Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Poligrafia
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
|
|
nr nr 7
19-30
XX
Okres transformacji polskiego sektora poligraficznego rozpoczął się w roku 1989. Budowa nowoczesnego sektora odbywała się w ograniczonych warunkach finansowania, a firmy z trudem pokonywały barierę kapitałową. Dopiero w latach 2005-2009, dzięki funduszom z Unii Europejskiej, przedsiębiorstwa poligraficzne osiągnęły wysoki poziom technologiczny. Przewaga konkurencyjna była budowana w oparciu o koszty (głównie niskie płace) i systematycznie rosnącą jakość. Jednak w roku 2012, pomimo zrealizowanych inwestycji wydajność pracy mierzona wielkością sprzedaży przypadającej na jednego pracownika, była mniejsza niż w całym polskim przemyśle. Menedżerowie polskich przedsiębiorstw poligraficznych nadmierną wagę przywiązywali do technologii zaniedbując innowacje organizacyjne i marketingowe. Przeprowadzone w latach 2012-2014 badania pokazały wpływ innowacji technologicznych, organizacyjnych i marketingowych na efektywność przedsiębiorstw poligraficznych. Otrzymane wyniki jednoznacznie wskazały, że to innowacje organizacyjne i marketingowe mają największy wpływ na wydajność przedsiębiorstw poligraficznych.(abstrakt oryginalny)
EN
The period of transformation of the Polish printing sector began in 1989. The construction of a modern industry took place under restricted conditions of financing and companies barely overcame the barrier of capital. It was not until the years 2005-2009 when thanks to funds from the European Union printing companies achieved a high level of technological development. Competitive advantage was built based on costs (mainly low wages) and steadily increasing quality. However, in 2012, in spite of the realised investments, productivity measured by sales per employee was smaller than in Polish industry as a whole. Managers of Polish printing companies focused too much on technology while neglecting organisational and marketing innovations. Studies carried out in the years 2012-2014 showed the impact of technological, organisational and marketing innovations on the effectiveness of printing companies. The obtained results clearly indicated that it is organisational and marketing innovations that have the greatest impact on the productivity of printing companies.(original abstract)
XX
Firma "Winkowski", wydzielona ze spółki "Prószyński i s-ka", pierwszego wydawnictwa prasy kolorowej w Polsce jest prekursorem rozwoju polskiego przemysłu poligraficznego. O pozycji firmy świadczy fakt, iż jako jedyna drukarnia w Europie ma zgodę producentów na samodzielne, bez utraty gwarancji, instalowanie maszyn.
|
2002
|
nr nr 7
I-XII
XX
Sytuacja w polskim przemyśle poligraficznym jest niejednorodna. Powodem jest silne rozdrobnienie w tej branży i to zarówno jeśli chodzi o liczbę przedsiębiorstw, jak i rodzaje działalności, jakie prowadzą. Stagnacji na rynku i bankructwom wielu małych firm towarzyszy dynamiczny rozwój kilku czołowych drukarń. Inwestycje tych ostatnich stawiają Polskę wśród światowej czołówki w poligrafii, a tempo wdrażania nowoczesnych technologii cyfrowych jest szybsze, niż w najlepszych drukarniach europejskich.
4
Content available remote Identifying the Portrayal Of 50+ Consumers in Polish Print Advertising
80%
|
|
nr nr 4
77-91
EN
This article raises an issue of consumers at the age of 50+. The role of this market segment is constantly growing in Poland, but despite of this, it is still hard to identify this wide consumer group. Therefore, the aim of the paper is to identify the portrayal of older people (50+) in Polish print advertising. Amongst over-fifty consumers, the press media are still the key communication channel for spreading marketing recommendations to this consumer group. Content analysis was employed to define the characteristics of these consumers. The research demonstrates that firstly, the older generation is depicted mostly marginally, secondly, women are over-represented, and thirdly, only a few product categories portray the older models at all. Two schemes‚ brand ambassador' or/and‚ representative of a consumer target group' were used to reflect the portrayals of this market group. In spite of the common opinion, that the market segment of people of 50+ is uniform, the findings suggest that older consumers are not homogeneous. A new age segmentation for the elderly has been proposed. The older market segment is sharply divided into two groups (‚mature' and ‚elderly'). The age of 60 is a strong demarcation line here. The portrayal of ‚mature' consumers at the age of 50-59 covers 50% of all the engaged older consumers in print adverts. Over 10 different portrayal models have been found in the market communications analyzed. The contemporary ‚mature' ones differ substantially from stereotypical models reserved for elderly consumers. Over 7 different models, mostly still ‚young bodies and souls', are adapted to express the portrayal of this target group. However, for both the elderly‚ young' and ‚mature' (60+) sub-group the models are much more predictable and traditional. The segment of 80+ does not exist at all in print adverts. Generally, the portrayal of 50+ is more complicated and diverse than it is commonly believed in practice. (original abstract)
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.