Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 31

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  brand management
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
1
Content available CONCEPT AND CAUSES OF COUNTERFEITING
100%
EN
This article deals with the issues of basic aspects of unfair counterfeiting. An attempt was made to indicate and define basic terms related to this area. In addition, the group of causes of the phenomenon were determined, i.e. economical, psychological, socio-political, technological and intra-organizational factors and they have been characterized in details.
2
Content available remote Zarządzanie marką
75%
Path of Science
|
2017
|
tom 3
|
nr 7
2.20-2.28
UK
Роботу присвячено обґрунтуванню методичних підходів забезпечення брендингу підприємств роздрібної торгівлі. У статті розглянуто особливості сприйняття бренду роздрібними споживачами й уточнено специфіку відгуку клієнтів магазинів на процедури, що супроводжують управління брендом. Доведено, що окрім традиційного комунікаційного міксу, найважливішим інструментом комунікативного впливу на покупців є сам магазин як місце комфортного здійснення покупок. У магазині повинен чинитися стимулюючий вплив на всі п’ять почуттів людини, у тому числі зір, нюх, слух, дотик, смак, що буде сприяти максимальній інтеграції споживача у процес здійснення покупки.
EN
The thesis is devoted to the rationalization of methodical approaches for provision of branding of retail trade enterprises. The article considers the features of brand perception by retail consumers and clarifies the specifics of customer reviews of stores for the procedures accompanying brand management. It is proved that besides traditional communication mix, the most important tool of communicative influence on buyers is the store itself as a place for comfortable shopping. The shop should have a stimulating effect on all five human senses, including sight, smell, hearing, touch, and taste, which shall help maximize consumer integration into the buying process.
EN
The importance of the brand is high, due to the need to differentiate the company’s own products from the products of its competitors. Currently, the significance of brand awareness is widespread and this is the reason why many products are accompanied by a sign and this allows to distinguish products from competitive products and services. The brand is an important element of the product, because it protects the unique features of the products against copying and imitation, even when the competing products have similar functional properties. A strong, recognizable brand is useful for gaining a group of loyal customers and thus achieving a sustainable position in the market. When building the brand, it is important to know the mechanisms for the creation of brand names and logos and the brand management strategies.
Logistyka
|
2015
|
tom nr 3
4195--4201, CD 1
PL
Logistyka to istotny element zarządzania przedsiębiorstwem. Trudno sobie wyobrazić podmiot, który osiągnął sukces rynkowy, bez sprawnie działającego działu logistyki. W dobie rozwoju mobilnych technologii i tworzenia relacji między interesariuszami komunikującymi się poprzez markę logistyka sprawia, że komunikacja ta jest możliwa. Artykuł przedstawia wpływ rozwiązań mobilnych na cały profil działania i zarządzania przedsiębiorstwem. Marka daje obietnice wyjątkowości, m-commerce informuje, natomiast logistyka sprawia, że przedsiębiorstwo dotrzymuje tej obietnicy tu i teraz.
EN
Logistics is the important part of business management. The logistic was been bloodstream company. It is hard to imagine a company that has achieved success in the market, without an efficient logistics department. In the era of mobile technologies and create relationships between stakeholders communicating through logistics brand makes it so communication is possible. Target of this article was to present the impact they may be had mobility, the whole profile of action and business management. The Brand gives promises uniqueness, m-commerce reports while logistics that makes the company keeps this promise here and now.
EN
The main objective of this article is to present the relevance and possibilities of using the “retro” trend in marketing communication strategy of global brands, taking into account intercultural environment of companies. In the article the examples of retro-communication of global brands are presented. The results of comparative studies of attitudes of French and Polish consumers concerning retro communication campaigns of global brands are also analysed, taking into account the product category, as well as geographic and cultural consumers characteristics. The results of the research confirm the significance of retro marketing communication in case of global brands in current market conditions and their impact on consumers attitudes.
EN
City brand management has recently become one of the most important parts of the regional promotion systems. However, if the city’s brand is to be strong it has to be based on the city’s identity. Lodz is given as an example of a city which builds brand on its most recognizable characteristics. The council of the city of Lodz has decided to turn the urban postindustrial heritage info a new, creative and modern path of development. Numerous renovated factories are now premises of service companies, art centers and loft apartments. City marketing is also aimed at young people, students and entrepreneurs whose future is the future of this urban area. There are several initiatives to enhance the graduate to stay and work in Lodz. In order to attract people to Lodz it has to offer wide range of cultural and entertaining events. The city has taken part in the competition of hosting the European Capital of Culture 2014. The campaign which was prepared for this reason has given a great lesson of marketing to the city’s authorities, but most important of all, it has increased citizens’ participation in urban management and decision making process. However, the competition was lost by Lodz, it was able to draw conclusions and set up the creative vision for the city’s further development. The authorities does not avoid raising difficult issues and problems which are part of the city’s identity. That is why the city’s new brand is perceived as challenging, but consistent.
PL
Zarządzanie marką miasta jest ważnym elementem systemów promocji jednostek terytorialnych. Jednakże, aby zbudować silną markę, należy ją oprzeć na wyróżnikach tożsamości miasta. W celu ukształtowania pożądanego i prawdziwego wizerunku miasta niezbędne jest również dokumenty strategiczne opierały się na cechach charakterystycznych jednostki. Przykładem jednostki terytorialnej, której władze zdecydowały się zmienić jej industrialny charakter, by bazując na dziedzictwie, stymulować kreatywne działania, jest Łódź. Celem artykułu jest charakterystyka wyróżników świadczących o unikatowości miasta Łodzi i analiza działań marketingowych w ich kontekście. Artykuł podejmuje kwestię relacji pomiędzy dziedzictwem materialnym, społecznym i kulturowym miasta, tworzącym jego tożsamość, a wykorzystaniem tych charakterystyk do budowania współczesnej marki Łodzi i wspierania kierunków rozwoju nowoczesnych działalności opartych na kulturze.
PL
W artykule poruszona została problematyka zarządzania markami lokalnymi przez inwestorów francuskich w Polsce. Przedstawiono zalety i wady realizacji strategii marki lokalnej przez inwestora zagranicznego w Polsce. Przeanalizowane zostały także zależności pomiędzy sposobem pozyskania marki lokalnej oraz rodzajem marki lokalnej a zaletami i wadami jej realizacji przez firmę zagraniczną na rynku polskim. W artykule przedstawione zostały wyniki badań empirycznych przeprowadzonych w 2009 i 2010 roku wśród firm francuskich posiadających w Polsce marki lokalne.
EN
The paper presents the issue of local brand management by French investors in Poland. The process of internationalization implies a number of questions connected with brand management. Choice of the method of brand internationalization is an important issue. In the paper, the advantages and disadvantages of local brand strategy realization by foreign investor are described. The relationships between the method of local brand acquiring, type of brand and the advantages and disadvantages of its implementation by foreign companies on the Polish market are also analysed. This paper presents the results of empirical studies conducted in 2009 and 2010, in Poland among French companies with local brands in brand portfolio.
EN
In our previous research, it has been found out that the loyal relationship with brand affects the priority of the components of subjectively perceived brand value sources. While in case of consumer loyalty presence, "benefits" have been identified as the most important brand value source, in case of brand loyalty absence, these brand value sources have been "imageries". Based on these findings, it has been concluded that existence of different brand value sources ranking and priority in case of existence vs. absence of brand loyalty indicates the need of selective approach towards brand value sources in the phase of brand value building and brand value managing. By doing this, the traditional monistic concept of brand value building and managing has been interfered. However, continuity in branding processes and strong brand identity should be the main axe of effective brand management during whole the brand life cycle. So, the aim of this paper is to identify relevant components of "benefits" and "imageries" which could be used as a basis for coherent brand management in the phases of brand value building and management. To achieve this, data obtained from own questionnaire survey has been statistically evaluated by the correspondence analysis supported by relevant tests. It has been found out that optimal combination of brand value sources components is: 1) positive associations (imageries) and belonging to lifestyle (benefits); 2) expectations (imageries) and attracting the attention of others (benefits) and 3) prestige (imageries) and making happier (benefits). These findings are prospectively widely useful in the managerial practice as a valuable source of relevant information with anticipation to enhance and deepen the understanding of previous practice as well as to provide relevant content to consumers, responding to rapidly changing consumer demands and expectations.
PL
W naszych dotychczasowych badaniach stwierdzono, że lojalność wobec marki wpływa na priorytetowość elementów składowych subiektywnie postrzeganych źródeł wartości marki. Podczas gdy w przypadku obecności lojalności konsumentów „korzyści” zostały zidentyfikowane jako najważniejsze źródło wartości marki, w przypadku braku lojalności wobec marki tymi źródłami wartości marki były „obrazy”. Na podstawie tych ustaleń stwierdzono, że istnienie różnych rang i priorytetów źródeł wartości marki w przypadku istnienia vs. brak lojalności wobec marki wskazuje na potrzebę selektywnego podejścia do źródeł wartości marki w fazie budowania wartości marki i zarządzania wartością marki. W ten sposób ingerowano w tradycyjną monistyczną koncepcję budowania wartości marki i zarządzania nią. Jednak ciągłość procesów brandingowych i silna tożsamość marki powinny być główną osią efektywnego zarządzania marką przez cały cykl życia marki. Tak więc celem niniejszego artykułu jest zidentyfikowanie odpowiednich komponentów „korzyści” i „wyobrażeń”, które mogłyby być wykorzystane jako podstawa do spójnego zarządzania marką na etapach budowania wartości marki i zarządzania nią. Aby to osiągnąć, dane uzyskane z własnego badania ankietowego zostały poddane ocenie statystycznej poprzez analizę korespondencji popartą odpowiednimi testami. Stwierdzono, że optymalna kombinacja komponentów źródeł wartości marki to: 1) pozytywne skojarzenia (wyobrażenia) i przynależność do stylu życia (korzyści); 2) oczekiwania (wyobrażenia) i przyciąganie uwagi innych (korzyści) oraz 3) prestiż (wyobrażenia) i uszczęśliwianie (korzyści). Ustalenia te są z perspektywy czasu szeroko użyteczne w praktyce menedżerskiej jako cenne źródło odpowiednich informacji z przewidywaniem poprawy i pogłębienia zrozumienia wcześniejszych praktyk, a także dostarczenia konsumentom odpowiednich treści, odpowiadających na szybko zmieniające się wymagania i oczekiwania konsumentów.
|
|
tom z. 45
5-17
PL
W artykule poruszona została problematyka zawierania aliansów pomiędzy firmami na przykładzie co-brandingu. Co-branding wyraża się w strategicznej współpracy dwóch firm, uwzględniającej ich interesy, a efektem co-brandingu jest stworzenie nowego produktu/usługi, wykraczającego poza indywidualny obszar działania, kompetencje i możliwości partnerów. W artykule przedstawione zostały wyniki badań empirycznych przeprowadzonych w 2009 roku wśród międzynarodowych firm realizujących strategię co-brandingu. Przeanalizowane zostały zarówno motywy i efekty realizacji co-brandingu, jak również problematyka doboru partnerów, ich współpracy oraz wzajemnej oceny.
EN
Nowadays, brands management is the basis of a company's marketing activities. An effective brand must reach consumers and be accepted by them. Co-branding is a cooperation of two or more brands in one product or service which is supported by partners brands. Co-branding allows reinforcement of two brands through their cooperation. In the paper the results of empirical research concerning the reasons and effects of the ingredient co-branding strategy by selected companies are presented. This paper presents also the results of empirical studies on the characteristic of cooperation between co-branding partners as well on the evaluation of teamwork.
11
63%
PL
Cel: przedstawienie teoretycznych uwarunkowań związanych z problematyką rebrandingu przedsiębiorstw – w perspektywie teorii marketingu, teorii zarządzania i teorii organizacji, poprzez analizę literatury (studia literaturowe oparto zarówno na źródłach polskich, jak i na zagranicznych – prestiżowe czasopisma międzynarodowe) ze wskazanych trzech obszarów. Metodologia: artykuł jest oparty na przeglądzie literatury z zakresu teorii zarządzania i marketingu oraz z uwzględnieniem znaczenia procesu rebrandingu w kontekście teorii organizacji. W artykule przedstawiono modele korporacyjnego rebrandingu i ustrukturyzowane w formie tabeli definicje. Wyniki: organizacje i ich marki korporacyjne, które obecnie działają w hiperkonkurencyjnym i wysoce burzliwym środowisku, nieustannie poszukują źródeł przewagi konkurencyjnej. Twórcy marki starają się nadać jej niepowtarzalny charakter i wyróżnić się na tle innych. Z założenia marka jest więc bytem, który trafia bezpośrednio do serc i umysłów konsumentów. Jak jednak utrzymać emocje związane z daną marką, jak na stałe trafić do serc konsumentów, którzy tak szybko zmieniają gusta i upodobania? Ta zmiana otoczenia i trendów konsumenckich wymusza często zmiany w całej strategii marketingowej organizacji, a także w strategii dotyczącej marki i/lub jej architektury. Zmiany te mogą być powolne, ale i szybkie, obejmujące wiele lub tylko jeden, lub więcej wybranych elementów związanych z brandingiem (rebranding ewolucyjny i rewolucyjny). Ograniczenia/implikacje badawcze: w literaturze wciąż jest niewiele publikacji opisujących i wyjaśniających skutki strategii rebrandingu realizowanych na różne sposoby tak w kontekście marketingowym, jak i psychologicznym (reakcje konsumenckie) i socjologicznym (wpływ trendów konsumenckich). W niniejszym artykule nie dokonano eksploracji tego obszaru badawczego, co implikuje potrzebę dalszych badań. Oryginalność/wartość: prezentowane badania stanowią nowe podejściem do tematu, a tym samym mogą wnosić oryginalny wkład w naukę o zarządzaniu marką. JEL: M31, M39 Acknowledgements This research received no funds. Suggested Citation: Mróz-Gorgoń, B., & Haenlein, M. (2021). Corporate Rebranding and Its Meaning – Theory Perspective. Problemy Zarządzania (Management Issues), 19(1), 77–91.
EN
Purpose: The purpose of this article is to introduce the theoretical conditions related to corporate rebranding issues – in the perspective of marketing theory, management theory and organizational theory, through literature analysis (both Polish and foreign sources – well-known Polish journals and prestigious international journals) from these three areas. Design/methodology/approach: The article is based on a literature review within the field of management and marketing theory, with account being taken of the meaning of the rebranding process in the context of the organizational theory. The article presents models of corporate rebranding and well-structured definitions. Findings: Organizations and their corporate brands that currently operate in a hyper competitive and highly turbulent environment are constantly looking for sources of competitive advantage. Brand creators are trying to give it a unique character and stand out from the others. The brand is therefore assumed to be an entity that directly reaches the hearts and minds of consumers. However, how to maintain this emotion associated with a given brand, how to permanently reach the hearts of consumers who change their tastes and penchants so quickly? This change in the environment and consumer trends often forces evolutions in the entire marketing strategy of the organization as well as in the strategy regarding the brand and/or its architecture. These changes can be both slow and rapid, involving many or just one or more selected elements related to branding (evolutionary and revolutionary rebranding). Research limitations/implications: There are still few publications in the literature describing and explaining the effects of rebranding strategies carried out in various ways, both in the marketing context as well as in the psychological (consumer reactions) and sociological context (consumer trends impact). Neither does this article does explore this research area, which implies further research for authors. Originality/value: The presented research is a new approach to the subject and thus can make an original contribution to the science of brand management. JEL: M31, M39 Acknowledgements This research received no funds. Suggested Citation: Mróz-Gorgoń, B., & Haenlein, M. (2021). Corporate Rebranding and Its Meaning – Theory Perspective. Problemy Zarządzania (Management Issues), 19(1), 77–91.
12
Content available remote Apple & Google: a comparative analysis of marketing approaches and strategies
63%
EN
This paper focuses on the marketing strategies of Google and Apple. By comparing literature on both Apple’s and Google’s marketing approaches and strategies, we try to discover what makes these companies different from each other and/or what makes them alike. Besides a great focus on their customers when developing their products, both their key value is product leadership. The paper looks at their most important product/service introductions. For Apple this is the introduction of iPod and iPhone. For Google this is the Google Search engine and Android. We examine how they marketed these new products and if these strategies are in line with their brand management and product focus without losing sight of their customers.
|
2020
|
nr 6(990)
29-48
EN
Objective: The paper aims to demonstrate whether or not nostalgia can be regarded as an antecedent of brand loyalty and, more importantly, how nostalgia might affect overall brand equity. Research Design & Methods: A total of 255 Polish consumers (172 males and 83 females) participated in the study. The sample was obtained using computer-assisted web interviewing (CAWI) technique in the period between June and September 2020, and the research procedure was designed so the subjects would engage online. The author chose a correlational approach (Spearman’s rho), given its frequent use in the literature on nostalgia. Findings: It was found that previous experience with a brand, particularly during childhood, does influence a nostalgia-oriented purchase intention, t253 = 2.634, p = 0.009. In addition, the intensity of consumer nostalgia towards a brand positively affected the strength of LEGO® brand equity, which is conceptualised in the paper as consisting of four dimensions. Implications / Recommendations: This paper offers insight to both managers and marketers looking for differential marketing techniques in building consumer loyalty whilst improving the effectiveness of the marketing message. Contribution: The findings expand the literature by examining the influence of nostalgia-based advertising endeavours on consumer-based brand equity in an international context.
PL
Cel: Celem artykułu jest omówienie możliwości wykorzystania nostalgii jako narzędzia służącego do budowania lojalności konsumenckiej oraz wskazanie, jak ten konstrukt psychologiczny może oddziaływać na wartość marki. Metodyka badań: Badania przeprowadzono na próbie N = 255 konsumentów z Polski (172 mężczyzn i 83 kobiety) z wykorzystaniem metody CAWI (computer assisted web interview) w panelu internetowym w miesiącach od czerwca do września 2020 r. Autor zdecydował się na badanie korelacyjne, mając na uwadze popularność tego modelu badawczego w literaturze przedmiotu. Wyniki badań: Wyniki badań pokazały, że wcześniejsze doświadczenia z marką mają istotny wpływ na nostalgicznie ukierunkowaną chęć zakupu produktów tejże marki, t253 = 2,634, p = 0,009. Ponadto uczucia nostalgiczne żywione względem marki pozytywnie oddziaływały na siłę wartości marki LEGO® – skonceptualizowanej jako składającej się z czterech elementów. Wnioski: Badania przedstawione w artykule mogą posłużyć zarówno menedżerom, jak i marketerom szukającym rozwiązań dywersyfikacyjnych, wpływając na poprawę efektywności podejmowanych przez nich działań marketingowych. Wkład w rozwój dyscypliny: Wyniki badań wnoszą do literatury przedmiotu określenie wpływu działań marketingowych odwołujących się do uczuć nostalgicznych na wartość marki dla konsumentów w kontekście międzynarodowym.
EN
The aim of this article is to present the character of the brands positioning messages as well as the possibilities of using the marketing communication tools in different stages of lifecycle of innovative brand. The study is based on literature studies and international cases studies - carried out in chosen innovative companies in 2016 in France and Poland. The analysed brands were the companies brands. The analyses show that the character of executed communication strategy has changed in different stages of lifecycle of innovative brand. In the launching and consolidation stages, companies emphasize especially the products physical characteristics, while during the acceptance and culmination stages, the intangible brand values are crucial.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie charakteru komunikatów pozycjonujących marki, jak również możliwości wykorzystania narzędzi komunikacji marketingowej w poszczególnych etapach cyklu życia marek firm innowacyjnych. Badania przeprowadzono na podstawie studiów literaturowych oraz międzynarodowych studiów przypadków, zrealizowanych w trybie doboru celowego w 2016 roku we Francji i Polsce. Analizowane marki były markami firm. Przeprowadzone analizy dowodzą, że realizowana strategia komunikacji marketingowej różni się w poszczególnych fazach życia marki innowacyjnej. W fazie wprowadzania i umacniania przedsiębiorstwa podkreślają fizyczne cechy produktów marek innowacyjnych, natomiast w fazach akceptacji i kulminacji istotne są niematerialne wartości marki.
RU
Цель статьи – представить характер сообщений, позиционирующих бренды, а также возможность использования инструментов маркетинговой комму- никации на отдельных этапах цикла жизни инновационных фирм. Исследования провели на основе изучения литературы и анализов конкретных случаев в международном плане, осуществленных на целевой выборке в 2016 г. во Франции и в Польше. Анализируемые марки были брендами фирм. Прове- денные анализы доказывают, что осуществляемая стратегия маркетинговой коммуникации отличается по отдельным фазам жизни инновационной марки. В фазе ввода и укрепления ее предприятия подчеркивают физические черты продуктов инновационных марок, тогда как в фазах одобрения и кульминации существенными являются нематериальные активы бренда.
EN
The article presents the issues of important area of communication management in an organization – the concept of internal branding. According to some authors, internal branding is the domain of marketing. But at the same time, it should be noted that this phenomenon is a subject of interest of researchers and practitioners in the area of marketing and human resources (HR). Internal branding has been presented in the article in the frames of the concept of corporate internal communication. The author attempted to show the interdisciplinary nature of this phenomenon. It is particularly important to look on this subject, in terms of the necessity of obtaining synergy in the field of marketing, human resource and brand management. The aim of the article is to identify the degree of involvement of the organizations in activities in the field of brand management in its such aspects, as: e.g. internal branding and employer branding. The review of literature in the field of internal branding, examples of good practices and also results of study conducted by the author has been presented in the paper. This is the research article.
PL
W artykule przedstawiono zagadnienia ważnego obszaru zarządzania komunikacją w organizacji – koncepcję wewnętrznego budowania świadomości marki (branding). Według niektórych autorów branding wewnętrzny jest domeną marketingu. Jednocześnie jednak należy wskazać, że zjawisko to jest przedmiotem zainteresowania teoretyków i praktyków z dziedziny marketingu i zasobów ludzkich. Wewnętrzny branding został przedstawiony w artykule w ramach koncepcji korporacyjnej wewnętrznej komunikacji. Autor podjął próbę ukazania interdyscyplinarnego charakteru tego zjawiska. Szczególnie ważne jest spojrzenie na to zagadnienie w kategoriach konieczności uzyskania synergii w dziedzinie zarządzania marketingiem, zasobami ludzkimi i marką. Celem artykułu było ustalenie stopnia zaangażowania organizacji w działalność w dziedzinie zarządzania marką w takich jego aspektach jak np. branding wewnętrzny i branding pracodawcy. W artykule przedstawiono ponadto przegląd literatury w dziedzinie wewnętrznego brandingu, przykłady dobrych praktyk i wyniki badania przeprowadzonego przez autora. Artykuł ma charakter badawczy.
RU
В статье представлены вопросы существенной сферы управления коммуникацией в организации – концепция внутреннего брендинга. Согласно некоторым авторам, внутренний брендинг – сфера маркетинга. Однако од- новременно следует указать, что это явление – предмет заинтересованности исследователей и практиков в области маркетинга и трудовых ресурсов. Внутренний брендинг представлен в статье в рамках концепции корпоративной внутренней коммуникации. Автор пытался указать интердисциплинарный характер этого явления. Особенно важно посмотреть на этот вопрос с точки зрения необходимости достижения синергии в области маркетинга, трудовых ресурсов и управления маркой (брендом). Цель статьи – выявить степень вовлечения организаций в действия в сфере управления брендом в таких его аспектах, как, например, внутренний брендинг и брендинг работодателя. В разработке представлены обзор литературы в области внутреннего брендинга, примеры хорошей практики, а также результаты исследования, проведенного автором. Статья имеет исследовательский характер.
16
63%
EN
The aim of this paper is to present comprehensive solutions in the field of brand protection against the actions of dishonest imitators. First, the brand elements important from the its protection point of view were identified, i.e. physical product with packaging and/or service, visual identification system and intangible (‘soft’) brand elements. Then the methods for determining the brand protection status were described. The brand protection status study consists in a diagnosis of the brand life cycle phase and of the implemented brand protection tools. Next the method of examining the state of the existing and potential violations in the form of the designed early warning system against imitation was presented. Finally, the model procedure of the brand protection strategy was proposed. It provides guidelines for the creation, selection and implementation of the strategies, both preventive and corrective.
PL
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie kompleksowych rozwiązań w zakresie zabezpieczenia marek przed działaniami nieuczciwych naśladowców. Na wstępie zidentyfikowano elementy marki istotne z punktu widzenia jej ochrony, tj. produkt fizyczny z opakowaniem i/lub usługą, system identyfikacji wizualnej oraz niematerialne („miękkie”) elementy marki. Następnie opisano metody określania stanu ochrony marki. Identyfikacja stanu ochrony marki składa się z diagnozy fazy cyklu życia marki oraz diagnozy stosowanych narzędzi ochrony marki. Przedstawiono metodę badania stanu istniejących i potencjalnych naruszeń w postaci projektu systemu wczesnego ostrzegania przed naśladownictwem. Na koniec zaproponowano modelową procedurę strategii ochrony marki, która zawiera wytyczne dotyczące tworzenia, wyboru i wdrażania strategii – zarówno prewencyjnych, jak i naprawczych.
17
63%
PL
W artykule poruszona została problematyka promowania marki wśród pracowników firmy i jej miejsce w komunikacji wewnętrznej przedsiębiorstw. W ostatnich latach obserwuje się wzrost znaczenia marki wobec zmian postaw konsumenckich i wzmożonej konkurencji. Firmy zwiększają nakłady na promocję marek, często zapominając o konieczności ich promowania wśród własnych pracowników. W artykule przedstawione zostały wyniki badań empirycznych dotyczących sposobu promowania marek wśród pracowników przez firmy francuskie na rynku polskim. Przeanalizowane zostały motywy doboru poszczególnych narzędzi promocji marek wewnątrz firmy w zależności od wielkości firmy, rodzaju jej działalności oraz profilu klienta.
EN
Nowadays, brands are the basis of a company's marketing activities. An effective brand must reach consumers and be accepted by them. The creation of a brand with a strong personality is the first step to success. The next step is brand promotion with the use of all communication means such as advertising, public relations, point-of-sale promotion, organization of brand events, sponsoring, or promotion by company personnel. The internal brand communication is necessary allow for establishing and conducting a dialogue with personnel and for creating a strong brand. This paper presents the results of empirical studies on the identification of internal marketing communication instruments particular to brands and used by French investors in Poland.
PL
Celem niniejszego opracowania było przedstawienie roli menedżerów w zakresie kształtowania tożsamości marek w przedsiębiorstwach sektora żywnościowego. Ze względu na zmieniające się uwarunkowania funkcjonowania przedsiębiorstw w tym sektorze, ewolucję pojęcia marka i jej tożsamości jako podstawę analizy przyjęto przejście od klasycznego modelu zarządzania marką do modelu przywództwa marki D.A. Aakera i E.A. Joachimsthalera. Na tej podstawie wytypowano jako główne obszary decyzyjne menedżerów w kształtowaniu tożsamości marek w przedsiębiorstwach sektora żywnościowego tworzenie architektury marek, rozwój nowych produktów oraz dobór identyfikatorów marki.
EN
The aim of this study was to present the role of managers in food companies in the process of brand identity creation. Based on the models of brand management proposed by D.A. Aaker i E.A. Joachimsthaler, the main areas of managers decision in food companies were evaluated. The special attention was given to particular areas: creation of brand architecture, development of new products and creation of brand indicators, including brand name, brand logo, slogan and packaging.
PL
Dynamiczny rozwój nowych mediów oraz wykreowane na przestrzeni ostatnich lat nowe trendy w konsumpcji wymusiły na producentach zmiany w prowadzeniu komunikacji z ich klientami. Ich duże zaangażowanie w poszukiwanie rzetelnej wiedzy o produkcie, świadomość, niejed-norodność oraz deklaracja aktywnego udziału w otwartym dialogu z producentami niejednokrotnie może wspomóc markę w jej zabiegach wizerunkowych i promocyjnych oraz pozyskiwaniu cennych informacji konsumenckich. Wraz ze znacznym wzrostem popularności technologii mobil-nych i tych związanych z mediami społecznościowymi konsumenci stali się silni jak nigdy dotąd. Ich niemalże całodobowa dostępność w sieci i możliwość zdobycia każdej potrzebnej informacji w kilka sekund zmusiły gestorów marek do ponownego przemyślenia roli zaangażowania i prowa-dzenia komunikacji z nowoczesnymi konsumentami. Niewłaściwe zarządzanie komunikacją z klientem oraz brak świadomości jego obecnej pozycji na rynku może mieć katastrofalne skutki. Autorka, zainspirowana ostatnimi zmianami o podłożu technologicznym na rynku, wskazuje rolę zaangażowania nowoczesnego konsumenta w procesie zarządzania marką. Nowe potrzeby konsumentów wraz z pojawieniem się nowoczesnych technologii zmuszają przedsiębiorstwa do przebudowy strategii marketingu i komunikacji. Autorka bada, w jakim stopniu postawy i potrzeby nowoczesnych konsumentów wpływają na kształt współczesnych uwarunkowań marketingu. Praca stanowi także syntezę wniosków z literatury dotyczącej zaangażowania konsumenta. Autor-ka wskazuje również na wybrane współczesne mechanizmy angażowania konsumentów stosowane przez przedsiębiorstwa w ostatnich latach.
EN
The dynamic development of new media and the new consumer trends that have developed over the recent years have forced manufacturers to change the way in which they communicate with customers. The dedication with which the latter strive to obtain knowledge about products, their awareness, heterogeneity and active involvement in dialogue with the manufacturers which they declare may often support the brand in imagerelated efforts and in the obtaining of valuable consumer insights. With the rise of mobile and social technologies, customers are now more pow-erful than ever. Their always-online status and ability to find information in seconds have forced marketers to rethink how they engage and connect with their customers. An inappropriately man-aged communication with the consumer and a lack of awareness of the latter’s current importance in the relationship between manufacturers and customers may have disastrous causes for brand. Provided with the recent technology-led changes that continue to take place in the market-place, the author indicates the role of the modern customer engagement in brand management. New customer demands, along with the advent of digital technologies are compelling enterprises to rebuild their communication strategy. In her study, the author examines how prosumers’ attitudes and needs influence modern marketing. The study also provides a synthesis of the customer engagement literature. The author points out selected modern mechanisms of customer engage-ment that have been practiced in recent years.
PL
Aktualnie zauważane zmiany w otoczeniu przedsiębiorstw przyczyniły się do wzrostu zainteresowania marką pracodawcy oraz metodyką jej tworzenia, a także unowocześnienia stosowanych przez firmy rozwiązań w tym obszarze zarządzania . Employer branding, marka pracodawcy, opisuje reputację pracodawcy jako miejsca pracy i jego propozycję wartości dla pracowników, w przeciwieństwie do bardziej ogólnej marki korporacyjnej i reputacji klientów. Efektywne dotarcie do kandydatów poszukujących pracy wymaga stosowania odpowiednich, dopasowanych do odbiorców narzędzi, które powinny uwzględniać doświadczenie i status kandydata, preferowane sposoby komunikowania się z otoczeniem, czy też wyznawane wartości życiowe. Szybki rozwój mediów społecznościowych sprawił, że stały się one jednym z najważniejszych narzędzi wykorzystywanych w procesie budowania marki pracodawcy. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie sposobów włączenia mediów społecznościowych w proces budowaniu marki pracodawcy.
EN
The currently observed changes in the environment of enterprises have contributed to the increased interest in the employer brand and the methodology of its creation, as well as the modernization of the solutions used by companies in this area of management. corporate and customer reputation. Effectively reaching candidates looking for a job requires the use of appropriate tools tailored to the recipients, which should take into account the candidate's experience and status, preferred ways of communicating with the environment, or professed life values. The rapid development of social media has made it one of the most important tools used in the employer branding process. The purpose of this article is to present ways of including social media in the process of building an employer brand.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.