Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 10

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Służba Celna
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Status i kompetencje służb celnych w 27 krajach Unii Europejskiej
100%
XX
Obowiązujące procedury celne oparte są głównie na unijnych regulacjach legislacyjnych, ale szereg zagadnień, w szczególności te dotyczące funkcjonowania narodowych administracji celnych państw członkowskich, regulowanych jest przepisami krajowymi. Regulacje narodowe nie tylko zapewniają spójność rozwiązań unijnych z prawem krajowym ale także uwzględniają specyfikę krajowych administracji celnych, ich organizację i strukturę, a także zakres kompetencji i możliwości realizacji zadań poza systemem dozoru celnego. Prezentowana analiza porównawcza statusu i kompetencji służb celnych w krajach Unii Europejskiej wskazuje, iż narodowe administracje celne państw członkowskich wprawdzie różnią się między sobą w zakresie struktury i organizacji, a także kompetencji i wykonywanych zadań, to różnice te jednak nie są znaczące. (abstrakt oryginalny)
EN
The binding customs procedure are based mainly on the EU's regulations but many issues in particular those which concern the functioning of the national customs administrations of the member states are regulated by the national law. The national regulations not only assures of coherence of the EU's solutions with the national law but also considering the specificity of the national customs administrations, their organisation and structure, a range of competences and the possibility of realisation of tasks outside the customs supervision system as well. The presented comparative analysis of the status and competences of the customs services in the European Unions' states shows that the national customs administrations indeed, differ among them in the structure and organisation as well as competences and performed tasks, but these difference are not substantial. (original abstract)
XX
W artykule zamieszczono przegląd systemów informatycznych administracji celnej oraz harmonogram prac wdrażania nowych systemów celnych w polskiej administracji celnej. Stwierdzono, że e-zarządzanie w administracji celnej może stać się faktem w perspektywie najbliższych kilku lat.
PL
Artykuł prezentuje zagadnienia związane ze zwalczaniem terroryzmu. Naukowej refleksji poddaje się dwie formacje: Straż Graniczną oraz Służbę Celną, które poprzez swoje ustawowe zadania, samodzielnie oraz współpracując z innymi podmiotami, mają za cel przeciwdziałanie atakom terrorystycznym na terenie Rzeczypospolitej Polskiej, głównie śledząc przepływ osób i towarów przez granicę.
EN
The article presents the issues related to the fight against terrorism. The author takes into a scientific consideration the role of two formations: the Border Guard and the Customs Service, which, through their statutory tasks, independently and in cooperation with other entities, counteract terrorist attacks in Poland, mainly tracking the movement of people and goods across the border.
4
Content available remote Zarządzanie kapitałem ludzkim Służby Celnej w gospodarce wolnorynkowej
84%
|
2008
|
tom Z. 11
339-352
PL
Podejście do zarządzania we wszystkich typach organizacji w poszczególnych krajach przeszło długą drogę ewolucyjną, chociaż nie było to przejście symetryczne i jednolite. Współcześnie również rozwój gospodarczy, jak i panujące różnice kulturowe determinują kształt poszczególnych jej funkcji i skali zależności. Jednocześnie można wskazać, iż duża część teoretyków, jak i praktyków z zakresu zarządzania zaczyna dostrzegać człowieka-pracownika jako element najcenniejszego dobra organizacji. Zauważono bowiem, iż nawet najlepsza strategia rozwoju nie gwarantuje sukcesu, jeżeli nie będzie wprowadzona przez kompetentnych i zaangażowanych pracowników posiadających wewnętrzną moc wytwarzania wartości. Cóż bowiem z posiadania materialnych zasobów organizacji w postaci środków trwałych czy gotówki, jeżeli będą one nieracjonalnie wy-korzystane. Dopiero właściwa ingerencja decyzyjno-zarządcza istoty ludzkiej (kapitału ludzkiego) może użyć posiadane zasoby w celu ich efektywnego wykorzystania . Wydaje się, iż Służba Celna, jako w gruncie rzeczy administracja działająca w nowej rzeczywistości wyzwań gospodarczo-globalnych, winna dążyć do posiadania właściwego kapitału ludzkiego, który będzie należycie kierowany. Z punktu widzenia przedsiębiorcy (jak również samych funkcjonariuszy celnych) jest ważne bowiem, kto i w jaki sposób odpowiada za kształtowanie polityki podatkowej (w tym celnej) państwa i w jakim stop-niu następuje ingerencja administracji celnej w gospodarkę. Można przypuszczać, iż przy zmianie aktualnie panujących przestarzałych stereotypów myślenia doraźnego w hierarchicznej administracji celnej możliwe będzie pełne zintegrowanie technologii IT z organizacją uczącą się i współdziałającą z otoczeniem zewnętrznym. Aby jednak osiągnąć ten stan, należy faktycznie oprzeć działania reformatorskie i sprawcze na pięciu dyscyplinach uczenia się, tj. mistrzostwie osobistym, modelach myślowych, wspólnej wizji, zespołowym uczeniu się oraz myśleniu systemowym. Wówczas zarządzanie kapitałem ludzkim administracji celnej może nie będzie prostsze, lecz na pewno przyczyni się do zwiększenia możliwości rozwoju nie tylko wewnętrznego, lecz przede wszystkim narodowego w skali globalnej.
EN
Approach to management in all the types of organizations in particular states went through a long evolutionary way, although it was not a symmetric and uniform transfer. Contemporarily also an economic development and existing cultural differences determine the shape of its particular functions and dependency scales. Simultaneously it may be indicated that a large number of theorists and practitioners within management begin to notice a man-worker as an element of most valuable good of an organization. It was noticed that even the best strategy of development does not guarantee success if it is not implemented by competent and engaged workers possessing internal power of creating value. What is the use of possessed material resources of an organization in form of fixed assets or cash if they are irrationally used? Just proper decision making and management integration of a human being (human capital) may use the possessed resources in order to apply them efficiently . It seems that Customs Service, as in fact administration acting in a new reality of economic and global challenges, should aim at possession of a proper human capital that will be appropriately directed. From a standpoint of an entrepreneur (and also customs officers) it is important who and how is responsible for shaping of a tax policy (including customs) of a state and to what extent interference of customs administration into an economy takes place. It may be supposed that by a change of current old-fashioned stereotypes of short-term thinking in a hierarchical customs administration it will be possible to fully integrate IT technology with a learning organization that cooperates with an external surroundings. However, in order to achieve this state reforming and causative actions should be based on five disciplines of learning, i.e. personal mastery, thinking models, common vision, team learning and systems thinking. Then, human capital management of customs administration may be not easier but will for sure contribute to the increase of possibilities of development, not only internal, but most of all national and global.
5
84%
XX
Administracje celne odgrywają istotną rolę w ochronie interesów Wspólnoty, a zwłaszcza jej interesów finansowych, ochrony obywateli i środowiska naturalnego. Największą wartością Polskiej Służby Celnej jest potrafiący sprostać współczesnym wezwaniom funkcjonariusz celny. Etyczny i sprawny w postępowaniu, dobrze wyszkolony, korzystający z wiedzy, doświadczenia i współczesnych zdobyczy techniki. Problematyka międzynarodowego przemieszczania odpadów stanowi jedno z najbardziej złożonych ograniczeń pozataryfowych egzekwowanych przez Służbę celną. Realizując obowiązki z transgranicznym przemieszczaniem odpadów funkcjonariusze celni napotykają szereg trudności z zastosowaniem regulacji prawnych dotyczących odpadów. Klasyfikacja towarów do kategorii odpadów należy bowiem do najtrudniejszych zagadnień w ramach ograniczeń pozataryfowych i wymaga specjalistycznej wiedzy. (abstrakt oryginalny)
EN
Customs office administrations play strong role in Community's interests protection such as financials interests, citizen and environmental protection. The greatest value of Polish Customs Office is customs officer who is capable to raise to today's challenge. The Polish Customs Officer can be described as ethical, efficient In proceeding, well trained, benefiting from knowledge, experience and modern achievements of technology. Very essential from Polish Customs Office tasks and duties point of view are functions related to environmental protection. It result from Customs Office act. Problems of international displacement of wastes compose one of most complex nontariff restrictions executed by Customs Office. During realization of duties related to transboundary displacement of wastes Customs Officers are facing series of difficulties with appliance of law regulations. Classification of Goods to the waste categories is the most difficult issue in the range of nontariff restrictions and require specialized knowledge. (original abstract)
EN
The fact of customs authorities holding full competence within the supervision and control of all goods transited across the border caused them to become a guardian of security and safety of the cross-border freight traffi c. Securing the lawful transit of goods into and out of the EU customs territory is currently one of the most important tasks of customs authorities. The performance of this task is possible by e.g. carrying out customs control. The aim of the paper is to present the strategic framework of customs control as well as to characterize the directions and analyze the effectiveness of measures taken by customs authorities as to safeguard the cross-border freight traffic. With this regard, the descriptive method comprising analysis of literature sources, analysis of statistical data as well as the business practice has been employed.
PL
Organy celne – mające pełne kompetencje w zakresie nadzoru i kontroli nad wszystkimi towarami przewożonymi przez granice celne – stały się strażnikiem bezpieczeństwa w granicznym ruchu towarowym. Zapewnienie zgodnego z prawem przywozu towarów na unijny obszar celny oraz wywozu towarów z tego obszaru to obecnie jedno najważniejszych zadań organów celnych. Realizacja tego zadania jest możliwa m.in. poprzez wykonywanie kontroli celnej. Celem opracowania jest przedstawienie ram strategicznych kontroli celnej oraz charakterystyka kierunków i analiza skuteczności działań podejmowanych przez organy celne w zapewnianiu bezpieczeństwa w granicznym ruchu towarowym. W tym zakresie wykorzystano metodę opisową obejmująca analizę źródeł literaturowych, analizę danych statystycznych oraz praktykę gospodarczą.
XX
Autorka omawia przemiany statusu prawnego funkcjonariuszy celnych w regulacjach prawnych przyjmowanych po II wojnie światowej. Ze względu na to, że problematyka stosunków służbowych stanowi przedmiot zainteresowania zarówno prawa pracy, jak i prawa administracyjnego, przedstawia wzajemną relację stosunku służbowego i zatrudnienia pracowniczego, a także charakterystykę stosunków publicznoprawnych. Na tej podstawie ocenia charakter statusu prawnego funkcjonariuszy celnych na poszczególnych etapach jego regulacji. Przedstawiając drogę Służby Celnej do własnej pragmatyki służbowej, autorka ukazuje istniejące faktycznie długotrwałe odrębności tej służby i stopniowe nasycanie stosunku zatrudnienia funkcjonariuszy celnych elementami administracyjnoprawnymi. (abstrakt oryginalny)
EN
The article presents the evolution of a legal status of customs officers in Poland. Until the adoption of the Act on Customs Service dated 24 July 1999, their legal status was covered by general rules applying to the employment in public administration. Therefore the process of changes of a legal status of customs officers shows also the evolution of a model of employment in public administration in Poland. The employment in Customs Service is established by nomination. Such act of employment in the so called "military services" is considered to be of an administrative character, not covered by the labour law. However, as the nomination is also a source of employment under the labour law, the author presents a relation of both forms of employment in order to asses on that basis the character of a legal status of customs officers. (original abstract)
XX
Celem artykułu jest analiza korzyści wynikających z wdrożenia do praktyki gospodarczej instytucji upoważnionego przedsiębiorcy (Authorized Economic Operator, AEO). Jednocześnie dowiedzione zostanie, że w dobie globalizacji i liberalizacji handlu rola służb celnych nie słabnie. Administracje celne przechodzą transformację - przestają być formacjami o charakterze fiskalno-kontrolnym, a stają się administracjami, których główne zadanie stanowi promocja legalnego handlu oraz ochrona rynku wewnętrznego przed zagrożeniami niesionymi przez proces globalizacji. Przejawem tych przemian jest m.in. instytucja upoważnionego przedsiębiorcy, która preferuje legalny handel i rzetelne podmioty gospodarcze, oferując im szereg ułatwień i uproszczeń w procesie odpraw granicznych. Wykorzystana w opracowaniu metoda badawcza obejmuje analizę krajowych i zagranicznych źródeł literaturowych oraz danych statystycznych. (abstrakt oryginalny)
EN
The main aim of the article is to analyze the benefits of institution of Authorized Economic Operator (AEO), that was initiated in practice in area of customs union of European Union. Author of the article is also going to prove that the role of customs authority increases in case of globalization and liberalization of international trade. We can observe very effective transformation of customs policy and customs authority. Currently, the most important is the promotional function of customs rather than its control and fiscal role. The fundamental task of customs authorities is to promote the legal trade, to simplify the customs procedures, and to protect the internal market from the threats that are results of liberalization of international goods flow. The program of AEO is a simple effect of this transformation. It prefers the legal business, offers the wide range of simplifications of customs procedures and controls of commodities at the frontiers. In this study the following research methods were used: a descriptive method, an analysis of literature and statistical inference. (original abstract)
|
2009
|
tom nr 3
CD-CD
PL
Wdrażanie systemów informatycznych w administracji państwowej w dużej mierze przyczynia się do podniesienia poziomu obsługi klienta. Zastosowanie aplikacji komputerowych w Służbie Celnej ma na celu przyśpieszenie procesów odpraw celnych, których czas trwania niejednokrotnie ma duży wpływ na koszty przetrzymywania towarów na granicy. W artykule scharakteryzowano proces informatyzacji Służby Celnej w Polsce oraz przedstawiono przykładowe implementacje systemów komputerowych.
EN
Implementation of information systems in the state administration raising the level of customer service. Using computer applications in the Customs Service is to speed up customs clearance, the duration of which often has a strong influence on the cost of charges at the border. The article characterized the process of computerization in Customs Service and examples of implementation of computer systems.
XX
Niniejszy artykuł jest poświęcony najważniejszym instytucjom działającym na rynku wywiadu gospodarczego. Autorka zajmuje się przede wszystkim funkcjonowaniem wywiadowni handlowych, ale również działaniami agencji ratingowych, służb celnych, kancelarii prawnych, wywiadu rządowego oraz biur informacji gospodarczej. W artykule zostały przedstawione modele biznesowe wymienionych instytucji. Sytuacja na rynku wywiadowni handlowych jest silnie uzależniona od kryzysu, z którym mamy właśnie do czynienia. Przedsiębiorstwa zaczęły przywiązywać większą wagę do wypłacalności swoich kontrahentów i dlatego też częściej korzystają z usług profesjonalnych wywiadowni gospodarczych. (abstrakt oryginalny)
EN
The following article concerns the institutions of business intelligence in today's world. In general there are main players on the market described in details, such as rating agencies, the governmental intelligence, attorneys and professional business intelligence companies. I have introduced some business models of these institutions and the differences between them. The situation on the information market strongly depends on the deep crisis that has just begun. The companies started to pay more attention to their clients and suppliers. That is why they but the business reports from the professionals more often nowadays.(oryginal abstrakt)
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.