Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

2 Polish Journal of Management Studies

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: odporność łańcucha dostaw

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Impact of supply chain dynamic capabilities (SCDC) and horizontal collaboration over supply chain resilience for SME’s sustainability in emerging economies

100%

Alzate I. C. , Manotas E. C. , Manotas E. M. , Boada A.

tom Vol. 25, No. 2

72--92

The aim of the research developed is to recognize the importance and impact of supply chain dynamic capabilities (SCDC) in the horizontal collaboration as a relevant factor to mitigate the risks in the supply chain, but also to contribute to sustainability in SME’s that are located in emerging economies, even more face to the post-pandemic scenario. The methodology used to analyze the theoretical constructs related to the study was PRISMA declaration. It was applied using several databases (Scopus and Web of Science) and specific search equations investigating several lenses related to supply chain dynamic capabilities (SCDC) as an adjuvant to create and promote horizontal collaborative networks (HCN). It mitigates the risks through collaborative processes between actors in the supply chain, developing resilience. The lenses considered are dynamic capabilities view, supply chain resilience and collaborative networks. The study results reveal that collaborative networks could support the risk management in supply chains that develop this practice. In the same way, supply chain dynamic capabilities (SCDC) can be considered as a relevant factor in stimulating integration between different and exogenous actors of the supply chain in a horizontal collaboration, and also considering the collaboration as one of the most important supply chain dynamic capability (SCDC) to be developed for SME’s as a good way to dynamize their supply chains, avoid the risk and as a good practice to improve the corporate sustainability in emerging markets.

Celem opracowanych badań jest rozpoznanie znaczenia i wpływu zdolności dynamicznych łańcucha dostaw (SCDC) we współpracy horyzontalnej jako istotnego czynnika łagodzenia ryzyka w łańcuchu dostaw, ale także przyczyniania się do zrównoważonego rozwoju MŚP zlokalizowanych w gospodarki wschodzące, jeszcze bardziej w obliczu scenariusza po pandemii. Metodologia zastosowana do analizy konstruktów teoretycznych związanych z badaniem to deklaracja PRISMA. Zastosowano go przy użyciu kilku baz danych (Scopus i Web of Science) oraz konkretnych równań wyszukiwania, badając kilka soczewek związanych z dynamicznymi zdolnościami łańcucha dostaw (SCDC) jako adiuwant do tworzenia i promowania poziomych sieci współpracy (HCN). Zmniejsza ryzyko poprzez procesy współpracy między podmiotami w łańcuchu dostaw, rozwijając odporność. Rozważane soczewki to dynamiczny widok możliwości, odporność łańcucha dostaw i sieci współpracy. Wyniki badania pokazują, że sieci współpracy mogą wspierać zarządzanie ryzykiem w łańcuchach dostaw, które rozwijają tę praktykę. W ten sam sposób zdolności dynamiczne łańcucha dostaw (SCDC) można uznać za istotny czynnik stymulujący integrację między różnymi i egzogennymi aktorami łańcucha dostaw we współpracy horyzontalnej, a także uznając współpracę za jedną z najważniejszych dynamik łańcucha dostaw (SCDC) jako dobry sposób na zdynamizowanie ich łańcuchów dostaw, uniknięcie ryzyka i dobrą praktykę poprawy zrównoważenia korporacyjnego na rynkach wschodzących.

Understanding the relationship between supply chain risk and lean operations performance

100%

Alsmairat M. A. K. , Mushtaha A. S. , Hammad M. S. A.

tom Vol. 27, No. 1

7--25

The main purpose of this study is to examine the effect of supply chain (SC) risk on lean operation performance (LOP) along with the role of supply chain resilience (SCR) as a mediator in this relationship among manufacturing companies. A quantitative approach was employed to investigate how supplier, demand, and transportation risks impact lean operations performance through the mediation of SCR. This study involved conducting an online survey of 255 manufacturing companies in the Middle East. The researchers used a hypothesis-testing deductive approach to test their conceptual model, and the results were analyzed using Smart PLS software. These findings indicate that supplier, demand, and transportation risks significantly affect SCR. Moreover, a direct path effect was found between SC risk and lean operational performance. This study emphasizes the relationship between SCR and its mediating effect on SC risk mitigation and lean operations performance. Through empirical evidence, this study demonstrated that SCR is a crucial characteristic of logistics that can aid in mediating the association between SC risk mitigation and lean operational performance. It provides valuable insights for managers, policymakers, and stakeholders regarding the significance of implementing these three enablers to enhance lean operational performance in manufacturing firms. This study presents a unique perspective on the mediating role of SC resilience in the Middle East, which has not been extensively studied in the literature. The findings could provide insights for practitioners in the region to enhance their SC risk management and lean operation performance.

Głównym celem niniejszego opracowania jest zbadanie wpływu ryzyka związanego z łańcuchem dostaw (Supply Chain - SC) na skuteczność operacji lean (Lean Operation Performance - LOP) wraz z rolą odporności łańcucha dostaw (Supply Chain Resilience - SCR) jako pośrednika w tej relacji między firmami produkcyjnymi. Zastosowano metodę ilościową w celu zbadania, w jaki sposób ryzyko związane z dostawcami, popytem i transportem wpływa na skuteczność operacji lean poprzez pośrednictwo SCR. Badanie obejmowało przeprowadzenie ankiety internetowej wśród 255 firm produkcyjnych na Bliskim Wschodzie. Badacze wykorzystali dedukcyjną metodę testowania hipotez do sprawdzenia swojego modelu koncepcyjnego, a wyniki przeanalizowano za pomocą oprogramowania Smart PLS. Wyniki wskazują, że ryzyko związane z dostawcami, popytem i transportem znacząco wpływa na SCR. Ponadto stwierdzono bezpośredni efekt ścieżki między ryzykiem SC a skutecznością operacyjną lean. Badanie to podkreśla związek między SCR i jego pośredniczącym wpływem na ograniczanie ryzyka SC i LOP. Dzięki dowodom empirycznym badanie to wykazało, że SCR jest kluczową cechą logistyki, która może pomóc w pośredniczeniu w powiązaniu między ograniczaniem ryzyka SC a skutecznością operacji lean. Dostarczają one cennych informacji dla menedżerów, osób odpowiedzialnych za wyznaczanie kierunków polityki i innych interesariuszy na temat znaczenia wdrożenia tych trzech czynników w celu zwiększenia skuteczności operacyjnej lean w firmach produkcyjnych. Badanie to przedstawia unikalną perspektywę pośredniczącej roli odporności SC na Bliskim Wschodzie, która nie była szeroko badana w literaturze. Wyniki badania mogą zapewnić praktykom w regionie wgląd w poprawę zarządzania ryzykiem SC i skuteczności operacji lean.