Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: effectiveness of the organization

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Kultura organizacyjna w organizacji ®

Pawłowski Marek, Kułakowska Anna, Piątkowski Zdzisław

Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego

2019

nr 1

125--132

Celem artykułu jest zaprezentowanie filozofii kultury organizacyjnej określanej jako proces, który powoduje ukierunkowanie zachowań pracowników i kadry kierowniczej w kierunku neutralizowania totalnej ignorancji, kompletnego braku przyzwoitości wewnątrz i na zewnątrz organizacji. Filozofia ta eliminuje również pogardę dla pracowników, a także brak jakiejkolwiek empatii czy totalną głupotę kadry kierowniczej w realizacji strategicznych celów organizacji. Należy podkreślić, iż kultura organizacyjna stanowi siłę dynamizującą zachowania i działania pracowników i kadry kierowniczej w relacjach integrujących ich z celami organizacji. Szczególną uwagę należy zwrócić na czynniki wewnętrzne i zewnętrzne, które warunkują sprawne funkcjonowanie organizacji.

Introducing to philosophy the organizational culture determined as the process which the orientation causes is a purpose of the article of behaviours of employees and the senior staff towards neutralizing the total ignorance, of complete indecency in inside and outside the organization. This philosophy is also eliminating the contempt for employees, as well as in the realization of strategic aims an organization is lacking any empathy or the total stupidity of the senior staff. One should emphasize that the organizational culture constitutes dynamizing power of keeping both action of employees and the senior staff in reports integrating them with objectives of the organisation. One should return the particular attention to intrinsic factors and outside which are conditioning the smooth functioning of the organization.

Efektywność i jakość w organizacji

Skrzypek E.

Problemy Jakości

2012

R. 44, nr 4

4-9

The effectiveness ofthe organization is a measure of effidency and innovation. According to P. Drucker effectiveness is a key element of development of an indwidual and the organization. It serves the purpose of self-realization and mastering skills of the modern society to survive. It is also regarded as the degree of mastering the purpose.. Effectiveness translates directly to the competitiveness ofthe organization. The problem of effective and efficient management remains in close relationship with consistency in actions of managers and employees. Effectiveness is a basie economic category with many dimensions: economic, market, system, social, cultural, ecological and other. It translates directly to the competitweness of the organization. It lays foundations under the market success of the organization functioning in conditions of many changes, uncertainties and risks. Effectiveness is an ability to implement of strategies and achieve deliberate objectives. The measurement of the effectiveness should be carried out on the level of organization, processes and workstation. The measurement of the effectiveness of processes is exquisitely important for the organization which implemented and constantly improves their quality management system. In the article presented are preliminary results of research carried out in the Quality and Knowledge Management Research Unit, Economics Departament, Marie Curie- Skłodowska in Lublin, Poland. The research problem addresses the influence of the effectiveness on the maturity of the organization. The need for the measurement of effectiveness on the level of processes in organization was favored by nearly all respondents. Improving existing and possibly inventing new methods of measurement of effectiveness in the organization, among them relating to the measurement of the effectiveness of processes, is where further scope of research will head.