Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Rozwój koncepcji zarządzania strategicznego

100%

Stefaniak T.

Prace Doktorantów AE

|

2008

|

tom Wybrane zagadnienia procesów zarządczo-ekonomicznych

162-168

XX

Scharakteryzowano rozwój koncepcji zarządzania strategicznego, zauważając, że efektywne tworzenie strategii rozwoju przedsiębiorstwa w ciągle zmieniającym się otoczeniu uzależnione jest od integracji różnych podejść, metod i technik lub ich fragmentów.

EN

The article presents the development of a strategic management theory. The author discusses in the article changes in philosophy of creating companies strategies, phases of development of strategic reflections and important problems for each period. (original abstract)

2

Dwa nurty sytuacyjnej teorii organizacji i zarządzania (studium literatury)

100%

Banaszyk P. , Fimińska-Banaszyk R.

Zeszyty Naukowe. Seria 1 / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

1994

|

nr nr 214

5-17

XX

Na postawie studium literatury autorzy przedstawili nurt strukturalny i personalistyczny w sytuacyjnej teorii organizacji i zarządzania.

3

Celowość i efektywność koncepcji zarządzania wartością przedsiębiorstwa (VBM)

100%

Dudycz T. , Szymański P.

|

2006

|

nr nr 1104 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem : celowość, skuteczność, efektywność

271-280

XX

Autorzy przedyskutowali determinanty mające wpływ na celowość wdrażania koncepcji zarządzania wartością przedsiębiorstwa w praktyce oraz omówili przyczyny niepowodzeń jej wdrażania.

EN

Value-based management programs in practice focus too much on measurement and too little on management activities that create shareholder value. It makes these programs seem to be simple, Results from research reveal that putting VBM to practice is far more complicated than many of its proponents make it out to be. Therefore the authors show real effects of VBM for enterprises, point at main activities which are necessary to get results and also indicate typical problems with implementation of this conception. (original abstract)

4

Na pograniczu pomiędzy uniwersalnością, sytuacyjnością a konfiguracyjnością

100%

Strużyna J. , Majowska M.

|

2009

|

nr nr 43 Człowiek i praca w zmieniającej się organizacji

425-433

XX

Zarządzanie zasobami ludzkimi rozwija się na bazie kilku różniących się od siebie fundamentalnych założeń. Dwa z nich pozostają względem siebie w wyczuwalnej sprzeczności. Są nimi podejście uniwersalne i sytuacyjne. W opracowaniu została podjęta próba przedstawienia podstawowych założeń pomagających w wykorzystaniu obu podejść bez rezygnowania z ich zalet. Punktem odniesienia dla propozycji są założenia teorii ewolucji oraz doświadczenia z jej stosowania w teorii zarządzania. (fragment tekstu)

EN

Human resource management develops based on a few different fundamental assumptions. Two of these perspectives - universalistic approach and contingency approach - are in contradiction to each other. Moreover, most researchers indicate that it is extremely hard to reconcile these two contradictory theories. However, in this article, the authors make an attempt to work out and present some basic premises which can be useful in adopting these two approaches with all their benefits. The basis for propositions put forward in the present paper constitute an evolution theory with all conclusions resulting from its use in management field. (original abstract)

5

Celowość oparcia polskiego systemu nadzoru korporacyjnego na teorii corporate governance

100%

Peszko A.

|

2006

|

nr nr 1104 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem : celowość, skuteczność, efektywność

369-381

XX

Autor podjął próbę oceny celowości wykorzystania pogłębionej analizy teorii corporate governance, do kształtowania systemu nadzoru korporacyjnego w Polsce. W pierwszej części opracowania dokonał przeglądu nurtów teoretycznych i syntezy oddziaływania tych nurtów na praktykę nadzoru w Europie i krajach anglosaskich. W drugiej części wskazał najistotniejsze społeczno-ekonomiczne i polityczne uwarunkowania rozwoju systemu nadzoru korporacyjnego w Polsce. Na zakończenie autor zaproponował wnioski dotyczące wykorzystania światowych koncepcji teoretycznych nadzoru korporacyjnego do ukierunkowania rozwoju polskiego systemu nadzoru.

EN

The resource dependency, stakeholder, agency, stewardship, institutional and managerial hegemony theories are presented in the first part of the study. The practical implication of these theories in the British-American and Euro-Japanese corporate governance models. The advisability to avoil the mentioned theories to improve the Polish corporate governance is also discussed system is discussed in the next parts of the study. (original abstract)

6

Skuteczność wykorzystania nowoczesnych metod zarządzania w kierowaniu zmianami

100%

Skalik J.

|

2006

|

nr nr 1104 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem : celowość, skuteczność, efektywność

130-134

XX

Celem autora, była ocena skuteczności oraz określenie warunków efektywnego wykorzystania współczesnych metod i koncepcji w procesie zarządzania zmianami

EN

The success of modern organizations depends on effective implementation of aptly chosen changes, which often demands application of modern management methods. The conditions of proper and effective selection of managerial tools, which take into account the fulfillment of utilitarian criteria as well as expectations associated with guarantee of managerial sovereignty of organization, were described in this paper. (original abstract)

7

Doskonałość w zarządzaniu

100%

Machaczka J.

Przegląd Organizacji

|

2003

|

nr nr 3

7-9

XX

Autor podejmuje problem doskonałości w zarządzaniu. Ujmuje go w trzech wymiarach: strategicznym, organizacyjnym i kulturowym.

8

Zarządzanie strategiczne - system założeń

100%

Moszkowicz M.

Przegląd Organizacji

|

2003

|

nr nr 2

10-13

XX

W ostatnich latach teoria i praktyka zarządzania wyraźnie ewoluuje w kierunku zarządzania strategicznego. Za główny czynnik sprawczy tej ewolucji przyjmuje się rosnącą burzliwość otoczenia, a za istotę - adaptacyjność przedsiębiorstwa do tegoż otoczenia.

9

Peter Drucker a współczesne zarządzanie

100%

Wilk A.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2006

|

nr nr 5

68-78

XX

Peter F. Drucker (1909-2005) uzyskał światowy rozgłos jako autor licznych książek, które podniosły znaczenie zarządzania jako dziedziny badań i przedmiotu nauczania. Jego badania i refleksje rzucają nowe światło na historyczną rolę tayloryzmu w rozwoju gospodarczym i politycznym USA i innych państw. Drucker sformułował zasady i warunki skuteczności w działaniu kierowników organizacji. Z jego nazwiskiem związana jest metoda zarządzania poprzez cele, stosowana przez wiele znanych przedsiębiorstw. Jego koncepcje okazały się istotne dla określenia zasad kierowania organizacjami pozarządowymi.

EN

Peter F. Drucker (1909-2005) enjoyed world recognition as an author of numerous books which lifted importance of management as research area and academic subject. His research and reflections cast a new light on historical role of Taylorism in economic and political development of the USA and other countries. Drucker defined principles and efficiency conditions of managers' activity in the organization. Management by Objectives, which is applied by many well-known enterprises nowadays, is the management method associated with his name. Drucker's for the determination of management principles in non-governmental organizations.

10

Ciągłość i zmiana w koncepcjach zarządzania przedsiębiorstwem

100%

Osbert-Pociecha G.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2000

|

nr nr 851

370-373

XX

Artykuł jest głosem w dyskusji nad współczesnymi koncepcjami zarządzania. Autorka podejmuje próbę ich uporządkowania, ustalenia wzajemnych relacji między nimi.

EN

This article is a voice in the discussion on the problems of continuity and change in company management. It is an attempt of summarizing the discussion on contemporary company management concepts. There are several questions and doubts formulated about their use in the management practice. (original abstract)

11

Wykorzystanie nowoczesnych koncepcji i metod zarządzania do osiągania strategicznej elastyczności organizacji

100%

Osbert-Pociecha G.

|

2006

|

nr nr 1104 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem : celowość, skuteczność, efektywność

115-121

XX

Punkt ciężkości walki konkurencyjnej na rynku przesuwa się z dominacji konkurowania produktami, w kierunku dysponowania unikatowym modelem działalności biznesowej, co w rezultacie powoduje zwiększoną potrzebę modyfikowania istniejących oraz generowania nowych koncepcji i instrumentów zarządzania. Autorka starała się dopowiedzieć na pytanie, czy generowanie kolejnych koncepcji i metod zarządzania odpowie na potrzeby organizacji poszukującej strategicznej elastyczności oraz które z elementów, obszarów, struktur organizacji powinny stać się przedmiotem zainteresowania już istniejących bądź potencjalnych koncepcji skierowanych na uelastycznianie?

EN

In this article the problem of relation between new approaches and tools of management and strategic flexibility of a firm is taken up. It has been pointed out that these methods are used mostly to achieve operational efficiency and it is necessary to create also other approaches and tools for strategic flexibility of a firm. (original abtract)

12

Efekty nowego zarządzania publicznego

100%

Zalewski A.

|

2004

|

nr nr 1023 Gospodarka lokalna i regionalna w teorii i praktyce

581-590

XX

Autor przedstawił ocenę funkcjonowania cząstkowych elementów nowego zarządzania publicznego (new public management NMP). Ponad to podjął próbę odpowiedzi na pytanie, czy reforma sektora publicznego, dokonywana w kontekście NMP, doprowadziły do osiągnięcia zakładanych celów. Swoje rozważania autor przeprowadził na podstawie doświadczeń Wielkiej Brytanii, która jest liderem reformowania sektora publicznego według zaleceń NMP.

EN

The aim of the paper is to evaluate selected results of the new public management (NPM) re-forms. I concentrate mainly on the effects of privatization, and contracting out of public services, internal markets, and creation of agencies. Research findings can be summarized as follow: 1. Privatization can increase productivity, economic efficiency and improve quality of public services only in competitive environment. In such an environment public enterprises can also be efficient and effective. 2. Contracting out of public services can increase efficiency in conditions where effective com-petition exists or can be organized. 3. Creation of internal markets in healthcare and education introduced competition between sup-pliers which made them more aware of costs and quality of services. 4. Creation of agencies can increase productivity, but, on the other hand, organizational fragmentation can bring about a loss of strategic coherence. (original abstract)

13

Nowe koncepcje w naukach o zarządzaniu - celowość powstawania i krytycznego podejścia wobec nich

100%

Chełpa S.

|

2006

|

nr nr 1104 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem : celowość, skuteczność, efektywność

32-40

XX

Zamierzeniem autora, było udzielenie odpowiedzi na postawione pytanie o sens, zasadność i celowość tworzenia nowych koncepcji teoretycznych i metod w naukach o zarządzaniu.

EN

The paper presents the most characteristic - according to the author's opinion - attributes of scientific creativity of researchers engaged in management issues. These attributes may be outlined as: detaching words from the world of precise notions, breaking up with tradition, terrorizing with novelty, and writing the language of painting and poetry. The sense of forming brand new scientific methods and concepts is not disavowed. None the less their authors are encouraged to raise the bar of their cogitation and self-irony. The receivers, on the other hand - to benevolence, thoughtfulness and critical judgment of ideas being offered. (original abstract)

14

Zarządzanie od podstaw - innowacyjny podręcznik A.K. Koźmińskiego i D. Jemielniaka

75%

Kieżun W.

|

tom 16

|

nr nr 4

64-82

XX

Niniejszy artykuł obejmuje syntetyczna analizę innowacyjnego, awangardowego podręcznika „Zarządzanie od podstaw” na tle rozwoju metody nauczania nauki organizacji i zarządzania w Polsce i charakterystyki paru wybranych podręczników uniwersyteckich, a także elementów postawy wykładowcy i techniki wykładu. (fragment tekstu)

15

O przesłankach i barierach rozwoju zastosowań współczesnych koncepcji i metod zarządzania

75%

Lichtarski J.

|

2004

|

nr nr 1014 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem : między teorią a praktyką

382-389

XX

Dokonano próby identyfikacji czynników wpływających na zastosowanie w praktyce poszczególnych metod zarządzania. Zwrócono uwagę na wpływ mody na koncepcje i metody zarządzania oraz system ich upowszechniania. Podkreślono rolę obowiązującego systemu upowszechniania wiedzy. Wskazano na bariery istniejące w polskich przedsiębiorstwach utrudniające wdrażanie współczesnych koncepcji i metod zarządzania.

EN

This paper is a trial of identification of main factors of stimulation or restraint of the implementation of contemporary ideas and methods of management. In the article there is also a trial of description in which direction and how these factors influence the development of Polish economy. The identified factors present on the list, which are composed of eight positions, are external as well as internal, general as well as specific ones.(original abstract)

16

Współczesne trendy w koncepcjach zarządzania

75%

Ostrowski D.

Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku

|

2010

|

tom 8 Funkcjonowanie współczesnych przedsiębiorstw : formy, metody, koncepcje, trendy

69-74

XX

Prezentowane opracowanie zawiera wyniki badań dotyczących stosowania koncepcji zarządzania w 79 organizacjach (produkcyjne, handlowe, usługowe, non-profit). Opracowanie powstało na podstawie prac zaliczeniowych realizowanych przez studentów w ramach przedmiotu koncepcje zarządzania. Przedstawione wyniki potwierdzają ogólnie istniejące trendy w zarządzaniu organizacjami. Najczęściej stosowaną koncepcją zarządzania jest outsourcing. (abstrakt oryginalny)

EN

Presented paper contains the results of studies on the use of the concept of management in 79 organizations (manufacturing, trade, services, non-profit). The development was based on work carried out by students credits in the field of management concepts. The presented results confirm the general trends in the management of existing organizations. Most enjoyed the popularity of outsourcing is a management concept. (original abstract)

17

Action Research w teorii organizacji i zarządzania

75%

Chrostowski A. , Jemielniak D.

Organizacja i Kierowanie

|

2008

|

nr nr 1

41-56

XX

Niniejszy artykuł ma na celu zwięzłe opisanie metody Action Research w teorii organizacji i zarządzania. Poprzez przybliżenie założeń, aksjomatów, celów i historii AR, tekst umożliwia zrozumienie filozofii tego podejścia. AR jest pokazane jako metoda umożliwiająca połączenie dwóch pozornie rozłącznych sposobów uprawiania pracy naukowej: podejścia praktycznego, nastawionego na rozwiązywanie realnych problemów świata (czasami uznawanego za nienaukowe i nadmiernie przyziemne) z podejściem teoretycznym, nastawionym przede wszystkim na tworzenie abstrakcyjnych modeli i analiz umożliwiających generalizacje (czasami uznawanym za niepraktyczne i nadmiernie oderwane od realiów). Na podstawie akademickiego i biznesowego doświadczenia autorów AR jest przedstawiony jako atrakcyjny, spójny sposób uprawiania pracy badawczej i konsultingu. (abstrakt oryginalny)

EN

This article aims at presenting Action Research method in management and organization theory. By describing the basic assumptions, axioms, and the history of AR, this text fosters better understanding of AR philosophy. AR is shown as a method that allows combining two seemingly incompatible ways of performing academic work: the practical approach, focused on solving real-life problems (and sometimes considered non-scientific and overly to-the-ground) with the theoretical approach, focused on generation of abstract models and generalizations (sometimes considered impractical and overly separated from reality). By drawing on scholarly and business experience of the authors, AR is depicted as an attractive and coherent way of doing research and consulting.(original abstract)

18

Ewolucja modeli ładu korporacyjnego oraz wnioski dla polskiej praktyki gospodarczej

75%

Jeżak J.

|

2011

|

nr nr 2/1

113-122

XX

Celem opracowania była próba oceny polskiej koncepcji ładu korporacyjnego w kontekście doświadczeń światowych, w szczególności doświadczeń anglosaskich oraz niemieckich. W pierwszej części opracowania przedstawiono wnioski z doświadczeń światowych, wynikające z licznych projektów badawczych. Są to takie rekomendacje, jak wzmocnienie roli rad nadzorczych (rad dyrektorów) w relacjach z zarządami spółek, zwiększenie udziału tzw. dyrektorów niezależnych w pracach rad, powoływanie w radach specjalistycznych komitetów oraz wdrożenie "kodeksów" dobrych praktyk korporacyjnych. Natomiast w drugiej części opracowania skoncentrowano się na analizie polskiej koncepcji ładu korporacyjnego oraz jej adekwatności wobec tendencji światowych. Całość opracowania zakończono przypomnieniem ważniejszych konkluzji. (abstrakt oryginalny)

EN

The main aim of the article was to analyze the concept of Polish corporate governance in the context of international experience, particularly experience of Anglo-Saxon and German. In the first part of the paper presents conclusions from the world's experience, resulting from numerous research projects. These are recommendations such as strengthening the role of supervisory boards (boards of directors) in the relationship with the managements of companies, increasing the role of so-called independent directors in the boards, the appointment of specialist committees and to implement "codes of good corporate practice". In the second part of the paper focuses on the analysis of the Polish concept of corporate governance and its relevance to global trends. The whole article was completed a reminder of the important conclusions. (original abstract)

19

Nadzór korporacyjny w Polsce

75%

Kujawa A. , Siemionek M.

|

2011

|

nr nr 2/1

123-128

XX

Praktyki Nadzoru Korporacyjnego są mało znane w Polsce. Te dobre praktyki są popularne na całym świecie, Polska podąża za trendem poprzez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie, która wydaje Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW. Niniejsze opracowanie omawia teoretyczne aspekty nadzoru korporacyjnego, aby każdy mógł się zaznajomić z tą ideą, przedstawia historię wprowadzenia Dobrych praktyk na giełdę w Warszawie oraz odpowiada na pytanie czy stosując Nadzór Korporacyjny możemy osiągnąć wymierne korzyści w spółkach? (abstrakt oryginalny)

EN

Corporate governance in Poland, is a young idea. This paper presents the history of its development in Poland, describes its theoretical aspects, discusses what is corporate governance and whether it is worth to implement these practices. (original abstract)

20

Kilka refleksji o konsekwencjach przełomów w zarządzaniu i ich rozpoznawaniu

75%

Lichtarski J.

|

2011

|

nr nr 3

12-15

XX

Opracowanie oparte jest na tezie, że o tym, czy zmiana w teorii lub praktyce zarządzania ma przełomowy charakter,zaświadczają ich konsekwencje. W każdym przypadku rozpoznawanie owych konsekwencji (różnych dla zmian w teorii i praktyce) napotyka jednak na trudności, głównie natury metodologicznej. Ujawniając przyczyny i przejawy tych trudności, formułuje się postulaty wskazujące na potrzebę rozwoju badań nad zaawansowaniem zmian w teorii i praktyce zarządzania oraz nad wypracowaniem metod oceny skutków (efektywności) tych zmian w praktyce zarządzania. (abstrakt oryginalny)