Mechanisms of changes of organisational culture in corporate environment

• Autorzy: Łukasik K.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1899-6116.2018.43.6

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article attempts to explain the importance of organisational culture in corporate environment. In particular, it highlights certain mechanisms of changes occurring in the organisation in the organisational culture perspective. Organisational culture offers certain standards and values, and it systematises reality, meaning that it highlights what is important and avoids what is irrelevant to the organisation and its employees. Given that, it is a tool enabling identification of opportunities and threats arising from changes as well. Many companies, for instance IBM, Procter&Gamble, Exxon, ABB or Siemens have managed to undergo the change process without changing their developed and consolidated standards and values. The purpose of this article is to diagnose the ways of conscious development of organisational culture in corporate environment, and illustrate the same with the example of selected banks. The article analyses the scientific and the literary output researching the aforementioned issue. It is an introduction to the author's own empirical studies aimed at analysing the mechanisms of changes of corporate culture.

Słowa kluczowe

EN

organisational culture; values; changes; human resources; corporation

PL

kultura organizacyjna; wartości; zmiany; zasoby ludzkie; korporacja

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
• Rocznik: 2018
• Tom: nr 3
• Strony: 81--93
• Opis fizyczny: Bibliogr. 34 poz.

Twórcy

autor

Łukasik K.

• Czestochowa University of Technology, Faculty of Management

Bibliografia

• 1. Alvesson, M., Sveningsson, S. (2015). Changing Organizational Culture Cultural Change Work in Progress. London: Routledge.
• 2. Aniszewska, G. (ed.) (2007). Kultura organizacyjna w zarządzaniu. Warsaw: PWE.
• 3. Asnoff, H.I. (1985). Zarządzanie strategiczne. Warsaw: PWE.
• 4. Bylok, F., and Robak, E. (Eds.) (2009). Zachowania ludzi w organizacji. Wybrane zagadnienia. Czestochowa: Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej.
• 5. Cameron, K.S., Qiunn, R.E. (2011). Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework. San Francisco: Jossey-Bass A Wiley Imprint.
• 6. Czerska, M. (2003). Zmiana kulturowa w organizacji. Warsaw: Difin.
• 7. De Long, D.W., Fahey, L. (2000). Diagnosing cultural barriers to knowledge. Academy of Management Executive, 14, 4, 113-127.
• 8. Deal, T.E., and Kennedy, A.A. (1982). Corporate Culture. The Rites and Rituals of Corporate Life. Chicago: Reading, Mass, Addison-Wesley Pub. Co.
• 9. Essawi, M., Tilchin, O. (2012). Structural approach to changing organizational cultural values. International Journal of Business and Social Science, 3, 20, 175-178.
• 10. Fryzeł, B. (2005). Kultura korporacyjna. Poglądy, teorie, zarządzanie. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• 11. Galata, S. (2007). Podstawy zarządzania nowoczesną organizacją. Ekonomia, kultura, bezpieczeństwo, etyka. Warsaw: Difin.
• 12. Gassea, H.Y., Tremblay, M. (2011). Entrepreneurial Beliefs and Intentions: A Cross-Cultural Study of University Students in Seven Countries. International Journal of Business, 16(4), 303-314.
• 13. Hofstede, G. (1984). Cultures Consequences International Differences in Work-Related Values. Beverlly Hills-London-New Delhi.
• 14. Jacques, E. (1951). The Changing Culture of a Factory. London: Travistock.
• 15. Jak budować kulturę organizacyjną sprzyjającą produktywności? Przypadek Crédit Agricole. (2018.01.10). Available online https://www.hbrp.pl/b/jak-budowac-kulture-organizacyjna-sprzyjajaca-produktywnosci-przypadek-credit-agricole/PHx4ePOgV.
• 16. Juchniewicz, N. (2016). Nowe technologie a nowa kultura organizacyjna. Wyobraźnia społeczna i uprzedmiotowione relacje społeczne. Kwartalnik Naukowy Organizacja i Zarządzanie, 4(36). Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, p. 7.
• 17. Kopczewski, M., Pączek, B., and Tobolski, M. (2018.01.03). Istota kultury organizacyjnej w zarządzaniu przedsiębiorstwem produkcyjnym. Retrived from: http://www.ptzp.org.pl/ files/konferencje/kzz/artyk_pdf_2012/p084.pdf.
• 18. Koźmiński, A.K., Piotrowski, W. (Eds.) (1997). Zarządzanie, Teoria i praktyka. Warsaw: PWN.
• 19. Kraemer, H. (2011). From Values to Action: The Four Principles of Values-Based Leadership. San Francisco: Jossey-Bass.
• 20. Michela, J.L., and Burke, W.W. (2000). Organizational culture and climate in transformations for quality and innovation. In N.M Ashkanasy, C.P.E. Wilderom, and M.F. Peterson (Eds.), Handbook of Organizational Culture and Climate. London: Sage Publications.
• 21. Nogalski, B., and Ronkowski, R. (2007). Współczesne przedsiębiorstwo – problemy funkcjonowania i zatrudniania. Torun: Dom Organizatora.
• 22. Olszewska, B. (ed.) (2004). Podstawy zarządzania. Przedsiębiorstwo na progu XXI wieku. Wroclaw: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego.
• 23. Pocztowski, A. (2002). Międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi. Krakow: Oficyna Ekonomiczna.
• 24. Pocztowski, A. (2007). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie – procesy – metody. Warsaw: PWE.
• 25. Puto, A., Łukasik, K., Brendzel-Skowera K. (2016). Kultura organizacyjna kreatorem rozwoju przedsiębiorstwa. In J. Kaczmarek, and T. Listwan (Eds.), Procesy rozwoju przedsiębiorstw w konkurencyjnym i innowacyjnym otoczeniu (pp. 55-66). Kraków: Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego.
• 26. Robbins, S.P. (2001). Zasady zachowania w organizacji. Poznań: Wyd. Zysk i S-ka.
• 27. Romanowska, M. (ed.) (2001). Podstawy organizacji i zarządzania. Warsaw: Difin.
• 28. Sitko-Lutek, A. (2015). Organizational culture of innovative companies. Kwartalnik Naukowy Organizacja i Zarządzanie, 4(32). Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, p. 113.
• 29. Stańda, A. (1994). O niektórych zależnościach między kulturą organizacyjną i strategią. Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej, 214. Poznań, p. 81.
• 30. Steinmann, H., and Schreyögg, G. (1998). Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem. Koncepcje, funkcje, przykłady. Wroclaw: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej.
• 31. Stoner, J.A.F., Freeman, R.E., and Gilbert, D.R. Jr. (2001). Kierowanie. Warsaw: PWE.
• 32. Sułkowski, Ł. (2002). Procesy kulturowe w organizacjach. Torun: Dom Organizatora.
• 33. Teneta-Skwiercz, D. (2017). Zmiana kultury organizacyjnej – możliwości i ograniczenia. Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Procesy i projekty w zarządzaniu zmianami. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego, 463. Wrocław, p. 344-355. doi:10.15611/pn.2017.463.29.
• 34. Zbiegień-Maciąg, L. (2013). Kultura w organizacji. Identyfikacja kultur znanych firm. Warsaw: PWN.