Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Typology of Ancillary Revenue in Airlines

100%

Hoszman A.

Journal of Management and Financial Sciences

|

2015

|

tom 22(4)

57-68

EN

Ancillary revenue is the most dynamically growing group of revenue in airlines as they seek new sources of income in this low-margin sector. The paper identifies individual sources of this sort of revenue proposes a typology of ancillary revenue with three main categories: unbundled products, commission-based ancillaries and other. Unbundling and offering new products and services was named as the main source of extra revenue for airlines. Special attention was given to the differences between network legacy carriers and low cost carriers in terms of ancillary revenue. The analysis showed that while LCCs show the way, NLCs keep following closer and closer.

2

Wpływ unbundlingu na działalność polskich elektroenergetycznych przedsiębiorstw sieciowych

100%

Żebryk K.

internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny

|

2018

|

tom 7

|

nr 3

74-87

PL

Otoczenie prawne polskich przedsiębiorstw energetycznych, działających w strukturach zintegrowanych pionowo, uległo istotnej zmianie po przystąpieniu Polski do UE. Wcześniej przedmiot działalności ówczesnych zakładów energetycznych, działających w formie przedsiębiorstw państwowych na majątku Skarbu Państwa, a następnie uwłaszczonych na tym majątku i przekształconych w jednoosobowe spółki Skarbu Państwa, obejmował zarówno przesył lub dystrybucję energii, jak i jej sprzedaż lub wytwarzanie. W tym czasie w obszarze WE zdiagnozowano, jako główną barierę rozwoju wolnego i konkurencyjnego rynku sprzedaży energii, funkcjonowanie przedsiębiorstw, będących monopolistami w zakresie przesyłu lub dystrybucji energii, a jednocześnie działających w sferze sprzedaży energii. Stwarzało to realne ryzyko nieuprawnionego uprzywilejowania własnego, zintegrowanego sprzedawcy. W związku z taką diagnozą podjęto działania w celu zapewnienia zainteresowanym podmiotom niedyskryminacyjnego dostępu do sieci energetycznych, których głównym narzędziem stała się instytucja unbundlingu, rozumianego jako rozdzielenie sprzedaży i wytwarzania energii od działalności operatorskiej na sieciach.

3

Public-private partnerships scheme of pioneer train case study in South Sumatera area

100%

Rachman D. N. , Arliansyah J. , Kadarsa E.

Przegląd Naukowy Inżynieria i Kształtowanie Środowiska

|

2024

|

tom Vol. 33, No. 2

205--224

EN

Pioneer trains in Indonesia have been fully funded by the government. The construction needs a lot of funding that would burden the state budget. One of the alternatives is the public-private partnership scheme. This study aims to analyze the most effective unbundling scenario for financing and maintaining the Indralaya-Tanjung Senai train. The life cycle costs and conducting sensitivity analysis according to applicable regulations. The scenarios are based on ticket price increases and government support for the operation and maintenance (O&M) for this pioneer train route, calculated net present value (NPV) and internal rate of return (IRR) value. Scenario 1 assumes that tickets do not receive subsidies; private companies are responsible for O&M costs. Scenario 2 assumes that ticket prices are set by private companies; the government is responsible for procurement and maintenance costs. Scenario 3 assumes that the government provides subsidies of IDR 10,000 per passenger as well as railway infrastructure; private companies bear the cost of procuring railbuses and operational expenses. Based on calculations with Scenario 1 NPV is IDR 0.73 billion; with Scenario 2 is IDR 4.64 billion and with Scenario 3 is IDR (–)1.34 billion. The analysis shows that increasing passenger fares according to price raises and inflation rates, and subsidies from governments for maintenance costs will make this railroad project financially feasible.

4

Rozdział własnościowy przedsiębiorstw energetycznych zintegrowanych pionowo a problematyka inwestorów finansowych w świetle przepisów dyrektywy 2009/72/WE

89%

Radziński M.

internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny

|

2015

|

tom 4

|

nr 3

8-23

PL

Celem artykułu jest omówienie najbardziej restrykcyjnej formy unbundlingu, tj. rozdziału własnościowego przedsiębiorstw energetycznych zintegrowanych pionowo oraz wpływu niniejszego instrumentu regulacyjnego na działalność inwestorów finansowych, w kontekście nowych regulacji prawnych wprowadzonych w ramach tzw. trzeciego pakietu energetycznego.

EN

The aim of this article is to shed some light on ownership unbundling provisions, as well as their impact on financial investors, in the context of new rules introduced under the so-called Third Energy Package.

5

Reform of the electricity sector in Ukraine – liberalization of the market and corporatization of companies

89%

Doroshuk H.

|

2020

|

tom T. 23, z. 4

105--122

EN

Energy is a basic industry for any economy and ensures the country’s security, including economic security. The purpose of the article is to analyze the reform of the energy sector in Ukraine for successful integration into the energy sector of the European Union. The state of the energy industry from 2003 to 2018 is analyzed. The following main reasons for the decrease in electricity generation in Ukraine are identified – a decrease in production volumes, the annexation of Crimea and the anti-terrorist operation in the east of Ukraine, a decrease in the volume of energy output from Thermal Power Plants due to aging capacities, difficulties with raw materials, low efficiency, which, however, has a good effect on the environment due to a decrease carbon dioxide emissions. The directions of reforming the electric power industry of Ukraine are considered in the context of “industry-market-company”. Four electricity market models are analyzed and the new model of the competitor’s market for electricity in Ukraine with contract market, spot market, the balancing market is substantiated. The structure of the segments of the new electricity market and the participants are proposed. More than half of the electricity market is provided by nuclear power, which ranks the 5th in the world in terms of installed capacity. The analysis of the performance indicators of the nuclear company for 2007–2019 showed significant reserves for the company’s growth, which are being successfully implemented through strategic development projects and phased corporatization of the company as a tool of unbundling. The main challenges of implementation a new market model are analyzed and solutions are proposed.

PL

Energetyka jest podstawową gałęzią gospodarki i zapewnia bezpieczeństwo kraju, w tym ekonomiczne. Celem artykułu jest analiza reformy sektora energetycznego na Ukrainie pod kątem pomyślnej integracji z sektorem energetycznym Unii Europejskiej. Analizie poddano sektor energetyczny Ukrainy w latach 2003–2018. Zidentyfikowano następujące główne przyczyny spadku produkcji energii eletrycznej na Ukrainie – spadek wielkości produkcji związany z aneksją Krymu i operacją antyterrorystyczną na wschodzie Ukrainy, spadek wielkości produkcji energii z elektrociepłowni ze względu na starzenie się mocy produkcyjnych, trudności z surowcami, niską sprawność, co jednak ma dobry wpływ na środowisko ze względu na zmniejszenie emisji dwutlenku węgla. Kierunki reformy elektroenergetyki Ukrainy rozważane są w kontekście „przedsiębiorstwo–przemysł–rynek”. Analizie poddano cztery modele rynku energii elektrycznej i uzasadniono nowy model konkurencyjnego rynku energii elektrycznej na Ukrainie z rynkiem kontraktowym, rynkiem spot i rynkiem bilansującym. Zaproponowano strukturę segmentów nowego rynku energii elektrycznej i uczestników. Ponad połowę rynku energii elektrycznej zapewnia energetyka jądrowa, która zajmuje piąte miejsce na świecie pod względem zainstalowanej mocy. Analiza wskaźników efektywności spółki jądrowej w latach 2007–2019 wykazała znaczne rezerwy umożliwiając jej rozwój, które są z powodzeniem wdrażane poprzez strategiczne projekty rozwojowe i stopniową korporatyzację spółki jako narzędzia unbundlingu. Przeanalizowano główne wyzwania związane z wdrożeniem nowego modelu rynku oraz zaproponowano innowacyjne rozwiązania.

6

The Need for Revaluation of the Model Structure for Electricity Liberalization

88%

Szablewski A.

Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies

|

2011

|

tom 4(4)

201-223

EN

The question about an appropriate structure for the electricity industry has been extensively discussed in scientific literature and experts studies. Since the beginning of electricity liberalization, it was apparent for its promoters that such a structure (in this paper referred to as the model structure or ideal structural model) for the electricity sector should involve a separation of its four sub-sectors, i.e., generation, transmission, distribution, and supply. With the exception of transmission, each sub-sector should consist of many stand-alone type companies. Given the high degree of vertical and horizontal integration of the electricity sectors, their procompetitive restructuring (i.e., de-integration) became a standard component of electricity sector reform packages. This paper provides a concise review of the origins and justification of the initial model structure for electricity liberalization, as well as an overview of the restructuring developments in the early years of electricity liberalization. Some attention is also devoted to the EU’s unbundling initiatives. The core part of this paper discusses the first signs indicating the crisis of the initial structural canon. The paper concludes with some comments referring to the modified form for a model structure that is emerging. It involves vertical integration of generation and supply and allows a higher degree of horizontal concentration of the electricity competitive markets.

FR

La question de la structure de l’industrie de l’électricité appropriée a été beaucoup discutée dans la littérature scientifique et les études d’experts. Depuis le début de la libéralisation du marché de l’électricité, il était évident pour son promoteurs que cette structure (dans cet article elle est appelée “structure modèle”) du secteur de l’électricité devra contenir la séparation de ses quatre sous-secteurs (génération, transmission, distribution et provision). A l’exception de la transmission, chaque sous-secteur devra contenir plusieurs entreprises indépendantes. Étant donné le haut niveau de l’intégration horizontale et verticale des secteurs de l’électricité, leur restructuration pro-concurrentielle (désintégration), est devenue un composent standard des paquets des reformes du secteur de l’électricité. L’article présente une révision des origines et la justification du modèle initial de la structure de la libéralisation du marché de l’électricité, aussi que la révision du processus de restructuration dans les premières années de la libéralisation du marché de l’énergie. L’article discute aussi les initiatives d’unbundling de l’UE. La partie la plus importante de l’article présente les premiers signaux indiquant la crise de la structure initiale. Finalement, l’article contient commentaires concernant la forme modifiée de la structure modèle qui émerge. Elle content l’intégration verticale de la génération et la provision et permet le niveau plus élevé de la concentration horizontale du marché de l’électricité concurrentiel.

7

Rozwój systemów elektroenergetycznych

88%

Mielczarski W.

Studia BAS

|

2012

|

nr 4(32)

39-49

EN

This article provides an overview of challenges facing the Polish power industry. The author claims that the investments in new electricity production assets and capacity of transmission systems are of crucial importance. Development of electricity markets by introducing the capacity market, development of electricity and gas transmission systems that allow wide use of pipe gas as fuel in power stations are necessary to that end as well. The article begins with information on legal framework of energy market (including unbundling process and its results). Next, plans and prospects for future development of power industry in Poland are presented.

8

Obiekty infrastruktury usługowej w teorii i praktyce prawa gospodarczego publicznego

75%

Ciszak P. , Kraśniewski M.

internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny

|

2020

|

tom 9

|

nr 8

7-21

PL

Artykuł poświęcony jest analizie prawa unijnego i prawa krajowego w zakresie dostępu do obiektów infrastruktury usługowej. Celem artykułu jest wykazanie – po pierwsze, że w przypadku dostępu do obiektów infrastruktury usługowej stanowiącego nowy instrument regulacji gospodarczej mamy do czynienia z instrumentem tej regulacji, który nakierowany jest na wypracowanie innych celów aniżeli zapewnienie konkurencji w sektorze kolejowym. Po drugie – że w przypadku relacji pomiędzy przewoźnikiem kolejowym a operatorem obiektów infrastruktury usługowej nie występuje unbundling. Po trzecie – że dostęp do obiektów infrastruktury usługowej jest instrumentem prawnym chroniącym także operatorów obiektów infrastruktury usługowej. Po czwarte wreszcie, celem niniejszego opracowania jest przedstawienie dostępu do obiektów infrastruktury usługowej w kształtującej się praktyce orzeczniczej sądów administracyjnych w Polsce.

9

Europejskie systemy elektroenergetyczne

75%

Miśkiewicz M.

Elektroenergetyka

|

2005

|

tom nr 2

11-43

PL

Opracowanie zawiera opis sektorów wytwarzania, przesyłu, rozdziału oraz rynków energii w 18 wybranych krajach europejskich. W celu podsumowania i porównania opisane państwa zostały podzielone na 3 grupy: państwa starej Unii Europejskiej (grupa 1), państwa skandynawskie (grupa 2), państwa – nowi członkowie Unii Europejskiej (grupa 3). W podsumowaniu następuje wyszczególnienie cech wspólnych systemów elektroenergetycznych (SEE) dla każdej z grup państw i porównanie państw grupy 1 i 2 z grupą 3 (w skład tej grupy wchodzi Polska). Opracowanie zawiera również część pozwalającą czytelnikowi zapoznać się z pozycją polskiego SEE na tle SEE innych państw europejskich. Na zakończenie dokonana została analiza szans rozwoju i zagrożeń europejskich SEE.

10

Challenges of liberalization. The case of Polish electricity and gas sectors

75%

Nowak B.

Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies

|

2009

|

tom 2(2)

141-168

EN

This paper applies the general insights of liberalization of the electricity and gas market to the market conditions of a particularly important new Member State in the EU, Poland. To this end the aim of this paper is to explain the Polish experience of liberalizing its energy market by reviewing those developments that produced its current shape. In fact there are two possible scenarios Polish policy makers can follow in liberalizing its energy sector. One would involve the UK approach that encompasses: ownership unbundling, less market concentration, less public ownership and more private capital in the industry. The second scenario follows the continental model: more concentration and vertical integration and more State or public ownership in the energy field (for instance, the French model). These two widely diverging approaches reflect different energy consumption patterns, energy mixes, sources of supply and natural resources of various countries. Having these differences in mind this research reviews developments that have produced the current state of liberalization of the electricity and gas sectors in Poland and discusses the prospects for further progress towards an integrated, competitive and liberalized European electricity and gas market in the light of the challenges that remain. These challenges include uneven unbundling, discriminatory third party access, insufficient independency of national regulator, consolidation and anti-competitive behaviour of incumbents or abuse of one’s dominant position on the market.

11

Wprowadzanie unbundlingu własnościowego w sektorze energetycznym w drodze wydawanych przez Komisję Europejską decyzji zobowiązujących – próba oceny

51%

Ostrowski F.

|

2013

|

tom 2

|

nr 6

9-20

PL

Publikacja prezentuje wydane przez Komisję Europejską decyzje zobowiązujące, dotyczące sektora energetycznego. Przedmiotem analiz są te decyzje, na podstawie których przedsiębiorcy zobowiązali się do przeprowadzenia tzw. unbundlingu własnościowego, tj. do zbycia części należących do nich aktywów. Artykuł omawia trzy decyzje, które dotyczą odpowiednio E.ON., RWE i ENI oraz podejmuje próbę dokonania oceny działań KE podjętych w każdej ze spraw. W dalszej części autor podsumowuje praktykę Komisji Europejskiej i sądów europejskich.

EN

The paper covers commitment decisions issued by the European Commission and addressed to energy sector enterprises. The analysis focuses on those decisions, where the companies concerned have undertaken to conduct ownership unbundling, that is, to sale part of their assets. Three such decisions, the E.ON., the RWE and the ENI case, are discussed in detail in this paper followed by an attempt to assess the actions undertaken by the Commission in each of those cases. The individual analyses are followed by a general review of the case law of the European Commission and the jurisprudence of European Courts.