Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Kluczowe kompetencje organizacji pozarządowej

100%

Hernik J.

|

2011

|

nr nr 34

43-53

XX

Wydawałoby się, że zagadnienia kompetencji dotyczą podmiotów tynkowych działających komercyjnie. Jednakże problemy skutecznego zarządzania i zdobywania kompetencji obejmują także działającą w warunkach niedoboru środków sferą non-profit. W niniejszym artykule podjęto próbę przedstawienia kompetencji organizacji pozarządowej jako podmiotu rynkowego o specyficznych cechach. Na podstawie podjętych rozważań stwierdzić można, że jedną z kluczowych kompetencji może być umiejętność trwania bez zewnętrznych środków, ponadto możliwość działania opartego na szczytnych ideach, a także umiejętność nawiązywania dobrych relacji z otoczeniem. (abstrakt oryginalny)

EN

It would seem that problems of competition refers to business activity only, however dilemmas of efficient management and gaining competencies, especially in permanent lack of resources, comprise non-profit sphere as well. In this paper, potential competences of a nongovernmental organization, a market body with specific hallmarks, are discussed. As one of the core competence of a nongovernmental organization, ability of persisting without external resources can be recognized. Moreover, capability of activity guided by lofty ideas and trust, and maintaining personal relationships can be point out as other ones. (original abstract)

2

Współpraca organizacji pozarządowych z innymi sektorami

100%

Gliński P.

Zeszyty Fundacji Międzynarodowe Centrum Rozwoju Demokracji

|

1998

|

nr z. 31

51-88

3

Lokalne partnerstwo samorządu i organizacji pozarządowych

100%

Marciniak P.

Zeszyty Fundacji Międzynarodowe Centrum Rozwoju Demokracji

|

1998

|

nr z. 31

39-43

4

Budżetowanie w organizacjach pozarządowych. Wybrane zagadnienia realizacyjne

100%

Dyczkowski T.

|

2012

|

nr nr 251 Rachunkowość a controlling

154-169

XX

Celem opracowania jest podkreślenie specyfiki planowania działalności organizacji pozarządowych oraz zdefiniowanie roli, jaką w tym zakresie może odegrać budżetowanie. W artykule przedstawiono zatem podstawowe kroki w procesie budżetowania oraz zaprezentowano wytyczne wobec planowania i koordynacji przedsięwzięć społecznych, jak również pomiaru ich efektów. Tworząc plan działań społecznych, organizacje pozarządowe powinny precyzyjnie zdefiniować efekty oraz nakłady w przekroju poszczególnych obszarów działalności i realizowanych projektów. Jest to kwestia kluczowa, gdyż o skuteczności urzeczywistniania misji społecznej decyduje zdolność komunikowania efektów działalności interesariuszom jednostki i świadomość relacji efektów do poniesionych nakładów wśród osób zarządzających organizacją.(abstrakt oryginalny)

EN

This paper aims at explaining the specific character of planning activities conducted in non-governmental organisations (NGOs). It also defines roles which budgeting methodology may play in this respect. The paper characterises the major phases of the budgeting process and recommends how NGOs should plan and coordinate their social projects, and evaluate effects of such initiatives. While planning their social activities, NGOs should precisely define effects and expenses with reference to particular operational areas and to certain initiatives undertaken. This issue is vital as NGOs will fulfil their missions effectively only when they are capable to communicate social effects achieved to stakeholders. Managers' awareness of relations between effects and expenses is of equal importance here.(original abstract)

5

Podmiotowość osób niepełnosprawnych - idea niezależnego życia

100%

Kantyka S.

|

2002

|

tom Postawy wobec niepełnosprawności

15-29

XX

Podejście do problemu osób niepełnosprawnych jest w znacznym stopniu uzależnione od rozumienia pojęcia i przyczyn niepełnosprawności. W związku z powyższym autor zastanawia się, w jaki sposób w literaturze dotyczącej problemów niepełnosprawności, postrzega się pozycję, funkcje i rolę niepełnosprawnych w społeczeństwie, jakich pojęć używa się dla nazwania relacji pomiędzy niepełnosprawnymi a resztą społeczeństwa. I tak autor wyjaśnił m.in. czym jest izolacja osób niepełnosprawnych, ich dyskryminacja, marginalizacja i stygmatyzacja, na czym polega integracja i autonomia osób niepełnosprawnych. Stosunkowo dużo miejsca poświęcił pojęciu podmiotowości, które, zdaniem autora, określa najpełniej miejsce osób niepełnosprawnych we współczesnym społeczeństwie, ponieważ wnika we wszystkie sfery działalności wpływające na kształt roli osób niepełnosprawnych we współczesnym świecie. Na koniec autor przedstawił rolę organizacji działających na rzecz osób niepełnosprawnych.

EN

The author presented position, function and role of disabled people in society and relations between disabled and the rest of society. Significant part of the article is devoted to concept of subjectivity, which entirely described position of disabled people in modern society. In conclusion author described role of organisations that act in aid of handicapped people. (MP)

6

Finansowanie sektora pozarządowego

100%

Kolodey A.

|

2006

|

nr z. 70

155-165

XX

Jako cel publikacji przyjęto przedstawienie źródeł i metod finansowania organizacji działających w sektorze non-profit. Przegląd ten został dokonany w oparciu o bogatą literaturę przedmiotu i wyniki przeprowadzonego przez Autorkę badania empirycznego. Autorka wskazuje na fakt, iż w finansowaniu działalności organizacji non-profit dużą rolę, oprócz środków publicznych, odgrywają również pochodzące ze źródeł niepublicznych. Jednak udział prywatnej ofiarności na rzecz organizacji non-profit jest zależny od polityki podatkowej, gdyż wraz ze wzrostem fiskalizmu, ofiarność prywatnych darczyńców wyraźnie się obniża.

EN

The goal of the article is to present sources and methods of financing organisations in the non-profit sector. The analysis is conducted on the basis of extensive literature of the subject, as well as the results of empirical research conducted by the Author. She indicates, that a large part in financing operation of a non-profit organisation, apart from public resources, is played by resources originating from non-public sources. However, participation of private donors in financing non-profit organisations depends upon the fiscal policy, because along with increasing fiscality, generosity of private donors significantly decreases. (MP)

7

Wpływ organizacji pozarządowych na rozwój i promocję Regionu Świętokrzyskiego

100%

Jóźwik A.

Studia i Materiały Wydziału Zarządzania i Administracji Wyższej Szkoły Pedagogicznej im. Jana Kochanowskiego w Kielcach

|

4 (2000)

|

nr nr 1

213-221

XX

W artykule zaprezentowano działalność kieleckich organizacji pozarządowych zajmujących się promowaniem i rozwojem regionu. Na uwagę zasługują organizacje działające w ramach amerykańskiego programu "Dialog" tj.: Młodzieżowa Akademia Lidera, Świętokrzyskie Centrum Wolontariatu, Świętokrzyski Fundusz Lokalny, Świętokrzyska Agencja Rozwoju Regionu S.A. oraz Świętokrzyski Klub Dzieci i Młodzieży Specjalnej Troski.

EN

This article presents promotion and development activities in this region. There are some important organisations, which are working within the american program "Dialog", such as: Młodzieżowa Akademia Lidera (Leader's youth Academy), Świętokrzyskie Centrum Wolontariatu (Świętokrzyski Local Fund), Świętokrzyska Agencja Rozwoju Regionu S.A. (Świętokrzyska Agency of Region Development S.A.) and Świętokrzyski Klub Dzieci i Młodzieży Specjalnej Troski (Świętokrzyski Club for Children and Handicappted Youth). (A.Ł.)

8

"Karta" europejskich organizacji pozarządowych

100%

Sutor J.

Przegląd Prawa Europejskiego

|

2003

|

nr nr 3(14)

68-71

XX

Omówiono projekt dokumentu zwanego "Kartą", względnie "Podstawowymi zasadami" w sprawie statusu organizacji pozarządowych (Fundamental Principles on the Status of Non-governmental Organisation in Europe - NGO). Powstał on z inicjatywy Rady Europy i dotyczy organizacji działających w państwach członkowskich Rady. Ma on na celu uporządkowanie skomplikowanej i nierzadko kontrowersyjnej problematyki związanej z tworzeniem i działalnością organizacji pozarządowych oraz ich wspomaganie dzięki ułatwieniom przy ich tworzeniu i prowadzeniu statutowej działalności.

9

Rola Amnesty International jako organizacji pozarządowej w zakresie kontroli przestrzegania praw człowieka w konfliktach wewnętrznych

100%

Szołyga W.

Sprawy Międzynarodowe

|

1993

|

nr nr 4

51-64

10

Rozszerzenie struktury instytucjonalnej procesu stowarzyszenia

100%

Tabor M.

Wspólnoty Europejskie

|

2000

|

nr nr 9

18-20

XX

Wraz z rozwojem stosunków między Polską a Unią Europejską oraz ze zbliżeniem się momentu uzyskania przez Polskę członkostwa w UE, strony Układu postanowiły wykorzystać zapisy artykułu 107 Układu Europejskiego dla dalszego rozbudowania jego struktury instytucjonalnej i objęcia nią obszarów nie objętych Układem Europejskim i nie związanych bezpośrednio z procesem stowarzyszenia. W 1999 r. Rada Stowarzyszenia przyjęła decyzję o powołaniu do życia Wspólnego Komitetu Konsultacyjnego RP-Komitet Ekonomiczno-Społeczny UE. Finalizowane są także uzgodnienia dotyczące powołania Wspólnego Komitetu Konsultacyjnego RP-Komitet Regionów.

11

Organizacje pozarządowe a administracja publiczna

100%

Bukowski A. , Marmuszewski S.

Zeszyty Fundacji Międzynarodowe Centrum Rozwoju Demokracji

|

1998

|

nr z. 31

15-37

12

Rola organizacji pozarządowych w kształtowaniu kapitału społecznego

100%

Bylok F.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

2005

|

nr nr 58

300-310

EN

The process of social and economic transformation in Poland has initiated changes in civic activities. Philanthropy has developed. Number of foundations, associations and other more or less formal unions has come into being, aiming at disinterested help to the people in need. These are horizontal structures of social organizations created very often to solve social problems. They are characterized by voluntary participation in common wealth activities, release of social activity, tendency to cooperation and creation of mutual trust. It results in creation of wide platform for social ties building in local communities as one of basic dimensions of social capital. Author of the paper analyses quantitative and qualitative development of NGOs. The paper presents from one hand the substance, objectives and functions of NGOs. From the other hand it tries to answer the question what is social potential in the aspect of philanthropy and if the potential is properly used? To answer this question author analyses human potential engaged in NGO sector, underlining the forms of human activity. He also focuses on the analysis of active social groups in Polish society and specific problems, that to be solved, need participation of people engaged in social work. (original abstract)

13

Działalność organizacji pozarządowych

75%

Bukowska-Piestrzyńska A. , Gendek-Ufa K.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2013

|

nr nr 1

29-41

XX

Artykuł przedstawia możliwości w zakresie podejmowania działalności ekonomicznej przez organizacje trzeciego sektora, motywy i obszary jej wykonywania w latach 2008-2010. Jego celem jest wskazanie źródeł finansowania organizacji pozarządowych oraz zbadanie wpływu aktywności ekonomicznej organizacji pozarządowych na strukturę finansowania ich działalności. Porównuje wyniki badań Stowarzyszenia Klon/Jawor z wynikami własnych badań ankietowych (przeprowadzonych w 2011r na losowo wybranej grupie 106 organizacji pozarządowych). Główne wyniki badań własnych: badane organizacje (1/5 respondentów) podejmowały działalność ekonomiczną w zakresie działalności szkoleniowej, organizacji i obsługi imprez oraz działalności wydawniczej; przeszło potowa organizacji pozarządowych prowadzących wyłącznie działalność statutową finansuje swoje działania z darowizn i składek członkowskich, podczas gdy prowadzące działalność gospodarczą - z dochodów z tej działalności, darowizn od osób fizycznych i ze źródeł samorządowych; w źródłach finansowania organizacji prowadzących działalność gospodarczą dominują dochody z tej działalności - dla 38% organizacji prowadzących działalność gospodarczą dochody z tego źródła stanowią główne źródło finansowania; podejmowanie działalności gospodarczej przez organizacje pozarządowe przyczyniło się do zmniejszenia roli składek członkowskich w finansowaniu ich działalności statutowej. Choć przedstawione wyniki badań własnych wskazują na znaczącą rolę środków pochodzących z działalności gospodarczej w finansach organizacji pozarządowych podejmujących taką działalność, to - ze względu na zbyt małą próbę badawczą - nie można stwierdzić, że podejmowanie działalności gospodarczej przez organizacje trzeciego sektora mogłoby przyczynić się do istotnego wsparcia ich statutowej działalności z tego źródła. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents possibilities of undertaking economic activities by third-sector organizations, motives behind and areas of carrying out those activities from 2008 to 2010. Its aim is to indicate financing sources of non-governmental organizations and examine the impact of economic activities of non-governmental organizations on the financing structure of their activities. It compares results of studies by Stowarzyszenie Klon/Jawor with results of own questionnaire surveys (conducted on a randomly selected group of 106 non-governmental organizations in 2011). Main results of own research: studied organizations (one-fifth of respondents) undertook economic activities related to training, organization and servicing of events and publishing; more than a half of non-governmental organizations performing solely their statutory operations finance their activities from donations and membership fees, while those conducting economic activities - from revenues from those activities, donations from individuals and local government sources; revenues from economic activities predominate among financing sources of organizations carrying out those activities - for 38% of organizations that conduct economic activities revenues from that source constitute the major source of financing; undertaking economic activities by non-governmental organizations contributed to reducing the role played by membership fees in the financing of their statutory activities. Although the presented results of own research indicate an important role of resources generated by economic activities in financing non-governmental organizations that undertake such activities, it is impossible to state, due to the fact that the studied group was too small, that economic activities undertaken by third-sector organizations could contribute to significant financial support of their statutory activities from that source. (original abstract)

14

Darowizny w księgach rachunkowych organizacji pozarządowych

75%

Kamińska-Stańczak A.

Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego

|

2010

|

nr nr 4/4

93-104

XX

Darowizny pieniężne i rzeczowe stanowią jedno z głównych źródeł finansowania działalności organizacji pozarządowych. Ich ewidencja stanowi często problem dla służb finansowo-księgowych, bowiem żadne przepisy prawne nie podają gotowych rozwiązań w tym zakresie dla organizacji non profit. Ze względu na specyfikę działalności tych organizacji, ewidencja darowizn przebiega nieco inaczej niż w jednostkach biznesowych. Celem artykułu jest przedstawienie istoty darowizn, zasad ich wyceny i ewidencji w księgach rachunkowych organizacji pozarządowych. Omówiono również wymogi sprawozdawcze, jakim musi sprostać obdarowana organizacja zgodnie z polskim prawem bilansowym i podatkowym. (abstrakt oryginalny)

EN

Financial and in-kind donations constitute one of the main financing sources of non-governmental organisations' activity. The recording of donations is often troublesome for financial and accounting personnel, because there are no regulations providing for the explicit method of their recording by non-profit organisations. With regard to the nature of such organisations' activity, donations shall be recorded differently than in business entities. The purpose of the present work is to present the essence of donations, principles of their valuation and recording in accounting books of non-governmental organisations. Reporting requirements provided for in the Polish accounting and fiscal law, which have to be met by an organisation who received a donation were also discussed. The issue in question is of vital importance as doubts regarding the classification of economic events related to donations may lead to the inadequateness of the accounting system in an organisation, errors in accounting books and annual financial statements, resulting in the non-reliability of the financial statements. (original abstract)

15

Społeczna odpowiedzialność organizacji z różnych sektorów

75%

Reichel J.

|

2011

|

nr nr 220 Społeczna odpowiedzialność organizacji : polityczna poprawność czy obywatelska postawa?

104-110

XX

Podczas prac nad Przewodnikiem po społecznej odpowiedzialności ISO 26000 zrezygnowano ze stosowania terminu "społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw" na rzecz terminu "społeczna odpowiedzialność". Z tej decyzji przebija przekonanie, że społeczna odpowiedzialność dotyczy działalności każdej organizacji, a nie tylko organizacji biznesowej. W odniesieniu do przedsiębiorstw istnieje bogata literatura omawiająca kwestie związane ze społeczną odpowiedzialnością - istnieją wyniki badań oraz uogólnienia teoretyczne. Powstaje pytanie, co oznacza dla różnych typów organizacji społeczna odpowiedzialność i jak powinna ona określać ich codzienne działania? W artykule zostanie dokonany krótki przegląd kwestii, które mogą mieć istotne znaczenie dla rozumienia społecznej odpowiedzialności np. organizacji pozarządowych lub organizacji z sektora publicznego. (abstrakt oryginalny)

EN

The International Standard ISO 26000 Guidance on social responsibility uses the term of social responsibility instead of corporate social responsibility. It suggests that social responsibility can be applied also to organisations from other sectors. There is a large literature on Corporate Social Responsibility - research and theories can be studied and explored. The question arises what social responsibility really means for organisations from public or non-governmental sectors and how it impacts their everyday activities. In the paper chosen issues of social responsibility of organisations from different sectors are discussed. It leads to some generalizations based on already existing CSR models. (original abstract)

16

Rola zagranicznego wsparcia finansowego dla organizacji pozarządowych w Polsce

75%

Tkaczuk M.

|

tom 47

|

nr nr 1

209-218

XX

Celem niniejszego opracowania jest ocena skali zainteresowania i wykorzystania przez polskie podmioty non-profit zagranicznych środków finansowych, a szczególnie funduszy Unii Europejskiej. Droga do jego realizacji wiedzie przez potwierdzenie następujących hipotez badawczych: 1. III sektor coraz chętniej sięga po zagraniczne środki wsparcia, 2. ciągle istnieje szereg czynników decydujących o stosunkowo ograniczonej roli tego typu źródeł finansowania. (fragment tekstu)

EN

The importance of international funding among potential sources of financing third sector in Poland is rapidly growing. Particularly, EU funds have an important role to play. After the initial period of omissions, more and more NGOs are applying for this kind of support. For some of them, especially for those whose statutory objectives are consistent with the priorities of the European Union, EU funding has become the main source of income. (original abstract)

17

Budowanie relacji organizacji pozarządowych z podmiotami otoczenia

75%

Pawleta K.

|

2009

|

nr nr 7

241-248

XX

Celem artykułu jest przedstawienie problemu budowania relacji przez organizacje pozarządowe z podmiotami otoczenia zewnętrznego. Organizacje pozarządowe budują relacje relacje z tymi podmiotami, które są istotne ze względu na dostarczanie zasobów potrzebnych do działalności. Artykuł przedstawia definicję, obszary działalności organizacji pozarządowej, podmioty otoczenia oraz przesłanki budowania relacji z poszczególnymi sektorami rynku. (fragment tekstu)

EN

Non-government organizations fill the gap between the public sector and the business sector. They develop as an answer to concrete needs of people interested, they solve many social problems and are governed by rules and values ingrained in the local awareness. The non government organizations should be a partner for the territorial government and should cooperate with the business sector. Good cooperation within the sector is also important. (original abstract)

18

Organizacje pozarządowe i ich znaczenie w kształtowaniu sprawnie działającej administracji publicznej

75%

Czyż-Gwiazda E.

|

2013

|

nr nr 141 Governance - korporacje, instytucje publiczne, sieci

109-119

XX

Relacje zachodzące pomiędzy podmiotami reprezentującymi różne sektory mogą być także postrzegane w perspektywie sieci i ich zależności. Podstawą współpracy stają się zasoby organizacji, które w ramach partnerstwa wymagają połączenia (np. legitymizacja stanowi główny cel organizacji biznesowych). Celem opracowania jest przybliżenie relacji zachodzących pomiędzy podmiotami różnych sektorów, w tym w szczególności pomiędzy organizacjami pozarządowymi i administracją publiczną, a także zaprezentowanie wyników przeprowadzonych badań w zakresie współpracy organizacji trzeciego sektora z sektorem pierwszym (administracją publiczną) i sektorem drugim (biznesem). (fragment tekstu)

EN

In recent years, noticeable is the growing interest in the subject of third sector organizations. Freedom of action and involvement of citizens in social life is the foundation of democracy. The activity of citizens of democratic states can be seen in the actions of third sector organizations for the public good. A manifestation of this participation in the creation of a public good is the multiplicity and diversity of existing NGOs in the country. The paper aims to identify the relations between actors from different sectors, in particular, between NGOs and public administration, and also to present findings in the field of NGOs cooperation with the first sector (public administration) and the second sector (business). (original abstract)

19

Metoda Prove and Improve jako narzędzie pomiaru społecznego oddziaływania organizacji pozarządowych

75%

Kafel T.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2012

|

tom 265 Współczesne koncepcje i metody zarządzania organizacjami : aspekty społeczne

125-139

XX

Umiejętność pomiaru działania to współcześnie cecha wyróżniająca profesjonalne organizacje pozarządowe. Wiele organizacji pozarządowych kontroluje swe wyniki korzystając z takich mierników jak: liczba obsługiwanych osób, wielkość otrzymywanych dotacji, liczba członków, koszty ogólne i choć są to istotne wskaźniki nie pozwalają one jednoznacznie ocenić czy organizacja w istocie realizuje swoje cele, ogólnie zdefiniowane w misji, czy działa efektywnie i sprawnie (...). Stosowanie przez menedżerów organizacji pozarządowych wyłącznie miar finansowych (nawet uzupełnionych tworzonymi ad hoc wskaźnikami pozafinansowymi), nie daje możliwości analizy poszczególnych aspektów działania organizacji w długiej perspektywie czasowej. Proponowana w ramach systemu pomiaru działania organizacji pozarządowych metoda Prove and Improve pozwala spojrzeć na organizację jako całość z pełną jej złożonością i kompleksowością. Pomaga ona także w wyznaczeniu priorytetów zmiany i wdrożeniu planu naprawczego, a tym samym daje szansę poprawienia długofalowego oddziaływania organizacji na społeczność. Menedżerowie zarządzający organizacjami pozarządowymi, którzy stają przed problemem pomiaru ich działania, znajdą w opisanej metodzie wartościowe narzędzie umożliwiające sprostanie stawianym przed nimi oczekiwaniom. (fragment tekstu)

EN

The purpose of the paper is to present Prove and Improve method in the context of multidimensional system of measurement for nongovernmental organizations activities. The peculiarity of measurement of nongovernmental organizations activities is underlined in the first part of the paper. In the further three-dimensional system of measurement for nongovernmental organizations activities is shown. In the main part of the article the foundations and steps of Prove and Improve method are characterized. (original abstract)

20

Analizy strategiczne w polskim trzecim sektorze

75%

Domański J.

|

2010

|

nr z. 99

35-45

XX

Opracowanie niniejsze ma na celu przedstawienie aktualnego zakresu stosowalności oraz znajomości różnych metod analiz strategicznych w polskich organizacjach pozarządowych. Diagnoza sytuacji w tym zakresie może być pierwszym krokiem w opracowaniu zaleceń, zawierających np. modelowe metody diagnozy strategicznej, które mogą być stosowane przez organizacje trzeciego sektora. (fragment tekstu)

EN

The present paper presents the current application range and the knowledge of methods of strategic analysis in the Polish non-governmental organisation. It is based on the author's own empirical research carried out on a randomly selected national sample of 200 public utility organisations. The current economic crisis undoubtedly affects also these companies. Different saving strategies pursued in business companies, the change in the structure of incomes and spending of the population will cause the decline in funds obtained by the non-profit organisations. In order to cope with the environment changes, they must put more emphasis on strategic management, first of all on the application of methods of strategic diagnosis. A brief presentation of the current knowledge of strategic management, together with the methods applied, is followed by the outline of the accepted methodology of research. The third part includes the results achieved, and eventually the conclusion is presented. (original abstract)