Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Lata help
Autorzy help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 49

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Quality system certification
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
XX
Zarząd Ośrodka Badania Jakości Wyrobów ZETO Sp. z o.o. w oparciu o sugestie swoich klientów, podjął w 1999 roku decyzję o powołaniu jednostki certyfikującej systemy jakości. W grudniu 1999 roku zarejestrowano spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością ZETOM-CERT oraz powołano jej zarząd. Spółka rozpoczęła działalność w marcu 2000 roku.
XX
Firmy będące uczestnikami łańcucha dostaw w sektorze spożywczym są zobligowane wdrażać wymagania prawne związane z zapewnieniem bezpieczeństwa żywności. Wiele przedsiębiorstw pod wpływem nacisków klientów instytucjonalnych (zarówno firm przetwarzających żywność, jak i sieci handlowych) wdraża standardy związane z zarządzaniem bezpieczeństwem żywności i poddaje się certyfikacji. Wyniki badań wskazują także wdrożenie systemu zarządzania bezpieczeństwem żywności może przynieść organizacjom także korzyści wewnętrzne jak wzrost świadomości i zaangażowania pracowników, czy zmniejszenie niezgodności w procesach operacyjnych i prowadzić do poprawy ich efektywności. (abstrakt oryginalny)
EN
The firms which participate in supply chain in food sector are obliged to introduce the legal requirements concerned with food safety assurance. Most of enterprises being under pressure of their institutional clients (food manufacturers and big traders and retailers) are introducing the standards concerned with food safety and certifies them. The results of the studies indicate that the implementation of food safety management systems could bring the organizations some internal advantages like the increasing of awareness and commitment of employees or the decreasing of nonconformities in the processes and lead to the improvement of their effectiveness. (original abstract)
XX
W artykule przybliżono zagadnienie wpływu ponoszonych nakładów związanych z utrzymaniem SZJ na uzyskiwane przez przedsiębiorstwo rezultaty w porównaniu do alternatywnych sposobów wykorzystania tych środków. Zaprezentowano wyniki badań porównujących wyniki finansowe przedsiębiorstw z wdrożonym i certyfikowanym SZJ oraz bez takiego systemu.
XX
W artykule przedstawiono proces wdrażania systemu zarządzania jakością ISO 9001:2000 w trzech firmach branży budowlanej. Zaprezentowano korzyści i problemy wynikające z posiadania certyfikatu oraz odbiór społeczny certyfikatu, skalę i skuteczność jego wykorzystania. Omówiono przyczyny rezygnacji z certyfikatu na system zarządzania jakością.
XX
Systemy zarządzania jakością (SZJ) mają ścisły związek z takimi zagadnieniami, jak normalizacja oraz ocena zgodności (zwłaszcza certyfikacja). Autor przedstawił dyskusję terminologiczną dotyczącą systemów zarządzania jakością, normalizacją oraz certyfikacją.
EN
The article presents the main issues connected with standardization and conformity assessment. It demonstrates the examples of wrong formulation of data connected with quality management systems which are being noticed in economic practice. On this basis it shows recommendations for terminology describing quality management systems. (original abstract)
XX
Artykuł na temat wdrożenia przez Cmentarz Komunalny w Częstochowie systemu zarządzania jakością zgodnego z normą ISO 9001:2000. Opisano starania o uzyskanie certyfikatu Polskiego Centrum Badań i Certyfikacji a także korzyści płynące z jego posiadania.
|
|
nr nr 3
4-7
XX
Celem artykułu jest postawienie problemu badawczego i wytyczenie ram jego uprawiania. Autorka zastanawia się czy certyfikacja wg norm ISO serii 9000 jest inwestycją opłacalną.
XX
Mimo, że jakość jest pojęciem wielowymiarowym, opisywanym przez różne podejścia do zarządzania (m.in. TQM, Kaizen, ISO), strategie oraz działania operacyjne, to w warunkach europejskich standardy ISO pełnią dominującą rolę. Zarządzanie jakością zakorzeniło się w warunkach polskich, co bezpośrednio przekłada się na ilość certyfikatów wydawanych przez jednostki certyfikacyjne, w tym jednostki akredytowane. Celem artykułu jest prezentacja dynamiki w zakresie ilości certyfikatów SZJ zgodnych ze standardem ISO 9001 w warunkach Polski w kontekście wybranych państw europejskich. Przedstawiona została także tendencja światowa w aspekcie liczby pozyskiwanych certyfikatów przez przedsiębiorstwa w danym kraju oraz wszystkich kontynentów. Rodzaj wykorzystanej metodologii badawczej: w celu realizacji tematu artykułu dokonano badania typu desc research, w szczególności analiza dostępnych danych ilościowych - raportów międzynarodowych zawierających zestawienia w zakresie ilości certyfikatów zgodnych ze standardem ISO. Główne wyniki badań/analiz: Standard ISO 9001 wdrażany jest na wszystkich kontynentach świata, jednak Europa od zawsze pozostaje tutaj liderem. Sytuacja ta jest niejako naturalna. Warto jednak zwrócić uwagę na strukturę i % udział ilości certyfikatów. W roku 1993 w Europie wydawano 81,4% certyfikatów, obecnie - choć poziom jest nadal najwyższy - spadł do 44,3% udziału w rynku, głównie na rzecz krajów azjatyckich i innych rynków tzw. wschodzących. Na tle krajów europejskich Polska zajęła 9 miejsce ze względu na ilość wdrożeń certyfikatów zgodnych z ISO 9000 w roku 2011. Tempo ilości certyfikacji w przedsiębiorstwach różni się od rozwiniętych gospodarek. Pod względem ilości rejestrowanych certyfikatów ISO 9001 Polskę wyprzedziły. Włochy, Hiszpania, Niemcy, Wielka Brytania, Francja, Rumunia Rosja, Czechy oraz Holandia. Implikacje: W Polsce struktura jednostek uczestniczących w certyfikacji jest skomplikowana. Istnieją 33 jednostki certyfikujące w standardzie ISO 9001 posiadające akredytację PCA, pozostała część rynku wspomagana jest przez jednostki nie posiadające akredytacji PCA lub posiadająca akredytację jednostek zagranicznych. Nie istnieje jednak żaden wykaz tych jednostek, może to być zarówno korzystne jaki niekorzystne dla organizacji. (abstrakt oryginalny)
EN
Despite the fact that quality is a multidimensional concept - defined by different approaches to management (e.g. TQM, Kaizen, ISO), strategies and operational activities - ISO standards are dominant in Europe. Quality managment has been adopted in Poland, which translates directly into a number of certificates issued by accredited certification units. The aim of the paper is to analyze the dynamics of issuing QSM certificates in Poland, that are consistent with ISO 9001 standard, in comparison to chosen European countries. (original abstract)
XX
Sposób opracowania i wprowadzania systemu zarządzania jakością jest indywidualną sprawą każdego przedsiębiorstwa. W niniejszym artykule zaprezentowano etapy prac przy projektowaniu i wprowadzaniu systemu jakości. Omówiono przygotowania przedsiębiorstwa do certyfikacji systemu jakości.
EN
The paper presents a timetable of actions concerning making a project and implementing the quality system. On the bases of analysis of some enterprises' timetables the plan of activities for macro and micro enterprise was prepared. In the process of implementation the quality system three key stages were characterised: 1. Entrance operations -managers make a decision about starting the project that is called the quality management system, next they define the quality policy and appoint the person who is responsible for the project. 2.Key operations - preparing a project and implementing the quality system. 3. Control final operations - inside audit of the quality system and managers' review. 4. Exit operations - certification of the quality system. The paper can be helpful for the enterprises that want to start the process of quality management. (original abstract)
XX
W niniejszej publikacji dokonano analizy wyników badań prowadzonych wśród klientów jednej z polskich jednostek certyfikacyjnych. Badania te miały na celu określenie czynników wpływających na jakość usługi certyfikacyjnej oraz zbadanie jakości usług świadczonych przez tę jednostkę. Omówiono podstawy problematyki procesu certyfikacji.
EN
Intensive certification of quality management systems based on ISO 9001 can be effective provided that the increase in the number of certificates issued will be not accompanied by a decline in service quality certification. There is in the paper the analyzes of the research's results conducted among customers of one of the polish certification firms. These studies were conducted to identify factors affecting the quality of service certification and to examine the quality of services. (original abstract)
XX
Ostatnie lata w Polsce to poszukiwania przez przedsiębiorstwa czynników, które poprawią pozycję firm oraz konkurencyjność na globalnym rynku. Po czasach pustki podażowej i niewielkich wymagań klientów nastąpił okres walki o przetrwanie. Wejście Polski na rynki unijne czy światowe oraz stały postęp nauki i technologii, powodują, iż certyfikat jakości jest kluczem do efektywnego działania przedsiębiorstwa. W artykule przedstawiono uwarunkowania procesu certyfikowania systemu zarządzania jakością. (abstrakt oryginalny)
EN
Final years in Poland these are searches by enterprises of factors which will improve the item of companies and the competitiveness on the global market. After times of the emptiness supply and of little requirements of customers a period of the struggle for survival came. Union or world going up of Poland markets and the permanent progress of science and of technology, they cause, that a quality certificate is a key to effective action of the enterprise. In the article conditioning of the process of certificating of the quality management system was described. (original abstract)
XX
W niniejszym artykule przedstawiono próbę określenia przyczyn aktualnego stanu w zakresie certyfikowania systemów zarządzania jakością. Sformułowano propozycje odnośnie zmian w podejściu do procesu certyfikacji. Autor zawarł w artykule własne przemyślenia wykorzystując wieloletnie doświadczenie w kontaktach z różnymi jednostkami certyfikującymi oraz konsultingowymi.
EN
The paper identifies the most important reasons for weakening the credibility of management system certificates. Proposals relating to changes in the approach to the process of certifying these systems have been formulated. Special attention has been turned to the necessity of reducing direct financial dependencies between the certifying unit and the certified one. The possibility of making use of a multilevel concept has been suggested, according to CMMI (Capability Maturity Model Integration), employed in the organisations operating in the IT sector. (original abstract)
XX
Powyższe opracowanie stanowi przedstawienie wyników analizy zależności pomiędzy liczbą przyznanych certyfikatów systemów zarządzania, wybranymi danymi makroekonomicznymi, wskaźnikami charakteryzującymi państwa członkowskie UE27. Najsilniejsze korelacje dostrzeżone zostały pomiędzy liczbą certyfikatów a zatrudnieniem w średnich przedsiębiorstwach, wartością wymiany handlowej i wartością inwestycji zagranicznych, powierzchnią, liczbą ludności i dostrzeżono słaby związek z inflacją. O ile problem wpływu certyfikacji na mikroekonomiczną skalę działalności został dość szczegółowo opisany w literaturze, to do chwili obecnej nie można znaleźć wielu opracowań, w których próbuje się znaleźć powiązania pomiędzy liczbą certyfikowanych organizacji w danym kraju a jego kondycją makroekonomiczną. (abstrakt oryginalny)
EN
The study provides the results of the analysis of the relation between the number of the granted certificates of management systems, chosen macroeconomic data and indicators characterizing the EU27 member states. The strongest correlations were noticed between the number of gathered certificates and such factors as: employment in medium-sized enterprises, the value of trade and the value of foreign investments, the area, the population and the weak correlation was noticed with the inflation. While the problem of the influence of the certification on the activity in the microeconomic scale was described in details in literature, it is hard to find a lot of studies in which the relations between the number of the certified organizations in the country and its macroeconomic condition were analyzed.(original abstract)
XX
W artykule omówiono systemy certyfikowania jakości organizacji edukacyjnych w Niemczech. Przedstawiono niemiecki system AZWV – Rozporządzenie dot. uznawania i dopuszczania kursów dokształcających. Zaprezentowano powstanie oraz istotę tzw. „normy parasolowej” DIN ISO 29990:2010.
XX
W artykule zaprezentowano AQAP – certyfikat zawierający wymagania NATO dotyczące systemu zarządzania jakością. AQAP jest dokumentem potwierdzającym zgodność najbardziej wiarygodnego systemu zarządzania jakością, umożliwia przejście organizacji na wyższy poziom jakości. Omówiono istotne obszary doskonalenia systemu zarządzania jakością zgodnego z wymogami NATO oraz korzyści wynikające z certyfikatu AQAP.
|
|
nr nr 8
23-29
XX
Artykuł wyjaśnia definicję potwierdzania i ceryfikacji jakości oraz jego rolę z punktu widzenia przedsiębiorstw, nabywców oraz władz państwowych i samorządowych.
XX
Nowa norma ISO 9001:2000 wprowadza obligatoryjnie pomiar satysfakcji klienta w przedsiębiorstwach posiadających certyfikaty zgodności systemów zarządzania jakością.
XX
Artykuł jest próbą przybliżenia tematyki obejmującej standardy wizualne przyjęte przez organizację w świetle wdrażania norm ISO 9000:2000.
|
|
nr nr 5
20-22
XX
Celem certyfikacji jest zwiększenie zaufania do danej organizacji bądź jej wyrobów. Niewłaściwe prezentowanie informacji o posiadanym certyfikacie, niezależnie od tego czy jest ono zamierzone czy nie, może wywołać odwrotny skutek. Artykuł wyjaśnia podstawowe reguły związane z sytuacjami, kiedy certyfikacja jest myląca.
XX
Artykuł przedstawia wyniki badań ankietowych, przeprowdzonych na przełomie 2001/2002 roku przez Wyższą Szkołę Morską w Szczecinie, na próbie 73 przedsiębiorstw gospodarki morskiej. Wynika z nich, że wdrażanie systemów zarządzania jakością w tych przedsiębiorstwach, zainicjowane w 1993 roku, staje się obecnie koniecznością, warunkującą rozwój firmy i jej utrzymanie na rynku.
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.