Konflikty w zarządzaniu Narodowymi Funduszami Inwestycyjnymi

• Autorzy: Jan Rymarczyk
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W zarządzaniu NFI usiłowano połączyć zasady funkcjonowania spółek akcyjnych w Polsce z funduszami inwestycyjnymi na Zachodzie. Szczególnie włączenie w NFI nieznanej u nas instytucji spółki zarządzającej spowodowało w praktyce trudności z rozgraniczeniem jej kompetencji od zarządu i rady nadzorczej. Artykuł omawia obszary pojawiających się konfliktów. Podaje przykłady konfliktów między spółkami zarządzającymi a radami nadzorczymi w II, IV, VII, X, XI i XIII NFI.

Słowa kluczowe

PL

Narodowe Fundusze Inwestycyjne (NFI); Zarządzanie przedsiębiorstwem; Konflikty w przedsiębiorstwie; Studium przypadku

EN

National Investment Funds; Enterprise management; Conflicts in organisation; Case study

• Czasopismo: Gospodarka Narodowa
• Rocznik: 2000
• Numer: nr 7-8
• Strony: 1-12

Twórcy

autor

Jan Rymarczyk

Bibliografia

• Jedlak K., "Może być seria procesów", Parkiet, 04.12.1998, nr 233.
• Maciejewski A., "Minister Kaczmarek ponagla", Rzeczpospolita, 14.10.1996, nr 240.
• Maciejewski A., "Na konflikcie ucierpi wizerunek funduszu", Rzeczpospolita, 10.09.1998 nr 212.
• Rabiej P., "Korepetycje z zarządzania", Gazeta Bankowa, 14 lipca 1996 r., nr 28.
• Szweda E., "Ciemna strona firmy zarządzającej", Parkiet, 12-14 września 1998, nr 175.