposes. (original abstract)

5

Business Ethics in the Context of a Post-Foundational Paradigm

80%

Fobelová M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2016

|

nr z. 94

65-72

XX

Niniejszy artykuł koncentruje się na opcjach, jak używać pojęcia postfundacjonalizm w etyce biznesu. Nacisk kładzie się na obszar współczesnej edukacji w etyce biznesu, który jest porównywany z tradycyjnym podejściem. Jednocześnie zwraca się uwagę na pierwszeństwo tej nowej koncepcji i jej wpływ na praktyki biznesowe. Jej przydatność i skuteczność podnosi poziom dydaktyczny, a także pomaga w szkoleniu specjalistów potrzebnych we współczesnym biznesie. W związku z tym, że kategorie, takie jak "wyobraźnia moralna", "wyobrażalna sympatia", "dylemat moralny", "tworzenie studiów przypadków" stają się ważniejsze, w krytyczny sposób pokazuje się słabości intuicjonizmu, esencjalizmu jako przeciwnych podejść do post-fundacjonalizmu.(abstrakt oryginalny)

EN

This paper is focused on the options how to use the concept of postfundationalism in business ethics. Emphasis is placed on the area of contemporary education in business ethics which is compared with its traditional approach. At the same time we point out the precedence of this new concept and its impact of business practices. Its relevance and effectiveness increase in the didactic level as well as in training of specialists needed in modern business. In this connection the categories like "moral imagination", "imaginative sympathy", "moral dilemma", "creating of case studies" become more important. At a critical level we try to show weaknesses of intuitivism, essentialism as opposed approaches to postfundationalism.(original abstract)

6

Comparative Analysis of Chosen Development Aspects in Selected Central and Western European Regions

80%

Adamovský J. , Holešinská L.

Journal of Economics & Management / University of Economics in Katowice

|

2012

|

nr nr 10

151-163

EN

The article presents a case study that highlights the differences in the character and development of Central East Europe. It mentions that these differences may pose applicability barrier of resilience and adaptability concepts in European regions. The results of the case study show that the polarization of the Western and Central East persists.(original abstract)

7

Networking in Regional Economy. From Action Learning to Enterprise Animation - Case Study

80%

Baron M. , Chojkowski M. , Ochojski A.

Journal of Economics & Management / University of Economics in Katowice

|

2012

|

nr nr 8

5-24

EN

The article discusses the case of a Leonardo da Vinci project called "SME ACTion Learning Facilitators." It focuses on the project activities in the promotion of a regional network of academic animators and helping business start-ups in Upper Silesia, Poland. It also discusses the process of action learning. Moreover, it enumerates and discusses the tools offered by SME ACTor Project that are important in enterprise animation.(original abstract)

8

Hybrid Production Planning System in Make-to-Order Company - Case Study

80%

Hadaś Ł. , Cyplik P.

LogForum

|

2010

|

tom 6

|

nr nr 4

45-55

XX

Artykuł prezentuje ramowy proces budowy dedykowanego systemu planowania i sterowania przepływem produkcji w warunkach jednostkowego wytwarzania złożonych wyrobów. Autorzy prezentują generalną ideę budowy systemu hybrydowego oraz wybrane aspekty jego tworzenia i implementacji. Konstrukcję rozwiązania kształtują poziomy planowania i wykonawczy oraz główny rdzeń integracji i jego narzędzia pomocnicze. Badania były realizowane w Fabryce Silników Okrętowych (W2) HCP Poznań. Głównymi problemami systemu planowania i sterowania przepływem w tych warunkach są wysoki poziom robót w toku, długi cykl realizacji oraz w efekcie wysokie zaangażowanie kapitału. Przepływ strumieni materiałowych jest ekstremalnie złożony, reprezentuje tzw. "A-plant" (według klasyfikacji V-A-T) z silnymi ograniczeniami potencjału ("wąskimi gardłami"). (abstrakt oryginalny)

EN

This paper presents hybrid production planning and shop floor control system in make-to-order manufacturing of complex products. It presents the general idea of multi-hybrid system and selected practical aspects of its creation and its implementation. The construction of this system is based on the planning and executive levels and main aspects of its integration and its support tools. The research was carried out in HCP S.A. Poznan (Diesel Engines and Generating Sets Factory). HCP S.A. Poznan is the producer of high-power marine engines. The lead-time of the final product manufacturing is between 9 months and 1 year, and takes about 40.000 hours per one engine. The main problems of this production system are high share of the work in progress and long lead-time, which, as a result, causes many expenses. The flow of material streams is extremely complex and represents "A-plant" class, according to V-A-T classification, including significant internal constraints ("bottlenecks"). (original abstract)

9

Zdrowie szyte na miarę : czyli strategiczny wellbeing w Levi Strauss Poland

80%

Guryn H.

Personel i Zarządzanie

|

2021

|

nr nr 1

80-85

XX

W płockiej fabryce Levi Strauss Poland od 2017 r. realizowany jest program wellbeingowy. Szczególnej wymowy nabiera fakt, że dotyczy on zakładu działającego w systemie akordowym, wielozmianowym i obejmuje załogę liczącą obecnie prawie 800 pracowników fizycznych odpowiedzialnych za poszczególne etapy produkcji odzieży. (fragment tekstu)

10

Pod doświadczonym okiem opiekuna : wdrożenie mentoringu w SAS Institute - studium przypadku

80%

Berłowski P.

Personel i Zarządzanie

|

2013

|

nr nr 4

68-71

XX

Mentoring stosowany w firmie SAS Institute od dwóch lat to efekt docenienia znaczenia i nobilitacji istotnego procesu w firmie, polegającego na wdrożeniu pracownika do nowych zadań. Mentoring okazuje się skutecznym środkiem przyśpieszającym ten proces, mającym istotny wpływ na zwiększenie jego efektywności. Jednocześnie zapewnia wykorzystanie dotychczasowych kompetencji pracowników i umożliwia im rozwój zawodowy. (fragment tekstu)

11

W różności jedność : korzyści z różnorodności w firmie CEMEX Polska

80%

Berłowski P.

Personel i Zarządzanie

|

2017

|

nr nr 4

70-74

XX

Polski oddział firmy CEMEX należy do najbardziej aktywnych pod względem programów diversity spośród 50 krajów, w których funkcjonuje koncern. Skuteczność działań na rzecz równości i różnorodności ze względu na płeć czy wiek i korzyści stąd płynące sprawiły, że oddziały z innych krajów zainteresowały się polskimi rozwiązaniami. (fragment tekstu)

12

Co możesz zrobić, żeby było dobrze? Program corporate wellness w Banku BNP Paribas

80%

Włudarczyk A.

Personel i Zarządzanie

|

2021

|

nr nr 9

74-78

XX

Pandemia wywróciła do góry nogami stworzony w Banku BNP Paribas program wellbeingu, którego strategia była ułożona i zaplanowana tuż przed pojawieniem się w kraju COVID-19. Rozbudowane działania trzeba było w szybkim tempie przeorganizować tak, aby mogły być realizowane pomimo lockdownu i stały się odpowiedzią na zupełnie inne potrzeby pracowników niż te sprzed pandemii. Tak powstał unikatowy projekt corporate wellness "Dobrze". (fragment tekstu)

13

Kryzysowe centrum dowodzenia : transformacja zarządzania szkoleniami i rozwojem w Polskiej Grupie Górniczej

80%

Włudarczyk A.

Personel i Zarządzanie

|

2021

|

nr nr 10

78-83

XX

Pandemia postawiła trudne zadanie przed działem realizującym politykę szkoleń i rozwoju w Polskiej Grupie Górniczej: zapewnienie ciągłości procesu szkoleń, w tym tych obowiązkowych, umożliwiających funkcjonowanie spółki w ogóle, w okresie gdy realizacja szkoleń została wstrzymana z powodu obowiązkowych obostrzeń. Wyjście było tylko jedno. Cały proces należało przenieść do online i to jak najszybciej. Ale jak to zrobić, gdy uczestnikami szkoleń jest zróżnicowana grupa prawie 40 tys. pracowników, a zasoby do realizacji projektu są ograniczone? (fragment tekstu)

14

Szkolimy dla lepszego dziś i jutra : strategia rozwoju pracowników w Carlsberg Polska

80%

Włudarczyk A.

Personel i Zarządzanie

|

2021

|

nr nr 10

84-88

XX

Carlsberg Polska dba o poszerzanie oferty rozwojowej dla pracowników - począwszy od szkoleń obowiązkowych: wprowadzających i stanowiskowych, poprzez szkolenia otwarte i dostęp do zdalnej platformy edukacyjnej, po program rozwoju liderów. Co istotne, realizując programy rozwojowe, firma kładzie nacisk na uczenie się na stanowisku pracy oraz od współpracowników. Ambitnego zadania nie zatrzymała nawet pandemia, wręcz odwrotnie - odpowiedzialnym za politykę szkoleń dodała wiatru w żagle. (fragment tekstu)

15

EU Common Security and Defence Policy and China: A Case Study of Coopetition

80%

Litwin B.

Przegląd Europejski

|

2020

|

nr nr 3

107-123

XX

Poprzez UE-Chiny perspektywę strategiczną na 2019 rok, UE ponownie potwierdziła swoje podwójne spojrzenie na Chiny jako partnera do współpracy i konkurenta strategicznego. Jak dotąd rozważania dotyczące Chin w obrębie Unii Europejskiej i jej państw członkowskich koncentrowały się głównie na kwestiach gospodarczych. Ale ponieważ polityka zagraniczna Chin staje się coraz bardziej asertywna i widoczna dzięki rozmieszczeniom wojskowym w geopolitycznym sąsiedztwie UE, Unia musi stawić czoła temu wyzwaniu, udzielając odpowiednich i konkretnych odpowiedzi politycznych również w kontekście geostrategicznym. W oparciu o koncepcję "koopetycji" niniejszy artykuł zawiera analizę i kolejne zalecenia dotyczące tego, w jaki sposób UE może włączyć "czynnik Chin" do swojej wspólnej polityki bezpieczeństwa i obrony, zachowując jednocześnie równowagę współpracy i konkurencji w polityce wobec Chin. (abstrakt oryginalny)

EN

With the 2019 EU-China Strategic Outlook, the EU has revalidated its dual perspective on China as cooperation partner and strategic competitor at the same time. So far, considerations of China in EU and EU Member States have primarily focused on economic questions. However, as China's foreign policy becomes more assertive and visible via military deployments in the EU's geopolitical neighbourhood, the EU needs to confront this challenge by giving appropriate and concrete political responses in a geostrategic context as well. Based on the concept of "coopetition", this article provides an analysis and subsequent recommendations on how the EU can integrate the "China factor" in its Common Security and Defence Policy, while ensuring that a balance of cooperation and competition in EU's China policy is retained. (original abstract)

16

Dwustronny kontrakt : jak wdrażano mentoring w fabryce NUTRICIA?

80%

Berłowski P.

Personel i Zarządzanie

|

2018

|

nr nr 5

34-37

XX

Wdrożenie programu mentoringu w Zakładach Produkcyjnych NUTRICIA było potrzebą chwili - po rozszerzeniu produkcji należało szybko i solidnie wyszkolić nowych pracowników. Po dziesięciu latach program obejmuje wszystkich zatrudnionych i jest elementem kultury nastawionej na dzielenie się wiedzą. (fragment tekstu)

17

New Trends in Social Housing Allocation - Case Study (City of Poznań, Poland)

80%

Suszyńska K. , Rataj Z.

Problemy Rozwoju Miast

|

2017

|

tom 56

53-58

EN

In recent years, the allocation of social housing has undergone a radical change. Local governments as well as housing organisations providing social housing are revising the procedures applied in the field by modifying methods for ranking applications. European experience shows that the general tendency is to replace the traditional allocation mechanism based solely on the criteria of income and needs with the one incorporating (though to a limited extent) the preferences of potential tenants. An example of innovative practice is announcing unoccupied social flats in the press and on the Internet which gives prospective tenants the opportunity to rethink the match between the housing conditions offered and the household's needs. The aim of the paper is to explore various models of housing allocation used by local governments in EU countries and identify new trends within the field. A special focus is on the local regulations applied in the City of Poznań. Some information applied in the process of preparation of the paper has been obtained while conducting the research project "Social housing and its role in satisfying the housing needs of indigent households in Poland" financed by the National Science Centre (2014/13/N/HS4/02100). (original abstract)

18

Service Guarantees in the Context of Professional Services - Case of Law Firms

80%

Gnusowski M.

European Journal of Service Management

|

2017

|

tom 24

|

nr nr 4

11-16

EN

This article focuses on the benefits of guarantees offered by law firms, as professional service firms. Can law firms even offer service guarantees, since lawyers can't guarantee an outcome? This research expands the current knowledge on service guarantees in the context of legal services. It proves that service guarantees are considered effective means for service firms to attract and retain customers and gain a competitive edge in the marketplace. This article integrates two approaches - conceptual and empirical. The conceptual discussion of the paper draws attention on existing research and integrates the professional services (legal) and service guarantees domains. The empirical part of this study announces two examples of law firms from real business world, which are innovators in introducing their ways of doing business by service guarantees.(author's abstract)

19

Uwarunkowania sprzyjające rozwojowi gier organizacyjnych w firmach działających w Polsce

80%

Gulan U.

Problemy Zarządzania

|

2007

|

tom 5

|

nr nr 1 (15) Wykorzystanie trendów, mód, teorii...

40-50

XX

Artykuł porusza problematykę czynników sprzyjających rozwojowi gier organizacyjnych. Autorka przedstawia krótkie studium przypadku polskiego oddziału międzynarodowej korporacji, w którym w wyniku splotu różnych zdarzeń system polityczny nabrał ogromnego znaczenia. Analizując sytuację w tej konkretnej firmie oraz przywołując zjawiska z rynku polskiego, autorka stawia szereg hipotez na temat szczególnej podatności firm działających na rynku polskim na wzrost znaczenia gier organizacyjnych.(abstrakt oryginalny)

EN

This article focuses on the drivers that intensify organizational games. Based on the analysis of the case study of a Polish branch of a multinational corporation, the author develops several hypotheses. According to the author, due to some special circumstances the organizations that operate on the Polish market are more threatened with the appearance of the organizational games than e.g. those that operate in Western Europe or the USA.(original abstract)

20

Logistyczno 4.0 - the Current State and Future Challenges

80%

Barcik R.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2020

|

nr z. 147 Modernity of industry and services

25-40

EN

Purpose: The main purpose of the paper is to present the up to date status of Logistics 4.0 and to define its future challenges. Design/methodology/approach: The research methods used in the paper are literature studies and the case study method. Findings: Future challenges for Logistics 4.0 were determined. Originality/value: Results have theoretical, as well as practical implications for the management of Logistics 4.0.(original abstract)