Identyfikatory
Warianty tytułu
Przekształcanie edukacji na Uniwersytecie Petrosani pod wpływami rynku pracy
Języki publikacji
Abstrakty
Our paper reviews transformations underwent by the University of Petroșani - a comprehensive academic institution from Hunedoara County - in its attempt to adjust its educational internal configuration to unprecedented changes occurred in the labor market. The paper is organized as follows. Section one focuses on the main demographic trends with a significant impact on the labor market dynamics in Romania. Section two explores metamorphosis made, over the time, by the management of the University of Petroșani in order to meet new challenges on the labor market. Section three takes a closer look on the involvement of the University of Petroșani in POSDRU European projects, with the specific aim of facilitating graduates’ integration on the labor market. Finally, section four concludes.
Artykuł stanowi przegląd przemian, jakie przeszedł Uniwersytet Petroşani - wszechstronna uczelnia z powiatu Hunedoara - w próbie dostosowania jego wewnętrznej struktury edukacyjnej do bezprecedensowych zmian, jakie nastąpiły na rynku pracy. W artykule wyodrębniono cztery sekcje. Sekcja pierwsza skupia się na jednym z głównych trendów demograficznych mających znaczący wpływ na dynamikę rynku pracy w Rumunii. Sekcja druga bada przemiany dokonane przez kierownictwo Uniwersytetu Petroşani w celu sprostania nowym wyzwaniom na rynku pracy. W sekcji trzeciej bliżej przedstawiono udział Uniwersytetu Petroşani w projektach europejskich POSDRU, których celem było ułatwienie integracji absolwentów z rynkiem pracy. W sekcji czwartej podsumowano działania i ich efekty.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
63--73
Opis fizyczny
Bibliogr. 16 poz., tab.
Twórcy
autor
- University of Petroșani, Petroșani, Romania
autor
- University of Petroșani, Petroșani, Romania
autor
- University of Petroșani, Petroșani, Romania
Bibliografia
- 1. Bumbu, R.I., Todorescu, L.-L., 2012, The academic structure and organization within the Romanian higher education system from the perspective of the Bologna process. Practical application for Technical Higher Education institutions, “Procedia - Social and Behavioral Sciences”, 33,
- 2. Baumgartl B., Mizikaci F., Owen D., 2007, From Here to There: Mileposts of European Higher Education. Vienna: Navreme Publications Series.
- 3. Commission Staff Working Document, 2013, Employment and Social Developments in Europe, Available at: http://register.consilium.europa.eu/pdf/en/13/st05/st05571-ad09.en13.pdf.
- 4. Dura C., Isac C., 2014, The Diagnosis of the Quality of Educational Services within the University of Petroșani, “Annals of the University of Petroșani, Economics”, 14(1).
- 5. Grabara, J., 2013, Employer’s expectations towards the employees from the marketing and management department “Polish Journal of Management Studies”, 7
- 6. http://www.upet.ro; Access on: 26.08.2015.
- 7. http://www.carierait.uvt.ro; Access on: 19.09.2015.
- 8. Internal Report for the Institutional Evaluation of Quality within the University of Petroșani, 2015, University of Petroșani.
- 9. Klemencic M., Fried J., 2007, Demographic Challenges and the Future of Higher Education, “International Higher Education”, 47.
- 10. Korka M., 2009, Quality Education for Labor Market, Universitara Publishing House, București.
- 11. Kot, S., Ślusarczyk, B., 2014, Problems in the development of higher education in Poland, “World Transactions on Engineering and Technology Education”, 12 (4).
- 12. Mizikaci F., Baumgartl B., 2007, Demographic Trends and Risks for European Higher Education, “International Higher Education”, 47.
- 13. Niță D., 2013, Up-to-Date Issues regarding the Employment of Labor Force (Probleme actuale ale ocupării forței de muncă), Sitech Publishing House, Craiova.
- 14. Popescu, C., Ristea, A.L., Hrestic, M.-L., 2015, Romanian higher education challenges: “Opening” universities to the local community and the business environment, “Quality - Access to Success”, 16
- 15. Smoląg, K., Ślusarczyk, B., Kot, S., 2016, The role of social media in management of relational capital in universities. “Prabandhan: Indian Journal of Management”, 9 (10)
- 16. The Romanian Government, 2015, National Strategy for Youth 2015-2020.
Uwagi
Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-281ade68-d3ae-4268-b849-5a9f2af50116