Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Lata help
Autorzy help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 92

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  przedstawiciele handlowi
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
PL
Przedstawiciela handlowego można przyrównać do superagenta, ponieważ ma on w zakresie swoich obowiązków mnóstwo rozmaitych zadań w terenie, musi on wykonywać te zadania w określonym czasie, w różnych, czasem niesprzyjających, warunkach atmosferycznych. Jednocześnie jest to zawód, za pomocą którego można budować kulturę bezpieczeństwa. W jaki sposób? Choćby nawet prezentując na naszych drogach bezpieczny styl prowadzenia samochodu.
PL
W artykule omówiono rolę przedstawicieli handlowych przedsiębiorstwa produkcyjnego w zarządzaniu sprzedażą oraz ich miejsce w strukturze firmy. Wskazano na realizowane przez nich zadania związane Z pozyskiwaniem klientów, wprowadzaniem nowych produktów na rynek, aktywizacją sprzedaży produktów w sklepie, komunikowaniem się z rynkiem. Omówiono czynniki określające skuteczność działania przedstawicieli handlowych, w tym szczególnie: zarządzanie zespołem, dobór przedstawicieli handlowych, ich liczebność i kwalifikacje. Podkreślono, że działalność przedstawicieli handlowych może być polem współpracy z handlem, ale też może być potencjalnym źródłem konfliktów Mimo to praca przedstawicieli handlowych jest trendem - a nie modą - w zarządzaniu sprzedażą.
EN
The article discusses the role of manufacturing enterprise's trade agents in sales management and their place within the company's structure. The tasks relating to customers acquisition, introduction of new products in the market, product sales activation at the point of sale, communication with the market performed by agents are pointed out. The factors describing effectiveness of trade agents activity are discussed, and group management, selection of trade agents, their number and qualifications in particular. The author emphasises that trade agents activity may be a field of co-operation with trade, but also a potential source of conflicts. Despite this, trade agents activities are a permanent trend, and not just a fashion, in sales management.
PL
Zaprezentowano wyniki badań przeprowadzonych w 1998 r. w 172 firmach przemysłu spożywczego, których przedmiotem były problemy współpracy przemysłu i handlu w kanałach dystrybucji artykułów żywnościowych. Omówiono tendencje występujące w doborze partnerów handlowych do bezpośredniej współpracy z producentem. Podano opinie ankietowanych firm na temat współpracy z zagranicznymi przedsiębiorstwami handlowymi. Wskazano na rolę i znaczenie przedstawicieli handlowych producenta w zarządzaniu produktem na rynku.
EN
The article presents the results of surveys carried out in 1998 among 172 enterprises of the food processing industry, focusing on the issues of co-operation between the industry and trade within foodstuff distribution channels. The trends occurring in the field of selection of trade partners for the purposes of direct co-operation with the manufacturer are discussed. Surveyed companies' opinions on co-operation with foreign trade enterprises are provided. The role and significance of manufacturer's trade representatives in product management in the market are highlighted.
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.