Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Lata help
Autorzy help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 130

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 7 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Paradygmaty zarządzania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 7 next fast forward last
XX
Twórca pojęcia paradygmatu T. S. Kuhn już wiele lat temu postawił pytanie (bez ostatecznej odpowiedzi): dlaczego pewne dziedziny nauk skupiają się na paradygmacie, a inne pozostają w procesie nieustannego przepływu, np. nauki ekonomiczne nie przyjmują na dłużej jednego paradygmatu. Dyscyplina nauk o zarządzaniu również wymaga nowych paradygmatów wynikających z kierunków generalnych zmian w nauce i otaczającej rzeczywistości ostatnich łat. Jakkolwiek paradygmat jest znaczącym, choć niewidocznym czynnikiem zdobywania, przetwarzania i selekcji wiedzy, to w naukach o zarządzaniu poszukuje się raczej zbioru paradygmatów. (fragment tekstu)
2
Content available remote Kryzys bankowości czy upadek moralności? Zmiana paradygmatu
100%
|
2010
|
nr nr 2
141-149
XX
Po zakończeniu drugiej wojny światowej, w latach pięćdziesiątych XX wieku, instytucje finansowe odgrywały zupełnie inną rolę w gospodarce niż obecnie. Zarówno sektor bankowy, jak i rynki były regulowane, a międzynarodowe transakcje finansowe były bardzo ograniczone. Dopiero konferencja w Breton Woods uregulowała i ułatwiła światową wymianę handlową. Od tego czasu wiele się zmieniło. Przepisy regulujące i kontrolujące instytucje finansowe stawały się coraz mniej rygorystyczne, co, z kolei, umożliwiło tworzenie nowych produktów finansowych i zarabianie na nich.. (fragment tekstu)
EN
Das Ziel der vorliegenden Ausarbeitung ist es aufzuzeigen, dass die seit einigen Dekaden realisierte Liberalisierung der Reglements im Bankenwesen und Finanzsystem zur übermäßigen Gier der Verantwortlichen geführt haben. Die ihnen eingeräumte Freiheit sowie entgegen gebrachtes Vertrauen wurden dafür ausgenutzt, Gewinne zu realisieren, ohne die Risiken zu bedenken. Im 1. Teil des Textes wurden einige Finanzprodukte dargestellt, die für die Krisenauslöser gehalten werden, der 2. Teil setzt sich mit der Änderung bestimmter Verhalten auseinander (Konsumentenverhalten hinsichtlich der Ratenkäufe, Entwicklung neuer Produkte seitens der Banken, um höhere Renditen zu erzielen). In der abschließenden Zusammenfassung wurden mögliche Szenarien hinsichtlich des politisch-wirtschaftlichen Paradigmas vorgestellt, die als mögliche Folgen der Finanzkrise umgesetzt werden könnten, z.B. zunehmender Protektionismus, zunehmende Kontrolle des Staates in der Wirtschaft, Einführung neuer Bestimmungen im Finanzsektor u.a. (Zusammenfassung)
XX
W artykule zatytułowanym "Nauki o zarządzaniu w świetle paradygmatów" zwrócono uwagę na problematykę wieloaspektowości i wielowątkowości nauk o zarządzaniu, a zarazem wyłaniającej się potrzeby formułowania paradygmatu(ów). Umożliwia to postęp wiedzy bez konieczności powracania do kwestii uprzednio już rozstrzygniętych w nauce. Pomimo występujących wielu zróżnicowanych, a równocześnie mających swój ciężar gatunkowy problemów w naukach o zarządzaniu, nasuwa się pytanie: czy nauki o zarządzaniu to nauki wieloparadygmatyczne, czy też posiadają lub winny posiadać jeden fundamentalny paradygmat? A może, jak uważają niektórzy postmoderniści, cechuje je stadium postparadygmatyczne? Podjęte przez autorów artykułu rozważania na temat powiązania nauk o zarządzaniu i paradygmatu(ów), skłaniają ku uznaniu zarządzania na rzecz zrównoważonego i trwałego rozwoju jako metaparadygmatu tych nauk w XXI wieku. Problem niezrównoważenia i braku trwałości rozwoju współczesnej gospodarki stanowi bowiem jeden z najważniejszych globalnych problemów, wymagających bezwzględnego rozwiązania. Dlatego też uzasadnienie postulatu przyjęcia i uznania zarządzania na rzecz zrównoważonego i trwałego rozwoju jako metaparadygmatu współczesnych nauk o zarządzaniu wynika z celowości oraz istoty tych nauk jako nauk empirycznych. Ich wartość, wyrażana przez kryterium praktycznej stosowalności, ma szczególne znaczenie wobec problemów dotyczących nie tylko pojedynczych ludzi, lecz całej ludzkości. (abstrakt autora)
EN
The Authors of the article paid special attention to the problems of multidimensionality and multithreading of management sciences as well as the new need to formulate paradigms, which enables making knowledge progress without the necessity to come back to previously solved scientific problems. Despite many different, but at the same time, very important problems existing in management sciences one might pose a question whether management sciences are multiparadigm sciences or they are based, or should be based on one fundamental paradigm or as some postmodernists claim these sciences are in the postparadigmatic stage. The problems of connections between management sciences with the paradigms discussed by the Authors of this article lead the reader to acknowledge the management toward the sustainable development a kind of metaparadigm in these sciences in the 21st century. Both problems: of lack of sustainability and lack of durability in the present day economy constitut one of the most important global problems to be solved immediately, that is why justification of the requirement to treat the management towards the sustainable development as a metaparadigm of the contemporary management sciences results from the advisability and the essence of these sciences as the empirical ones. Their value expressed by the criterion of practical application has a unique meaning not only in case of problems concerning a single human being but also in case of the whole mankind. (original abstract)
XX
Przestudiowanie dotychczasowej ewolucji koncepcji zarządzania strategicznego wydaje się prowadzić do wniosku, że zwykle u źródeł poszukiwań nowego paradygmatu zarządzania leżą postępujące zmiany w otoczeniu firmy. Przeobrażające się otoczenie, nabierając nowego charakteru i nowych właściwości, zmusza do poszukiwania odpowiedzi na pytania o koncepcję przedsiębiorstwa, jego rolę i zakres autonomii, o jego relacje ze światem zewnętrznym. Można by powiedzieć, że obowiązujący paradygmat zarządzania przedsiębiorstwem jest funkcją stanu i cech otoczenia firmy. Odpowiedzi na pytanie o filozofię zarządzania strategicznego i wizję dyscypliny należy więc szukać w nowym rozumieniu:- charakteru otoczenia,- koncepcji przedsiębiorstwa,- koncepcji stratega,- koncepcji strategii. (fragment tekstu)
EN
The discipline of strategic management is undergoing evolution. The need for a new paradigm in strategic management appeared as a response to the changes in business environment, which in turn resulted in the necessity to reformulate the concept of a firm, a strategist and a strategy. The new paradigm in strategic management builds a shift from thinking about the business environment as stable to thinking about it as chaotic. From hierarchic firm with linear organizational structure to an open system company with flat and flexible structure. From a technocratic and finance-oriented strategist to a socially sensitive, versatile and professional strategist. From a strategy defined as a rigid goal oriented plan to a strategy as an emergent flexible concept, coherent with the company's dominant logic. (original abstract)
|
|
nr nr 1
48-62
XX
Celem artykułu jest pokazanie, że wybór i przynależność badacza do paradygmatu metodologicznego i stosowanie konkretnych schematów postępowania badawczego jest uwarunkowane nie tylko merytorycznie, ale też środowiskowo. Artykuł rozpoczyna się prezentacją metodologii jako zbioru reguł gry. Takie rozumienie metodologii pozwala spojrzeć na tworzenie, wybór i przynależność badaczy do określonych paradygmatów metodologicznych przez pryzmat środowiskowej legitymizacji i presji. Ostatnia część artykułu ma charakter wstępnej koncepcji teoretycznej; jest próbą na- kreślenia związków pomiędzy zmiennością otoczenia a amorficznymi i izomorficznymi wyborami i stosowaniem metod badawczych przez badaczy i organizacje naukowe. (abstrakt oryginalny)
EN
The aim of this article is to show that the choice and adherence to a particular methodological paradigm (together with the use of certain research methods) is shaped not only by scientific choice, but results from environmental pressure. Th e article begins with a short presentation of the methodology and institutions' traits, that provides the grounds to collate methodology with a set of procedural rules in science. Such an understanding allows the analysis of the creation, choice and paradigmatic adherence from the point of view of environmental pressure and legitimacy. The last part of the paper is an initial conceptual framework that describes relationships between an environmental variability/ turbulence and isomorphic and pro-active, rule breaking behaviour of scientists and academicians , concerning the choice and usage of certain research methods (original abstract)
XX
Przedstawiono pewne tendencje w zastosowaniach podstawowych paradygmatów nauk społecznych do badania systemów zarządzania marketingowego firm.
EN
In the paper the author presents some tendencies in applications of social sciences basic paradigms for researching companies' marketing management systems. Research methods suggested within those paradigms come from methodology of theoretical (conceptual), empirical and formal (mathematical) research. The range of applications of those methods depends on the examined object, i.e. company management system and its marketing concept. (original abstract)
7
Content available remote Paradygmaty tożsamości organizacyjnej
100%
XX
Tożsamość organizacyjna jest nową koncepcją w zarządzaniu, która jednak szybko się rozwija. Badacze operują przede wszystkim na gruncie paradygmatów alternatywnych, w stosunku do dominującego w naukach o zarządzaniu podejścia neopozytywistyczno-funkcjonalistycznego. Najwięcej jest koncepcji bazujących na interakcjonizmie symbolicznym, można również znaleźć postmodernistyczne i krytyczne odniesienia do tożsamości organizacyjnej. (fragment tekstu)
EN
The article depicts tree key suggestions to distinct paradigms of organizational identity in the area of management. These include: Neo-positivism-Functionalistic Approach, Interpretative-Symbolic Approach and Postmodernism. (original abstract)
XX
Celem artykułu jest próba ukazania zmiany paradygmatu w obrębie wykorzystania paradok - sów zarządzania. W oparciu o przeprowadzoną analizę literatury poświęconej paradoksom wykazano, że od lat 70. XX wieku zmieniało się podejście do pojawiających się w organiza- cjach paradoksów. Postmoderniści zalecali wybieranie jednej z opozycji paradoksu, co skut- kowało jego eliminacją. Współcześnie podkreśla się znaczenie przekraczania paradoksu polegającego na kreatywnym wykorzystaniu istniejących napięć. Takie stanowisko jest cha- rakterystyczne dla przedstawicieli tzw. podejścia wieloparadygmatycznego. Analiza litera- tury pozwala stwierdzić, że zmiana postrzegania paradoksów w kontekście ich wykorzystania nosi pewne cechy właściwe dla zmiany paradygmatu. Jeśli w obliczu stałego zainteresowania przekraczaniem paradoksu jednocześnie zmaleje znaczenie integracji i konfrontacji, można będzie mówić o zmianie paradygmatu.(abstrakt oryginalny)
EN
The purpose of this article is an attempt to show a hypothetical paradigm shift within resolv- ing organizational paradoxes. The analysis of literature on paradoxes shows that since the 70s of the twentieth century this approach has changed. Postmodernists recommended the selec - tion of one of paradoxical opposition, what resulted in its elimination. Nowadays, it stresses the importance of crossing the paradox on the creative use of existing tensions. This position is characteristic of the representatives of multi-paradigm approach. The literature analysis shows that change of perception on paradoxes in the context of their use. This change bears some characteristics of paradigm shift.(original abstract)
XX
Omówiono wzajemne relacje pomiędzy przedsiębiorstwami a klientami, zwracając uwagę na zasady nowej ekonomii.
EN
Author in this article focuses in relationships between customer and enterprise causes the becoming general the principles of new economy. The enterprises standing up before necessity matching the processes of globalization using the new technologies of communication, create with buyer the more exact relations and attempt manage his needs. Situation this, creates definite ecological implications what the necessity of engage of new forms of influence on social behaviors by institutions, that standing on guard of supplies of environment. (original abstract)
10
Content available remote Functionalistic models of organizational culture
100%
EN
This article deals with functionalistic understanding of organiza-tional culture which is still dominant paradigm of organizational culture in contemporary management. The objective of the article is to describe the characteristic of functionalist models of organizational culture characteris-tic to the functionalistic approach in management.(original abstract)
11
Content available remote The multiple meanings of management
100%
EN
The purpose of the paper is presentation of multiple meanings of management presented in the theory of organization. First of all, there are analysis of several definitions of management. Then the concept of cultural relativism of management was presented and finally the different meaning of management has been analysed. In conclusion the author presented the concept of plural and multiparadigm understanding of management (original abstract)
12
Content available remote Paradygmat zasobowy a paradygmat sieciowy. Nauka czy sztuka?
100%
|
2017
|
nr nr 3 (15)
9-20
XX
Mimo wielokrotnie formułowanych w ostatnim dwudziestoleciu uwag krytycznych pod adresem neopozytywistycznej metodologii ekonomii, wielu współczesnych ekonomistów (zwłaszcza tych wykorzystujących w badaniach metody ilościowe) wciąż przyjmuje ją za obowiązujący paradygmat. Jednocześnie często uważa się, że nauki o zarządzaniu nie wypełniają ideału nauki w takim stopniu jak ekonomia, którą zwykło się uważać za królową nauk społecznych. Dlatego zasadne wydaje się postawienie pytania, czy oraz w jakim stopniu nauki o zarządzaniu spełniają wymagania stawiane przez pozytywizm logiczny. W artykule rozważa się dwa podejścia do zarządzania: (1) paradygmat sieciowy oraz (2) paradygmat zasobowy. Operacjonalizacja neopozytywistycznej filozofii nauki umożliwia sformułowanie wymogów stawianych przez ten paradygmat: (1) utożsamienie relacji przyczynowych ze stałymi związkami korelacyjnymi lub funkcjonalnymi, (2) wyłączenie zdań syntetycznych apriori jako nienaukowych, (3) korespondencyjne definiowanie prawdy, (4) oparcie epistemologii na konfirmacjonizmie, (5) rozumienie praw naukowych, (6) rozumienie nauki jako zdań (przynajmniej teoretycznie) konfirmowalnych. Uzyskane wyniki pozwalają stwierdzić, iż oba analizowane paradygmaty nauk o zarządzaniu nie spełniają całkowicie wymagań stawianych przed nauką przez neopozytywistów logicznych. Ze względu na praktyczną użyteczność zarządzania strategicznego proponuje się odrzucić pozytywizm logiczny i oprzeć metodologię nauk o zarządzaniu na bardziej liberalnych propozycjach teoretycznych (np. na metodologii krytycznego realizmu), które są adekwatniejsze do problemów nauk społecznych.(abstrakt oryginalny)
EN
In spite of criticism voiced by a few philosophers of economics, the methodology of logical positivism is still believed to be the gold standard of science by the majority of economists, especially those employing quantitative methods to their research. At the same time, management is often accused of not being scientific to a degree that is characteristic for economics, which is usually called the queen of the social sciences due to its mathematization and formalization. Therefore, addressing the question whether management can be named a science according to the neopositivist methodology can be fruitful. In this article two paradigms present in the contemporary management are considered (1) the resource paradigm and the (2) network paradigm. Operationalization of the logical-positivist philosophy of science in the context of economics shows that the science of management should be grounded in the rules as follows: (1) causality should be defined in terms of constant (stochastical or deterministic) conjunctions; (2) the synthetic a priori sentences should be excluded from analyses as nonscientific; (3) truth should be defined in terms of correspondence to reality; (4) management should employ the confirmationist methodology; (5) scientific laws should be read out as constant dependencies; (6) science consists of (at least theoretically) confirmable sentences only. The analysis shows that both considered paradigms do not fulfill fully the demands of the neopositivist methodology. However, considering the utility of these research programs in the practice of management, the results can suggest that changing the philosophy of science which grounds management theories instead of reforming the methodology of management might be necessary. For instance, critical realism seems to be more appropriate and descriptively adequate philosophical stance.(original abstract)
13
Content available remote Paradygmat jedności w naukach o zarządzaniu
100%
XX
W pracy1 1 Artykuł zgłoszony na konferencję Dylematy współczesnego zarządzania organizowaną przez Instytut Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego w dniach 3-5 czerwca 2013 r. w Krakowie. uzasadniono potrzebę opracowania nowego paradygmatu w naukach o zarządzaniu, przedstawiono analizę dotychczasowych kierunków prac nad nowymi paradygmatami oraz zaprezentowano koncepcję paradygmatu jedno-ści. Ten interdyscyplinarny paradygmat wywodzi się z duchowości jedności Ruchu Focolari. Inspiracją do jego powstania był projekt ekonomii komunii, idei nowego stylu zarządzania realizowanego w praktyce w ponad 800 firmach na świecie na przestrzeni ostatnich 20 lat. Praktyka ta dała podstawy do stworzenia nowej doktryny naukowej, której wyrazem jest właśnie paradygmat jedności. Nowy styl zarządzania w przedsię-biorstwach ekonomii komunii był przedmiotem badań autora pod kątem 6 wymiarów treściowych paradygmatu jedności: podziału zysku, kapitału ludzkiego, relacyjnego, kultury organizacyjnej, inwestowania w firmie oraz kapitału duchowego. W oparciu o opracowany przez autora model matema-tyczny zgodności praktyk zarządzania z założeniami paradygmatu jedności przebadano ponad 100 przedsiębiorstw w kilkunastu krajach oceniając zbież-ność teorii z praktyką zarządzania w tych firmach.(fragment tekstu)
EN
The need of new paradigm in the management sciences is ar-gued in the paper. An analysis of hitherto trends of works on new para-digms and a conception of the paradigm of unity in management is pre-sented. This interdisciplinary paradigm is derived from the spirituality of unity of Focolare Movement. An inspiration to come into being this para-digm was an economy of communion project, an idea of a new style of manage, which is realized in practice in more than 800 businesses world-wide in the course of last 20 years. This practice was the base to create a new scientific doctrine the expres-sion of which is exactly the paradigm of unity. A new style of management in the economy of communion businesses was the subject of author's re-search in the context of 6 contents dimensions: sharing of profits, human and relational capital, organizational culture, investments in the business and spiritual capital. Based on elaborated by the author mathematical model of the conformity of management practices and assumptions of paradigm of unity more than 100 businesses in 20 countries worldwide were investigated. The conformity of the theory with the practice of man-agement in these businesses was evaluated.(original abstract)
14
Content available remote Paradygmaty zarządzania wobec teorii ORDO ładu gospodarczego
75%
XX
Nauki o zarządzaniu bardzo znacząco poszerzają obszar przedmiotu badań, poszukując jednocześnie immanentnych dla siebie metod badawczych, porządkując wiedzę o paradygmatach i prawach, czy też wiarygodnych prawidłowościach. Zarazem są lub mogą być w relacjach z innymi naukami i teoriami. Jedną z takich relacji są powiązania nauk o zarządzaniu z teoriami ordo. W artykule przedstawia się podstawy uwarunkowań paradygmatów współczesnego zarządzania w relacjach do teorii ordo. (abstrakt oryginalny)
EN
Management Science widely extends the area of research subjects, at the same time searching for specific research methods, and organizing paradigms and knowledge of laws or regularities. It also is or may be related to other disciplines and theories. One of the links is the connection of Management Science and the ORDO theories. The article presents the conditions of modern management paradigms in relation to the ORDO theory. (original abstract)
XX
Lekceważenie paradygmatów naukowych jest jedną ze słabości nauk o zarządzaniu. W rozważaniach nad paradygmatem nauk o zarządzaniu należy potraktować go jako istotę i założenia ogólnej metody naukowej tej dyscypliny. Pozwala to bowiem na analizę kwestii krytycznych, a w tym oceny wartości twierdzeń i teorii nauk o zarządzaniu. Dotyczy to przede wszystkim rodzajów i typów rozumowania, a w tym wnioskowania. Warto tu podkreślić niedocenianą rolę abdukcji. Dorobek nauk o zarządzaniu charakteryzuje się niskim poziomem asercji. Trzeba podnosić ten poziom, ale nie należy rezygnować z formułowania śmiałych hipotez. Czasami ten sposób postępowania prowadzi do znacznego postępu w nauce. (abstrakt oryginalny)
EN
Ignoring scientific paradigms is one of the weaknesses of management sciences. In consideration of management sciences, the paradigm should be treated as the essence and assumption of the general scientific method of this discipline. It allows for the analysis of the critical issues, including the assessment of claims and theories of management science. It concerns above all different types of reasoning and conclusions. It is worth underlining the underappreciated role of abduction. The output of management science characterizes by a low level assertions. The level should be raised. But we shouldn't give up the formulation of bold hypotheses. Sometimes this conduct leads to significant progress in science. (original abstract)
16
Content available remote Zarządzanie ryzykiem w organizacji w świetle paradygmatu sieciowego
75%
XX
W naukach o zarządzaniu pojawiają się paradygmaty, które warunkują nowe spojrzenia i zmieniają podstawę rozumienia rzeczywistości. W ostatnim czasie jednym z tych uwarunkowań jest paradygmat sieciowy. W pracy zostanie ocenione, na podstawie badań bibliograficznych z wykorzystaniem analizy krytycznej piśmiennictwa, czy zarządzanie ryzykiem w jego kontekście może być użytecznym instrumentem zarządzania.(abstrakt oryginalny)
EN
The management sciences, there are paradigms that determine a new look and change the basis for understanding reality. One of these circumstances is a network paradigm. The paper will be assessed whether risk management is a useful management tool in context network paradigm. In research we use bibliographic method and critical analysis of the literature.(original abstract)
XX
Artykuł podejmuje tematykę związaną z identyfikowaniem paradygmatów i obszarów badawczych w zarządzaniu. Autorka podjęła próbę wskazania użyteczności tych meta obszarów, wyznaczanych w nauce dla zachowania ciągłości wiedzy. Obszarem diagnozowanym jest zjawisko współpracy, dla którego wskazano przedmiotowy i podmiotowy charakter analizy, wskazując dla każdego z nich charakterystyki zjawiska z perspektywy wybranych paradygmatów. (abstrakt oryginalny)
EN
Article take issues related to the identification of paradigms and research areas in management. The author has attempted to identify the usefulness of these meta-designated areas in science for the continuity of knowledge. Area diagnosed the phenomenon collaboration for which indicated objective and subjective nature of the analysis, indicating for each of them the characteristics of the phenomenon from the perspective of some paradigms. (original abstract)
18
Content available remote Paradygmaty zarządzania wiedzą w warunkach zmian otoczenia
75%
XX
Celem badawczym niniejszego artykułu jest wskazanie istoty, znaczenia paradygmatów w naukach o zarządzaniu ze szczególnym uwzględnieniem paradygmatów zarządzania wiedzą w warunkach zmienności otoczenia. Przedstawiono istotę i potrzebę zmian oraz ich wpływ na zachowania podmiotów w społeczeństwie wiedzy. Dokonano przeglądu definicji i rozumienia paradygmatów w literaturze, wskazano na potrzebę i przesłanki zmian w obszarze paradygmatów w naukach o zarządzaniu. Przedstawiono potrzebę i możliwości formułowania paradygmatów zarządzania wiedzą w warunkach nowej gospodarki. Dokonano przeglądu starych i nowych paradygmatów, wskazano na cechy nowego paradygmatu w naukach o zarządzaniu i zarządzaniu wiedzą. Metoda badawcza przyjęta w artykule to krytyczna analiza piśmiennictwa i wnioskowanie. W wyniku przeprowadzonych analiz stwierdzono potrzebę formułowania nowych paradygmatów w zarządzaniu w warunkach nasilającej się potrzeby dyfuzji informacji i wiedzy oraz potrzeby transferu wiedzy.(abstrakt oryginalny)
EN
The scientific aim of this paper is to address the essence and the importance of paradigms in management science with special emphasis on knowledge management paradigms in continuously changing business environment. We present the essence and the need for shifts in understanding and the way the shift impacts the behavior of organizations in the knowledge society. In the article, we reviewed the definitions and understandings of paradigms in available literature and pointed to the need and rationale for the shift in the paradigms in management sciences. The paper shows the need for and the potential for formulating new paradigms of knowledge management in the new economy. Upon reviewing old and new paradigms, we pointed to the features of the new paradigm in management science and knowledge management. The scientific method adopted in the article is a critical analysis of literature and inference. The analyzes revealed the need to formulate new paradigms in the management under conditions of growing needs of diffusion of information and knowledge and the need for knowledge transfer.(original abstract)
19
Content available remote Paradoksy konkurencji relacyjnej
75%
XX
Konkurencja relacyjna, definiowana jako budowanie przewagi konkurencyjnej dzięki legalnej współpracy z innymi przedsiębiorstwami współtworzącymi wartość dla finalnych klientów, to obecnie uznana strategia w teorii zarządzania strategicznego. Celem artykułu jest analiza podejścia relacyjnego w kontekście pełnego procesu wartości, obejmującego tworzenie i zawłaszczanie wartości, a następnie sprawdzenie uniwersalności zachowań relacyjnych przedsiębiorstw. W pierwszej części artykułu przedstawiono rozwój podejścia relacyjnego na tle dominujących paradygmatów w ekonomii i zarządzaniu strategicznym. W drugiej i trzeciej części dokonano analizy istoty tworzenia oraz zawłaszczania wartości oraz mechanizmów zawłaszczania wartości. W ostatniej części podkreślono rolę zachowań relacyjnych w procesie kreowania i zawłaszczania wartości(abstrakt oryginalny)
EN
Relational competition, defined as building a competitive advantage through legal cooperation with other companies co-creatiing the final value for customers, is currently the strategy recognized in the theory of strategic management. The aim of this article is to analyze the relational approach in the context of full value process which consits of creating and appropriating of value. Next, a versatility of relational behavior of companies is checked. The first part of the article presents the development of the relational approach against the dominant paradigms in economics and management. In the second and third section an analysis of the essence of value creation and value appropriation and mechanisms for appropriating value is undertaken. The final section highlights the role of relational behavior in the process of creating and appropriating value(original abstract)
XX
W artykule podjęto temat funkcji strategicznej rachunkowości zarządczej w przedsiębiorstwie oraz roli informacyjnej, jaką odgrywa ona w skutecznej realizacji strategii biznesowych. Pokazano główne cechy i podmioty strategicznej rachunkowości zarządczej, a także paradygmaty tej rachunkowości, potwierdzające jej integralność i wskazujące na potrzebę opracowania nowej metodologii rachunkowości. Zaproponowano koncepcyjne podejście do budowy strategicznego systemu rachunkowości w przedsiębiorstwie poprzez tworzenie przepływu informacji w celu wsparcia informacyjnego zarządzania strategicznego. Wskazano, że ze względu na niestabilność i brak spójności otoczenia makroekonomicznego przedsiębiorstwa koncepcja czynników zewnętrznych, ryzyka, niepewności, koncepcja fraktali przestrzennych i czasowych, podejmowania decyzji i prognozowania jest podstawą organizacji systemu strategicznej rachunkowości zarządczej. (abstrakt oryginalny)
EN
The article describes the necessity and methodological peculiarities of strategic accounting. It is proved that the need for strategic accounting is due to the new information requests of large business for the effective implementation of business strategies. It shows the main characteristics and objects of strategic accounting, the main characteristics of the strategic accounting paradigm, which confirm the integrity and the need to develop a new accounting methodology. It proposes the conceptual approach to the construction of the strategic accounting system by creating accounting information streams aimed at information provision of strategic management. It is proved that considering the instability and inconsistency of the external macroeconomy in which the enterprises operate, the concept of external factors, risks, uncertainties, the concept of space and time fractals, decision making and forecasting is the basis of the conceptual structure of strategic accounting. (original abstract)
first rewind previous Strona / 7 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.