Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Economic Factors of Using the New Protein Concentrate in Red Deer Feeding

100%

Proskina L.

Folia Pomeranae Universitatis Technologiae Stetinensis. Oeconomica

|

2013

|

nr nr 73

167-175

XX

W celu zmniejszenia kosztów produkcji i podniesienia jakości produktu będącego rezultatem hodowli jelenia, na Łotwie podjęto eksperymenty z żywieniem jelenia szlachetnego z zastosowaniem koncentratów paszy, produktów ubocznych produkcji rolniczej, produkowanych w tym kraju. Oceniono ekonomiczną wydajność nowego koncentratu proteinowego (BaltiprotTM-50) karmiąc jelenia szlachetnego (Cervus elaphus) odpowiednikiem o tej samej wartości energetycznej co przydział tradycyjnie stosowanej paszy zbożowej w okresie zimowym. W warunkach eksperymentalnych, wydajność produktu ubocznego powstającego w produkcji etanolu, stosowanego jako pasza dla jelenia szlachetnego w zimie została oszacowana przez dodanie 0.200 kg koncentratu proteinowego do codziennego przydziału paszy. W wyniku stosowania koncentratu białkowego zaobserwowano wzrost wydajności ekonomicznej paszy. W porównaniu do grupy kontrolnej, ilość i koszt paszy podanej jeleniom szlachetnym w grupie eksperymentalnej był mniejszy odpowiednio o 8.40% i 18.21%; ilość surowego białka przyswojonego przez organizm jeleni wzrosła o 5.00%, zaś koszt nieprzetworzonego i wydalonego surowego białka zmniejszył się o 30.95%; waga tuszy zwierzęcej wzrosła o 3.79 kg, a proporcje tkanki mięśniowej o 3.47%. Wzrost produktywności wynikający z obniżenia kosztów pozwala na bardziej wydajne korzystanie z aktywów gospodarstwa hodowlanego. Wyniki pozwalają na wyciągnięcie wniosku, że pasza z dodatkiem koncentratu białkowego BaltiprotTM-50 wpływa znacząco na poziom wydatków i zyskowność hodowli jelenia. Wyniki ekonomiczne podawania miejscowej paszy z wysoką zawartością białka wskazują jednomyślnie, że takie pasze mogą być polecane gospodarstwom hodującym jelenie w celu zmniejszenia kosztów żywienia i zwiększenia produktywności. (abstrakt oryginalny)

EN

Therefore, the research aim was to assess the economic efficiency of the new protein concentrate BaltiproTM-50 fed to red deer during the winter period. The following research tasks were set: 1) estimate expenses of feed ration necessary for red deer; 2) identify expenses of crude protein utilised per feed ration; 3) compare the proportion of red deer carcasses in the control group and the trial group. (fragment of text)

2

Wpływ działań i kosztów współistnienia produktów modyfikowanych genetycznie i niezmienionych na strategie konkurencyjne producentów pasz treściwych

100%

Maciejczak M.

Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu

|

2008

|

tom 10

|

nr z. 4

249-254

XX

Celem opracowania było zbadanie jaki wpływ mają działania współistnienia oraz koszty generowane w wyniku ich wdrożenia w przedsiębiorstwie produkującym pasze treściwe na jego strategie konkurencyjne w odniesieniu do produktów zawierających i nie zawierających GMO. Stwierdzono, iż wdrożenie przez przedsiębiorstwo działań współistnienia pozwoliło na zastosowanie dwóch strategii: zróżnicowania i wiodącej pozycji kosztowej. Jednocześnie zrodziło dodatkowe koszty, które wyniosły 35,85 zł/t i zostały przypisane do produktów nie zawierających GMO. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper aims to analyze the impact of measures and their costs of coexistence between GM and non-GM products on competitive strategies of feed producers. It argues that implementation of coexistence measures resulted in two generic competitive strategies: differentiation and costs leadership. However they generated additional costs, which amount to 35,85 PLN/MT and were anchored to non-GM products. (original abstract)

3

Marketing w przemyśle paszowym na przykładzie Wytwórni Pasz w Bieganowie

84%

Urban S.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Technologia

|

1998

|

tom 4

|

nr nr 790

14-22

XX

Tak więc można powiedzieć, że Wytwórnia Pasz w Bieganowie stosuje w Swojej działalności zasady marketingu. Jest w tym względzie przykładem nowoczesnego przedsiębiorstwa, umiejętnie przystosowującego się do zmieniających się warunków otoczenia rynkowego. Przedsiębiorstwo to jednak powinno prowadzić bardziej elastyczną politykę cenową. W branży przemysłu paszowego panuje znacznie gorsza sytuacja pod względem zaawansowania rozwoju marketingu. Większość firm realizuje tradycyjny zbyt, z trudem dostosowując się do marketingowej koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem. Powoduje to osłabienie ich konkurencyjności i pogorszenie wyników produkcyjnych oraz ekonomicznych. (fragment tekstu)

EN

The Fooder Factory in Bieganów is a part of the joint ownership Pekpol Central Soya in Bieganów. Now it produces over 50 sorts of foodstuffs and food concentrates which are appropriated for pigs, poultry and cattle. The Factory is equipped with the modem mechine park and installations. There are the modem technologies putt into practice especially the foreign production engineering. The SWOT analysis shows the best ability and the strong sides of The Factory, but the weaknesses and the threats as well. The most preferable for this factory is a conservative marketing strategy. In the instance of foods very important is the strategy of the competition. The product, the price, the promotion and distribution has very essential meaning in the mix marketing of the examining enterprise. However the most important meaning in the food industry have the products. (original abstract)

4

Jeśli nie soja, to co? - przemysł paszowy bez alternatywy

84%

Obidzińska E.

Boss-Gospodarka

|

2001

|

nr nr 9

18-20

XX

W produkcji zwierzęcej w Polsce coraz większą rolę odgrywać będą pasze przemysłowe, a wzrost ich zużycia odbywać się będzie kosztem pasz gospodarskich. Wiąże się to z koniecznością osiągnięcia opłacalności, koncentracji produkcji i zwiększenia jej efektywności, a zmniejszenia pracochłonności.

5

Rynek pasz w Polsce

67%

Obidzińska E.

Boss-Gospodarka

|

2003

|

nr nr 12

28-32

XX

W ostatnich latach w Polsce widoczny jest powolny, ale systematyczny wzrost produkcji pasz. Wynika on przede wszystkim z koncentracji chowu trzody chlewnej i drobiu oraz z modernizacji i stopniowej optymalizacji żywienia zwierząt gospodarskich.

6

Rynek pasz w Polsce

67%

Obidzińska E.

Boss-Gospodarka

|

2003

|

nr nr 10

30-32

XX

W roku ubiegłym krajowi wytwórcy pasz wyprodukowali o 6 procent więcej mieszanek paszowych i koncentratów niż w roku 2001. Jest to jednakże tendencja charakterystyczna raczej dla rozwijających się krajów Trzeciego Świata, gdyż w Unii Europejskiej produkcja pasz ustabilizowała się i jej poziom zmienia się tylko w niewielkim zakresie.

7

Branża paszowa

67%

Obidzińska E.

Boss-Gospodarka

|

2002

|

nr nr 1

I-XII

XX

Przemysł paszowy należy do najbardziej dynamicznie rozwijających się branż w otoczeniu rolnictwa. O dobrych perspektywach dla krajowego przemysłu paszowego przesądza, powoli rosnące pogłowie zwierząt gospodarskich, szczególnie drobiu i trzody - ale przede wszystkim trwała zmiana w technologii żywienia inwentarza: z karmienia sposobem gospodarskim na stosowanie mieszanek przemysłowych.

8

Branża paszowa z widokiem na przyszłość

67%

Obidzińska E.

Boss-Rolnictwo

|

2004

|

nr nr 41

20-22

XX

Branża paszowa należy do najbardziej prężnych i najlepiej rozwijających się sektorów przemysłu rolno-spożywczego. Mimo iż obroty tej branży uzależnione są od poziomu pogłowia trzody i drobiu, w ostatnich latach przemysł paszowy charakteryzuje się rentownością, stałym zwiększaniem obrotów i znacznym poziomem inwestowania.

9

Zapasy produktów rolnych-ustawą po kieszeni

67%

Obidzińska E.

Boss-Rolnictwo

|

2004

|

nr nr 10

15-17

XX

Nierozważne decyzje ustawodawcy, zmierzające do opodatkowania zapasów zbóż w magazynach producentów mogą być bardziej brzemienne w skutki, niż zapaść w branży przetwórstwa zbóż i produkcji pasz. Efekt domina dotknie wówczas poważnie branżę mięsną i mocno odbije się na kieszeni konsumentów pieczywa i przetworów zbożowych, mięsa, drobiu oraz przetworów mięsnych.