PL
 |
EN
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  idiosynkrazja
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Blueprint Silicon Valley? Explaining Idiosyncrasy of Startup Ecosystems
100%
Baron T. , Freiling J.
Problemy Zarządzania
|
2019
|
nr 1/2019 (81)
54-76
EN
The concept of startup ecosystems has received significant attention from policy makers, particularly in the hope of transferring Silicon Valley performance effects to their own region. Previous research emphasizes the need to consider the unique and distinctive nature of the specific regional ecosystem in focus when developing policies for ecosystem development without a thorough specification and theoretically founded explanations. In this article, we address this gap and develop propositions why each ecosystem is unique in nature by employing resource-based reasoning. The article concludes that ecosystems are highly idiosyncratic and are, therefore, inimitable and non-transferable to other regions due to working isolating mechanisms.
PL
Koncepcja ekosystemów startupów spotkała się z dużym zainteresowaniem decydentów, którzy mieli nadzieję na przeniesienie efektów działania Doliny Krzemowej do własnego regionu. We wcześniejszych badaniach podkreślano potrzebę uwzględnienia wyjątkowego i wyróżniającego charakteru ekosystemu regionalnego przy opracowywaniu polityk, nie przedstawiając jednak dokładnej charakterystyki i wyjaśnień opartych na teorii. W tym artykule zajęto się tą luką i opracowano propozycje wyjaśnienia unikalnego charakteru każdego ekosystemu przy zastosowaniu rozumowania opartego na podejściu zasobowym. Artykuł zakończono stwierdzeniem, że ekosystemy posiadają wysoce idiosynkratyczny charakter i dlatego są niepowtarzalne i nieprzenoszalne do innych regionów z powodu działania mechanizmów izolujących.
2
Content available Blueprint Silicon Valley? Explaining Idiosyncrasy of Startup Ecosystems
100%
Baron T. , Freiling J.
Problemy Zarządzania
|
2019
|
nr 1/2019 (81)
54-76
PL
Koncepcja ekosystemów startupów spotkała się z dużym zainteresowaniem decydentów, którzy mieli nadzieję na przeniesienie efektów działania Doliny Krzemowej do własnego regionu. We wcześniejszych badaniach podkreślano potrzebę uwzględnienia wyjątkowego i wyróżniającego charakteru ekosystemu regionalnego przy opracowywaniu polityk, nie przedstawiając jednak dokładnej charakterystyki i wyjaśnień opartych na teorii. W tym artykule zajęto się tą luką i opracowano propozycje wyjaśnienia unikalnego charakteru każdego ekosystemu przy zastosowaniu rozumowania opartego na podejściu zasobowym. Artykuł zakończono stwierdzeniem, że ekosystemy posiadają wysoce idiosynkratyczny charakter i dlatego są niepowtarzalne i nieprzenoszalne do innych regionów z powodu działania mechanizmów izolujących.
EN
The concept of startup ecosystems has received significant attention from policy makers, particularly in the hope of transferring Silicon Valley performance effects to their own region. Previous research emphasizes the need to consider the unique and distinctive nature of the specific regional ecosystem in focus when developing policies for ecosystem development without a thorough specification and theoretically founded explanations. In this article, we address this gap and develop propositions why each ecosystem is unique in nature by employing resource-based reasoning. The article concludes that ecosystems are highly idiosyncratic and are, therefore, inimitable and non-transferable to other regions due to working isolating mechanisms.
3
Zmiany skorne w nastepstwie niepozadanych reakcji polekowych o charakterze idiosynkrazji
59%
Matousek J. L. , Campbell K. L.
Weterynaria po Dyplomie
|
2004
|
tom 05
|
nr 5
34-40
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.