Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Siła konkurencyjna firm rodzinnych na obszarach peryferyjnych

100%

Leszczewska K.

|

nr 1

85-90

PL

Przedsiębiorstwa rodzinne to przykłady podmiotów będących jednością ekonomicznego, społecznego i psychologicznego wymiaru prowadzenia działalności gospodarczej. W artykule przedstawiono fragment wyników badań Przedsiębiorczość rodzinna w Polsce – źródła konkurencyjności i bariery rozwoju, realizowanych w zespole prof. Romana Sobieckiego w ramach badań statutowych Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie SGH w 2011 roku.

2

Zakłady Mięsne Gzella - tradycja i nowoczesność

88%

|

nr 03

3

Nowe miejsca pracy na wsi

88%

Olechno S.

Wiadomości Rolnicze. Podlaski Ośrodek Doradztwa Rolniczego w Szepietowie

|

2007

|

nr 03

26

4

DOM-MAK Wytwórnia Makaronu Domowego Jerzego Dąbrowskiego w Chełmie

88%

Piotrowicz J.

|

nr 3

5

Podstawowym atutem naszego sklepu jest wybór asortymentu

75%

Handkowska H.

|

nr 03

6

Konstytutcja firmy rodzinnej, czyli strategia zapobiegania konfliktom

75%

Truskolawska M.

|

tom 59

|

nr 10

7

Maschio Gaspardo - rodzinna firma cz.1

75%

Wilkowski A.

|

nr 05

8

Dramers S.A. - nowoczesna firma z potencjałem

75%

Poradnik Handlowca. Branżowy Miesięcznik Ogólnopolski dla Sklepów i Hurtowni FMCG

|

2013

|

tom 20

|

nr 04

9

Z rodziną najlepszy biznes

75%

Ratajczak J.

|

nr 03

10

Trzeba walczyć o każdego klienta

75%

Ratajczak J.

Poradnik Handlowca. Branżowy Miesięcznik Ogólnopolski dla Sklepów i Hurtowni FMCG

|

2015

|

tom 22

|

nr 12

11

Early Warning Europe - wsparcie dla przedsiębiorców w kłopotach

75%

Gierczak-Grupinska K.

Gospodarka Mięsna

|

2018

|

nr 02

12

Cieszę się, że ktoś docenił nasz sklep

75%

Ratajczak J.

|

nr 11

13

Firmy rodzinne szansa dla gospodarki

75%

Ratajczak J.

|

nr 02

10

14

W handlu liczy się lojalność wobec klienta i partnera handlowego

75%

Ratajczak J.

|

tom 23

|

nr 02

XX

wywiady

15

Plan sukcesji w gospodarstwie rolnym

75%

Czekaj M.

Wieś i Rolnictwo

|

2018

|

nr 3

PL

Zagadnienia sukcesji są szeroko opisywane w odniesieniu do firm rodzinnych, w których większość następców to osoby pochodzące z kręgu najbliższej rodziny. Sukcesja jest równie ważna w przypadku gospodarstw rolnych. Ciągłość przekazywania tych podmiotów kolejnym członkom rodziny rolnika wpływa na osiągnięcie sukcesu przez nowego właściciela, który powinien być do tej roli właściwie przygotowany. Przygotowanie takie może być zapewnione poprzez opracowanie i wdrożenie planu sukcesji gospodarstwa rolnego. W artykule dokonano analizy planów sukcesji przygotowanych dla potrzeb podmiotów rodzinnych. Ponadto zostały prześledzone rozwiązania stosowane w odniesieniu do planowania sukcesji w gospodarstwach rolnych poza granicami Polski. Na bazie zebranych informacji stworzono schemat planu sukcesji w gospodarstwie rolnym. Planowanie sukcesji powinno być upowszechniane wśród rolników w Polsce. Plan taki pobudza do rozważań dotyczących przyszłości gospodarstwa rolnego. W polskim rolnictwie planowanie sukcesji to zagadnienie wciąż jeszcze mało bądź nawet w ogóle nieznane, a badania z tego zakresu w Polsce nie były dotąd prowadzone.

EN

Succession is a very significant problem, and there are a lot of articles about succession in family business. In a family business, most successors come from the family. Succession is also very important in family farms. Continuous transfer of farm ownership among family members influences farms success in the future and it requires a development of a succession plan. The author was analyzing succession plans in family business and succession plans prepared for farms in developed countries of Europe and other parts of world. Based on this information a model succession plan for family farms was prepared. Succession planning should be promoted among farmers in Poland, as it stimulates thinking about the future of polish family farms. In Polish agriculture succession planning is not very popular, it is mostly unknown, and research in this field has not yet been conducted.

16

W handlu liczy się zaufanie i sympatia klientów

75%

Handkowska H.

|

2014

|

tom 21

|

nr 06

17

Unikanie opodatkowania w firmach rodzinnych notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie

75%

Kałdoński M.

|

tom 276

|

nr 2

79-111

EN

The article seeks to establish whether and why family firms listed on the Warsaw Stock Exchange (WSE) are more likely to avoid paying taxes than other companies. The author examines the tax avoidance practices of listed firms, using a long-run measure of tax avoidance drawn from the literature: the so-called three-year cash effective tax rate (“cash tax paid divided by pre-tax book income”). The author demonstrates that family firms exhibit greater tax avoidance than their non-family counterparts, as shown by their lower cash effective tax rate. The difference in the effective tax rate between family and non-family firms is more than 4.0%, the author says. The research validates the hypothesis that family firms are ready to seek tax savings even at the expense of potential fines imposed by tax inspectors and reputation damage. The author also finds that diversified family firms and family firms that do not depend on external finance exhibit greater tax avoidance. Among family firms, a higher level of tax avoidance is characteristic of “opaque” firms and firms using dual-class shares, Kałdoński says. This indicates that diversification and financial independence tend to lower the costs of tax avoidance, while a lack of transparency and dual-class shares can be used for tax avoidance purposes, the author adds.

PL

Celem artykułu jest próba znalezienia odpowiedzi na pytanie, czy pomiędzy grupą spółek rodzinnych a grupą spółek nierodzinnych notowanych na GPW w Warszawie występują istotne różnice w zakresie skali oraz czynników wpływających na natężenie zjawiska ucieczki przed podatkiem. Wykorzystując długoterminową miarę natężenia unikania opodatkowania jaką jest trzyletnia gotówkowa stopa podatku dochodowego wykazano, że publiczne firmy rodzinne charakteryzują się większą skalą ucieczki przed podatkiem niż spółki nierodzinne. Podatek dochodowy płacony przez firmy rodzinne jest o ponad 4 punkty procentowe niższy niż podatek płacony przez spółki nierodzinne. Zaprezentowane w opracowaniu wyniki badań dostarczają argumentów na rzecz hipotezy, że w przypadku unikania opodatkowania przez firmy rodzinne oszczędności podatkowe oraz prywatne korzyści z kontroli przypadające akcjonariuszom sprawującym kontrolę są większe aniżeli koszty transakcyjne, potencjalne dyskonto w wycenie, kary nakładane przez administrację skarbową czy koszty utraty reputacji. W grupie firm rodzinnych, większą skalą ucieczki przed podatkiem charakteryzują się przede wszystkim spółki zdywersyfikowane oraz spółki niezależne od finansowania zewnętrznego. Wśród firm rodzinnych, relatywnie wysokim poziomem natężenia unikania opodatkowania charakteryzują się także spółki nieprzejrzyste i spółki wykorzystujące akcje ze zróżnicowanym prawem głosu. Dywersyfikacja oraz niezależność finansowa ograniczają koszty ucieczki przed podatkiem, z kolei brak transparentności i akcje ze zróżnicowanym prawem głosu sprzyjają osiąganiu prywatnych korzyści z kontroli pod pretekstem unikania opodatkowania.

18

Ryby morskie w środku Polski

75%

Brzoza J.

|

nr 01

19

Polacy ufają firmom rodzinnym

75%

Gierczak-Grupinska K.

Gospodarka Mięsna

|

2018

|

nr 01

20

Markowa - Tradycyjne wyroby wędliniarskie

75%

Folta J.

|

2006

|

nr 6