Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Postrzeganie designu w opinii pokolenia Y uczelni ekonomicznych

100%

Dziadkiewicz A.

|

nr 2

PL

Design to narzędzie innowacji mogące pomóc przedsiębiorcom w zdobyciu przewagi konkurencyjnej. Standardy techniczne na świecie wyrównują się, a w takiej sytuacji właśnie wzornictwo może być wyróżnikiem produktu. Celem pracy jest dokonanie analizy i oceny designu w opinii młodzieży akademickiej, skupionej wokół szkół ekonomicznych w Polsce i za granicą. W artykule wykorzystano wyniki badań ankietowych oraz własne spostrzeżenia. Zauważono, że pokolenie Y ma mglistą wiedzę na temat zarządzania designem. Nie zauważa korzyści z obcowania z designem zarówno z perspektywy użytkownika, jak i przyszłego producenta. W Polsce design to domena szkół artystycznych i wydziałów architektury. Tymczasem to właśnie z wydziałów zarządzania pochodzi w większości przyszła kadra zarządzająca, która będzie musiała zmierzyć się z interdyscyplinarnymi zespołami projektowymi, szukaniem przewagi konkurencyjnej i tworzeniem innowacji, zapewniającej sukces przedsiębiorstwu, a w takiej sytuacji właśnie wzornictwo może być wyróżnikiem produkt.

EN

Design is a tool of innovation, that can help entrepreneurs to gain a competitive advantage. Technical standards have become balanced, thus design can be a distinguishing mark. The aim of this study is to analyse and assess the concept of design viewed by students from business schools in Poland and abroad. There are survey results and author’s own observations in this article. It has been noticed that Generation Y has vague knowledge about design management. They do not notice the benefits of using design both from the perspective of a user and a potential producer. In Poland, design is a domain of art schools and faculties of architecture. Meanwhile, top managers emerge mostly from management faculties and they are supposed to cooperate with interdisciplinary project teams and seek competitive advantage and create innovations, ensuring success of the company.

RU

Дизайн – инструмент инновации, который может помочь предпринимателям получить конкурентное преимущество. Технические стандарты в мире сглаживаются, и в такой ситуации именно дизайн может быть детерминантом продукта. Цель работы – провести анализ и оценить дизайн, восприни- маемый академической молодежью, сосредоточенной вокруг экономических школ в Польше и за рубежом. В статье использовали результаты опросов и собственные наблюдения. Заметили, что у поколения Y туманные знания об управлении дизайном. Оно не замечает выгоды из общения с дизайном как из перспективы пользователя, так и будущего производителя. В Польше дизайн – область художественных школ и факультетов архитектуры, тогда как именно из факультетов управления происходит большинство будущих управленческих кадров, которым придется справляться с интердисциплинарными проектными коллективами, поиском конкурентного преимущества и созданием инновации, обеспечивающей успех предприятию.

2

Managing design process. Exploring the differences in and the relationship between the analytical, multiplying and visionary design process

100%

Dziadkiewicz A.

|

nr 2

EN

Managing a design process focuses on demonstrating how strategy and designdriven innovation can be made to achieve final product – a project – compatible and coherent with total business strategy. Management of this process explores how design can be used to identification of the presence and experience of an organization, and in doing so, influence how the organization and its brand are expressed and perceived. This article presents literature review and shows the new conception of design management and reason behind their importance in modern business today. The review article is based on a theoretical background.

PL

Zarządzanie procesem wzornictwa koncentruje się na zademonstrowaniu, w jaki sposób strategia i oparte na wzorach innowacje mogą osiągnąć produkt końcowy – projekt – kompatybilny i spójny z ogólną strategią biznesu. Zarządzanie tym procesem bada, jak można wykorzystać wzornictwo do ustalenia występowania i doświadczenia organizacji, natomiast czyniąc to wpływa na to, jak jest wyrażana i postrzegana organizacja i jej marka. Artykuł przedstawia przegląd literatury i ukazuje nową koncepcję zarządzania wzornictwem oraz racje leżące dziś u podstaw jego znaczenia w nowoczesnym biznesie. Artykuł przeglądowy opiera się na podstawach teoretycznych.

RU

Управление процессом создания дизайна сосредоточивается на представлении, как можно осуществить стратегию и основанные на дизайне инновации для достижения конечного продукта – проекта – связного и совместимого с общей стратегией бизнеса. Управление этим процессом изучает, как можно использовать дизайн для выявления существования и опыта организации, поступая же таким образом, повлиять на то, как себя представляют и как воспринимаются организация и ее бренд. Статья представляет обзор литературы и указывает новую концепцию управления дизайном и причину, лежащую в основе его значения для современного бизнеса в настоящее время. Обзорная статья основана на теоретических предпосылках.

3

Projektowanie rozwiązań cyrkularnych dla branży turystycznej

100%

Dziadkiewicz A.

|

tom z. 129

81--88

PL

Według Światowej Organizacji Turystyki ONZ, Unia Europejska stanowi istotny kierunek podróży. Rozwój turystyki odgrywa więc znaczącą rolę w poprawie koniunktury regionów Wspólnoty Europejskiej. Niestety nie można zapomnieć o jej negatywnych skutkach. Dynamiczny rozwój sektora turystycznego niesie za sobą degradację środowiska naturalnego, rosnące zużycie zasobów naturalnych i wzrost zanieczyszczeń. Rozwiązaniem tych kwestii zajmuje się ekonomia cyrkularna. Jej wdrożenie może pozytywnie wpłynąć na osiągane przez sektor turystyczny zyski, jednocześnie przyczyniając się do zahamowania negatywnych skutków środowiskowych. Artykuł ma na celu zaprezentowanie koncepcji gospodarki obiegu zamkniętego oraz omówienie, na przykładzie hotelu Green Solution House, możliwości implementacji przez obiekty turystyczne rozwiązań cyrkularnych. Inspiracją do napisania artykułu był międzynarodowy projekt CIRTOINNO: Circular economy tools to support innovation in green and blue tourism SMEs.

EN

According to the United Nations World Tourism Organisation, the European Union is a major tourism destination. Thus, tourism can play a significant role in the development of European regions. Unfortunately, we cannot forget about its negative effects. The dynamic growth of the tourism sector involves environment degradation, growing consumption of natural resources and rising pollution. Circular economy seems to be an answer to these issues. Its implementation can positively influence tourism profits, simultaneously contributing to limitation of negative environmental effects. This article is aimed at the presentation of the circular economy concept, its practical implementation in tourism, based on the example of the Green Solution House hotel. The article was also inspired by the international project CIRTOINNO: Circular economy tools to support innovation in green and blue tourism SMEs.

4

Proces tworzenia założeń dla nowego produktu (brief zleceniodawcy)

100%

Dziadkiewicz A.

Logistyka

|

2015

|

tom nr 2

1441--1447, CD2

PL

Organizacja procesu projektowego polega na określeniu założeń i opracowaniu planu realizacji tak, aby rezultat w postaci określonego przedsięwzięcia był zgodny ze strategią sformułowaną i kultywowaną przez firmę. Nie jest to możliwe bez określenia ram projektu. Artykuł ma na celu wskazanie, w jaki sposób dobrze skonstruowany brief zleceniodawcy może uprościć tworzenie koncepcji produktu, a w następstwie wpłynąć na poprawę efektywności, innowacyjność i przejrzystość realizacji.

EN

implementation plan in order to gain a specific project, that is consistent with a corporate strategy, that is used by client company. It is not possible without a correct framing. This report shows, that an appropriate client brief can simplify a creation of product concept, following having an impact to effectiveness, innovation and clarity of project.