Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Tworzenie silnej marki (cz.I)

100%

Urbanek G.

|

2000

|

nr nr 4

47-49

XX

Silna i znana marka dostarcza klientom pewnych dodatkowych korzyści, za które są oni skłonni zapłacić. Korzyści te to m.in. jakość i prestiż. Dlatego warto wiedzieć, jak taką silną markę zbudować. Jej tworzenie i utrzymanie wymaga przede wszystkim dużej wiedzy, a dopiero później pieniędzy. Autor omówił m.in. takie zagadnienia jak: kapitał marki, metody dojścia do niego, budowanie marki oraz wybór identyfikatorów marki.

2

Tworzenie silnej marki (cz.II)

100%

Urbanek G.

|

nr nr 5

17-19

XX

Świadomość marki jest to zdolność potencjalnego klienta do rozpoznania lub przypomnienia sobie, że dana marka należy do określonej kategorii produktów. W szczególności, świadomość nazwy marki odnosi się do prawdopodobieństwa i łatwości z jakimi marka może przejść na myśl klientowi w momencie, gdy podejmie on decyzje o zakupie.

3

R jak Reader's Digest, Leksykon marek

100%

Brandt A.

Marketing Serwis

|

2000

|

nr nr 10

66-67

XX

Tajemnice sukcesu Reader's Digest. Magazyn czytany jest przez całe rodziny. Każdego miesiąca trzyma go w rękach 1000 mln ludzi na całym świecie.

4

The Potential Market in Product Marketing Strategies

100%

Mynarski S.

Argumenta Oeconomica Cracoviensia

|

2001

|

nr no 1

107-113

EN

The potential market is a basic marketing category, relating to many market initiatives and undertakings. First and foremost, it constitutes the basic parameter of a market, i.e., the extent of supply and demand at a specific place and time and under conditions determined by the internal and external situation of the market. In particular, the potential market is a parameter which has a decisive influence on the development of a product on the market, its life cycle and the entire marketing strategy connected with it. The development of each new product that enters the market is predetermined by its market potential. This potential, rather like a genome, contains all the relevant information concerning how the product will develop, its various phases, and even its ultimate exit from the market. Of course, market potential does not include information on the direct adjustment of demand to current market conditions, for that is dependent on the activities of a company's sales and marketing staff. (fragment of original text)

5

Kreowanie nowych produktów - próba interpretacji marketingowej

75%

Jedlińska M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

1997

|

nr nr 751 Wybrane problemy polityki ekonomicznej

14-19

XX

Celem niniejszego artykułu jest próba syntetycznego przedstawienia opinii na temat powstawania nowych produktów. Opinie te są przedstawiane w literaturze naukowej (w tym w czasopismach fachowych), jaką my - pracownicy nauki i nauczyciele akademiccy - prezentujemy naszym studentom, upowszechniamy w kontaktach z biznesmenami lub osobami pragnącymi poznać współczesne poglądy na temat gospodarki rynkowej i marketingu. Pojęcie "interpretacja marketingowa" użyte w tytule sygnalizuje, że w rozważaniach tych akcent został położony na determinujący wpływ otoczenia zewnętrznego - bliższego (klienci, konkurenci, dostawcy, pośrednicy) i tzw. dalszego (otoczenie polityczno-prawne, technologiczne, ekonomiczne, demograficzno-społeczne). (fragment tekstu)

EN

Active companies have to observe the life cycle of their products. The product's development into the ripe phase and moving on to the decline phase is an incentive to work out ą new offer which would be a novelty both on the market and for the firm or just from the point of view of the offeror. This increases the company's competitiveness and minimizes its risk of failure.The source of ideas for new products are customers, distributors, development departments, marketing departments or competitive firms (bench-marking). One of the problems involved is the proper course of testing new ideas and making decisions, which must make a compromise between an utterly sceptical and cautious approach and taking excess risk with undue confidence in the target market's acceptance of the new product. (original abstract)

6

Oferta muzeum jako produkt w ujęciu marketingowym

75%

Smoleń T.

|

2010

|

nr nr 153

169-175

XX

Współczesne muzea prowadzą swoją działalność jako placówki udostępniające potencjalnym zwiedzającym zbiory eksponatów i innych form przekazu treści. Dla zwrócenia uwagi, zainteresowania i doprowadzenia potencjalnych konsumentów do podjęcia decyzji o przyjściu do muzeum w celu przeżycia doznań i doświadczeń dających poczucie zadowolenia ze spędzonego tam czasu, muzea są zobligowane do stosowania działań marketingowych wobec klientów i innych podmiotów. (fragment tekstu)

EN

In the paper there are presented selected definitions of the museum, which lists the purpose of the functioning of these institutions. As a result of changes in conditions in vhich museums operate, there is a need to actively adapt and extend the museum offers o the changing needs of consumers, adequately to the type of orientation that characterizes the museum and a new type of tasks that modern museums are to meet. Augmented nuseum offer, seen as a product in marketing terms, is a starting point for addressing the :xpectations of consumer groups, which differ in the degree of involvement in the consumption and the type of desired experiences and the level of their engagement with the museum product. (original abstract)

7

Rzecznik produktu

75%

Szydzińska K.

Marketing w Praktyce

|

2006

|

nr nr 1

6-10

XX

Opakowanie często bywa nazywane niemym sprzedawcą. Badania rynku potwierdzają, że jest ono jedynym z kluczowych czynników decydujących o zainteresowaniu produktem. Jak zarządzać opakowaniem, aby stało się ono skutecznym narzędziem sprzedaży ?

8

Cykl życia produktu jako model wyjaśniający ewolucję rynku

75%

Marciniak B.

|

2003

|

nr z. 30

58-72

XX

Philip Kotler uznał cykl życia produktu za najważniejszą koncepcję w teorii marketingu, wykorzystywaną do interpretacji dynamiki produktu i rynku. W artykule przedstawiona została szczegółowa charakterystyka klasycznego modelu cyklu życia produktu a następnie koncepcja modelu cyklu życia rynku oraz zjawiska ewolucji rynku.

EN

Philip Kotler has considered the concept of a product life cycle as the most important concept in the marketing theory, which has been applied to interpret the dynamics of a product and the market. In this study, therefore, a detailed characteristics of a classical model of product life cycle was presented and then a model of the market life cycle described. (J.W.)

9

Architektura namingowa

75%

Mistewicz C.

Marketing w Praktyce

|

2003

|

nr nr 12

16-20

XX

Spójna architektura namingowa prowadzi do zwiększenia siły, synergii oraz przejrzystości oferty wewnątrz i na zewnątrz firmy. Jest strukturą, która organizuje portfel nazw, określa ich rolę oraz naturę powiązań między nimi. Daje także wytyczne dla menedżerów, którzy są odpowiedzialni za reklamę, dziaania PR czy opakowanie nowego produktu.

10

Zasady budowania efektywnych marek

75%

Znamirowski P.

Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania

|

4 (2000)

|

nr nr 4

75-83

XX

Przedmiotem rozważań jest marka; jej znaczenie oraz najważniejsze zasady budowania. Omówiono najważniejsze elementy marki, tj.: nazwa, logo, reklama, wiarygodność i zakres.

EN

The subject of this article is brand name, its meaning and the most important principles of creation. Discussed main elements of brand name: name, logo, promotion, credibility and range. (M.P.)

11

Narzędzia Category Management

75%

Hanussek J.

Poradnik Handlowca

|

2003

|

nr nr 10

84-85

XX

Wskazano zalety stosowania w ramach Category Management gotowych aplikacji. Omówiono narzędzia do optymalizacji cen asortymentu, zakresów asortymentowych, planowania sklepów, optymalizacji półek.

12

Naming - unikalne słowo

75%

Mistewicz C.

Marketing w Praktyce

|

2003

|

nr nr 8

20-22

XX

Fundamentem skutecznego namingu i drogą do znalezienia właściwego słowa dla nazwy jest zintegrowanie dwóch podstawowych procesów namingowych: pozycjonowania i procesu lingwistycznego, czyli treści nazwy i jej formy. Odpowiada na pytanie, jak za pomocą słowa wyrazić efekt pozycjonowania oraz, jak "opakować" to słowo w procesie lingwistycznym. W momencie, kiedy zostaje znalezione to jedyne słowo, właściwa nazwa - mają miejsce narodziny marki.

13

Naming, marketingowa moc nazwy

75%

Mistewicz C.

Marketing w Praktyce

|

2003

|

nr nr 6

12-14

XX

Naming jest bezpośrednio związany z pozycjonowaniem i stanowi jego główny element. Nazwa służy pozycjonowaniu. Omówiono kategorie namingu.

14

Zarządzanie kategoriami produktów

75%

Maroszek D. , Mruk H.

Marketing w Praktyce

|

2001

|

nr nr 5

16-21

XX

Klienci lubią robić zakupy w "uporządkowanym" sklepie czyli takim, w którym łatwo się orientują. Zakupy nie są wtedy jedynie codziennym obowiązkiem, a stają się w większym stopniu przyjemnością. Takiemu "uporządkowaniu" służy zarządzanie kategoriami produktów, z powodzeniem stosowane w Polsce przez sieci Jumbo, Tesco czy Real. W niniejszym artykule przedstawiono proces zarządzania kategoriami produktów oraz korzyści z zastosowania tej koncepcji zarządzania i jej perspektywy rozwoju w Polsce.

15

Codzienna praktyka Category Management w przedsiębiorstwie

75%

Hanussek J.

Poradnik Handlowca

|

2003

|

nr nr 6

14-15

XX

Omówiono proces zarządzania kategorią. Wyróżniono cztery główne fazy tego procesu, takie jak: strategia detalisty, tworzenie planu kategorii, implementacja, przegląd wyników.

16

Wypełnić niszę

75%

Twardowska A. , Harenda D.

Marketing Polska

|

1998

|

nr nr 9

23

XX

Świat Książki nie reklamuje firmy, ale produkty. Reklamy umieszczane są w wysokonakładowej prasie kolorowej. Stosuje się mailing adresowy (podtrzymujący kontakt, do nieaktywnych członków klubu) i bezadresowy (formuła listu od prezesa plus minikatalog).

17

Wywiad działa w każdym sklepie

75%

Górnicka A.

Marketing Serwis

|

1999

|

nr nr 2

37-39

XX

Category Management - zarządzanie kategorią - to pewna filozofia zarządzania grupami produktów oparta na partnerstwie dostawców i detalistów, zmierzającym do maksymalnego zaspokojenia potrzeb konsumentów. Z definicji kładzie szczególny nacisk na trzy elementy: wspólny cel detalisty i producenta, koncentrację na kategorii, koncentrację na konsumencie. Badania wspomagające zarządzanie kategorią stawiają sobie za cel zrozumienie całego procesu dokonywania zakupów. W badaniach tego typu używa się całego wachlarza technik badawczych: obserwacji, wywiadów i technik mieszanych (towarzyszenie w zakupach). Od kilku lat robi karierę w Ameryce Północnej i na Zachodzie. Powoli zaczyna także zdobywać zwolenników w Polsce.

18

Nazwa jak dobre nazwisko

75%

Mistewicz C.

Marketing w Praktyce

|

2005

|

nr nr 1

34-36

XX

Autor zwraca uwagę na zagadnienie, jak zwiększyć rozpoznawalność marki, jakie znaczenie w działaniach marketingowych ma dobra nazwa produktu. Podkreśla iż nazwa właściwie dobrana pod względem komunikacyjnym wymaga dużo mniej nakładów na reklamę - sama staje się reklamą.

19

Zyskowna strefa kasy

75%

Żyła K.

Marketing w Praktyce

|

2002

|

nr nr 6

28-29

XX

W niniejszym artykule przedstawiono proces zarządzania kategoriami produktów w sferze kas. Przedstawiono korzyści z zastosowania tej koncepcji zarządzania.

20

Nowe produkty w grupie nawozów mineralnych i ich marketing

75%

Piwowar A.

Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu

|

2007

|

tom 9

|

nr z. 3

164-168

XX

Zaopatrzenie rolnictwa w środki do produkcji rolnej jest jedną z głównych dziedzin agrobiznesu. Racjonalne, zrównoważone nawożenie to podstawowa zasada współczesnego rolnictwa, które obok celów produkcyjnych i ekonomicznych, musi w coraz szerszym zakresie realizować cele ekologiczne. Nadmierne nawożenie doglebowe, w szczególności nawozami azotowymi, zagraża środowisku. Rozwiązaniem może być stosowanie nawozów dolistnych w określonych dawkach i terminach, które można łączyć z zabiegami chemicznej ochrony roślin. Artykuł prezentuje nowe produkty w segmencie nawozów mineralnych oraz możliwości wykorzystania instrumentów marketingu mix w rozwoju ich sprzedaży. (abstrakt oryginalny)

EN

The supply of agriculture in means for rural production is one of the main disciplines of agrobusiness. Rational, level-headed fertilization is a basic principle of a modern agriculture, which beside productive and economic purposes, must realize in widest range ecological purposes. Excessive fertilization via the soil, particularly nitrogen fertilizers, puts in danger the environment. The solution may be the usege of foliar fertilizers in definite doses and deadlines application, which can be connected with procedures of chemical protection of plants. The article presents new products in segment of mineral fertilizers and possibilities of utilization of marketing instruments in the development of their sales. (original abstract)