PL
 |
EN
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  management effectiveness
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Does cultural intelligence influence management effectiveness and conflict management styles of university managers?
100%
Hassani M. , Ahmadi S. , Parhizgar J.
The New Educational Review
|
2015
|
tom 40
26-37
EN
The presented study aims to investigate the impact of cultural intelligence on management effectiveness and conflict management styles. The target population of this research includes all senior managers of universities and higher education institutions in Urmia. The nature of the study requires the use of a descriptive-correlational research method. Findings of the study show that there is a significant relationship between cultural intelligence and management effectiveness. Results of stepwise regression analysis show that components of cultural intelligence allow for predicting the avoidance style. Moreover, among the components of cultural intelligence only the metacognitive cultural intelligence allows for predicting management effectiveness.
2
Content available Considerations on prospects for increasing the effectiveness of organizational management
75%
Bucata G. , Rizescu A.-M.
Scientific Journal of the Military University of Land Forces
|
2019
|
tom 51
|
nr 3(193)
579-586
PL
W celu zachowania konkurencyjności na ciągle ewoluującym rynku, organizacje muszą się rozwijać. Istnieje kilka sposobów na dokonanie zmian w organizacjach, tak aby dostosować je do rynku. Jednym z najbardziej skutecznych narzędzi jest przyjęcie efektywnej strategii zarządzania i wydajności. Proces ten wydaje się autorom optymalny pod względem realizacji funkcji zarządzania. Właściwa implementacja funkcji kierowania, umożliwia managerowi osiągnięcie celu, którym jest jedność pod względem rentowności ekonomicznej i użyteczności społecznej.
EN
In order to remain competitive in the current market, organizations must change. There are several ways to accomplish changes by adapting to the market, and one of the most effective tools is adopting an efficient management and performance strategy. The process appears to us as a managerial overview of interventions through which the manager provides, organizes, coordinates, and controls the decisions his employees, for the attainment of unity in terms of economic profitability and social utility.
3
Content available remote Istota, cele i elementy zarządzania zasobami ludzkimi
75%
Włudyka S. , Piojda K.
|
|
tom Nr 35
27--33
PL
Posiadanie tylko umiejętności technicznych w dzisiejszych czasach to za mało. Zarządzanie zasobami ludzkimi jest niemal sztuką. Trzeba umieć motywować podwładnych do wydajnej pracy i zadbać o taką atmosferę, żeby pracowało im się lepiej. Korzyści będą obustronne. Menedżer będzie mógł pochwalić się lepszymi wynikami pracy swojej załogi, jeśli zapamięta, że zasoby ludzkie to najważniejszy czynnik wytwórczy decydujący o sukcesie firmy. Pracownicy poczują się docenieni. Od sposobu zarządzania kadrami zależy efektywność przedsiębiorstwa. Według nowej teorii zarządzania relacje między przełożonym a podwładnym powinny być partnerskie. Obie strony muszą traktować się z szacunkiem i być odpowiedzialne za to, co robią. Nie tylko kadra zarządzająca, ale także podwładni powinni brać udział w podejmowaniu decyzji. Ludzie są nieprzewidywalni i różnią się od siebie. Zadaniem menedżera jest poznanie pracowników oraz ich potrzeb i takie kierowanie nimi, aby działali najskuteczniej. To dlatego potrzebne jest zarządzanie zasobami ludzkimi, aby te różnice wyeliminować lub zmniejszyć.
EN
Human resources are one of the major generative factors, beside capital, solid and organization. The manager is responsible for planning human resources in the company, candidates recruitment and selection, regular worker's estimation and payment. The new relation employee - employer should be like a partnership. Good management means to satisfy both: worker whose job is interesting and company for which the worker realizes the aims.
4
Content available Considerations on prospects for increasing the effectiveness of organizational management
75%
Bucata G. , Rizescu A.-M.
|
|
tom Vol. 51, No. 3(193)
579--586
EN
In order to remain competitive in the current market, organizations must change. There are several ways to accomplish changes by adapting to the market, and one of the most effective tools is adopting an efficient management and performance strategy. The process appears to us as a managerial overview of interventions through which the manager provides, organizes, coordinates, and controls the decisions his employees, for the attainment of unity in terms of economic profitability and social utility.
PL
W celu zachowania konkurencyjności na ciągle ewoluującym rynku, organizacje muszą się rozwijać. Istnieje kilka sposobów na dokonanie zmian w organizacjach, tak aby dostosować je do rynku. Jednym z najbardziej skutecznych narzędzi jest przyjęcie efektywnej strategii zarządzania i wydajności. Proces ten wydaje się autorom optymalny pod względem realizacji funkcji zarządzania. Właściwa implementacja funkcji kierowania, umożliwia managerowi osiągnięcie celu, którym jest jedność pod względem rentowności ekonomicznej i użyteczności społecznej.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.