Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 26

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  management methods
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
PL
Celem artykułu jest identyfikacja możliwości usprawnienia procesu leczenia udaru mózgu z wykorzystaniem metod zarządzania i działań doskonalących na przykładzie procesu leczenia pacjentów z niedokrwiennym udarem mózgu. Opisano w nim również zależności między społecznymi i środowiskowymi aspektami funkcjonowania placówek ochrony zdrowia. Szczególną uwagę poświęcono metodom złożonym uwzględniającym sprzężenie zwrotne przez oddziaływanie otoczenia zewnętrznego na proces leczenia uwarunkowany czynnikami demograficznymi i środowiskowymi. W pracy wykorzystano wnioskowanie indukcyjne z zastosowaniem metody desk research oraz wywiadów i obserwacji nieuczestniczącej. Jako paradygmat dominujący przyjęto założenie o dążeniu do spełniania celów dla gospodarek państw rozwijających się uwzględniające spójność społeczną, ekonomiczną oraz ekologiczną.
EN
The aim of the paper is to identify the possibilities of improving the stroke treatment process using management methods and taking the appropriate actions for improvement on the example of the treatment process of patients with ischemic stroke. It also describes the relationship between social and environmental aspects of the functioning of healthcare facilities. Particular attention was paid to complex methods which take into account feedback, such as the influence of the external environment on the treatment process, as conditioned by demographic and environmental factors. Inductive reasoning using the desk research method as well as non-participant interviews and observations were used in the work. As the dominant paradigm, the assumption was made to strive to meet goals for the economies of developing countries that consider social, economic and ecological cohesion.
2
Content available Process management and trends in company management
EN
Purpose: The aim of the study is to present selected elements of management, vital for the future development (change trends) of enterprises, with respect to the global environment, process management and ecology. Design/methodology/approach: Statistical data analysed, surveys and research literature. Findings: There are some change trends in the management of enterprises of the future, modern technologies and good management of innovations that will be of importance here, as well as the growing significance of ecology and sustainable development, together with waste recycling and searching for alternative and new energy sources. Process management, in contrast, may be on a similar level of assessment in the future as it is at present. Research limitations/implications: Survey small research, unrepresentative of the SME sector in the Lesser Poland Voivodeship. Pilot case studies. Practical implications: For the good development of enterprises of the future, innovations in a new perspective are of great significance. The development of networks of all kinds will also have a large impact on management in the global future with the use of digital platforms, but already global according to the fourth industrial revolution. Nevertheless, when selecting technologies, forms, concepts, methods and management techniques, all their advantages and disadvantages must be considered. Social implications: Although the ecological approach is not the most crucial for the management and employees of companies, it is nonetheless growing according to evaluations. Ecology and innovation in governance must be taken into account for the benefit of societies. Originality/value: Own small survey research, pilot studies and own analysed references. On the basis of the analysed economic and social statistics, own observation and research, there are selected aspects of the development enterprise, modern methods of management and in the global environment, having regard to the ecology and risk. Herein are conclusions on the development of changes in organisations and the development of the management process.
EN
The purpose of the study is to show the importance of restructuring in the process of systemic change of the company towards its development based on the results of scientific research and experience in business management practice. The essence, significance and types of restructuring are presented. The methodical assumptions of the company's restructuring programme were characterised. The author has adopted a hypothesis that restructuring is a universal tool for determining and directing the processes of systemic change in the company aimed at the development thereof.
EN
Corresponding author: Daria Motała Received: 24 January 2018 Abstract Accepted: 12 June 2018 In small and medium-sized enterprises (SMEs), the ways of operating are dependent on the specific nature of their business activity, while management methods are often used intuitively. The paper shows that specialization, defined as offering products to companies from one or from two to four industries, is of great importance among SMEs in the gas sector. The analysis of the applied management methods allows us to conclude that the most important ones are those related to human capital.
EN
The article analyzes two issues: a short description of the most important (according to the author) 15 contemporary management methods and the presentation of the opinion of the group of 18 top managers of medium and large enterprises from the Lodz region, nominated by local governments for the Lodz Voivodship Economic Award in the year 2017 on “knowledge and practical use of modern management methods”.
PL
W artykule analizowane są dwa zagadnienia: krótka charakterystyka najważniejszych (zdaniem autora) 15-stu współczesnych metod zarządzania oraz przedstawienie opinii badanej grupy 18-stu top menedżerów średnich i dużych przedsiębiorstw z terenu województwa łódzkiego, nominowanych przez samorządy lokalne do Nagrody Gospodarczej Wojewody Łódzkiego w roku 2017 nt. Znajomości i wykorzystania w praktyce współczesnych metod zarządzania.
EN
The paper presents the main directions for the modernization of the public management of the organizations in the sphere of public administration in Romania. Modernizing the management of public organizations should contribute to strengthening their capacity in developing and implementing economic and social reform measures. The raising of public management performance is mainly driven by the demand for more and more accountable accountability of institutions in the sphere of public administration, the dimensional and functional transparency of these institutions and the application of new managerial methods.
XX
W artykule przedstawiono główne kierunki modernizacji zarządzania organizacjami w sferze administracji publicznej w Rumunii. Modernizacja zarządzania organizacjami publicznymi powinna przyczynić się do wzmocnienia ich zdolności w zakresie opracowywania i wdrażania reform gospodarczych i społecznych. Podnoszenie wydajności zarządzania publicznego wynika głównie z zapotrzebowania na coraz bardziej odpowiedzialną działalność instytucji w sferze administracji publicznej, przejrzystość działania i funkcjonalność tych instytucji oraz stosowanie nowych metod zarządzania.
PL
In this publication, the author discusses the results of empirical studies on the entities that contribute to the development of ideas of innovation in enterprises operating in the Member States of the European Union. The study was carried out between January and February 2014 by TNS Political & Social in 28 Member States of the European Union, Switzerland and the United States. A statistical-comparative analysis of the results of the studies indicates that the commonness of the indication of particular entities varied in the Member States. According to the respondents, managers contributed to development of the ideas of innovations the most often, in contrary to universities or research organizations.
8
Content available remote Trust and controlling
EN
The purpose of this study is to discuss the trust within and towards an organisation in the context of implementation of controlling therein. In this context the essence of trust and its importance in organisation management was presented, as well as trust in the contemporary management methods and concepts. Controlling as a trust-building factor inside an organisation was pointed out. Especially controlling and control were described. Moreover management by considering deviations in controlling and the teamwork in controlling were described. The role of controlling in process of trust-building to an organisation was presented. Establishing relations with the environment and systems of measurement of organisation’s achievements were presented, too.
PL
Celem niniejszego opracowania jest podjęcie dyskusji na temat zaufania w i do organizacji w kontekście implementacji w niej controllingu. W tym kontekście przedstawiono istotę zaufania i jego znaczenie w zarządzaniu organizacją, a także omówiono zagadnienie zaufania na tle współczesnych metod i koncepcji zarządzania. Wskazano controlling jako czynnik budujący zaufanie wewnątrz organizacji: przedstawiono controlling na tle kontroli w organizacji oraz opisano metodę zarządzania przez uwzględnienie odchyleń. Zaprezentowano koncepcję pracy zespołowej w controllingu. Następnie przedstawiono rolę controllingu w procesie budowania zaufania do organizacji: przedstawiono budowanie relacji z otoczeniem w controllingu oraz zaprezentowano systemy pomiaru dokonań organizacji w controllingu.
9
Content available remote Przyczyny niepowodzeń działań benchmarkingowych w transporcie lotniczym
PL
Celem artykułu jest identyfikacja przyczyn niepowodzeń działań benchmarkingowych w transporcie lotniczym na przykładzie PLL LOT. Analiza problemów, z jakimi spotkali się pracownicy badanych działów, stanowi główny trzon opracowania. Mając na uwadze, że benchmarking to metoda złożona i rozbudowana metodologicznie, źródła niepowodzeń w jej wdrażaniu podzielono na dwie grupy: wewnętrzne i zewnętrzne. Szczegółowa charakterystyka owych dwóch grup może stanowić doskonałe studium dla innych przedsiębiorstw planujących wprowadzenie benchmarkingu, a przynajmniej, źródło cennych wskazówek, tym bardziej że omawiana metoda nie cieszy się popularnością, jeśli chodzi o odniesienia w literaturze do jej praktycznego zastosowania.
EN
The aim of this article is to identify the causes of failures of benchmarking activities in air transport – a case study of LOT Polish Airlines. The main core of the study is an analysis of the problems that employees of the surveyed departments met. Bearing in mind that benchmarking is a method that is complex and developed methodologically, the sources of failures in its implementation were divided into two groups: internal and external. Detailed characteristics of these two groups can be a great study for other companies planning to introduce benchmarking, or at least a source of valuable tips, especially that the method does not enjoy popularity when it comes to references to its practical application.
EN
The paper explores theoretical and practical approaches to legal, social, economic, commercial and cultural issues, with reference to management strategies for the protection of monuments. These have semantic meanings and connotations which, in practical terms, raise a variety of issues concerning the care, protection, security, preservation and restoration of monuments, together with the preservation of national heritage sites and concerning contemporary practices of drafting, approving and implementing local development plans. The paper examines the operation of State policy, as well as a range of regional and supra-local methods governing the work of management practice teams, in relation to architectural monuments and the process of urbanization. The paper draws together creative attitudes and approaches to the funding and patronage of monuments listed as world cultural heritage sites by UNESCO and the current need for controls over conservation activities to be standardized under statute. The paper sets out a number of key principles for the protection and conservation of historical buildings and architectural monuments with a view towards the need for sustainable development.
PL
Artykuł omawia teoretyczne i praktyczne zagadnienia prawne, społeczne, ekonomiczne, użytkowe i kulturowe, odnosząc się do strategii gospodarowania zasobami dóbr kultury. Dziedziny te tworzą związki semantyczne i skojarzenia, które w praktyce ochrony zabytków prowadzą do różnorodnych konotacji pojęć podstawowych umożliwiających działania przy zabytkach: opieka, ochrona, zabezpieczenie, konserwacja, rewaloryzacja, w odniesieniu do zadań ochrony dziedzictwa narodowego i współczesnej praktyki opracowywania miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego. Przedstawia przykłady polityki państwa, a także różnorodność metod regionalnej i ponadlokalnej praktyki zarządzania zespołami zabytków architektury i urbanistyki. Przybliża społeczne i techniczne postawy twórcze i sposoby sprawowania patronatu nad zabytkami z listy światowego dziedzictwa kultury UNESCO oraz współczesne potrzeby normowania aktów ustawowych do prowadzenia działalności konserwatorskiej. W artykule określono zasady aktywnej ochrony i konserwacji zabytków oraz zespołów architektury monumentalnej w świetle prawideł zrównoważonego rozwoju.
PL
Artykuł prezentuje wyniki badania dotyczącego wdrażania nowoczesnych koncepcji realizacji jednej z funkcji zarządzania w polskich przedsiębiorstwach. Omawiana funkcja zarządzania określana jest mianem organizowania. Badania koncentrują się wokół takich zagadnień jak: wykorzystywanie nowoczesnych koncepcji realizacji celu, czynniki wpływające na poprawę efektywności przedsiębiorstwa po zastosowaniu tych koncepcji. Prezentowany tekst, w tym analiza badania empirycznego pozwalają zdaniem autorów na zastosowanie przez polskie firmy przedstawionych koncepcji.
EN
The article is introducing results of the examination of applying implementing modern concepts the realization of one of managements functions in Polish enterprises. The discussed determined management functions is a name of organising. Such issues are concentrating around the examination as: using of modern concepts the accomplishment of the purpose, factors affecting the efficiency improvement of the enterprise after applying these concepts. Presented text, including analysis of the empirical examination let according to author’s for applying presented concepts by Polish companies.
EN
The effects of the coexistence of Controlling and other management methods (benchmarking, BPM, BPR, BSC, Competency-based Management, CRM, ERP, KM, LM, Outsourcing, Six Sigma, TQM) have been analysed. The complexity and dynamics of modern management systems in fact require simultaneous and/or sequential application of many concepts and methods of management. Controlling is a comprehensive method with an interdisciplinary character, which acts as an integrating plane for many methods and techniques. The coexistence of controlling with other management methods depends on the type of relationship between controlling and these methods. In the main, however, coexistence should be beneficial for an organization. Theoretical concepts on the relations between controlling and other methods are thus empirically tested by analysing the effect of using selected management methods, both in conjunction with controlling, as well as separately (business, efficiency, management, social and environmental effects). One-Way ANOVA was used based on a sample of 167 Polish organizations.
PL
Głównym przesłaniem i wartością dodaną do opisywanych dotychczas metod organizacji i zarządzania, zwłaszcza w podmiotach gospodarczych, jest przedstawiona skojarzeniowa struktura rozwoju wiedzy w zarządzaniu organizacją na podstawie mapy myśli. Ogólna struktura przedstawiona została w postaci grafu wiedzy w epistemologii organizacji. W opracowaniu odniesiono się także do ogólnego opisu metod organizacji, wiedzy jako istotnego czynnika organizacji, systemów oraz elementów w zarządzaniu zorientowanych na wiedzę. Ogólnie wspomniano o inteligentnych systemach zorientowanych na wiedzę, a wykorzystywanych głównie podczas zarządzania w podmiotach gospodarczych. Krótko scharakteryzowano, w sposób sygnalny, programy wspomagające twórcze myślenie.
XX
The main added value to the methods of management and organization described so far is associated structure of knowledge development in organization management based on mind mapping. The general structure is shown as a knowledge graph in epistemology of organization. In this paper the general description of organization methods, knowledge as core issue of organization, systems and other knowledge orientated elements are discussed. The intelligent knowledge orientated systems used in enterprise management are generally described. The software supporting creative thinking is shortly characterized.
PL
Prezentowany tekst stanowi pierwszy z cyklu artykułów dotyczących wdrażania nowoczesnych koncepcji zarządzania w polskich przedsiębiorstwach. Badanie ankietowe przeprowadzono na początku 2013 roku i objęto nim 100 polskich firm. W opinii badanych stosowane w praktyce nowoczesne metody zarządzania prowadzą do poprawy efektywności ekonomicznej przedsiębiorstwa. Są one bardziej skuteczne i bardziej efektywne niż klasyczne metody zarządzania. Wdrażając te metody trzeba pamiętać, że nie są one doskonałe. Należy poszukiwać dalszych rozwiązań optymalizujących proces zarządzania przedsiębiorstwem.
EN
The presented text is providing first from the cycle of articles concerning implementing of modern concepts managing in Polish enterprises. The questionnaire survey was conducted at the beginning of 2013 and included testing 100 Polish companies. In the opinion of the interviewees modern management methods applied in practice own companies to the economic efficiency improvement. They are more effective and more effective than classic management methods. Implementing these methods it is necessary to remember that they aren’t excellent. You must seek further solutions optimizing the process of the business management
PL
W artykule zaprezentowano zarys oferty, jaką daje zintegrowany system wspomagania zarządzaniem SZYK2, autorstwa Centralnego Ośrodka Informatyki Górnictwa SA, dedykowany branży górniczej. Nakreślono, bez koncentrowania uwagi na szczegółach, podstawową ścieżkę realizacyjną modelu biznesowego przedsiębiorstwa górniczego w kształcie pozwalającym na koegzystencję uznanych powszechnie metod zarządzania.
EN
The article presents the outline of an offer, which is provided by an integrated management support system SZYK.2, by the Central Information Technology Center of Mining SA, dedicated to the mining industry. The basic path of realization of the mining company's business model in the shape allowing for the coexistence of commonly recognized management methods was outlined, without focusing of the attention on the detail.
PL
Autorka pragnie skupić się na problemie wydajności i wykazać znaczenie narzędzi służących poprawie efektywności procesu produkcyjnego na przykładzie zakładu wytwarzającego beton komórkowy. Tezą postawioną w niniejszym referacie jest możliwość usprawnienia organizacji i logistyki produkcji poprzez wykorzystanie metody zarządzania, jaką jest Teoria Ograniczeń (ang. Theory of Constraints - TOC).
EN
The author would like to focus on the issue of productivity and demonstrate the importance of tools improving the efficiency of the production process on the example of cellular concrete production company. The thesis of this article is the ability to improve the production organization and logistics by using one of the management methods called Theory of Constraints (TOC).
PL
Zapisy „Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2008/96/WE z dnia19 listopada 2008 r. w sprawie zarządzania bezpieczeństwem infrastruktury drogowej” zobowiązują beneficjentów programów operacyjnych realizujących projekty drogowe do stosowania procedur bezpieczeństwa ruchu drogowego przewidzianych tą Dyrektywą. Procedury te obejmują: ocenę wpływu infrastruktury drogowej na bezpieczeństwo ruchu drogowego, audyt bezpieczeństwa ruchu drogowego projektów infrastruktury drogowej, kontrolę bezpieczeństwa infrastruktury drogowej i zarządzanie bezpieczeństwem sieci drogowej. Praktyka wykazuje szczególnie mały zakres stosowania tych metod i procedur przez regionalne i miejskie zarządy dróg w Polsce, co może oznaczać nikłe oddziaływanie Dyrektywy na poprawę brd na nowych lub modernizowanych drogach w Polsce. W artykule przedstawiono najważniejsze rekomendacje dla beneficjentów dostosowane do istniejących uwarunkowań prawnych przedmiotowego zagadnienia.
EN
The “Directive of the European Parliament and Council 2008/96/WE of 19th of November 2008 on road infrastructure safety management," obliges the beneficiaries of the operational programs implementing road projects to use road safety procedures laid down by that Directive. These procedures include: assessment of the impact of road infrastructure on road safety, road safety audit of road infrastructure projects, road infrastructure safety control and management of road network safety. The practice shows a particularly small range of usage of these methods and procedures by regional and urban public road in Poland, which may mean little impact of the Directive on improving road safety on new or upgraded roads in Poland. The article presents the most important recommendations for beneficiaries adapted to the existing legal conditions of the problem.
PL
Skuteczne i odznaczające się wysoką jakością kierowanie współczesną firmą, opiera się na m.in. na wykorzystaniu nowoczesnych koncepcji zarządzania. Należy do nich m.in. logistyczna koncepcja zarządzania. Omawiana koncepcja obejmuj planowanie, realizację i kontrolę przemieszczania oraz rozmieszczania zasobów materialnych (ludzi, sprzętu, materiałów) i niematerialnych (zasobów finansowych oraz informacji), a także inne działania wspierające i towarzyszące.
EN
Effective management of a modern company is based on using a modern management concepts. Among these is the concept of logistics management. The present concept involves the planning, implementation and control of the movement and deployment of material resources (people, equipment, materials) and intangible resources (financial resources, and information), and other measures to support and accompany.
PL
Przedstawiono wyniki badań dotyczących stosowania w praktyce dowodzenia współczesnych technik i metod zarządzania. Omówiono zakres, przesłanki i skutki ich wprowadzania w życia, bariery utrudniające dowodzenia za pomocą wskazanych technik i metod oraz kierunki ich stosowania w przyszłości.
EN
The results of research on the practical applications of the modern techniques of command and management methods are described. The scope, conditions and consequences of their implementation are discussed. Furthermore, the barriers to implementation are shown and guidelines for the use of the modern techniques of command and management methods in the future are presented.
PL
Artykuł prezentuje próbę klasyfikacji metod i technik zarządzania, które są ważne dla organizacji i funkcjonowania administracji publicznej. Zaprezentowane koncepcje wspomagają podejmowanie decyzji w urzędach administracji publicznej.
EN
In the paper the attempt of the classification of management methods and techniques crucial for a public administration are introduced. Presented conceptions support the process of decision making in the departments of public administration.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.