Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 10

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  social entrepreneurship
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The article aims to identify and compare behaviour patterns of Polish social enterprises, especially those operating in the IT branch and using social media to communicate with their clients. The research consisted of a multidimensional qualitative and quantitative content analysis, including Cramér’s V correlation coefficient based on chi-squared statistic, also suitable for nominal data types. The article focused on client communication content created and placed on social media by Polish social enterprises from the IT and other branches. The research sample comprised 301 entities. According to the adopted assumption, the statistical research (correlation analysis) results showed certain behaviour patterns within the scope of the analysed area and revealed significant circumstances that affect communication. Due to the profile of professional competencies, the IT industry prefers communicating via social media, which aims to formulate a concise and precise message. Social enterprises in the group of the most economically effective entities have a unique way of using social media. They choose the most popular social media and, at the same time, to some extent, expand their communication to more specialised platforms. The applied approach is a new way to analyse social enterprise activities in social media. The analysis findings contribute to a greater understanding of connections between the discussed phenomena. The presented research procedure can be applied to determine the impact of other competencies of the analysed entities on sustainability communication in social media. According to research, IT entities enrich the current trends in social media use by social enterprises. The research results may be useful for banks, investors and public institutions forecasting the success of social enterprises and making support-related decisions. The scale and scope of the use of social media platforms for communication with the market may be a criterion in measuring the chances to commercialise goods and services offered by social enterprises.
EN
Purpose: The aim of this paper is to reconstruct the knowledge and approach of young people to the issue of social entrepreneurship as an area of activity important for shaping key competences in the New Economy. The additional aim of the paper is to describe the feeling of readiness of young people to act as an agent, both in relation to society and this economy. Design/methodology/approach: To achieve this goal, a diagnostic study was carried out (based on the so-called task catalogue) with a group of over 500 students studying at vocational schools, high schools and technical colleges in Greater Poland, as well as 3 workshops with students representing particular types of schools. Findings: The research established that students are aware of the possibility of participation in the social world through the broadly understood social entrepreneurship and activity in the third sector. It was also established that they are very aware of the possibilities and the need for agency in this area. The discussed resources of students translate into competences necessary in the New Economy. Research limitations/implications: Contemporary research with adolescents requires taking into account a number of factors that may affect their course. In more extensive research, these issues will certainly be worth considering already at the stage of conceptualization of the research and construction of research tools. Practical implications: Social entrepreneurship of young people is constantly transforming and although its subject is changing (from activities related to shared management to activities related to social solidarity and civic attitudes), it invariably refers to joint activities on the border of economic and social reality. The approach of young people to the implementation of socially useful tasks is also changing. Young people see them as an opportunity both to solve social problems and to meet the challenges related to changes in the postmodern world. Social implications: The competences gained by young people make them more aware and engaged citizens, but also more aware and responsible future participants of the New Economy. Originality/value: The paper reconstructs the resources, approach and attitudes of young people towards the possibilities of agency offered by social entrepreneurship. The collected knowledge was analysed on the basis of the competence challenges posed by the New Economy for the New Generation project.
EN
Village-Owned Enterprises are needed to assist the government in meeting community needs and restoring the village economy, so it is very important to ensure its success in achieving excellent organizational performance. Therefore, studies on exploring the variables that contribute to enhancing the performance of this entity are needed. This study has two objectives-- first, to investigate the effect of social entrepreneurship and transformational leadership on organizational performance;second, to investigate the indirect effects of social entrepreneurship and transformational leadership on organizational performance through organizational learning. This study is quantitative research. Data are collected using questionnaires distributed to directors of 122 village-owned enterprises in Siak Regency, Indonesia. A total of 85 completed responses were received and analyzed by using WarpPLS 5.0. Empirical findings confirm that social entrepreneurship and transformational leadership influence organizational learning and organizational performance. Further analysis shows that social entrepreneurship and transformational leadership affect organizational performance through organizational learning, and therefore the latter acts as a mediating variable. This study reveals that social entrepreneurship and transformational leadership enhance organizational learning to improve organizational performance. This study contributes to the field of management accounting for village-owned enterprises. Directors of village-owned enterprises must be able to develop a social entrepreneurial spirit and transformational leadership to create a learning environment for organizations that can influence the improvement of organizational performance.
PL
Przedsiębiorstwa wiejskie są potrzebne, aby pomagać rządowi w zaspokajaniu potrzeb społeczności i przywracaniu gospodarki wiejskiej, dlatego bardzo ważne jest zapewnienie jego sukcesu w osiąganiu doskonałych wyników organizacyjnych. Dlatego potrzebne są badania nad badaniem zmiennych, które przyczyniają się do poprawy wydajności tego podmiotu. Niniejsze badanie ma dwa cele: po pierwsze, zbadać wpływ przedsiębiorczości społecznej i przywództwa transformacyjnego na wydajność organizacyjną; po drugie, zbadać pośredni wpływ przedsiębiorczości społecznej i przywództwa transformacyjnego na wydajność organizacyjną poprzez uczenie się organizacji. Niniejsze badanie ma charakter badań ilościowych. Dane zbierane są za pomocą kwestionariuszy rozesłanych do dyrektorów 122 przedsiębiorstw wiejskich w Siak Regency w Indonezji. Otrzymano i przeanalizowano 85 kompletnych odpowiedzi przy użyciu WarpPLS 5.0. Wyniki badań empirycznych potwierdzają, że przedsiębiorczość społeczna i przywództwo transformacyjne wpływają na uczenie się organizacji i wyniki organizacyjne. Dalsza analiza pokazuje, że przedsiębiorczość społeczna i przywództwo transformacyjne wpływają na wyniki organizacyjne poprzez uczenie się organizacji, a zatem to ostatnie działa jako zmienna pośrednicząca. Badanie to pokazuje, że przedsiębiorczość społeczna i przywództwo transformacyjne wzmacniają uczenie się organizacji w celu poprawy wydajności organizacji. Niniejsze opracowanie stanowi wkład w obszar rachunkowości zarządczej dla przedsiębiorstw wiejskich. Dyrektorzy przedsiębiorstw będących własnością wsi muszą być w stanie rozwinąć ducha przedsiębiorczości społecznej i przywództwa transformacyjnego, aby stworzyć środowisko uczenia się dla organizacji, które może wpływać na poprawę wydajności organizacji.
EN
One of the most important factors taken into account in resource management and local development is the developing social entrepreneurship. It can be understood as the social and economic activity of the so-called third sector. These organisations are seen as an important issue affecting the competitiveness of a region. However, analysing the achievements of social economics entities and appreciating their contribution to stimulating the development of local communities, it seems that their role is often overestimated, as the scale of activity conducted by these organisations is rather limited. The aim of the research was to identify the impact of social economy entities on improving a region's competitiveness. As indicated by the results of research conducted in 2019, in the Warmia-Masuria voivodeship, the activity of social enterprises enables meeting the needs mainly on a local scale, in a manner that is not guaranteed by enterprises operating on the open market. However, the atmosphere of financial entitledness is created around social enterprises based mainly on the conviction of the members of these entities of the unique nature of their actions.
EN
Sustainable development constitutes a paradigm which is to respond to the risks of our times (environmental, social and economic ones). It is based on the necessity to use resources in a way which will not deprive future generations of them. Such a development seeks to improve the quality of life of the community while maintaining social equality, diversity and the wealth of natural resources. It can be perceived as a broader social change which Jeremy Rifkin called “the third industrial revolution”, and whose symptoms can be seen today. Within the scope of this concept, there is the social entrepreneurship that, through the market activities, focuses on the social mission. Such a mission may concern a number of issues, such as social re-integration, fighting exclusion, or environment protection. Taking into account the importance of human resources, the social capital and economic efficiency of these enterprises and simultaneously focusing on environmental efforts, constitute a practical dimension of the sustainable development in local communities. One of the social cooperatives operating in the Opole voivodship is a good example here.
EN
Entrepreneurship as a field of research has increasingly attracted the attention of researchers for decades. In particular, social entrepreneurship is emerging as a research area that is attracting increased research interest among researchers globally. Among the various factors which influence social entrepreneurship intentions is attitude, risk taking propensity and proactive personality. The purpose of this study was to investigate the influence of attitude, risk taking propensity and proactive personality on social entrepreneurship intentions among university students. A quantitative research approach was adopted for the study. A questionnaire was administered to two hundred and ninety four (n=294) students from selected universities in the Gauteng province, South Africa. Multiple linear regression was used to assess the influence of attitude, risk taking propensity and proactive personality on social entrepreneurial intentions. Preliminary analyses were conducted to ensure no violation of assumptions of normality, linearity, multicollinearity and homoscedasticity. Upon testing the significance of the independent variables, the results showed that in the model, only two variables were statistically significant, with risk taking propensity showing a higher beta value (beta=.540, p=<.000) than attitude towards entrepreneurship scale (beta=.259, P<.000). In order of importance, these results mean that risk taking propensity represented the most unique contribution towards social entrepreneurial intentions followed by attitude. Proactive personality did not make a unique contribution. It was concluded that social entrepreneurial intentions of university students are driven by their attitude and willingness to take risks.
PL
Przedsiębiorczość jako dziedzina badań od dziesięcioleci coraz bardziej zwraca uwagę naukowców. W szczególności, przedsiębiorczość społeczna jawi się jako obszar, który przyciąga wzrost zainteresowania wśród badaczy na całym świecie. Wśród różnych czynników, które wpływają na intencje przedsiębiorczości społecznej znajdują się: postawa, skłonność do podjęcia ryzyka i osobowość proaktywna. Celem niniejszego artykułu było zbadanie wpływu postawy, skłonności do podejmowania ryzyka i osobowości proaktywnej na intencje społecznej przedsiębiorczości wśród studentów uniwersytetu. Na potrzeby badania przyjęto metodę ilościową. Kwestionariusz został przekazany do wypełnienia dwustu dziewięćdziesięciu czterem studentom (n = 294) z wybranych szkół wyższych w prowincji Gauteng w Republice Południowej Afryki. W celu oceny wpływu postawy, skłonności do podejmowania ryzyka i proaktywnej osobowości na intencje przedsiębiorców społecznych, zastosowano wielokrotną regresję liniową. Wstępne analizy zostały przeprowadzone w celu niedopuszczenia do naruszenia założeń normalności, liniowości, współliniowości i homoskedastyczności. Po zbadaniu znaczenia niezależnych zmiennych, wyniki wykazały, że w modelu tylko dwie zmienne były statystycznie znaczące ze skłonnością do podejmowania ryzyka wykazującą wyższą wartość beta (beta = .540, p = <000) niż postawą wobec skali przedsiębiorczości (beta = .259, P <000). W kolejności ich znaczenia, wyniki te oznaczają, że skłonność podejmowania ryzyka, a następnie postawa stanowiły najbardziej wyjątkowy wkład w społeczne intencje przedsiębiorcze. Proaktywna osobowość nie stanowiła natomiast unikalnego wkładu. Na podstawie wyników badania stwierdzono, że społeczne intencje przedsiębiorcze studentów uczelni napędzane są przez ich postawę i chęć podejmowania ryzyka.
EN
The need to adapt to external business requirements, turbulences present in the environment as well as the dynamic changes occurring in the non-profit sector require the presence of managers who are not only capable of taking proper care of financial issues, but also of optimally deploying available human resources. Today, organisations operate in the world without fixed rules of conduct or a universal management style. As a consequence, there is no universal recipe for success. It is, however, clear that the social enterprise should be run by a competent manager, preferably someone with a business track record and in-depth knowledge of formal issues. The literature review shows that working in a social enterprise requires a high degree of flexibility, a variety of skills and qualifications with the management facing a difficult challenge of how to simultaneously achieve social and economic objectives. The purpose of this article is to identify and explore the key competences and optimal features of the social enterprise manager. Data for the study was collected through a survey from 100 social enterprises in Poland.
PL
Konieczność dostosowywania się do zewnętrznych wymagań biznesowych oraz turbulentność otoczenia, jak również dynamiczne zmiany zachodzące w sektorze non profit wymagają obecności menadżerów, którzy nie tylko będą potrafili zabezpieczyć kwestie finansowe, ale także wykorzystywać zasoby ludzkie w optymalny sposób. Organizacje funkcjonują dziś w świecie, który nie ma stałych reguł, który nie posiada uniwersalnego stylu zarządzania, a co się z tym wiąże nie ma również uniwersalnej recepty na sukces. Wiadomym jest jednak, że konieczne jest, aby na czele przedsiębiorstwa społecznego stał kompetentny menadżer, najlepiej ktoś z praktyką w przedsiębiorstwie sensu stricto biznesowym i potrafiący sobie radzić z kwestiami formalnymi. Analiza literatury wskazuje bowiem, że praca w przedsiębiorstwie społecznym wymaga dużej elastyczności, różnorodnych umiejętności i kwalifikacji, a zarządzający stoją przed trudnym wyzwaniem jakim jest równoczesna realizacja celów społecznych i finansowych. Celem niniejszego artykułu jest zbadanie i określenie najbardziej optymalnych cech i kompetencji kluczowych dla pracy zarządzającego przedsiębiorstwem społecznym. Badania zostały zrealizowane za pomocą kwestionariusza ankiety w 220 przedsiębiorstwach społecznych na terenie Polski.
PL
Sprostanie wymogom zmiennego otoczenia, w tym nasilającej się konkurencji, wymaga odmiennego niż dotąd przewodzenia organizacją. Dotyczy to także przedsiębiorców działających w sektorze ekonomii społecznej, stojących przed wyzwaniem realizowania misji uwzględniającej zarówno cele społeczne, jak i ekonomiczne. Zamierzeniem dotychczas artykułu jest odpowiedź na pytanie, czy istnieje związek pomiędzy orientacją przedsiębiorczą a postrzeganym poziomem sukcesu w przedsiębiorstwach społecznych. Aby potwierdzić postawioną hipotezę przeprowadzono badania wśród 141 zarządzających w polskich przedsiębiorstwach społecznych.
EN
The contemporary organisations, functioning in a turbulent environment, face the need to meet many complex requirements, which demands different way of managing an organisation. This also applies to entrepreneurs in the non-profit sector, who face the challenge of realizing both economic and social mission. The aim of this paper is to identify relationship between entrepreneurial orientation and perceived success in social enterprises. Using data from executives employed in 141 social enterprises in Poland s key hypothesis is confirmed.
EN
In the paper the author will present the concept of social innovation and social entrepreneurship. The author will explain how these concepts are linked with quality of life and how social innovation can improve enterprise management.
PL
W niniejszym artykule zostaną przedstawione kwestie innowacji społecznych i społecznej przedsiębiorczości. Autorka wytłumaczy, w jaki sposób te koncepcje są powiązane z jakością życia i w jaki sposób mogą ulepszyć proces zarządzania przedsiębiorstwem.
EN
The modern business model means that, regardless whether for-profit or nonprofit, an organization should use ICTs in their activities. Nowadays social enterprise has emerged as a key actor in efforts to address the many complex issues facing the world today. Its focus on providing a benefit to society as a whole rather than just the owners of the enterprise makes it ideal for addressing the global concerns of the environment, healthcare, education, economic growth, and poverty alleviation. This article demonstrates specific examples on how Information and Communication Technologies (ICT) can help social enterprises and other organizations to achieve their goals.
PL
Współcześnie przyjęcie przez organizację modelu biznesowego (niezależnie czy jest to organizacja for-profit czy non-profit) oznacza dla niej konieczność uwzględnienia w swoich działaniach ICT. Obecnie przedsiębiorstwa społeczne stały się kluczowymi podmiotami działającymi na rzecz rozwiązywania wielu złożonych problemów dzisiejszego świata. Działania przez nie realizowane przyczyniają się do rozwiązywania problemów z zakresu opieki zdrowotnej, edukacji, rozwoju gospodarczego, walki z ubóstwem, marginalizacji zawodowej czy środowiska naturalnego. W niniejszym artykule autorki przedstawiają konkretne przykłady ilustrujące w jaki sposób technologie informacyjne i komunikacyjne (ICT) mogą pomóc przedsiębiorstwom społecznym i innym organizacjom w realizowaniu i osiąganiu ich celów.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.