Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 10

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Lider w grupie
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
XX
Współczesny sport odgrywa ogromną rolę we współczesnym świecie, jednak w ostatnich latach nasiliły się zjawiska, które podważyły sens rywalizacji sportowej. W konsekwencji zaczęto zastanawiać się nad nową formą przywództwa i nowymi rolami lidera w ramach zespołów/klubów sportowych. Celem artykułu jest ukazanie zróżnicowanych ról lidera zespołu sportowego w kontekście zmian w podejściu do przywództwa. Efektywność i skuteczność zespołu będzie uzależniona od umiejętności wcielania się w różne role przez jego członków i traktowanie każdego jako lidera w obszarze swoich obowiązków. (abstrakt oryginalny)
EN
Modern sport plays a huge role in modern world. However in recent years the phenomenon has intensified the sense undermine competition. Sport needs a new leadership and new leaders in sports teams. The purpose of this article is to show the different roles of a leader of a sports team. (original abstract)
XX
Autor przedstawił koncepcje teoretyczne oraz wyniki badań dotyczących wpływu struktury socjometrycznej wsi na procesy dyfuzji innowacji rolniczych. Przeprowadzone badania pozwalają autorowi uznać strukturę socjometryczną społeczności lokalnej za ważny element wpływający na przebieg dyfuzji innowacji rolniczych i modernizacji środowisk wiejskich. Natomiast rozpoznanie statusu społecznego poszczególnych mieszkańców we wsi oraz identyfikacja liderów, powinno być podstawowym czynnikiem umożliwiającym sprawną pracę w rolniczych środowiskach wiejskich.
EN
The article contains theoretical conceptions and study findings connected with the rural sociometric structure impact on the agricultural innovation diffusion processes. Rural community members describe explicitly their neighbours who are observed by them, admired and considered as examples worth imitating. These are usually persons who have got well run relatively big farms situated near the observing persons. Only people who are able to get along well with their neighbours are considered as rural opinion leaders by other farmers. They should also be ready to share their experience with others as well as to be willing to help their neighbours. (original abstract)
XX
W artykule zaprezentowano w jaki sposób liderzy radzą sobie w czasie złej koniunktury. Omówiono działania jakie firmy podjęły w kryzysie. Przedstawiono obszary, które zasugerowano jako "obszary do poprawy".
XX
Problem zwiększenia udziału społeczności lokalnych w życiu społeczno-gospodarczym miejscowości, gminy, czy regionu znajduje się w głównym nurcie zainteresowania zwolenników koncepcji zorganizowanej współpracy międzysektorowej w zarządzaniu zasobami i rozwojem lokalnym. Korzystne efekty współpracy, w tym również realizowanej z powodzeniem w krajach UE, w ramach programu Leader, są m.in. następstwem ogólnych zalet działania w grupie. (abstrakt oryginalny)
EN
The problem of the increase in participation of local community in communes, or region 's social-economics locality life, is placed in the main stream of interest of followers organized in intersectorial cooperation in local stocks and local development management. The advantageous effects of cooperation, including the realized in UE countries, within the Leader programme, among others, are the repercussion of general advantages of working in a group. The goal of led research was the identification of problems and barriers limiting the active participation and engagement of local leaders in favor of operations which are undertaken in partnerships of that kind. (original abstract)
EN
The main purpose of this paper is to present the diagnosis of efficiency of leaders in micro, small and medium-sized enterprises in the Leszno subregion in Poland. The secondary objective is to compare results obtained in the Project GLOBE with the results received in this re-search to find the most efficient leadership practices. The survey was conducted on the basis of 360 degrees method (Lepsinger, Lucia, 1997) with the use of the effective leadership competency model (Goldsmith, Greenberg, Robertson, Hu-Chan, 2003). Leaders represent fairy high levels of both autonomous and self-protective leadership. The average level of efficiency of leadership competencies is very low. The highest level of employees' satisfaction (23.95%) concerns the leading change competency whereas only 9.56% of respondents are satisfied with the efficiency of encouraging constructive dialogue competency. (original abstract)
XX
Zachowania przywódcze są determinowane przez trzy czynniki: przywódcę, grupę i sytuację. W artykule podjęto próbę określenia niektórych znamion odrębności charakteru grupy turystycznej i sytuacji turystycznej. Na podstawie przyjętych ustaleń scharakteryzowano (w trybie normatywnym) zalecane postawy przywódcze lidera grupy turystycznej oraz odpowiadające im role przywódcze.
EN
The knowledge of the style of group management was created from the results of the psychosociological researches on the job structure, and then was automatically adopted to methodology of touring group management. The specific structural features of the touring group are tried to be determined in this paper referring to task group as defined in job reality. Particular contents of the touristic event, treated as a cultural amusement fact were also defined. The styles of the touring group management are recommended referring to the features mentioned above (personal style - group oriented, and not task oriented). The significance of the touring group leader, especially as stimulator, is also underlined. (original abstract)
XX
Wśród istotnych determinant innowacyjności w miejscu pracy wymieniane jest przywództwo. W kontekście stymulowania zachowań innowacyjnych pracowników ważne są zarówno określone kompetencje i zachowania lidera, jak te też jakość relacji. Celem artykułu jest empiryczna analiza związku pomiędzy wymiarami relacji lider - podwładny a zachowaniami innowacyjnymi w miejscu pracy. Wyniki badań wskazują, że kluczowa w inicjowaniu aktywności twórczej pracowników jest relacja emocjonalna, zaś dla generowania i wdrażania pomysłów - wymiar relacji wymiany "lider-podwładny" określany jako relacja uczestnictwa oraz lojalności. (abstrakt oryginalny)
EN
Leadership belongs to significant determinants of innovation in the workplace. In the context of innovative behavior stimulation, both the specific competences and the behaviors of the leader, and the quality of this relationship are important. The purpose of this article is an empirical analysis of the relationship between leader-subordinate relation and innovative behaviors in the workplace. The results show that the key for the initiation of employees' creative activity is the affective relation, while in the case of idea generation and implementation the key role is played by the dimension of the relationship of leader-member exchange defined as the contribution and loyalty relation. (original abstract)
XX
Zaprezentowano wyniki badań przeprowadzonych w sierpniu i wrześniu 2005 roku w 8 wsiach gminy Piotrków Kujawski w województwie kujawsko-pomorskim oraz gminy Wierzbinek w województwie wielkopolskim. Badania miały na celu określenie głównych różnic pomiędzy liderami a grupą pozostałych rolników. W badanej populacji nie zanotowano istotnych różnic wieku oraz wykształcenia pomiędzy liderami a pozostałymi rolnikami. (skróc. oryg. streszcz.)
EN
The article deals with the results of surveys carried out in August and September 2005 in 8 villages of Piotrków Kujawski parish in Kujawsko-pomorskie province and Wierzbinek parish of Wielkopolskie province. The examinations were performed with the use of socio-metric methods on a group of 102 respondents who were farm owners. The purpose of the examinations was to identify leaders by using survey questionnaires. The leaders were classified into 3 categories: opinion leaders, production leaders and organization leaders. The examinations also aimed at defining the differences between the leaders and the other farmers. In the examined population there were no significant differences between the leaders and other farmers as far as their age and education were concerned. The leaders owned much larger farms than the remaining farmers. The surveys showed that the desire of getting acquainted with novelties was significantly higher on the part of the leaders compared to other farmers. The surveys showed that farmers were more eager to exchange information with their close neighbors whereas leaders were willing to cooperate with farmers from other villages, too. Both the leaders and other farmers were of similar opinion on the subject of the influence of Poland's integration with the European Union on development of farms in Poland. Leaders were even slightly less optimistic on this issue. Both the group of leaders and other farmers expressed the need to extend their farms and purchase of new equipment. (original abstract)
XX
Autorka porusza problem badań kompetencji przywódczych wśród menedżerów. Wielu z nich sprzeciwia się przeprowadzaniu takich analiz bądź godzi się na nie z dużym niezadowoleniem. Powodem jest strach przed ujawnieniem swoich słabych stron i, w konsekwencji, utratą autorytetu w zespole.
XX
W procesie restrukturyzacji i modernizacji wsi i rolnictwa w jego wielofunkcyjnym rozwoju, jak również w dostosowywaniu wsi do reguł gospodarki rynkowej wiodącą rolę odgrywają tzw. liderzy przedsiębiorczości, a więc grupa najlepszych rolników oraz lokalnych przedsiębiorców, których pracowitość, pomysłowość, zaradność i kwalifikacje czynią z nich przywódców społeczności lokalnej.
EN
The publication introduces the group of the best farmers and local entrepreneurs, so called leaders of entrepreneurship who play a meaningful role in the process of restructuring and modernization of the country and agriculture in its many-functional development as well as in the adaptation of the country to the rules of market economy. The features that make such leaders are diligence, inventiveness, resourcefulness and high qualifications.(MN)
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.