Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 84

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  wydajność pracy
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
EN
Purpose: The article presents the research results concerning employees’ competencies in JZR Ltd. (Jastrzębskie Zakłady Remontowe Ltd.). Human resources management directly affects the operational results of the activity of a manufacturing company. The managers need to recruit employees possessing a high level of competencies. The key expected result is better economic effects. The JZR Development Programme is a good example of the complexity of processes that should be taken into account in good decisions in the area of human resources management in an activity of a manufacturing company. The main purpose of the research was to identify and analyse key employees’ competencies needed to launch new products on the market. The specificity of machine-building enterprises determines the scope and scale of the necessary activities for efficient and effective human resources management. Design/methodology/approach: The objectives of the research were achieved by the analysis of a recruitment process executed in the JZR Development Programme and a questionnaire survey within the project "Development of the skills ecosystem in four countries of the Visegrad Group". Findings: It was found that key elements determining the productivity level of the JZR Development Programme are the high technical and soft competencies of new employees. A risk analysis is also of high magnificence in so complex and capital-consuming projects. Research limitations/implications: The research limitations are due to the complexity of the system, the difficulties arising from the specificity of the mine environment, the lack of the possibility of ongoing diagnostics of the entire infrastructure (e.g. pipeline specification, the ability to measure sediment in water galleries, smooth change of the speed of drive mechanisms, etc.). Practical implications: The analysed investment programme requires workers specializing in the construction and designing of scraper conveyors, belt conveyors and powered supports. Soft skills such as teamwork skills or knowledge of project management methods and tools are highly needed as well. The activity of JZR Ltd. needs specialized software in the field of machine construction in terms of technology and design. Social implications: The expected requirements are strictly connected with IT skills which should be developed within the education process, especially at technical universities. Manufacturing companies like JZR Ltd. need to participate actively in creating the profile of a graduate at universities. Another possible activity could be achieved by cooperation with a potential candidate for work in a manufacturing company. Originality/value: The value of the research is the identified requirements in the range of analyzed technical and soft competencies which could be treated as a benchmark for similar complex manufacturing development projects. According to what was analyzed in the area of literature review we were able to find, there are no specific studies referring and reporting on employees’ competencies required in projects in mining industry.
EN
The article aims to show that reliable IT support was crucial for the survival and sustainability of organisations during the COVID-19 pandemic. The article considers the negative effect of the crisis caused by the COVID-19 pandemic on the organisational sustainability of an organisation (i.e., organisational performance through employee job performance). It explores the role of IT reliability in mitigating such a negative effect. To verify the hypotheses, the empirical studies were performed during the COVID-19 crisis with 1160 organisations operating in Poland, Italy and the USA. The data were analysed using multiple linear regression models with mediators and moderators. The results confirmed that due to the ability to limit the severity of a crisis-induced negative effect on employee job performance (influencing organisational performance), IT reliability could be considered a mitigator for the negative effect of the COVID-19 crisis on the sustainability of organisations. The results indicate that IT reliability should be fostered among organisations operating during the COVID-19 pandemic to maintain sustainability.
EN
Employees from diverse backgrounds have been claimed to perform better; nevertheless, this link has been studied sparingly in the Egyptian setting. This paper addresses this gap by experimentally analyzing the link between employee performance and gender, educational background, and ethnic background. To investigate this link, a usable model was created, and data was collected from 269 academic staff members at private Egyptian institutions. PLS analysis was used, and the result revealed that educational and ethnic backgrounds have a positive effect on employees’ job performance whereas, the impact of gender background on employee’s job performance was found to be insignificant. Furthermore, the research findings disclose that the education and ethnic background of the employees mediates the relationship between employees’ job performance and gender diversity. Future research is yet to validate these results.
EN
Purpose: The article concerns the influence of employees’ dynamic capabilities on job performance and the role of e-leadership in strengthening such a relation. Design/methodology/approach: The hypotheses were verified among 1200 organizations operating in Poland, Italy and USA during 2nd wave of COVID-19 pandemic. The statistical reasoning was based on linear regression model with moderator. Findings: The results show that e-leadership is indeed strengthening the positive influence of employees’ dynamic capabilities on job performance, and moreover – such effect is much stronger among organizations operating in crisis during circumstances of COVID-19 pandemic, striving to survive. Research limitations/implications: The empirical research should be treated as a pilot study, as the systemic literature review is limited and has a character of an initial review aiming at the identification of future direction of research in this regard. Practical implications: The obtained results show that organizations, which experience crisis caused by the COVID-19 pandemic are characterized by a much higher level of EDC influence on job performance than those, which do not experience crisis. It is clearly showing the important role of EDC in managing such organizations and transforming their way of doing business in order to survive the crisis. Originality/value: The obtained results contribute new knowledge to the field of job performance management during crisis, confirming that dynamic capabilities are crucial among employees and this specific type of capabilities should be shaped and enhanced among those organizations struggling through crisis caused by COVID-19 pandemic.
EN
The present study aims to examine the impact of addictive use of social media on work engagement and job performance, the mediation effect of work engagement between social media addiction and job performance, and the moderation effect of self-efficacy on the relationship between work engagement and job performance. The study will give new insight into the knowledge industry domain, especially on these relevant constructs. To achieve this purpose, an online survey questionnaire was distributed. The data was collected from 200 white-collar employees at mid-level positions in the Klang Valley, Malaysia. The data collected were analyzed using Pearson correlations between the variables and partial least square structural equation modeling (PLS-SEM). The findings revealed a negative relationship between social media addiction and work engagement and job performance. Moreover, work engagement tends to mediate the relationship between social media addiction and job performance. Finally, it was found that self-efficacy would positively moderate the relationship between work engagement and job performance.
PL
Niniejsze badanie ma na celu zbadanie wpływu uzależniającego korzystania z mediów społecznościowych na zaangażowanie w pracę i wydajność pracy, mediacyjnego wpływu zaangażowania w pracę między uzależnieniem od mediów społecznościowych a wydajnością pracy oraz moderacyjnego wpływu poczucia własnej skuteczności na związek między pracą zaangażowanie i wydajność pracy. Badanie da nowy wgląd w dziedzinę przemysłu opartego na wiedzy, zwłaszcza w odniesieniu do tych istotnych konstrukcji. W tym celu rozprowadzono ankietę internetową. Dane zostały zebrane od 200 pracowników umysłowych na stanowiskach średniego szczebla w Klang Valley w Malezji. Zebrane dane zostały przeanalizowane przy użyciu korelacji Pearsona między zmiennymi oraz modelowania metodą najmniejszych kwadratów cząstkowych (PLS-SEM). Wyniki ujawniły negatywny związek między uzależnieniem od mediów społecznościowych a zaangażowaniem w pracę i wydajnością pracy. Co więcej, zaangażowanie w pracę ma tendencję do pośredniczenia w związku między uzależnieniem od mediów społecznościowych a wydajnością pracy. Wreszcie stwierdzono, że poczucie własnej skuteczności pozytywnie wpływałoby na związek między zaangażowaniem w pracę a wydajnością pracy.
6
Content available Examining the influencing factors of job performance
EN
The article aims to examine the impact of leadership, organizational identification, and work engagement on the job performance of the wooden furniture industry in Malaysia. This study also investigates the moderating impact of proactive personality among the nexus of leadership, organizational identification, leadership and work engagement. The present research also explores the mediating role of organizational identification and work engagement among the links between leadership and job performance in the wooden furniture industry in Malaysia. This research has used survey questionnaires to gather the data and smart-PLS for analyzing the data. The results exposed that leadership, organizational identification and work engagement are positively associated with the job performance of the wooden furniture industry in Malaysia. The findings also revealed that proactive personality significantly moderates the links between leadership and organizational identification and leadership and work engagement. The outcomes also indicated that organizational identification and work engagement significantly mediate the links between leadership and job performance in the wooden furniture industry in Malaysia.
PL
Celem artykułu jest zbadanie wpływu przywództwa, identyfikacji organizacyjnej i zaangażowania w pracę na jej wykonywanie przez przemysł mebli drewnianych w Malezji. Badanie to analizuje również moderujący wpływ proaktywnej osobowości na splot przywództwa, identyfikacji organizacyjnej, przywództwa i zaangażowania w pracę. Niniejsze badanie analizuje również pośredniczącą rolę identyfikacji organizacyjnej i zaangażowania w pracę wśród powiązań między przywództwem a wydajnością pracy w przemyśle mebli drewnianych w Malezji. W badaniu wykorzystano kwestionariusze ankiety do gromadzenia danych oraz smart-PLS do analizy danych. Wyniki pokazały, że przywództwo, identyfikacja organizacyjna i zaangażowanie w pracę są pozytywnie powiązane z wykonywaniem pracy przez przemysł mebli drewnianych w Malezji. Wyniki ujawniły również, że proaktywna osobowość znacząco moderuje powiązania między przywództwem a identyfikacją organizacji oraz przywództwem i zaangażowaniem w pracę. Wyniki wskazały również, że identyfikacja organizacji i zaangażowanie w pracę znacząco pośredniczą w powiązaniach między przywództwem a wydajnością pracy w przemyśle mebli drewnianych w Malezji.
EN
Job performance is an extremely complex factor affecting organisational performance. The literature recognises factors impacting job performance positively and negatively. This article aims to verify the turnover-mitigating effect on the relationship between servant leadership and job performance. The developed moderated mediation model is empirically verified based on the data collected from 263 managers working in Poland’s for-profit organisations. The results were analysed using Macro for IBM SPSS Statistics. It has been shown that employee turnover is a mediator in the job performance model based on turnover-mitigating servant leadership. Additionally, the influence of employees’ dynamic capabilities has been analysed. The study revealed the significance of servant leadership in influencing job performance and the disruptive relationship between employee turnover and the impact of employees’ dynamic capabilities in reducing employee turnover. This research provides practical implications for managers and organisations regarding selecting the right leadership style to improve employee job performance.
PL
Dzięki systemom hydraulicznym i pneumatycznym wielu pracowników zakończyło etap pracy wykonywanej siłą własnych rąk. Śmiało można powiedzieć, że te systemy wpłynęły na wydajność w każdej gałęzi gospodarki. Zmechanizowanie ułatwiło oraz przyspieszyło wykonywanie zadań, pojawiły się jednak nowe obowiązki związane z montażem, obsługą i konserwacją układów stosowanych w maszynach roboczych. Kluczowe stały się również umiejętności związane z identyfikacją i eliminowaniem problemów występujących podczas użytkowania systemów.
PL
Rozwojowi energetyki wiatrowej zarówno w Polsce, jak i na świecie, towarzyszą liczne pytania i wątpliwości dotyczące działania farm wiatrowych na człowieka. Wśród czynników związanych z funkcjonowaniem farm wiatrowych szczególne znaczenie ma hałas emitowany przez turbiny wiatrowe, postrzegany jako źródło uciążliwości zarówno dla osób zamieszkujących jak i pracujących w pobliżu farm wiatrowych. W Centralnym Instytucie Ochrony Pracy – Państwowym Instytucie Badawczym opracowano metodę i stanowisko badawcze umożliwiające prowadzenie w warunkach laboratoryjnych badań uciążliwości hałasu różnych typów turbin wiatrowych. W artykule zamieszczono opis metody i stanowiska badawczego oraz wyniki przeprowadzonych badań pilotażowych umożliwiające dokonanie oceny wpływu hałasu turbiny wiatrowej na wydajność pracy człowieka. Zaobserwowano tendencję, że zwiększenie poziomu dźwięku A odtwarzanego hałasu turbiny wiatrowej skutkuje m.in. zmniejszeniem poziomu wydajności badanych osób oraz obniżeniem poziomu jakości wykonanej pracy.
EN
The development of wind energy, both in Poland and in the world, is accompanied by numerous questions and doubts about the influence of wind farms on the human. Among the factors related to the operation of wind farms, wind turbine noise has to be seen as a source of annoyance for both people living and working near wind farms. A method and test a bench to conduct noise annoyance tests of different types of wind turbine noise in laboratory conditions have been developed at the Central Institute for Labour Protection - National Research Institute. The article describes the test method and test bench and the results of the pilot studies carried out to assess the impact of wind turbine noise on human performance. There has been a tendency that increasing the A-weighted sound pressure level of wind turbine noise resulted in a decrease in the level of performance of study subjects and a decrease in the level of quality of the work done.
EN
Health care is considered an important sector in any economy, and the government takes multiple initiatives to improve healthcare and health workers performance. Past research has highlighted that without a suitable leader and appropriate leadership style, health workers may not be able to improve their job performance. Therefore, the purpose of this study is to investigate among different leadership styles, which leadership styles are suitable in the health sector and strongly influence health workers job performance. In this regard, data was collected from 284 health workers working in different government and private hospitals in Saudi Arabia and analyzed using SPSS version 16. Descriptive statistics, correlation and multiple regression analysis techniques were used to test the study hypothesis. Findings of this study suggest that among different leadership styles, transformational and multicultural leadership styles positively influence health workers job performance. The outcomes of this study will be helpful for policymakers and healthcare professionals to focus more on transformational leadership style and multicultural leadership style especially when health workers belong to a diverse culture. There is a limited study exploring appropriate leadership styles to improve health workers job performance in the healthcare sector of Saudi Arabia.
PL
Opieka zdrowotna jest uważana za ważny sektor w każdej gospodarce, a rząd podejmuje liczne inicjatywy w celu poprawy wydajności opieki zdrowotnej i pracowników służby zdrowia. Wcześniejsze badania wykazały, że bez odpowiedniego lidera i odpowiedniego stylu przywództwa pracownicy służby zdrowia mogą nie być w stanie poprawić swojej wydajności pracy. Dlatego też celem tego badania jest zbadanie spośród różnych stylów przywództwa, które style przywództwa są odpowiednie w sektorze zdrowia i silnie wpływają na wydajność pracy pracowników służby zdrowia. W związku z tym zebrano dane od 284 pracowników służby zdrowia pracujących w różnych rządowych i prywatnych szpitalach w Arabii Saudyjskiej i przeanalizowano przy użyciu programu SPSS w wersji 16. Do przetestowania hipotezy badawczej wykorzystano statystyki opisowe, techniki analizy korelacji i regresji wielokrotnej. Wyniki tego badania sugerują, że wśród różnych stylów przywództwa, transformacyjny i wielokulturowy styl przywództwa pozytywnie wpływa na wydajność pracy pracowników służby zdrowia. Wyniki tego badania będą pomocne decydentom i pracownikom służby zdrowia, aby bardziej skoncentrować się na transformacyjnym stylu przywództwa i wielokulturowym stylu przywództwa, zwłaszcza gdy pracownicy służby zdrowia należą do zróżnicowanej kultury.
EN
The present study aims to examine the relationship between perceived Green Human Resource Management (GHRM), employee engagement, job performance, perceived organizational support (POS), and turnover intention. This study designed using quantitative approach through a self-administered questionnaire. A total 202 employees have participated and collected by using snowball sampling procedure. The data analysed by using partial least squares-structural equation modelling and assisting the SmartPLS-3. Drawing on the social exchange theory, the results revealed that the effect of perceived GHRM on both outcome variables is mediated by employee engagement. Secondly, perceived GHRM is significant predictor of employee engagement. Moreover, POS is found significant moderator between employee engagement and both outcome variables. The findings of this study advocate that manufacturing industry must pay greater attention to GHRM practices as employees treat them as the reciprocal process which helps organizations to escalate employees’ engagement level and decreases voluntary turnover rate. Overall, the study helps the stakeholders to understand the importance of social support of organization in implementing GHRM practices and how it shapes employee’s behaviour.
PL
Niniejsze badanie ma na celu zbadanie związku między postrzeganym zielonym zarządzaniem zasobami ludzkimi (GHRM), zaangażowaniem pracowników, wydajnością pracy, postrzeganym wsparciem organizacyjnym (POS) i intencją rotacji. Niniejsze badanie zostało zaprojektowane przy użyciu podejścia ilościowego za pomocą kwestionariusza do samodzielnego wypełnienia. W sumie 202 pracowników wzięło udział w badaniu i zebrało je za pomocą procedury pobierania próbek w kształcie kuli śnieżnej. Dane przeanalizowano przy użyciu modelowania równań strukturalnych metodą najmniejszych kwadratów i wspomagania SmartPLS-3. Opierając się na teorii wymiany społecznej, wyniki ujawniły, że wpływ postrzeganego GHRM na obie zmienne wynikowe jest mediowany przez zaangażowanie pracowników. Po drugie, postrzegany GHRM jest istotnym predyktorem zaangażowania pracowników. Co więcej, POS jest znaczącym moderatorem między zaangażowaniem pracowników a obiema zmiennymi wynikowymi. Wyniki tego badania wskazują, że przemysł wytwórczy musi zwracać większą uwagę na praktyki GHRM, ponieważ pracownicy traktują je jako wzajemny proces, który pomaga organizacjom w zwiększaniu poziomu zaangażowania pracowników i zmniejszaniu wskaźnika dobrowolnej rotacji. Ogólnie rzecz biorąc, badanie pomaga interesariuszom zrozumieć znaczenie wsparcia społecznego organizacji we wdrażaniu praktyk GHRM i sposobu, w jaki kształtuje ono zachowanie pracowników.
12
Content available Organisational behaviour during the pandemic
EN
The aim of this paper is to investigate the changes in organisational behaviour caused by the COVID-19 crisis. Its objective is to place the observed trends in the context of the MARS model of individual behaviour and work performance. Accordingly, the paper provides an overview of what companies can and should do to stabilise, preserve or improve their operations during the pandemic. In order to achieve the research aim and objective, various combinations of scientific methods have been used, in particular analysis and synthesis, and methods of descriptive and inferential statistics. The main finding of this paper suggests that individual behaviour in the conditions of the COVID-19 crisis is determined by uncontrollable situational factors from the external environment.
PL
Celem niniejszego artykułu jest zbadanie zmian zachowań organizacyjnych spowodowanych kryzysem COVID-19. Jego celem jest umieszczenie obserwowanych trendów w kontekście modelu MARS zachowań indywidualnych i wydajności pracy. W związku z tym artykuł zawiera przegląd tego, co firmy mogą i powinny zrobić, aby ustabilizować, zachować lub poprawić swoją działalność podczas pandemii. Dla osiągnięcia celu i zamierzenia badawczego zastosowano różne kombinacje metod naukowych, w szczególności analizy i syntezy oraz metody statystyki opisowej i inferencyjnej. Główny wniosek tego artykułu sugeruje, że zachowanie jednostki w warunkach kryzysu COVID-19 jest determinowane przez niekontrolowane czynniki sytuacyjne pochodzące ze środowiska zewnętrznego.
EN
Employee retention has become a global requirement to survive in the market and needs to be examine frequently but lack of attentions has been paid by the past studies. Thus, the present study investigates employee work attitudes impact on employee retention that is one of the first attempts. To test seven hypotheses on the direct and indirect effect models, a multivariate analysis was used using the PLS-SEM approach and the WarpPLS software. The research sample consisted of 288 respondents who were taken by disproportioned stratified random sampling from millennial workers at several companies of Napan Group with different industrial scopes located in Jakarta, Bogor, Bekasi, Semarang, and Palembang. This study provides empirical evidence of a direct effect between the variables of attitude and work behaviors which are in line with previous studies. However, it was found that there was no significant effect of organizational commitment on intention to quit as well as the effect of intention to quit on performance. For millennial workers, they will still give good performance on their work even if there is an intention to quit. Job satisfaction is a central variable and remains a priority in developing millennial employee retention strategy. This is because it has a significant effect on organizational commitment, work engagement, intention to quit and performance.
PL
Utrzymanie pracowników stało się globalnym wymogiem przetrwania na rynku i wymaga częstego badania, ale w poprzednich badaniach zwracano uwagę na brak uwagi. Dlatego w niniejszym badaniu zbadano wpływ postaw pracowniczych na retencję pracowników, która jest jedną z pierwszych prób. Aby przetestować siedem hipotez na modelach efektu bezpośredniego i pośredniego, zastosowano analizę wielowymiarową przy użyciu podejścia PLS-SEM i oprogramowania WarpPLS. Próba badawcza składała się z 288 respondentów, którzy zostali pobrani w nieproporcjonalnym, warstwowym losowym losowaniu od pracowników z pokolenia Y w kilku firmach Grupy Napan o różnych zakresach przemysłowych zlokalizowanych w Dżakarcie, Bogor, Bekasi, Semarang i Palembang. Niniejsze badanie dostarcza empirycznych dowodów na bezpośredni wpływ między zmiennymi postawy i zachowań w pracy, które są zgodne z poprzednimi badaniami. Stwierdzono jednak, że nie ma znaczącego wpływu zaangażowania organizacyjnego na zamiar rezygnacji, jak również wpływu zamiaru rezygnacji na wyniki. W przypadku millenialsów nadal będą dobrze wykonywać swoją pracę, nawet jeśli istnieje zamiar odejścia. Satysfakcja z pracy jest główną zmienną i pozostaje priorytetem w opracowywaniu milenijnej strategii retencji pracowników. Dzieje się tak, ponieważ ma to znaczący wpływ na zaangażowanie organizacji, zaangażowanie w pracę, zamiar rezygnacji i wydajność.
14
Content available How to motivate SME employees to higher work effort
EN
The paper focuses on the identification of applied non-financial motivation tools and the motivation of SME employees in terms of their work effort and productivity. The research sample consisted of 223 respondents from small and medium-sized enterprises in the Czech Republic. The results of the research showed that non-financial motivation tools are required by SME employees with higher intensity than in previous year; however, the management of the enterprises are not well-aware of this fact. Our results indicate that if small and medium-sized enterprises realized the importance of non-financial motivational factors and provided their employees with them, the employees would appreciate a greater variety of forms of remuneration, which would be positively reflected in their productivity and thus the overall performance of a specific enterprise.
PL
W artykule skupiono się na identyfikacji stosowanych pozafinansowych narzędzi motywacyjnych oraz motywacji pracowników MŚP w zakresie ich nakładu pracy i produktywności. Próba badawcza składała się z 223 respondentów z małych i średnich przedsiębiorstw w Czechach. Wyniki badania wykazały, że pozafinansowe narzędzia motywacyjne są wymagane przez pracowników MŚP z większą intensywnością niż w roku poprzednim; jednak kierownictwo przedsiębiorstw nie zdaje sobie z tego sprawy. Nasze wyniki wskazują, że gdyby małe i średnie przedsiębiorstwa uświadomiły sobie znaczenie pozafinansowych czynników motywacyjnych i zapewniły je swoim pracownikom, doceniliby oni większą różnorodność form wynagradzania, co miałoby pozytywny wpływ na ich produktywność, a tym samym ogólna wydajność konkretnego przedsiębiorstwa.
EN
This comparative study examines varying types of stress affecting university personnel’s working efficiency in Pakistan and the UK. Total 320 employees (160 from each economy) working in teaching and non-teaching (administrative) positions participated. A five-point Likert scale based online survey questionnaire was circulated through ‘gatekeepers’ via purposive, referral, networking and connections, while PLS-SEM is used for data analysis. Findings revealed that eustress significantly and positively affects working efficiency, while distress and hyper- and hypo-stress significantly and negatively affect university personnel’s working efficiency. Additionally, experienced and aged personnel have higher ‘eustress’, while young employees exhibit higher ‘distress’ due to lower emotional and moral support at the workplace. The UK university personnel are more vulnerable to stress than Pakistani university staff. Experienced employees frequently use social support to deal with hyper-stress.
PL
Niniejsze badanie porównawcze analizuje różne rodzaje stresu wpływającego na wydajność pracy personelu uniwersyteckiego w Pakistanie i Wielkiej Brytanii. Łącznie wzięło w nim udział 320 pracowników (160 z każdej gospodarki) pracujących na stanowiskach dydaktycznych i niedydaktycznych (administracyjnych). Kwestionariusz ankiety online oparty na pięciopunktowej skali Likerta został rozesłany przez „strażników” za pośrednictwem celowości, skierowania, sieci i połączeń, podczas gdy PLS-SEM jest używany do analizy danych. Wyniki ujawniły, że eustres znacząco i pozytywnie wpływa na wydajność pracy, podczas gdy dystres oraz hiper- i hipostres znacząco i negatywnie wpływają na wydajność pracy personelu uniwersyteckiego. Ponadto doświadczeni i starsi pracownicy mają wyższy „eustres”, podczas gdy młodzi pracownicy wykazują większy „distres” z powodu mniejszego wsparcia emocjonalnego i moralnego w miejscu pracy. Pracownicy uniwersyteccy w Wielkiej Brytanii są bardziej podatni na stres niż pracownicy uniwersytetów pakistańskich. Doświadczeni pracownicy często korzystają ze wsparcia społecznego, aby radzić sobie z nadmiernym stresem.
EN
The paper aims to verify the Job Performance Model based on Employees’ Dynamic Capabilities (EDC) and explain the mechanisms shaping job performance based on EDC in an initial phase of the crisis in an organisation due to the Black Swan phenomena, on the example of the COVID-19 pandemic of 2020. Empirical research on Italian organisations affected by the crisis shows that the Model is significantly distorted under such conditions. To verify the internal structure of the Job Performance Model based on EDC under critical conditions, the statistical correlation analysis, linear regression analysis and path analysis were executed using SPSS and SPSS AMOS. The research result of the statistical analysis confirmed that the new version of the Model for organisations under the Black Swan phenomenon was statistically significant without work motivation and job satisfaction. It was also proven that P–J fit still linked EDC and job performance through strengthening work engagement. The research confirmed that the Job Performance Model based on EDC, which has so far been verified under normal working conditions, radically changed its structure during the COVID-19 crisis. This means that factors previously considered important in the Job Performance Model based on EDC have become insignificant in shaping job performance. Therefore, this is an inspiration for further research to verify the Job Performance Model based on EDC in different phases of the crisis.
EN
Many enterprises have been forced to change from office work to work-from-home (WFH) so as to protect their staff from COVID-19 pandemic. This study examines the impacts of the work-from-home (WFH) on employee's job performance (JP) as well as the mediate influence of three factors: Work environment (WE), Job satisfaction (JS) and Work-family conflict (WFC). A qualitative research methodology is adopted by interviewing 10 employees who have been working from home due to the impact of the COVID-19 epidemic in 8 different companies in Hanoi, Vietnam to understand their experiences of how WFH has impacted their job performance and learning outcomes. The result is that WFH has a negative and direct influence on job performance. Work-from-home has both positive and negative impacts on the work environment of employees. Although WFH employees are satisfied with some aspects, they seem to have both positive and negative effects on their job performance. Moreover, strain-based conflict primarily doesn't influence job performance when staff work at home. The study examines impacts on employee performance working from home as a result of the epidemic. There are some recommendations and notes proposed for improving the quality of WFH in the future.
18
EN
Occupational health and safety nowadays is beginning to be seen in a multi-interdisciplinary way. Man's lifestyle also contributes to safety at work and work efficiency. The employee performs tasks at a specific place and time, however, this work is also affected by elements of private life. This paper deals with the impact of private life and lifestyle on human professional work in the areas of work safety and its efficiency. The research has been conducted on the basis of the opinions of employees.
EN
Job satisfaction has a big impact on how an employee performs his job. Both elements have an impact on job safety and employee perception of it. A satisfied employee devotes himself to work, performs orders better, cares for others and for himself. He feels safe in the enterprise. The aim of the paper was to assess employees' job satisfaction and their work performance with use of simply survey. In order to achieve this aim, a survey was conducted among employees of a chosen metallurgical enterprise who were asked to assess level of their job satisfaction. The employees defined their job satisfaction by referring to 20 statements describing this satisfaction and evaluating three factors that were used to compute the satisfaction index. The survey allowed for indication the general level of employee satisfaction.
EN
The aim of this paper was to determine the impact of labour costs and labour productivity on foreign investors when deciding on the placement of their investments in a given country. The relationship between labour costs and labour productivity and the inflow of foreign direct investment was examined. The data necessary for the analysis were obtained from the ILOSTAT database. The analysis for the V4 countries was demonstrated, i.e. the Czech Republic, Hungary, Poland and the Slovak Republic for the period of 2004 to 2018. Correlation analysis was performed to examine the statistical dependence of time series. In the analysis of aggregate data for the V4 countries, was observed only a moderate correlation between the amount of foreign direct investment and indicators of productivity and labour costs.
PL
Celem pracy było określenie wpływu kosztów pracy i wydajności pracy na inwestorów zagranicznych przy podejmowaniu decyzji o lokowaniu inwestycji w danym kraju. Zbadano zależność między kosztami pracy a wydajnością pracy a napływem bezpośrednich inwestycji zagranicznych. Dane niezbędne do analizy uzyskano z bazy danych ILOSTAT. Przedstawiono analizę dla krajów V4, tj. Czech, Węgier, Polski i Słowacji za lata 2004-2018. Analizę korelacji przeprowadzono w celu zbadania zależności statystycznych szeregów czasowych. W analizie danych zagregowanych dla krajów V4 zaobserwowano jedynie umiarkowaną korelację między wielkością bezpośrednich inwestycji zagranicznych a wskaźnikami produktywności i kosztów pracy.
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.