Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 20

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Labour dehumanisation
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
XX
W artykule przedstawiono metodę diagnozy stopnia dehumanizacji pracy, która służy do określania nieprawidłowości mających negatywny wpływ na pracowników. Zaprezentowana metoda jest narzędziem pozwalającym zgromadzić różnorodną informację o sytuacji panującej w organizacji. Autor przedstawia etapy przeprowadzenia diagnozy za pomocą kwestionariusza oraz analizę wyników przy pomocy wskaźników oceny.
EN
In the article the author presents a method of diagnosing the degree of dehumanization of labour organization modified in such a way as to investigate administrative work. The diagnosing of labour organization is understood as taking in the situation in an organization with respect to the mutual adjustment of the carried out work and paople employed to do it, comparing it with the state viewed as a model (desirable) one, identyfying the degree of discrepancy and its causes and making the diagnosis which provides the basis for the determination of the remedial measures. Apart form the presentation of this procedure the author also includes in the article samples of questionnaires which have been prepared specifically for this research, and outlines how to handle the numerical data and draw conclusions. (original abstract)
XX
Wypalenie zawodowe jest niezwykle istotnym i aktualnym problemem dla współczesnej organizacji i jej pracowników. Ogólnie jest to pozostawanie w chronicznym i permanentnym stresie. Na stres ten składają się: wyczerpanie emocjonalne, depersonalizacja i obniżone poczucie dokonań osobistych. Artykuł prezentuje szereg definicji i sposobów interpretacji tego zjawiska. Omawia też symptomy wypalenia zawodowego, zarówno fizyczne, emocjonalne, społeczne, jak i związane z sytuacją pracy. Sposoby przeciwdziałania temu niekorzystnemu zjawisku przedstawione są w zakończeniu artykułu. (abstrakt oryginalny)
EN
This article deals with employees' burnt out that is extremely important and current issue for contemporary organizations and their employees. The employees' burnt out is mainly connected with permanent stress which consists of emotional exhaustion, depersonalization and descending feeling of one's achievements. The article presents many definitions and various interpretations of this problem. It shows the symptoms of employees' burnt out both physical and emotional, social and based on working conditions. At the end of the article there are presented some ways of preventing this adverse phenomenon. (original abstract)
|
|
nr nr 851
363-369
XX
Autor podkreśla, że starzenie się pewnych metod w teorii zarządzania nie oznacza obumierania całej dyscypliny. Przebrzmiałe koncepcje i metody zastępowane są nowymi. W oparciu o literaturę przedmiotu wskazuje na rozbieżność ocen co do aktualności tayloryzmu, nadużywanie terminu "rewolucja" w odniesieniu do nowych koncepcji w zarządzaniu oraz utrzymujące się zjawisko dehumanizacji pracy.
EN
Despite of some opinions the theory of management is not getting old because the place of obsolete knowledge take new ideas. Also some of the old theories are still maintaining their scientific values. In spite of many changes in our enterprises the dehumanize of work there still egists.
XX
Autor w tym artykule odnosi się do pojęcia „wyścig szczurów” oznacza to określenie pozbawionej sensu, bezwartościowej i niekończącej się pogoni (najczęściej wyczerpującego wysiłku współczesnych ludzi, dążących do osiągnięcia materialnego i zawodowego sukcesu). Ponieważ praca jest rzadko właściwie doceniana i wynagradzana staje się celem "samym w sobie" (praca tylko w tym celu, żeby nie stracić posady).
EN
Coming out from the characteristic of a phenomenon known as 'Rat Race' the authors introduce its problem of the psychosomatic and social costs in the category of normality's pathology so in other words the analytical social psychology. They propose to open the mutual area of social psychology and economics problems contemplation. Referring to the administration based on economic doctrines they find its original sources of insufficiency in the pathology of normality: in taking of the resources and single sided optimization of economic effects achieving. It shows the way leading to integral and global psychological and economic problems solution referring to an own formulated human science system concept kept in the frames of historical myth theory.(original abstract)
EN
Purpose: One of the greatest plagues of the twenty-first century is considered to be forced labor, also referred to as modern slavery. The aim of the research was to indicate that the identification of the threat of forced labor is a key business risk. It is both morally reprehensible and directly affects the loss of reputation, commercial contracts, or is in direct conflict with the law. Design/methodology/approach: A renowned Polish manufacturer of advertising media was selected for the study through purposive selection. The said manufacturer employs an average of 160 employees per year, of which 69% are production employees. The solutions have been developed based on the following research methods: literature analysis, document analysis, surveys and interviews. Findings: The research confirmed that identifying the threat of forced labor is a key business risk - both morally reprehensible and directly affecting the loss of reputation, business contracts or is in direct conflict with the law. Research limitations/implications: A survey of the literature has revealed a research gap in the area of analyzing the dependency of decent work as a component of organizational management in the context of sustainable development. The research presented in the article refers to one enterprise and provides a basis for discussion on identifying the risks of the occurrence of forced labor as a key business risk and encourages further research in this area. Practical implications: The results developed in the progress of the conducted research provide opportunities to describe the management process of countering forced labor. According to the principle of going from particular to general, the main way of obtaining input data emerges, to which at a later stage there will be dedicated tools to manage the process as such. Social implications: The conducted research is a part of promoting good practices among local business, fostering dialogue with the public, and building a good corporate image. Originality/value:The value of this article lays in the implementation and testing of tools (surveys in particular) in describing the process of countering forced labor as such.(original abstract)
|
1994
|
nr nr 445
71-85
XX
Właściciele oraz kadra kierownicza przedsiębiorstw, chcąc w pełni osiągać postawione sobie cele, muszą dostrzegać potrzeby swoich pracowników, postawić na ich umiejętności oraz zadbać, aby osiągali zadowolenie z wykonywanej pracy. Obok przebudowy potencjału produkcyjnego, konieczna jest przebudowa psychiki pracowników, powiązanie systemu motywacyjnego z rzeczywistymi efektami pracy. Projektowanie pracy powinno zawierać w sobie również elementy humanizujące ją. Podstawowymi metodami humanizacji pracy są: rotacja, rozszerzanie i wzbogacanie pracy. Na podstawie tych metod powstało szereg metod będących ich rozwinięciem i uszczegółowieniem. Czemu poświęcono opracowanie.
EN
Social and economic requirements imposed on labour cause that one of the main aims while designing (redesigning) labour is offsetting its dehumanizing influence manifesting itself in the course of its performing. An attempt made at the classification and description of tasks carried out in the sphere of management is caused by the necessity of possessing an ability of identyfying dehumanizing elements to plan assignments in a correct way. Three basic groups of tasks were distinguished (conceptual-clerical, decisional-clerical and executive-clerical) and next analyzed from the point view of their complexity applying various criteria. On this basic the author formulated conclusions concerning the shaping of the scope and depth of work, presence of dehumanizing elements and a course of action aimed at their elimination. (original abstract)
XX
Niniejsze opracowanie poświęcone jest niektórym zagadnieniom związanym z problemami humanizacji pracy i odzwierciedleniem tej kwestii w systemie mentalnych rolników polskich. Uzasadnieniem pojęcia tematu są głębokie przemiany, w jakich uczestniczy wieś w Polsce, które wyznaczają nowe miejsce w systemie pracy osobom związanym z pracą w gospodarstwie rolnym. Omawiany problem koncentruje się wokół trzech obszarów: 1) Pierwszy dotyczy miejsca pracy w systemie wartości świata chłopskiego, gdyż klucz do zrozumienia współczesnych problemów leży w cechach tradycyjnej kultury chłopskiej; 2) drugi związany jest ze szczególnym kontekstem społeczno-ekonomicznym charakterystycznym dla polskiej transformacji, odbijającym się na sytuacji wsi i rolnictwa, doprowadzając do dehumanizacji pracy rolnika; 3) trzeci odnosi się do nowej sytuacji obszarów wiejskich po wejściu do Unii Europejskiej. Jest to próba wskazania perspektyw i możliwości humanizacji pracy rolnika, jak i wspierania procesów upodmiotowienia mieszkańców wsi. (fragment tekstu)
EN
The article concerns the problems of humanization of work and its place in the mental system of the Polish farmers. The author concentrates on the farmers' system of values, acknowledging its importance for understanding contemporary problems. They are mainly connected with the social-economic issue of the rural areas transformation, influencing dehumanization of farmers' work. The author reflects on the new situation within the rural areas, following the European Union accession. She makes an attempt to indicate the perspectives and opportunities for the work humanization. (original abstract)
XX
Elastyczny czas pracy powszechnie uznawany jest za koncepcję sprzyjającą humanizowaniu pracy i jako taki promowany jest w różnych przedsięwzięciach, także w ramach polityki społecznej Unii Europejskiej. Na szczególną uwagę zasługują trzy powiązane ze sobą aspekty wykorzystania elastycznego czasu pracy, a mianowicie jako: miernik jakości pracy, element programów praca-życie, element strategii zatrudnienia w Unii Europejskiej. Humanizacja pracy została w niniejszym artykule przyjęta jako działanie na poziomie przedsiębiorstwa i w odniesieniu do jednostki, człowieka, pracownika, ponieważ ocena stopnia humanizacji/dehumanizacji pracy zależy od indywidualnego odbioru oraz oceny istoty i warunków pracy. Chodzi tu zatem o tzw. małą czy mikrohumanizację, a nie humanizację dużą, makro, poprzez zmianę stosunków przemysłowych, realizowaną na poziomie polityki społecznej państwa. Organizacja pracy aby być uznaną za sprzyjającą humanizowaniu pracy, powinna zapewnić zarówno dostosowanie środowiska pracy do potrzeb i możliwości pracownika, jak i ukształtowanie dobrych relacji społecznych. (fragment tekstu)
EN
Flexible working time is commonly considered to favour humanization of work and as such is being promoted in all kinds of undertakings, including the EU Social Policy. The article aims at showing that in reality the assessment of such practices cannot be entirely positive. Work organization, including working time, to be considered as humanized, must allow for adjustment of working environment to the needs and abilities of an employee, and for the creation of good social relation-ships. Having those criteria in mind, flexible working time possesses four potentially de-humanizing characteristics: increased work load per time unit, possible lengthening of working time, increased employee responsibility and deregulation of professional and private life. Those observations do not exclude flexible working time from possible managerial options, but they certainly show the need for a more realistic approach, and consideration of not only economic but also human aspects in the organization of work. (original abstract)
XX
Lata 70.-80. XX w. to czas światowej rewolucji, przebudowującej sferę stosunków pracy, prowadzącej do zasadniczej zmiany roli człowieka w procesie pracy. Był to rezultat buntu świata pracy wobec pracy w "okruchach", wyniszczającej psychicznie i fizycznie coraz lepiej wykształconego uczestnika tego procesu. Nastąpiła naukowo udowodniona "ucieczka" od pracy rozdrobnionej, monotonnej, degradującej pracownika, do pracy, w której dzięki uzyskanej autonomii mógł decydować o zakresie i sposobie wykonywanej pracy indywidualnej i grupowej. Celem artykułu jest prezentacja światowych i polskich osiągnięć w sferze humanizowania pracy, przywracającej pełnienie podmiotowej roli wykonawcy tego procesu. Podjęto również próbę poszukiwania korzeni dla rozwoju zarządzania zasobami ludzkimi w Polsce. Wskazuje się tutaj różnice między dorobkiem światowym a polskim, którego rozwój przypadał na okres kryzysu gospodarczego i buntu społecznego. Mimo to w ostatecznym rozrachunku należy uznać, że realizowane rozwiązania organizacyjne w naszym kraju (często sterowane odgórnie) miały pożądany wydźwięk humanizacyjny. Duży udział w tym względzie miała determinacja przedstawicieli nauki, którym od początku przyświecała idea humanizacji pracy. (abstrakt oryginalny)
EN
The 1970s and 80s were a time of global revolution. It restructured the sphere of labor relations. This, in turn, led to a fundamental change in the role of people in the work process, the result of a backlash against the "mechanical workstation" negatively affecting the mental and physical wellbeing of increasingly better-educated participants in that process. What happened was an "escape" from piecemeal, monotonous, and degrading working conditions. This was scientifically proved. Thanks to newly attained autonomy, the worker can decide as to the scope and manner of individual and group work. The aim of the article is to present global and Polish achievements in the field of work humanization that have restored the subjective role of people performing work. It also attempts to seek out the roots of the development of human resource management in Poland. It points to the differences between global and Polish achievements-developed during the period of economic crisis and social upheaval. Nevertheless, it should be noted that the organizational innovations implemented in Poland, often introduced in a top-down manner, had a positive humanizing impact. In this case, a significant role was played by the determination of representatives of the world of science who, from the very beginning, were guided by the idea of work humanization. (original abstract)
|
1986
|
nr nr 214
5-19
XX
Humanizacja organizacji pracy w przypadku stanowisk operatorskich związanych z elektroniczną techniką przetwarzania danych jest splotem złożonych i bardzo specyficznych problemów. Wszelkie rozwiązania w tym zakresie wymagają uwzględniania szerokiego wachlarza zagadnień. W niniejszej pracy prezentujemy szereg propozycji zmierzających do zhumanizowania pracy na stanowisku operatorki monitora ekranowego oraz na stanowisku operatorki urządzenia służącego do perforowania kart. (fragment tekstu)
EN
Most likely to be affected by the dehumanization of the developing data processing are operator's jobs in EDP centres and particularly some of them handling the input into computer memory and others working at perforating machines. Dehumanization of these jobs springs up from numerous sources. In the first place, it can be a result of excessively advanced division of labour and monotony resulting from the performance of short simple actions, as well as from bad organization of work. In the next place dehumanization can result from the impact upon worker's health of such things as high noise, electromagnetic field, insufficient light, etc. Importance should be attached to the proper equipment at the work stand as well as the extra facilities and their overall distribution. The author gives suggestions eliminating or at least limiting the dehumanizing effects of mechanization and automation in computer centres. (original abstract)
|
1986
|
nr nr 214
21-38
XX
W historii ewolucji maszyn biurowych, wykorzystywanych w procesach przetwarzania danych, zauważa się stały postęp. Nie zawsze jednak odkrycie nowych technik przetwarzania prowadzi do zarzucenia poprzednich. Jak wskazuje praktyka licznych krajów - w tym także wysoko rozwiniętych - wiele metod starszych z powodzeniem zaadaptowano w nowoczesnych systemach przetwarzania danych. Przykładem mogą tu być mechaniczne maszyny rejestrujące, fakturujące, księgujące. Mimo znacznego zastosowania bardziej wydajnych maszyn cyfrowo, ww. maszyny nadal dominują wśród sprzętu do przetwarzania danych. Jednym z argumentów przemawiających za ich dalszym stosowaniem nawet w wielkich systemach zautomatyzowanych jest niższy koszt eksploatacji. Maszyny konwencjonalne oddają też znaczne przysługi w przygotowaniu danych wyjściowych dla maszyn cyfrowych. Nadto na podstawie opinii klientów, jako pozytywne właściwości tradycyjnych systemów wskazać należy elastyczność i operatywność. (fragment tekstu)
EN
Analysing the influence of modern technology applied in data processing, attention should be focused on its double-edged influence. On the one hand it takes from man their excessive intellectual burden, but on the other dehumanizes the entire work process. From the human point of view, equally discredited should be the implemented solutions in the process in question. The article pinpoints those sources of dehumanization in the work of operators of the "Ascot" book keeping machines which spring up from their very organization and technology. At the same time, to improve organization and limits strain and tediousness, the author suggests numerous improvements. (original abstract)
XX
Raport Światowej Komisji ds. przyszłości pracy, zatytułowany "Pracować nad lepszą przyszłością", który będzie stanowił kanwę tegorocznej debaty Konferencji Międzynarodowej (czerwiec), świętującej przypadające w tym roku stulecie Międzynarodowej Organizacji Pracy, zdaniem autorki nie do końca spełnia pokładane w nim oczekiwania. Po pierwsze, nie bierze się w nim pod uwagę ewentualności jaką jest schyłek pracy w następstwie cyfryzacji. W konsekwencji nie porusza się kwestii przygotowań świata pracy do tego schyłku. Po drugie, wątpliwości budzi identyfikacja istotnych, współczesnych problemów pracy, zwłaszcza dlatego, że w raporcie pomija się lub traktuje fragmentarycznie takie problemy, jak skutki globalizacji (ucieczka od prawa socjalnego, rozrost nierówności, specyficzne ruchy na rynku pracy) czy kondycja prawa socjalnego (w tym konieczność dostosowania go do współczesności). Po trzecie, Światowa Komisja nie podniosła kwestii skuteczności MOP, operującej jako organizacja międzynarodowa w otoczeniu globalnym, mimo iż stawką tej skuteczności jest wywiązanie się z powierzonych jej zadań, a tym samym jej przetrwanie. (abstrakt oryginalny)
EN
The report of the World Commission for the future of work (set up ad hoc by the ILO), entitled "Work for a Brighter Future", does not fully meet the expectations set in it. First of all, it does not take into account the eventuality of the end of work (because of digitization). Therefore, the issue of preparing the world of work until the end of work is in no way open. Secondly, there is doubt about the diagnosis of important, contemporary problems of work. The problems, also neglected or treated in a fragmentary way, are: the impact of globalization on labour, the condition of social law (including the need to adapt it to modern conditions). Thirdly, the World Commission did not raise the issue of the effectiveness of the ILO operating as an international organization in the global environment, although this efficacy is the condition of the fulfillment of the tasks entrusted to her and is condition of the survival of ILO. (original abstract)
13
Content available remote Dehumanizacja w telepracy domowej
100%
XX
W ramach opracowania omówiono wpływ pracy zdalnej na człowieka oraz zidentyfikowano dysfunkcje pojawiające się w trakcie świadczenia telepracy domowej. Praca zdalna jest jedną z elastycznych form zatrudnienia i świadczenia pracy, która jest już stosowana od dawna w wielu podmiotach gospodarujących i w instytucjach w Stanach Zjednoczonych i Europie, coraz częściej znajdując zastosowanie w Polsce. Po przeprowadzonych badaniach na grupie 172 telepracowników, wskazano na najczęściej pojawiające się utrudnienia i problemy, a następnie omówiono możliwe sposoby radzenia sobie ze zidentyfikowanymi dysfunkcjami. (abstrakt oryginalny)
EN
In the study the author discusses the impact of teleworking on the man and identifies dysfunctions that occur during the provision of home teleworking. Teleworking is one of the flexible forms of employment and the provision of labor which is already used for a long time in many economics entities and institutions in the United States and Europe, and is increasingly finding application in Poland. After conducting research on a group of 172 teleworkers, the most frequently occurring difficulties and problems, and possible ways to deal with identified disabilities were indicated. (original abstract)
XX
Celem rozważań jest zdefiniowanie zjawiska asymetrii informacji i wskazanie sposobów jej przezwyciężania, wskazanie konieczności wykorzystania marketingowego zarządzania organizacją usługową w trakcie przywracania symetryczności relacji. Praca ma wymiar konceptualno-prewidystyczny. Główne wyniki badań: 1) układ lekarz - pacjent nie jest układem równym, chociaż brak równości nie wyklucza wzajemności w relacji; 2) przyjęcie paradygmatu marketingu relacyjnego sprawia, że zasadniczo zmienia się również sposób postrzegania organizacji usługowej. Wybór tej wersji marketingu wskazuje bowiem na model zarządzania marketingowego wpisany w kontekst strategii projakościowej; 3) przywrócenie symetrii relacji jest warunkiem współtworzenia wartości, a będzie to możliwe przy uwzględnieniu nowych kompetencji personelu medycznego. Implikacje praktyczne: wprowadzenie symetryczności relacji, dzięki marketingowi relacyjnemu, zwiększy satysfakcję klienta wewnętrznego i zewnętrznego podmiotu leczniczego. Implikacje społeczne: zapewnienie symetryczności relacji, wpłynie na ich jakość, a tym samym zwiększy poziom obsługi pacjenta. (abstrakt oryginalny)
EN
An aim of considerations is to define the phenomenon of asymmetry of information and to indicate the ways of overcoming thereof, to indicate the need to make use of marketing management of a service organisation in the course of restitution of symmetry of relationships. The study is of the conceptual and predictive dimension. Main research findings: 1) the physician-patient scheme is not an equal scheme though lack of equality does not exclude reciprocity in the relationship; 2) adoption of the relationship marketing paradigm causes that there basically changes also the way of perception of a service organisation. Selection of this version of marketing indicates the model of marketing management being a part of the pro-quality strategy context; 3) restitution of the symmetry of relationships is a condition of contribution to value and this will be possible while taking into account new competencies of the medical personnel. Practical implications: introduction of the symmetry of relationships, owing to relationship marketing, will increase satisfaction of the client of internal and external medical entity. Social implications: assurance of symmetry of relationships will affect their quality, thus increasing the level of patient servicing. (original abstract)
XX
Celem głównym niniejszej pracy jest określenie instrumentów pozwalających identyfikować, badać i minimalizować negatywne skutki telepracy domowej oraz sformułowanie ramowej metodyki ich stosowania. (...) W ramach realizacji celu głównego postawiono hipotezę główną, że telepraca jest źródłem zjawiska dehumanizacji, które przez zastosowanie odpowiednio dobranych instrumentów może być minimalizowane. Przeprowadzone badania pozwolą określić, czy w ramach świadczenia telepracy domowej pracownicy zdalni doświadczają negatywnego zjawiska dehumanizacji organizacji pracy, zidentyfikować i opisać czynniki oddziałujące na nich negatywnie, a następnie dobrać takie instrumenty i narzędzia, które pozwolą zminimalizować ich ujemny wpływ na telepracowników lub wręcz całkowicie je wyeliminować. (fragment tekstu)
XX
W artykule omówiono wyniki badań rozpoznawczych w wybranych przedsiębiorstwach przemysłowych, mających na celu ustalenie występowania czynników dehumanizacyjnych w pracy bezpośrednio produkcyjnej i w procesach pomocniczo-obsługujących. Ocenę istniejącej sytuacji przedstawiono w odniesieniu do czterech form rewaloryzacji pracy określonych jako elastyczne formy organizacji pracy. (abstrakt oryginalny)
EN
As the result of the preliminary investigation of ten industrial enterprises the differences in the characters of these factors which dehumanize the elementary and auxiliary labour processes have been found out. In the auxiliary processes the dehumanizaing factors typical for the mechanized production processes such as high rate, one pattern and a short time of operations are of lees significance. More essential influence on a frame of mind, fatigue and lack of satisfaction of the worker exert: hard physical work, environmental conditions, time pressure, insignificance of work and a low level of payment also unadequate organization of work. In the investigated enterprises no controlled actions aiming at humanization of labour by means of the elastic forms of organization of work, have been found out. (original abstract)
17
Content available remote Występowanie zjawiska pracoholizmu wśród pielęgniarek : badania wstępne
80%
|
|
nr nr 101
167-179
XX
Pracoholizm jest najbardziej akceptowanym społecznie uzależnieniem współczesnego społeczeństwa. Celem badań było określenie wystąpienia zjawiska pracoholizmu w grupie zawodowej pielęgniarek w zależności od wieku, wykształcenia, stażu pracy, liczby posiadanych dzieci i miejsca zatrudnienia. W badaniach przeprowadzonych w 2012 roku zastosowano skalę WART Robinsona w polskiej adaptacji dokonanej przez Wojdyło. Z badań wynika że 18,69% pielęgniarek to pracoholicy. Wysokie zaabsorbowanie pracą dotyczy grupy wiekowej pomiędzy 35-45 rokiem życia, przejawiającej potrzebę zdobycia odpowiedniej pozycji zawodowej i prestiżu. Badane z ponad 20-letnim stażem pracy w zawodzie wykazują większe zaangażowanie w pracę. Osoby, które mają dzieci, są bardziej narażone na wystąpienie tego zjawiska. Pielęgniarki pracujące na oddziałach zachowawczych są częściej uzależnione od pracy niż osoby pracujące na oddziałach dziecięcych i zabiegowych. Powyższe rozważania skłaniają do dalszej eksploracji zjawiska pracoholizmu w grupie zawodowej pielęgniarek przez pryzmat innych zmiennych.(abstrakt oryginalny)
EN
Workaholism is the most socially accepted addiction in modern society. The aim of study was to investigate the workaholism among professional nurses, depending on age, education, work experience, number of children, and place of employment. The study was conducted in 2012. Robinson's WART scale in its polish adaptation by Wojdyło was used in the study to measure the addiction percentage. The study results showed that 18.69% of nurses are workaholics. High absorption with work is most common between people between 35-45 years of age, displaying the need of achieving an appropriate professional position and its prestige. Nurses with work experience of 20 or more years represent higher commitment to their profession. Persons with children have are more susceptible to becoming workaholic. Nurses working on preservative branches are more susceptible to the appearance of workaholism than those working on children and treatment wards. Above dissertations are inducing more distant exploration of the workaholism phenomenom in the occupational group of nurses through the prism of other variables. (original abstract)
XX
Artykuł poświęcony jest zagadnieniu wypalenia zawodowego. Omówiono przyczyny wypalenia zawodowego, scharakteryzowano przebieg oraz przedstawiono skutki. (abstrakt oryginalny)
EN
The article is devoted to a burnout syndrome at work. Its causes, the process, and effects are characterized, as well. (original abstract)
19
Content available remote Nowoczesna obsługa pacjenta
80%
XX
Przedmiotem artykułu jest prezentacja narzędzi nowoczesnej obsługi pacjenta. Omówiono najnowsze zmiany w organizacji opieki zdrowotnej w Polsce. Zwrócono uwagę na rozwój informatyzacji systemu ochrony zdrowia. Zaprezentowano nowe funkcjonalności, platformy oraz portale przyjazne i pomocne pacjentom. Przedstawiono także aspekt nowoczesnej opieki psychiatrycznej. Wymieniono przyszłościowe projekty dalszego unowocześniania i usprawniania obsługi pacjenta. Poruszono także problem dehumanizacji medycyny jako konsekwencji nadmiernej biurokratyzacji, cyfryzacji i komercjalizacji służby zdrowia. (abstrakt oryginalny)
EN
The subject of the paper is the presentation of the tools of the modern patient service. Latest changes in the organization of the health care in Poland are discussed. The attention is paid to the development of the health care system computerization. New features, platforms and portals friendly and helpful to patients are presented. An aspect of the modern psychiatric care is also introduced. The future projects of the further modernization and improvement of the patient service are listed. Finally, the problem of dehumanization of medicine as a consequence of excessive bureaucracy, digitization and commercialization of the health care is outlined. (original abstract)
XX
Artykuł omawia istotę, źródła i skutki dehumanizacji pracy biurowej oraz metodę diagnozy tego zjawiska. Autor przedstawia wyniki badań poziomu humanizacji organizacji pracy przeprowadzonych w dwóch przedsiębiorstwach.
EN
The articles deals with the problems relative to the phenomenon of dehumanisation of the organisation of clerical works. There have been presented the gist of the phenomenon of dehumanisation which restricts the development of the entity and increases its operating costs, as well as possible consequences of its effect exerted upon the man. Furthermore, there are presented both an outlined procedure of diagnosing the dehumanisation effect and synthetic results of the investigation carried out in two Polish enterprises. The investigations indicate that work dehumanisation is a phenomenon occurring in Polish companies, and its level is likely to exceed the decencies. (original abstract)
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.