Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 5

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  supply chain operation reference
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Celem artykułu jest omówienie roli i miejsca sklepów wielkopowierzchniowych w koncepcji zarządzania łańcuchem dostaw. Autorzy omówili podstawowe systemy wspomagające współpracę przedsiębiorstw zastosowane w sklepach wielkopowierzchniowych oraz najpopularniejsze modele zarządzania łańcuchem dostaw. W ostatniej części przeanalizowali wpływ transportu i magazynowania na funkcjonowanie sklepów wielkopowierzchniowych.
EN
The purpose of this article is to analyze the role and the place of large retail establishment in supply chain management. The authors discussed business supporting systems which are used in large retail establishment. In the next part they presented the most popular models of supply chain management. In the last part of the article the authors analyzed the influence of transport and storage on the large retail establishment.
EN
Today global firms in distant places are trying to find ways of controlling larger networks of production and distribution. The competitive nature of the field has increased dramatically in the retail sector in recent years. Today retailers must have some competitive strategies like having more price competitiveness, higher service levels as well as utilising advances in computing capabilities and information technologies to improve their supply chain efficiency. In this paper, a methodology was developed to compare three successful textile retailers. First the Supply Chain Operation Reference (SCOR) model was used to determine the performance criteria and then a case study was conducted involving Turkish clothing manufacturers. The Analytical Hierarchy Process (AHP), which is a multi-criteria decision making technique to solve complex and unstructured problems with multiple attributes, was used to evaluate results. As a result of the study, three successful retailers were compared according to the performance attributes.
PL
Obecnie światowe firmy działające na różnych kontynentach próbują znaleźć drogi kontroli większych sieci produkcji i dystrybucji. Konkurencyjny charakter branży zwiększył się gwałtownie w sektorze sprzedawców. Współcześnie sprzedawcy muszą mieć konkurencyjne strategie np., konkurencyjne ceny, wyższy poziom obsługi, komputeryzację, techniki informacyjne dla poprawy wydajności łańcuchów zaopatrzeń. Przedstawiono opracowaną metodologię dla porównania trzech posiadających sukcesy sprzedawców tekstylnych. W pierwszej fazie zastosowano model dla określenia kryteriów realizacji a następnie przeprowadzono analizę obejmującą trzech tureckich wytwórców odzieży.
PL
Optymalizacja przepływu materiałów w procesie wytwarzania wymaga zarówno zidentyfikowania promocniczych procesów, jak i gruntownej analizy podejmnowanych działań. Identyfikacja nieefektywnych procesów w wewnętrznych i zewnętrznych łańcuchach przepływu wymaga zastosowania odpowiednich narzędzi analitycznych, choćby modelu SCOR (Supply Chain Operations Reference). Do jego zastosowania potrzebna jest nie tylko ocena efektywności produkcji, ale także wymaga się uwzględnienia reakcji na proponowane zmiany.
EN
The case study presented in this paper summarizes the effort to improve supply chain operations by application of the SCOR methodology in a manufacturing company. The scope of research concerns the assessment and improvement of supply chain operations and transforming strategy from push-pull to pull.
PL
Autor w swoim referacie w kontekście zarządzania w innych dziedzinach biznesu przedstawia zarządzanie w kolejowym transporcie towarowym które polega na zapewnieniu optymalnych rozwiązań w zakresie planowania, organizowania, kierowania i kontroli procesu świadczenia usługi transportowej. Optymalne rozwiązania są możliwe przy wykorzystaniu w transporcie kolejowym instrumentów z dziedziny zarządzania logistycznego. Autor przedstawia obszary, w jakich zarządzanie logistyczne w kolejowym transporcie towarowym może być obecne a które należy określać np. z wykorzystaniem macierzy opracowana przez Seuringa i Goldbacha. Wskazuje także na zestaw możliwych do zastosowania rozwiązań i instrumentów, szczególna uwagę skupiając na Zarządzaniu Łańcuchem Dostaw (Supply Chain Management) oraz modelu operacyjnego zarządzania łańcuchem dostaw - model SCOR - supply chain operation reference.
EN
Author in his report describes managment in railway transport of goods connected with managment of diffrent types of business. Mainly it is ensuring optimal sollutions in planning, organizing, leading and controlling of transport process. Author also points areas where logistics managment in railway transport of goods should be included. He gives set of sollutions which can be used to improve transport process, specially the Supply Chain Managment and Supply Chain Operation Referance model.
PL
Procesowy model odniesienia dla łańcuchów dostaw.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.