Kompetencje logistyczne w teorii, badaniach i praktyce funkcjonowania łańcuchów dostaw (cz. 1)

• Autorzy: Skowrońska Agnieszka

Identyfikatory

DOI

10.33226/1231-2037.2024.3.1

Warianty tytułu

EN

Logistics competencies in the theory, research and practice of functioning of supply chains (part 1)

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł dotyczy kompetencji logistycznych w teorii, badaniach i praktyce funkcjonowania łańcuchów dostaw. Publikację podzielono na dwie części. Autorka, prowadząc tok wywodów teoretycznych (Kompetencje logistyczne w teorii, badaniach i praktyce funkcjonowania łańcuchów dostaw – cz. 1), uzupełnionych wynikami badań empirycznych (Kompetencje logistyczne w teorii, badaniach i praktyce funkcjonowania łańcuchów dostaw – cz. 2), bazuje na założeniu, że kompetencje logistyczne stanowią najcenniejszy zasób zarówno poziomu mikro-, jak i metalogistycznego. W części rozważań teoretycznych skoncentrowano uwagę na wyeksponowaniu kompetencji logistycznych jako jednego z istotniejszych rodzajów uwarunkowań funkcjonowania łańcuchów dostaw. Przyjęto spojrzenie na kompetencje z dwóch perspektyw, jako na kompetencje łańcucha dostaw i kompetencje kadry logistycznej. W części empirycznej publikacji dokonano przeglądu badań dotyczących logistycznych kompetencji rozpatrywanych z perspektywy zarządzania łańcuchami dostaw. Natomiast na podstawie autorskich badań zidentyfikowano logistyczne kompetencje kadrowe przydatne w zarządzaniu na płaszczyznach mikro- i metalogistyki.

EN

The article concerns logistics competencies in the theory, research and practice of functioning of supply chains. The publication is divided into two parts. The author, in the course of theoretical arguments (Logistics competencies in the theory, research and practice of functioning of supply chains – part 1) supplemented with the results of empirical research (Logistics competencies in the theory, research and practice of functioning of supply chains – part 2), assumes that that logistics competencies are the most valuable resource at both the micro- and meta-logistics levels. Some of the theoretical considerations focus on highlighting logistics competencies as one of the most important types of conditions for the functioning of supply chains. Competencies are viewed from two perspectives: competencies of supply chains and competencies of logistics staff. The empirical part of the publication reviews research on logistics competencies considered from the perspective of supply chain management. Based on the author's research, logistics HR competences useful in management at the levels of micro- and metalogistics were identified.

Słowa kluczowe

PL

kompetencje; kompetencje kadry logistycznej; kompetencje łańcucha dostaw; łańcuch dostaw; kadra logistyczna

EN

competencies; competencies of logistics staff; competencies of supply chains; supply chain; ogistics staff

• Wydawca: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne SA
• Czasopismo: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
• Rocznik: 2024
• Tom: nr 3
• Strony: 2--16
• Opis fizyczny: Bibliogr. 66 poz., tab.

Twórcy

autor

Skowrońska Agnieszka

• Wroclaw University of Economics and Business (Poland)

• https://orcid.org/0000-0003-1543-7291

Bibliografia

• A. T. Kearney, & European Logistics Association. (1999). Insight to Impact. Results of the Fourth Quinquennial European Logistics Study. ELA.
• Abate, G., Basile, I., & Ferrari, P. (2021). The level of sustainability and mutual fund performance in Europe: An empirical analysis using ESG ratings. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 28(5), 1446–1455. https://doi.org/10.1002/csr.2175
• Amel-Zadeh, A., & Serafeim, G. (2018). Why and how investors use ESG information: Evidence from a global survey. Financial Analysts Journal, 74, 87–103. https://doi.org/10.2469/faj.v74.n3.2
• Antczak, Z. (2010). Zarządzanie kadrami. C.H.Beck
• Armstrong, M. (2000). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategia i działanie. Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu.
• Balcerzyk, R., & Balcerzyk, D. (2014). Zarządzanie kompetencjami w organizacji i analiza stanowisk pracy. Journal of Science of the Gen. Tadeusz Kościuszko Military Academy of Land Forces, 172(2), 150–163. https://doi.org/10.5604/17318157.1127104
• Borowiecki, R., & Czekaj, J. (2010). Zarządzanie zasobami informacyjnymi w warunkach nowej gospodarki. Difin.
• Bratnicki, M. (2000). Kompetencje przedsiębiorstwa. Agencja Wydawnicza Placet.
• Buford, J. A., & Lidner, J. R. (2002). Human resource management in local government: Concepts and applications for students and practitioners. South-Western Learning.
• Capaldo, G., Iandoli, L., & Zollo, G. (2006). A situationalist perspective to competency management. Human Resources Management, 3, 429–448. https://doi.org/10.1002/hrm.20121
• Capece, G., & Bazzica, P. (2013). A practical proposal for a competence plan fulfillment. Knowledge and Process Management, 1, 40–49. https://doi.org/10.1002/kpm.143
• Capgemini Ernst & Young, The University of Tennessee. (2000). Logistics@Internet Speed: The Impact of e-Commerce on Logistics. Year 2000 Report on Trends and Issues in Logistics and Transportation.
• Capgemini, The University of Tennessee, Georgia Sothern University & JDA Software Group Inc. (2010). Drivers of Sustainable Supply Chain Management Practice. Adaptability. 18th Annual Trends and Issues in Logistics and Transportation.
• Council of Logistics Management. (1995). The Global Logistics Resarch Team at Michigan State University, World Class Logistics: The Challenge of Managing Continous Change.
• Christopher, M. (1999). Strategia zarządzania dystrybucją – praktyka logistyki biznesu. Agencja Wydawnicza Placet.
• Delamare-Le Deist, F., & Winterton, J. (2005). What is competence? Human Resource Development International, 8, 27–46. https://doi.org/10.1080/1367886042000338227
• Dobrzyński, M. D., & Ryciuk, U. (2007). Zaufanie i zaangażowanie w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, (4), 17–24.
• Draganidis, F., & Mentzas, G. (2006). Competency based management: A review of systems and approaches. Information Management & Computer Security, 1, 51–64. https://10.1108/09685220610648373
• Drucker, P. (2005). Praktyka zarządzania. MTBiznes.
• European Economic and Social Committee. (2007). Opinion of the European Economic and Social Committee on the value and supply chain development in a European and global context. Official Journal of EU.
• European Logistics Association & A.T. Kearney. (2009). 6th European A.T. Kearney/ELA Logistics Study 2008/2009: Supply Chain Excellence Amidst the Global Economic Crisis.
• Foss, N. J. (1996). Introduction. The emerging competence perspective. W: N. J. Foss, & Ch. Knudsen (red.). Towards a Competence Theory of the Firm. Routledge.
• Galbreath, J. (2005). Which resources matter the most to firm success? An exploratory study of resource based theory. Technovation, 9, 979–987. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2004.02.008
• Gangani, N., McLean, G. N., & Braden, R. A. (2006). A competency – based human resources development strategy. Performance Improvement Quarterly, 1, 127–139. https://doi.org/10.1111/j.1937-8327.2006.tb00361x
• Głuszek, E. (2004). Zarządzanie zasobami niematerialnymi w przedsiębiorstwie. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O. Langego.
• Goldsby, T. J., & Stank, T. P. (2000). World class logistics performance and environmentally responsible logistics practices. Journal of Business Logistics, (2), 187–208.
• Hammouch, H., Hein, A. M., & Condat, H. (2021). A conceptual model for organizational competences. W: Proceedings of the International Conference on Engineering Design, ICED (2021). 16–20 August, Gothenburg, Sweden (published online in Cambridge University Press). https://doi.org/10.1017/2021.5
• Hong, J., & Stahle, P. (2005). The coevolution of knowledge and competence management. International Journal of Management Concepts and Philosophy, 2, 129–145. https://doi.org/10.1504/IJMCP.2005.007926
• Hunt, S. D., & Davis, D. F. (2008). Grounding supply chain management in resource-advantage theory. Journal of Supply Chain Management, 1, 10–21. https://doi.org/10.1111/j.1745–493X.2008.00042.x
• Jacson, S. E., & Schuler, R. S. (2003). Managing Human Resources through Strategic Partnerships. South-Western.
• Jacson, S. E., Schuler, R. S., & Werner, S. (2017). Managing Human Resources. Oxford University Press.
• Jagoda, A., Kołakowski, T., Marcinkowski, J., & Skowrońska, A. (2023a). Teamwork in the supply chain – a systematic and bibliometric analysis (part 1). Gospodarka Materiałowa & Logistyka, (1), 18–39, https://doi.org/10.33226/1231-2037.2023.2.2
• Jagoda, A., Kołakowski T., Marcinkowski, J., Skowrońska, A. (2023b). Teamwork in the supply chain – a systematic and bibliometric analysis (part 2). Gospodarka Materiałowa & Logistyka, (2), 2–20, https://doi.org/10.33226/1231-2037.2023.2.2
• Kisperska-Moroń, D. (2000). Wpływ tendencji integracyjnych na rozwój zarządzania logistycznego. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. K. Adamieckiego w Katowicach.
• Kozarkiewicz, A., & Kabalska, A. (2021). Kompetencje organizacyjne w otwartej gospodarce cyfrowej. CeDeWu.
• Kraaijenbrink, J., Spender, J. C., & Groen, A. J. (2010). The resource-based view: A review and assessment of its critiques. Journal of Management, 36(1), 349–372. https://doi.org/10.1177/0149206309350775
• Kupczyk, T., & Stor, M. (2017). Zarządzanie kompetencjami – teoria, badania i praktyka biznesowa. Wydawnictwo Wyższej Szkoły Handlowej.
• Ljungquist, U. (2007). How do core competencies discriminate? Identification of influencing similarities and differences. Knowledge and Process Management, 4, 237–247. https://doi.org/10.1002/kpm.286
• Ljungquist, U. (2008). Specification of core competence and associated components. A proposed model and a case illustration. European Business Review, 1, 73–90. https://doi.org/10.1108/09555340810843708
• Ludwiczyński, A. K. & Stobińska, K. (2001). Zarządzanie strategiczne kapitałem ludzkim. Poltext.
• Matwiejczuk, R. (2011a). Kompetencje logistyki i łańcucha dostaw w świetle badań (cz. I). Gospodarka Materiałowa & Logistyka, (3), 18–23.
• Matwiejczuk, R. (2011b). Kompetencje logistyki i łańcucha dostaw w świetle badań (cz. II). Gospodarka Materiałowa & Logistyka, (4), 19–26.
• Matwiejczuk, R. (2012). Wpływ kompetencji łańcucha dostaw na tworzenie przewagi konkurencyjnej w świetle badań Computer Sciences Corporation. Gospodarka Materiałowa & Logistyka, (11), 7–14.
• Matwiejczuk, R. (2014). Kompetencje logistyki w tworzeniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Wydawnictwo Uniwersytetu Opolskiego.
• MichaelPage. (2019). 10 umiejętności, które powinien mieć twój zespół specjalistów ds. logistyki. https://www.michaelpage.pl/advice/porady-dla-pracodawców/rekrutacja-selekcja/10-miejętności-które-powinien-miec-twój-zespół
• Michaluk, A., & Kacała, J. (2012). Systemy doskonalenia i rozwoju kadr. Wydawnictwo Wyższej Szkoły Wojsk Lądowych im. Generała Tadeusza Kościuszki.
• Nieto, M., & Perez, W. (2002). A firm's assets as a foundation for strategy. Learning and the grounds for success. The Learning Organization: An International Journal, 1, 19–28. https://doi.org/10.1108/09696470210414791
• Obłój, K. (2007). Strategie organizacji. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Oleksyn, T. (2006). Zarządzanie kompetencjami: teoria i praktyka. Oficyna Ekonomiczna: Oddział Polskich Wydawnictw Profesjonalnych.
• Owens, J. D. (2004). Word class supply: Is it just a question of effective partnership? Management Services Journal, 48(11), 8–11.
• Ray, S., & Ramakrshnan, K. (2006). Resources, competences and capabilities conundrum: A back-to-basics call. Decision, 2, 4–15.
• Sanchez, R., & Heene, A. (2004). The new strategic management. Organisation, competition and competence. John Willey and Sons.
• Sarkis, J. (2020). Supply chain sustainability: Learning from the COVID-19 pandemic. International Journal of Operations & Production Management, 1, 63–73. https://doi.org/10.1108/IJOPM-08-2020-0568
• Skowrońska, A. (2000). Czego oczekują przedsiębiorstwa od kandydatów na menedżera logistyki. Gospodarka Materiałowa & Logistyka, (12), 288–291.
• Skowrońska, A. (2003). Zasoby ludzkie w zarządzaniu łańcuchami logistycznymi [rozprawa doktorska]. Akademia Ekonomiczna im. O. Langego we Wrocławiu.
• Skowrońska, A. (2005). The Practice of HRM in Logistics Chain Management. Argumenta Oeconomica, (1–2/17), 105–129.
• Skowrońska, A. (2009). Rola polityki logistycznej państwa we wdrażaniu zrównoważonego rozwoju. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
• Skowrońska, A. (2013). Makrologistyka w polityce Unii Europejskiej. Gospodarka Materiałowa & Logistyka, (4), 2–9.
• Skowrońska, A. (2020). Zarządzanie makrologistyką w gospodarce globalnej. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
• Stanford University. (2023). The AI Index report measuring trends in artificial intelligence. https://aiindex.stanford.edu/report/
• Surmacz, T. (2010). Uwarunkowania partnerstwa i współpracy w łańcuchach dostaw: wyniki badań. Ekonomiczne Problemy Usług, (55), 83–90.
• Swink, M. L., Johnson, R. R., & Quinn, F. J. (2012). 9th Annual Global Supply Chain Survey: Leaders making the most of visibility, flexibility and analytics. Supply Chain Management Review, 2, 28–36.
• Teodorescu, T. (2006). Competence versus competency. What is the difference. Performance Improvement, 45(10), 27–29. https://doi.org/10.1002/pfi.4930451027
• Wallin, J. (2000). Value creation, offering design and competence building. W: R. Sanchez, & A. Heene (red.), Competency-Based Management. Advances in Applied Business Strategy, 6, 249–273.
• Winterton, J., Delamare-Le Deist, F., & String, E. (2006). Typology of Knowledge, Skills and Competences: Clarification of the Concept and Prototype. European Centre for the Development of Vocational Training, Office for Official Publications of The European Communities.
• Ziębicki, B. (2011). Istota i funkcje zarządzania kompetencjami. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, (854). https://www.r.uek.krakow.pl/jspui/bitstream/123456789/1838/1/171050716.pdf