Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Innowacyjność partnerstwa publiczno-prywatnego w polityce inwestycyjnej jednostek sektora publicznego w Polsce

100%

Brzozowska K.

Folia Pomeranae Universitatis Technologiae Stetinensis. Oeconomica

|

2011

|

nr nr 65

17-32

XX

Postęp technologiczny jest głównym animatorem zmian w podejściu władz publicznych do angażowania sektora prywatnego w sferę do niedawna zarezerwowaną wyłącznie dla sektora publicznego. Wzrost potrzeb w zakresie infrastruktury publicznej oraz bieżących wydatków publicznych na wykonanie nałożonych zadań publicznych wraz ze zmieniającym się podejściem do efektywności obiektów publicznych stały się inspiracją do rozwoju inwestycji w formule partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP). Wprawdzie w poprzednich epokach były rzadkie przypadki tego typu partnerstwa, szczególnie w okresach wzmożonych inwestycji publicznych, jednak częściej obecnie występuje ono, zarówno pod względem zakresu geograficznego, jak i zaangażowania kapitałowego. Rozpatrując PPP od strony powiązań kapitałowych, odpowiedzialności sektorów prywatnego i publicznego, można bez większego trudu określić cechy innowacyjności takich rozwiązań. Innowacyjność wymaga nie tylko zmiany przepisów prawnych, ale także zmiany podejścia sektora publicznego i społeczeństwa do inwestycji publicznych. Celem artykułu jest zbadanie stopnia rozwoju projektów PPP w Polsce na tle dynamicznych zmian w krajach europejskich. (fragment tekstu)

EN

Public Private Partnerships (PPP) has got all the features of innovations, mainly because of permission to entry of private sector into spheres preserved only to public sector. In practice there are various forms of cooperation between these two sectors. The United Kingdom is a leader in PPP development. Recently a share of other European countries dynamically increased. In Poland development of PPP is quite poor, despite of a huge demand for infrastructure projects, and local governments are really careful to put projects with private sector involvement into public investment layout. (original abstract)

2

Specyfika zarządzania ryzykiem w sektorze publicznym ze szczególnym uwzględnieniem jednostek samorządu terytorialnego

100%

Poniatowicz M.

|

2010

|

nr nr 26

125-136

XX

Celem opracowania jest analiza specyfiki ryzyka związanego z funkcjonowaniem jednostek samorządu terytorialnego, ze szczególnym uwzględnieniem ryzyka finansowego, a także identyfikacja najważniejszych instrumentów zarządzania nim. W opracowaniu scharakteryzowano różne rodzaje ryzyka, charakterystyczne dla jednostek samorządu terytorialnego jako jednostek sektora publicznego (np. ryzyko rynkowe, operacyjne, płynności, inflacji, walutowe, kredytowe, ryzyko prawne, polityczne, ryzyko stopy procentowej, ryzyko niestabilnych dochodów, ryzyko związane z udzielonymi przez jednostkę samorządu terytorialnego poręczeniami i gwarancjami, ryzyko w procedurach przetargów publicznych, ryzyko dodatkowych zadań zleconych, ryzyko wystąpienia zdarzeń losowych, ryzyko komunikacji, ryzyko w procesie wykorzystania środków unijnych oraz ryzyko informatyczne). W opracowaniu opisano specyfikę zarządzania ryzykiem w sektorze publicznym. Wskazano również na najważniejsze instrumenty z tym związane, w tym kontrolę zarządczą, audyt wewnętrzny oraz instrumenty opierające się na transferze ryzyka jednostki samorządu terytorialnego na inne podmioty (np. ubezpieczenie ryzyka, sekurytyzacja czy też formuła partnerstwa publiczno-prywatnego). (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this paper is to analyse the specific nature of the risk associated with the functioning of local authorities, with particular emphasis on financial risk, and to identify the most important instruments for managing that risk. Various types of risk are described which are characteristic of local authorities as public sector entities (such as market risk, operating risk, liquidity risk, inflation risk, currency risk, credit risk, legal risk, political risk, interest rate risk, unstable revenue risk, risk associated with guarantees given by the local authority, risk in public tender procedures, risk of additional delegated tasks, risk of unforeseen events, communication risk, risk in the process of using European Union funds, and information technology risk). Special features of the management of risk in the public sector are described, with indication of the most important instruments used for this, including management inspection, internal audits, and instruments whereby risk is transferred from local authorities to other entities (including risk insurance, securitization and the public-private partnership formula). (original abstract)

3

Źródła nieefektywności i marnotrawstwa w sektorze publicznym

100%

Ziębicki B.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2012

|

tom 265 Współczesne koncepcje i metody zarządzania organizacjami : aspekty społeczne

171-180

XX

Celem artykułu jest identyfikacja przyczyn nieefektywności i marnotrawstwa w działalności jednostek sektora publicznego w Polsce. Analiza prowadzona będzie przede wszystkim w ujęciu mikro. Prezentowane w artykule tezy stanowią element szerszych badań prowadzonych przez autora, dotyczących efektywności jednostek sektora publicznego. (fragment tekstu)

EN

The article is a trial of identification of the factors determining ineffectiveness and waste in the public sector. The factors are presented considering detailed and general aspects. The main attention is focused on detailed aspects presenting the conditions on the level of particular entities. The potential grounds of waste have been described such as: waste due to human, process, information, property, managerial reason. For each ground different kinds of waste have been presented. The importance of the presented factors for the studies on the effectiveness of the public sector has been discussed in the summary. The article is a part of wider studies performed by the author regarding the effectiveness of the public sector. (original abstract)

4

Procedury zarządzania kadrami jako narzędzia realizacji wytycznych standardów kontroli finansowej w jednostkach sektora finansów publicznych

100%

Wojtacki D.

Prace Doktorantów AE

|

2008

|

tom Wybrane zagadnienia procesów zarządczo-ekonomicznych

45-52

XX

Celem niniejszego opracowania jest spojrzenie na wytyczne zawarte w standardach w obszarze "środowisko wewnętrzne" pod kątem wykorzystania do ich realizacji procedur zarządzania kadrami. (fragment tekstu)

EN

Managers of public finance sector units are obliged to establish financial inspection procedures in a written form taking into account the standards as set forth by the Minister of Finance. The standards constitute a collection of guidelines on establishing, evaluating and improving financial inspection systems and thus they provide guidance in an objective scope of these procedures. A subject of the study covers standards in the area of "internal environment" that refer to the unit management system and the overall unit organization. In this area, similarly as in the personnel management process, the major focus is on people - employees of the unit. It is indicated that high qualifications of employees, their honesty and ethical attitude as well as a positive approach to a financial inspection determine the effectiveness of the financial inspection system. In this context, the author points out to a necessity to use personnel management procedures as tools for following guidelines of financial inspection standards in the area in question. (original abstract)

5

System zarządzania sprawności jednostek sektora publicznego

100%

Strąk T.

|

2010

|

nr nr 141

111-123

XX

Celem artykułu jest zaprezentowanie koncepcji systemu zarządzania sprawnością jednostki sektora publicznego opartej na systemie zarządzania o cyklu zamkniętym R.S. Kaplana i D.P. Nortona (2008) oraz systemie budżetowania zadaniowego, opracowanego przez zespół pod kierunkiem prof. T. Lubińskiej. (fragment tekstu)

EN

The article aims at presenting the concept performance management system of the public sector organizations. That system is based on: the closed-loop management system elaborated by R.S. Kaplan and D.P. Norton (2008), and performance budget system, which was elaborated by the team headed by T. Lubińska (2006a, 2006b). Presented performance management system consists of seven interconnected elements: strategic planning, translating the strategy into operational activities, performance budgeting, implementation, monitoring and audit, as well as evaluation and management control. The main components of the system involve elaborating the strategy map (which takes place in the second phase) and managing control procedures, which aim at assuring efficient and effective functioning of public organizations. (original abstract)

6

Koncepcja kontroli zarządczej w sektorze finansów publicznych

100%

Babuśka E. W.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2011

|

nr nr 42

11-22

XX

W ustawie o finansach publicznych z 2009 r.1 wprowadzono pojęcie kontroli zarządczej oraz określono zadania i obowiązki kierowników jednostek sektora publicznego, w tym samorządów terytorialnych, związane z koniecznością jej wdrożenia. Koncepcja kontroli zarządczej i zamysł jej wprowadzenia przez ustawodawcę wymagają głębszej analizy. W koncepcji tej można doszukać się przede wszystkim oferty sposobu zarządzania wzorowanego na organizacjach komercyjnych, z którym wiąże się silną nadzieję na poprawę zarządzania w sektorze publicznym.(fragment tekstu)

EN

The paper presents the essence of management control in the public finance sector, its goals (tasks) and standards, which describe practical aspects of implementing and functioning the systems of management control in this sector's institutions. In the article there were shown the connections between management control and internal control included in the COSO model and were also emphasized the profits which, in creators and legislator's ideas, the management control is supposed to bring the managers of the public finance sector's units. (original abstract)

7

Ryzyko w działalności podmiotów publicznych i proces zarządzania nim

100%

Zioło M.

|

nr nr 76 Wyzwania dla samorządów w nowej perspektywie europejskiej : VII Forum Samorządowe

306-317

XX

Celem artykułu jest identyfikacja ryzyka towarzyszącego działalności jednostek sektora publicznego i jego specyfiki, ze szczególnym uwzględnieniem ryzyka związanego z inwestycjami infrastrukturalnymi. Opracowanie przedstawia także proces i modele zarządzania ryzykiem w jednostkach sektora finansów publicznych i charakteryzuje jego poszczególne etapy. (fragment tekstu)

EN

The aim of the article is to present risk and its categories which occur in Polish public sector. The paper presents also issues regarding to risk management and risk management process according to Polish legal regulations such as public finance act. The models of risk management have also been considered.(original abstract)

8

Zarządzanie ryzykiem w jednostkach sektora finansów publicznych jako jeden ze standardów kontroli zarządczej

100%

Frańczuk M.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2011

|

nr nr 42

211-221

XX

Ryzyko towarzyszy każdemu człowiekowi na co dzień we wszystkich sferach życia. Nie da się go uniknąć. Wpisane jest w działalność podmiotów gospodarczych.Również w funkcjonowaniu jednostek sektora publicznego dostrzeżono występowanie jego wielu rodzajów. Świadomość wszechobecnego ryzyka i skutków, jakie ze sobą niesie, wpłynęła na decyzje o zabezpieczaniu się przed nim różnymi sposobami. W przypadku podmiotów prywatnych zarządzanie ryzykiem odbywa się dobrowolnie. Przedsiębiorcy,którzy chcą zwiększać bezpieczeństwo prowadzonej działalności, trwać na rynku, rozwijać się, być konkurencyjni, muszą wdrożyć proces zarządzania ryzykiem. W odniesieniu do jednostek sektora finansów publicznych proces ten jest obligatoryjny - wynika z przepisów ustawowych.Zarządzanie ryzykiem jest istotne, ponieważ pomaga osiągnąć cele, pozwala określić negatywne sytuacje, które mogą mieć wpływ na funkcjonowanie jednostek, i zabezpieczyć się przed nimi oraz ich niepożądanymi skutkami.(fragment tekstu)

EN

Risk management is a very important element of the compulsory management control process in units of the public finance sector. It helps to define threats that can affect realization of the units tasks. The object of the paper is to analyse risk management in respect of the management control standards issued by Minister of Finance.(original abstract)

9

Analiza ryzyka działalności gminy

100%

Zaleska B.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2011

|

nr nr 42

253-263

XX

Obszary działalności gminy charakteryzują się ryzykiem wystąpienia zdarzeń, które mogą przeszkodzić w realizacji wyznaczonych celów i zadań.W artykule przedstawiono zasady funkcjonowania gminy i realizowane przez nią zadania. Opisano krótko metody analizy ryzyka i na podstawie metody matematycznej, z zastosowaniem arkusza kalkulacyjnego, wyznaczono poziom ryzyka w poszczególnych dziedzinach funkcjonowania gminy X na 2010 rok. Obszary charakteryzujące się największym poziomem ryzyka zostały wybrane przez audytora wewnętrznego do rocznego planu audytu. (fragment tekstu)

EN

Risk is inseparably connected with the activity in both the private company sector, aim of which is the profit and the public finance sector units, of which the primary aim is to satisfy social needs. The purpose of the article is to present issues related to risk of the community activities, and also to show methods of determination and analysis of the risk in various areas of activity of this unit. (original abstract)

10

Metody i uwarunkowania pomiaru dokonań w rachunkowości zarządczej jednostek sektora publicznego

100%

Michalak J.

Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości

|

2006

|

tom 34

|

nr nr 90

53-66

XX

Pomimo zachodzących na świecie pod koniec XX wieku procesów prywatyzacyjnych i liberalizacyjnych znaczenie sektora publicznego pozostaje istotne dla poziomu życia społeczeństw. Nawet w krajach o rozwiniętej gospodarce rynkowej udział wydatków sektora publicznego w stosunku do PKB wynosi od 30% do ponad 40%. Sektor publiczny ma duże znaczenia dla funkcjonowania współczesnych społeczeństw, ale równocześnie też problemy z powodu biurokracji, braku efektywności i niskiej jakości poziomu usług. Przemiany zachodzące w społeczeństwach na przełomie XX i XXI wieku w rozwiniętych krajach świata inspirowały zmiany w sektorze publicznym określane mianem Nowego Zarządzania Publicznego (ang. New Public Management) lub Nowego Zarządzania Finansami Publicznymi (ang. New Public Financial Management). Ruch ten szczególną uwagę koncentruje na pomiarze dokonań i zwiększaniu efektywności jednostek sektora publicznego i sektora organizacji pozarządowych. Wdrażanie Nowego Zarządzania Publicznego prowadziło do prób wykorzystania koncepcji opracowanych w sektorze prywatnym, takich jak Strategiczna Karta Wyników. W artykule przeanalizowano i przedstawiono szczególne uwarunkowania funkcjonowania pomiaru dokonań w jednostkach sektora publicznego i w organizacjach pozarządowych, zaprezentowano przypadki wdrożenia nowoczesnych koncepcji pomiaru dokonań oraz zaproponowano wytyczne do opracowania systemów pomiaru dokonań w tym sektorze. (abstrakt oryginalny)

EN

Public sector consumes about 30-40% of GDP, even in of developed countries However, this sector if often plagued with bureaucracy, inefficiency and poor quality of services. New Public Management movement was created to overcome those drawbacks of the public sector. The main objective of the article is to outline and to analyze specific determinants of the performance measurement systems in the public sector. It also briefly presents some cases of implementation of Balanced Scorecard in the public sector. The paper is closed with conclusions concerning implementation of performance measurement systems in the public sector. (original abstract)

11

Formy organizacyjno-prawne jednostek sektora finansów publicznych na przykładzie miasta Wrocław

100%

Arendarski R.

Prace Doktorantów AE

|

2006

|

tom Ekonomiczno-społeczne aspekty sytuacji gospodarczej Polski u progu XXI wieku

9-17

XX

W artykule tym zaprezentowano problem efektywnego i gospodarnego funkcjonowania form organizacyjno-prawnych jednostek sektora finansów publicznych. Szczególnie zwrócono uwagę na realizowane zadania oraz powiązania finansowe jednostek samorządu terytorialnego, jednostek i zakładów budżetowych, gospodarstw pomocniczych, środków specjalnych oraz funduszy celowych z budżetem państwa. Przedstawiono również funkcjonujące we Wrocławiu formy organizacyjno-prawne. Autor zastanawia się również nad możliwością efektywniejszego i racjonalniejszego wykorzystania dostępnych form bądź przekazania zadań wykonywanych przez te podmioty spółkom z udziałem kapitału prywatnego. (fragment tekstu)

EN

The paper presents the problem of effective and economical functioning of organisational and legal forms of the public finance sector units. The attention is paid in a particular way to the realised tasks and financial connections with the state's budget, as well as local government units and budget units, auxiliary businesse special resources and special funds. The existing organisational and legal forms in Wroclaw are presented. The author wonders on the possibility of more effective and rational use of the existing forms or handing over the tasks carried out by the subjects to be realised by private businesses. (original abstract)

12

Analiza ryzyka jako element kontroli zarządczej w jednostkach samorządu terytorialnego

80%

Biadacz R.

|

2013

|

nr nr 289 Systemy rachunku kosztów i kontroli zarządczej

70-80

XX

Zarządzanie ryzykiem jest jednym z celów obligatoryjnej kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych, wprowadzonym w życie na mocy ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz.U. nr 157, poz. 1240). Dzięki niemu uzyskuje się informacje na temat zagrożeń, które mogą spowodować niewywiązanie się z postawionych do realizacji zadań. Zarządzanie ryzykiem jest również dla sektora finansów publicznych pewnego rodzaju nową praktyką, z którą musieli się zmierzyć wszyscy kierownicy jednostek sektora publicznego. Celem artykułu jest przedstawienie roli, jaką odgrywa analiza ryzyka, będąca jednym z elementów kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych, na przykładzie wybranej jednostki samorządu terytorialnego województwa śląskiego.(abstrakt oryginalny)

EN

Risk management is one of the goals of mandatory management control in public sector units, to be implemented under the Act of August 27, 2009, the Public Finance Act (Journal of Laws No. 157, item. 1240). Thanks to it we can obtain information about the risks that could cause failure in achieving particular goals. Risk management is a new practice for public sector, which had to be dealt with by all directors of the public sector. The purpose of this article is to show the role played by risk analysis, which is one of the elements of the management control in public sector units on the example of selected Silesian local government units.(original abstract)

13

Triada zależności przyczynowo-skutkowych : rozwój lokalny i regionalny - nowe zarządzanie publiczne - partycypacja obywatelska

80%

Szewczuk A.

|

2010

|

nr nr 31

83-97

XX

Transformacja systemowa w naszym kraju w ocenie społeczności lokalnych powinna umożliwiać realizację procesów dotyczących między innymi: szybkiego tempa w odrabianiu zaległości dotyczących rozwoju lokalnego i regionalnego (mając na uwadze poziom osiągnięty przez państwa Europy Zachodniej), stworzenia przyjaznych warunków dla udziału społeczności lokalnych w zarządzaniu publicznym, zmian w funkcjonowaniu jednostek sektora publicznego i podwyższenia efektywności gospodarowania środkami budżetowymi przy realizacji zadań publicznych. W praktyce te trzy wyróżnione obszary są ściśle ze sobą powiązane. Pełna harmonia we wzajemnych relacjach służy rozwojowi lokalnemu i regionalnemu oraz tworzy korzystne warunki dla funkcjonowania samorządu terytorialnego, a także innych jednostek sektora publicznego - stosownie do oczekiwań wspólnot samorządowych. Wszelkie zakłócenia we wzajemnych interakcjach utrudniają rozwój lokalny i regionalny oraz realizację celów publicznych, przyczyniając się do obniżania efektywności w gospodarowaniu środkami budżetowymi. Zagadnienia te powinny być stale monitorowane i stanowić interesujący zakres dla badań naukowych. (abstrakt oryginalny)

EN

In the assessment of local communities, the system transformation in our country should enable the implementation of processes, including: a rapid dynamic of catching up well developed countries at local and regional tier (taking into account the level achieved by Western European countries), creating a friendly environment for the participation of local communities in the public management process, changes in the activity of public sector entities and increasing efficiency of management of public sources while implementing of public tasks. In practice, three above mentioned areas are closely related. Complete harmony of interactive relations supports local and regional development and create perfect conditions for the activity of self government and other public sector entities according to the expectations of local communities. Every disturbance in mutual interactions may limit local and regional development and implementation of public purposes contributing to reduction of efficiency of budgetary resources management. These issues should be continually monitored and an might be interesting as a field of research. (original abstract)

14

Udział jednostek sektora publicznego w tworzeniu społecznych innowacji

80%

Ćwiklicki M. , Tarnawska K.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2012

|

tom 265 Współczesne koncepcje i metody zarządzania organizacjami : aspekty społeczne

25-33

XX

Analiza literatury przedmiotu dotycząca innowacji skłania do sformułowania wniosku o rosnącym zainteresowaniu jednym z aspektów funkcjonowania organizacji, jakim są społeczne innowacje. Ta względnie nowa kategoria pojęciowa została w ostatnich latach wpisana nie tylko w tematykę badań naukowych, ale także w inicjatywach i programach Unii Europejskiej. Daje to asumpt do przedstawienia tego zagadnienia w odniesieniu do jednego z trzech obszarów, który postrzega się za kluczowy w jego tworzeniu tj. sektora publicznego i wyjaśnienia jego znaczenia dla polskich instytucji. (fragment tekstu)

EN

The aim of the paper is to present the social innovation phenomena in the sphere of public sector. Social innovation is treated as a new challenge for institution providing public services. First the nature of the social innovation is described. Next the barriers and factors were indicated based on the literature review. The article is finished by the Authors indications for implementing the social innovations into Polish public organizations. (original abstract)

15

Wyniki badań w zakresie stosowanych rozwiązań w rachunkowości jednostek sektora finansów publicznych w wybranych krajach europejskich

80%

Kaczmarek M.

|

2013

|

nr nr 61, T. 2

87-100

XX

Celem artykułu jest przedstawienie wyników ankiety dotyczącej rozwiązań rachunkowości stosowanych w rachunkowości jednostek sektora finansów publicznych w wybranych krajach europejskich. Metodologia badań - wyniki ankiety zostały opracowane na podstawie informacji pozyskanych od oficerów łącznikowych i przedstawicieli policji akredytowanych na terytorium RP. Ankietowaniem objęto 11 krajów: Austrię, Belgię, Bułgarię, Francję, Hiszpanię, Holandię, Niemcy, Rumunię, Słowację, Szwecję, Wielką Brytanię. Zwrotnie otrzymano treść z 7 państw: Austrii, Belgii Bułgarii, Francji, Holandii, Rumunii, Wielkiej Brytanii. Wyniki - w artykule zostaną przedstawione informacje o rachunkowości jednostek sektora finansów publicznych w wybranych państwach Europy na podstawie informacji uzyskanych w badaniu ankietowym. Oryginalność - przedstawione wyniki badań ankietowych są jednym z rezultatów prac wykonanych w ramach projektu badawczo-rozwojowego realizowanego przez Konsorcjum Naukowo-Przemysłowe SECURUS. Założeniem wyjściowym przeprowadzonych badań była ocena, że realizacja zadań w dziedzinie praw i wolności obywateli i interesów państwa w sferze bezpieczeństwa wymaga zarówno zagwarantowania policji właściwych warunków funkcjonowania, jak i najlepszego wykorzystania, w celu uzyskania wyników o najwyższej jakości, dostępnych policji zasobów. Materiał opracowany w ramach zadania 9. Analiza doświadczeń zagranicznych dotyczących modeli rachunku kosztów stosowanych w policji; red. Marcin Kaczmarek. Projekt rozwojowy Nr OR00004011 pt.: Model optymalizacji organizacji zarządzania policji w obszarze kosztów, transportu i gospodarowania nieruchomościami, finansowany przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, wykonywany przez Konsorcjum naukowo-przemysłowe SECURUS w ramach umowy Nr 0040/R/T00/2010/11. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the accounting framework for public finance sector units in chosen European countries based on the information obtained in questionnaire research. The presented results of questionnaire are the effect of the project work conducted by scientific-industrial consortium SECURUS. The aim of the questionnaire was to obtain the information on accounting frames and information capabilities used for New Public Management in public finance sector units. (original abstract)

16

Dochody jednostek samorządu terytorialnego w Polsce

80%

Harańczyk A.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

2003

|

nr nr 617

23-37

XX

W pracy omówiono strukturę budżetową jednostek samorządu terytorialnego w Polsce. Przeanalizowano źródła dochodów samorządów, oraz formy organizacyjno-prawne jednostek sektora publicznego. W zakończeniu zaprezentowano przewidywane zmiany w dochodach jednostek samorządu terytorialnego zawarte w projekcie nowej ustawy.

EN

The author presents the structure of local government budgets in Poland. In the theoretical section, the she discusses budget basics, functions and principles as well as sources of local government revenues and the organisational and legal forms of public sector institutions. In the empirical section of the report, the author analyses the sources of gmina, cities with powiat rights, powiat, and voivodship revenues in Poland in 2000. In the conclusion, the author presents anticipated directions of change in local government revenues based on draft legislation. (original abstract)

17

Problemy rozwoju jednostek sektora publicznego na przykładzie służby zdrowia

80%

Głód G.

Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

|

2008

|

nr nr 1, t. 1

350-356

XX

Scharakteryzowano jednostki sektora publicznego w kontekście rozwoju oraz omówiono sektor służby zdrowia w Polsce.

EN

The article presents the main problems facing the development of public sector units. The most important subjects of the analysis are units of the health service sector, which face many internal and external barriers. These barriers are directly responsible for the developmental problems in the health service sector. The author also focuses on possible solutions based mainly on his own experience. (original abstract)

18

Badanie efektywności jednostek sektora publicznego metodą DEA na przykładzie powszechnych jednostek organizacyjnych prokuratury

80%

Guzowska M. , Strąk T.

|

2009

|

nr nr 36 Finanse 2009 - teoria i praktyka : finanse publiczne. 1

122-129

XX

W artykule podjęto problematykę analizy efektywności jednostek sektora publicznego metodą nieparametryczną DEA. Badania takie do tej pory były rzadko prezentowane w polskiej literaturze przedmiotu. W dotychczasowych badaniach prowadzonych w Polsce, dotyczących efektywności sektora publicznego, koncentrowano się na badaniach ogólnej kondycji finansowej, zaś zagadnienie efektywności było traktowane bardzo ogólnikowo. (fragment tekstu)

EN

In the article the authors deal with the analysis of the efficiency of public sector by means of the non-parametric DEA method. In the article the initial study results concerning the efficiency of the Public Prosecutor's Offices in Poland are presented that take into consideration technical efficiency and the economy of scale. Such research has not been undertaken in Poland so far. The existing results of similar studies on the public sector efficiency have focused merely on general financial performance and the efficiency issue has not been examined thoroughly. (original abstract)

19

Zarządzanie ryzykiem w jednostkach sektora finansów publicznych - potrzeba, czy zło konieczne

80%

Skoczylas A.

|

2012

|

nr nr 50

709-723

XX

Organizacje publiczne funkcjonują w warunkach wciąż zmieniającego się otoczenia. Powoduje to, że każda jednostka publiczna jest narażona na błędy, których niejednokrotnie nie da się uniknąć. Działając w obliczu niepewności instytucje te muszą podejmować działania w oparciu o informacje pochodzące z różnych źródeł. W takiej sytuacji niezbędne w procesie decyzyjnym staje się zarządzanie ryzykiem. Celem artykułu jest zaprezentowanie istoty zarządzania ryzykiem w sektorze finansów publicznych. W opracowaniu weryfikacji poddano przyjęte dotychczas rozwiązania prawne z zakresu zarządzania ryzykiem oraz dokonano oceny ich przestrzegania przez organizacje sektora publicznego, a także wskazano na podstawowe błędy najczęściej popełniane w zarządzaniu ryzykiem w sektorze finansów publicznych. Zaprezentowano również propozycję usprawnień w tym zakresie oraz odniesiono się do aspektów psychologicznych jako nieodłącznego elementu w zarządzaniu ryzykiem. (abstrakt oryginalny)

EN

Public organizations operate in a constantly changing environment. This implies that each public entity is exposed to mistakes, which often cannot be avoided. Acting in the face of uncertainty, these institutions need to take action based on information from different sources. In this case, it is necessary to use risk management in the decision-making process. This article aims to present the essence of risk management in the public finance sector units. This study verifies legal solutions adopted so far in the field of risk management and assesses compliance with them by public sector organizations and also points out the fundamental errors, which are most frequently made in risk management in the public finance sector. The paper also presents a proposal for improvements in this area and shows the psychological aspect as an integral element in risk management. (original abstract)

20

Rodzaje analiz i ich funkcje w procesie decyzyjnym na poziomie jednostek sektora publicznego (ze szczególnym uwzględnieniem analiz przedsięwzięć inwestycyjnych)

80%

Zioło M.

|

nr nr 108 Finanse w niestabilnym otoczeniu - dylematy i wyzwania : finanse publiczne

279-288

XX

Celem opracowania jest przegląd oraz charakterystyka analiz wspomagających proces decyzyjny w sektorze publicznym, ze szczególnym ujęciem projektów inwestycyjnych. (fragment tekstu)

EN

The article reviews the definitions of the analysis, carried out their scheme by using the different criteria used in the literature. Brought closer the functions of the analysis, and identified areas of decision-making, in which they apply. Reference was made to the basic category of analysis accompanying investment projects and made their present characteristics.(original abstract)