Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

A Cooperative as an Employer. The Specificity of Employment in The Context of Employee Interests and their Observance

100%

Bodak A.

|

2011

|

nr nr 224 Human and Work in a Changing Organisation : Management Oriented on the Employee Interests

20-29

XX

W opracowaniu przedstawiono wyniki badań empirycznych dotyczących respektowania interesów pracowniczych. Badania prowadzone na terenie Dolnego Śląska pozwoliły zidentyfikować hierarchię interesów pracobiorców i stopień ich realizacji w przekroju grup pracowniczych - kierowników i tzw. pracowników wykonawczych. Przyjęto, że podstawowe interesy pracownicze nie odbiegają od oczekiwań typowego polskiego pracobiorcy, a więc nie zmieniają się pod wpływem typów własności przedsiębiorstwa oraz jego formy prawno-organizacyjnej. (abstrakt oryginalny)

EN

Results of empirical studies on the observance of employee interests are presented. The research conducted in companies operating in Lower Silesia region helped identify a hierarchy of employee interests and observance of individual areas of those interests among both managerial and non-managerial employees. The analysis was based on the assumption that fundamental employee interests are similar across all companies, regardless of the form of ownership and legal-organisational formula of companies under study.(original abstract)

2

Legally Protected Employee Interests and their Observance in Polish Economic Practice

100%

Cierniak-Emerych A.

|

2011

|

nr nr 224 Human and Work in a Changing Organisation : Management Oriented on the Employee Interests

11-19

XX

W opracowaniu odniesiono się do problematyki ochrony interesów pracobiorców. Uwagę skoncentrowano na grupie interesów określanych jako interesy chronione prawem. Przybliżono ich zakres odwołując się do regulacji prawa polskiego. Ponadto w nawiązaniu do wyników badań empirycznych, wskazano na przejawy ich rozpoznawania i respektowania w polskiej praktyce gospodarczej. (abstrakt oryginalny)

EN

Issues related to employee interest protection are addressed, with emphasis on selected group of legally protected interests. The scope of legally protected employee interests is presented in the light of binding regulations of the Polish law. Problems related to recognition and observance of employee interests in Polish economic practice are presented, based on the results of empirical studies. (original abstract)

3

Społeczna odpowiedzialność biznesu wobec pracowników

75%

Gadomska-Lila K.

Management and Business Administration. Central Europe

|

2012

|

tom 20

|

nr nr 2

41-52

XX

Celem artykułu jest prezentacja idei społecznej odpowiedzialności biznesu i kierunków jej ewolucji, analizowana w odniesieniu do pracowników. W świetle wyników badań empirycznych prezentujących działania społecznie odpowiedzialne stosowane przez firmy wobec pracowników zaprezentowano wyniki badań przeprowadzonych w tym obszarze podczas konferencji Czas na rozwój. Człowiek i biznes w społeczeństwie obywatelskim. Realizowane badania miały charakter badań ankietowych oraz dyskusji panelowych. Zebrane wyniki umożliwiły wskazanie najczęściej stosowanych wobec pracowników praktyk zaliczanych do grupy społecznie odpowiedzialnych, a także próbę sporządzenia bilansu nakładów i wyników realizowanych inicjatyw. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the paper is to present the concept of corporate social responsibility and the directions of its evolution as analyzed from the viewpoint of employees. The paper discusses, in the light of the empirical research presenting CSR efforts aimed at employees, the results of the research in this area presented during the conference "Time for growth. Man and business in a civil society". The research study employed a questionnaire survey and panel discussions. The findings enabled the identification of the most common CSR practices addressing employees. An attempt was also made to compare and contrast the inputs and effects of various initiatives and efforts undertaken by enterprises. (original abstract)

4

Attributes of an Attractive Employer in The Context of Interests Articulated by Employees : Results of Empirical Studies

75%

Pietroń-Pyszczek A.

|

2011

|

nr nr 224 Human and Work in a Changing Organisation : Management Oriented on the Employee Interests

30-37

XX

W artykule przedstawiono cechy atrakcyjnego pracodawcy, wykorzystując wyniki badań dotyczących interesów pracowniczych. Wywiad skategoryzowany prowadzono w latach 2010-2011 w grupie pracowników wykonawczych zatrudnionych w przedsiębiorstwach Dolnego Śląska. (abstrakt oryginalny)

EN

Attributes of attractive employers are presented, based on the results of empirical studies on employee interests. Structured interviews were conducted in 2010-2011 among non-managerial employees in the companies of the Lower Silesia region. (original abstract)

5

Walka o zbiorowe interesy : jak reagować w sytuacji strajku pracowniczego?

75%

Ułasiuk J.

Personel i Zarządzanie

|

2013

|

nr nr 7

101-104

XX

Pogłębiający się kryzys gospodarczy wpływa bezpośrednio na rynek pracy oraz poczucie bezpieczeństwa pracowników. Zwolnienia grupowe, cięcia wynagrodzeń, które dotykają różne firmy, sprawiają, że organizacje związkowe podejmują bardziej stanowcze kroki w celu obrony miejsc pracy oraz utrzymania płac poprzez akcje protestacyjne i strajki. Warto zatem zastanowić się, czym jest strajk oraz jak się wobec niego zachować. (abstrakt oryginalny)

6

Podejście kadry kierowniczej do realizacji interesów pracowniczych

75%

Gableta M. , Bodak A.

|

2013

|

nr z. 51, nr 1146

5-15

XX

W artykule rozpatrzono znaczenie jakie przywiązuje kadra kierownicza do interesów pracowników. Przeprowadzone badania empiryczne pozwoliły na określenie przesłanek i zakresu respektowania tych interesów. Odniesiono się przy tym do kwestii ich monitorowania. W analizie realiów realizacji omawianych oczekiwań uwzględniono przede wszystkim sytuację finansową przedsiębiorstw. Stało się to podstawą do opracowania formuły respektowania tych oczekiwań w nawiązaniu do zaangażowania pracowników oraz efektów biznesowych. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper discusses the importance that managerial staff attributes to employee interests. The empirical research that was carried out helped define the premises and scope of respecting these interests. The questions of monitoring them was addressed. When analyzing the realities of implementing the expectations, the financial condition of the organization was taken into consideration. It became the basis for developing a formula for respecting these expectations in terms of employee involvement and business results. (original abstract)

7

Respektowanie interesów pracowników w małych i średnich przedsiębiorstwach

63%

Cierniak-Emerych A.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2013

|

nr nr 3-4

39-50

XX

W literaturze przedmiotu coraz częściej stwierdza się, iż łączenie trwania i rozwoju przedsiębiorstw z osiąganiem przez pracobiorców pożądanych przez nich oczekiwań (interesów) związanych zatrudnieniem nie może mieć charakteru tylko okazjonalnego. Stąd też podkreśla się znaczenie kategorii interesów pracobiorców, a w szczególności rozpoznawania i respektowania tych interesów. W opracowaniu przedstawiono wyniki badań empirycznych w tym zakresie, biorąc pod uwagę interesy pracobiorców zatrudnionych w przedsiębiorstwach zaliczanych do kategorii małych i średnich. (abstrakt oryginalny)

EN

With ever increasing frequency, topical literature states that the combining of company survival and development with employees achieving their desired employment - related expectations (interests) cannot be incidental in character. This is the reason why the importance of the category of employee interests, especially the identification and respecting of those interests, is stressed. This paper presents the results of empirical research into this area, taking into consideration the interests of employees employed by companies in the small and medium category. (original abstract)

8

From a Leader's Perspective : an Approach to Making Employee Interests a Reality : (Empirical Research Results)

63%

Gableta M. , Bodak A. , Kapłon R.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2012

|

nr nr 2

125-136

XX

W opracowaniu odniesiono się do działań przywódcy związanych z podmiotowym podejściem do ludzi, przejawiających się poprzez dbałość o realizację ich interesów. Weryfikacja owej dbałości w polskiej rzeczywistości gospodarczej nastąpiła poprzez przeprowadzenie badań ankietowych w przedsiębiorstwach o zróżnicowanych warunkach funkcjonowania. Wyniki tych badań stały się podstawą sporządzenia tzw. map interesów, uwzględniających określone charakterystyki działalności przedsiębiorstw, takie jak sytuacja finansowa, pochodzenie kapitału, wielkość zatrudnienia, okres funkcjonowania na rynku itp. Wskazano na zasadność i możliwości wykorzystania tych map w procesie monitorowania interesów pracowniczych oraz na przesłanki ich stosowania przez przywódców. (abstrakt oryginalny)

EN

This paper looks at the actions of a leader in a subject-oriented approach to people, expressed in the form of care in implementing their interests. Verification of such concern in Poland's economic reality was conducted by way of a questionnaire-based study on companies subject to varied operating conditions. Study results served as the basis for developing an "interest map" that takes into account such defined characteristics in company operations as its financial situation, capital origins, employment level, period of operations, etc. Both the purposefulness and possibility of using such maps in the process of monitoring employee interests has been demonstrated, as have the premises for their application by leaders. (original abstract)

9

Kultura organizacyjna i polityka personalna w kontekście realizacji interesów pracowników hotelu

63%

Czupryńska M.

|

2011

|

nr nr 223 Człowiek i praca w zmieniającej się organizacji : w kierunku respektowania interesów pracobiorców

282-290

XX

O sukcesie przedsiębiorstwa decyduje podejście do ludzi, a szczególnie zakres i warunki respektowania ich interesów. Podejście to wynika z przyjętej w organizacji polityki personalnej. Między tą polityką a kulturą organizacji występuje sprzężenie, które w istotny sposób wpływa na realizację owych interesów. Konkretne rozwiązania w obrębie polityki personalnej wzmacniają wartości kulturowe, te zaś są istotną determinantą tej polityki. Umiejętne zarządzanie ludźmi jest szczególnie ważne w sektorze turystycznym. Człowiek decyduje tu bowiem o wzmocnieniu zjawiska powracania klientów. Zarządzający powinni być więc świadomi zasad, którymi należy się kierować przy podejmowaniu decyzji dotyczących pracowników, oraz implementować w przedsiębiorstwie politykę personalną i kulturę organizacyjną. (abstrakt oryginalny)

EN

Currently, the company's success depends on company's approach to people, especially on scope and terms of respecting people' interests. Such an approach results from the company's personnel policy. There is a connection having a significant impact on the accomplishment of these interests between mentioned policy and organizational culture. Particular solutions within the personnel policy build up cultural values and these are important determinants of this policy. A wise people management is crucial in the tourism sector. Here the man is the one who decides about the customers' returning process. Therefore managers should be aware what rules should be followed while making decisions about employees and they should implement company personnel policy and organizational culture. (original abstract)

10

Pracownicy jako interesariusze w procesach fuzji i przejęć przedsiębiorstw

63%

Dunikowska M.

|

2011

|

nr nr 223 Człowiek i praca w zmieniającej się organizacji : w kierunku respektowania interesów pracobiorców

39-47

XX

Interesy pracowników - podobnie jak interesy pozostałych grup związanych z przedsiębiorstwem - powinny być przedmiotem refleksji zarządzających, których zadaniem jest godzenie oczekiwań różnych interesariuszy dla dobra przedsiębiorstwa. Momentem, w którym równowaga tych interesów może zostać istotnie naruszona, jest każda znacząca zmiana w organizacji. Zmianą o dużej skali jest niewątpliwie fuzja przedsiębiorstw lub przejęcie jednego podmiotu przez inny. W opracowaniu zaproponowano spojrzenie na kwestię interesów pracowników w procesach fuzji i przejęć przez pryzmat koncepcji interesariuszy, przy równoczesnym zaakcentowaniu konieczności diagnozy interesów różnych grup zatrudnionych na etapie przygotowania do transakcji. (abstrakt oryginalny)

EN

The employees' interests should be - among the interests of all the other stakeholders - a subject-matter of reflection for managers who's role is to harmonize these various interests for the good of the company. Each significant change in the organization creates a risk of disruption of the interests' balance. A merger or an acquisition epitomizes such a change. The aim of this paper is to propose a view at employees' interests in M&As from the perspective of the stakeholder concept. The importance of an exploration and diagnosis of various interests of different employees' groups in the pre-transaction phase is emphasized. (original abstract)

11

Interesy pracowników medycznych na tle restrukturyzacji zatrudnienia w sektorze zdrowia

63%

Kunecka D.

|

2011

|

nr nr 223 Człowiek i praca w zmieniającej się organizacji : w kierunku respektowania interesów pracobiorców

73-79

XX

Obserwowana w ostatnich latach restrukturyzacja zatrudnienia w sektorze zdrowia w Polsce, polegająca na zmianie formy pracy pracowników medycznych (lekarzy i pielęgniarek/pielęgniarzy) mającej na celu przede wszystkim wzrost efektywności systemu opieki zdrowotnej, może sprzyjać pewnym nadużyciom. Dlatego zmianom tym powinna towarzyszyć szczególna troska o zachowanie równowagi w godzeniu interesów zarówno pracodawców, jak i pracobiorców. Za cel opracowania przyjęto zbadanie, czy ma to miejsce w praktyce. Na podstawie zgromadzonego materiału badawczego zebranego wśród przedstawicieli zawodów medycznych sformułowano następujący wniosek: restrukturyzacja zatrudnienia w sektorze zdrowia, polegająca na zmianie formy zatrudnienia, może sprzyjać nierespektowaniu (lub respektowaniu w stopniu niezadowalającym) interesów pracowników medycznych. (abstrakt oryginalny)

EN

Recently observed change in the employment structure of health care sector in Poland, based on the change in the form of work of medical professionals (doctors and nurses) aimed at more than anything an increase of efficiency of health care sector, might foster abuses. Therefore changes should be accompanied by particular care for preserving the balance between interests of both employees and employers. The aim of following paper is to check if this is what really happens. Based on research material gathered among representatives of medical professions, following conclusion has been formulated: changes in the employment structure of health care sector, based on the changes in the form of employment often lead to interests of medical employees not being respected to satisfying extent. (original abstract)

12

Respektowanie interesów pracowników warunkiem budowania silnej marki pracodawcy

63%

Wojtaszczyk K.

|

2011

|

nr nr 223 Człowiek i praca w zmieniającej się organizacji : w kierunku respektowania interesów pracobiorców

126-134

XX

W opracowaniu poruszono kwestię roli zaspokajania potrzeb pracowniczych w procesie umacniania przez organizację siły marki pracodawcy. Jego celem jest ocena związku zachodzącego pomiędzy stopniem zaspokojenia potrzeb członków organizacji a siłą marki pracodawcy. Rozważania rozpoczynają się od prezentacji najważniejszych czynników, które wpływają na ocenę wizerunku employer brand przez zatrudnionych. W drugiej części artykułu odwołano się do wyników badań własnych przeprowadzonych techniką ankietową wśród 766 pracujących Polaków. Pokazano, iż stopień, w jakim potrzeby pracownicze są spełniane w miejscu zatrudnienia, oddziałuje na siłę marki organizacji jako pracodawcy. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper deals with the role of employees' needs in the context of strengthening the organization's employer brand. Its purpose is to assess the degree of the connection between the needs of members of organization and the strength of the employer brand. Reflections start with the presentation of key factors that influence the assessment of employer brand image by employees. The second part of the article refers to the results of the author`s own research conducted among 766 working people in Poland. It shows that the extent to which the employee needs are met in the workplace affects the strength of the employer brand. (original abstract)

13

Respektowanie interesów pracowniczych - przesłanki i korzyści w świetle badań empirycznych

63%

Bodak A. , Pietroń-Pyszczek A.

Nauki o Zarządzaniu / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

|

2012

|

nr nr 1 (10)

9-17

XX

W artykule zaprezentowano podejście przedsiębiorstw do problemu respektowania interesów pracowniczych, co zweryfikowano w praktyce funkcjonowania 238 dolnośląskich przedsiębiorstw. Zidentyfikowano powody zainteresowania pracodawców hierarchią interesów pracowniczych oraz narzędzia wykorzystywane do ich rozpoznawania. Stwierdzono, że bieżący i pełny monitoring oczekiwań pracowników należy wciąż do rzadkości. Wykorzystuje się najczęściej niesformalizowane sposoby rozpoznawania interesów pracowniczych, co utrudnia wskazanie interesów ważnych dla funkcjonowania firmy w dłuższej perspektywie. Kadra kierownicza dostrzega korzyści z respektowania interesów pracobiorców, wśród których najczęściej wskazuje na: trwałe przywiązanie pracowników do firmy, wzrost ich lojalności i zaangażowania. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the approach of companies to the issue of respecting employee interests which was verified by the study of practices in 238 companies operating in Lower Silesia. The reasons for employers' awareness of the hierarchy of employee interests were examined, together with the identification of instruments used for the recognition of employee interests in companies under study. The study found that regular and comprehensive monitoring of employee interests and expectations was still a rarely used approach. For the most part, companies under study employ informal methods of interest identification in respect to their employees, which proves inadequate for the purpose of long-term evaluation of those potentially important determinants of company operation. Managerial personnel perceives benefits of respecting employee interests, with most responses emphasizing such effects as company attachment, increased loyalty and employee involvement. (original abstract)

14

Respektowanie interesów pracowniczych w procesie budowania sukcesu przedsiębiorstwa

63%

Gableta M. , Bodak A.

|

2011

|

nr nr 4/2

93-103

XX

W opracowaniu rozpatrzono sukces przedsiębiorstwa przez pryzmat podejścia do realizacji interesów pracowniczych. Odniesiono się przy tym do wyników przeprowadzonych badań ankietowych. Znaczenie określonych interesów przeanalizowano uwzględniając przekonania wyodrębnionych grup zatrudnionych co do spodziewanych rezultatów respektowania tych interesów. Ukazano przy tym - w kontekście sukcesu przedsiębiorstwa - zaznaczający się w tym zakresie rozziew. (abstrakt oryginalny)

EN

Company success is examined in the context of company approach to realization of employee rights. Deliberations are supported by results of survey studies. Significance of individual aspects of employee rights is analyzed against the expectations of selected employee groups towards results of effective satisfaction of those rights. Emphasis is put on growing discrepancy between employee rights expectations and company needs for building competitive success on the market. (original abstract)

15

Kształtowanie procedury uwzględniania interesów pracowniczych w procesie gospodarowania

63%

Gableta M. , Adamska M.

|

2009

|

nr nr 43 Człowiek i praca w zmieniającej się organizacji

58-67

XX

Celem opracowania stało się sporządzenie procedury uwzględniania interesów pracowniczych w kontekście realizacji zamierzeń organizacji. Weryfikacji tej procedury dokonano w odniesieniu do warunków funkcjonowania badanych przedsiębiorstw, mając przy tym względzie aspekt nie tylko narzędziowy, ale i podmiotowy. Jednocześnie zwrócono uwagę na powiązania między podejściem do respektowania interesów pracowników a ich zaangażowaniem. (fragment tekstu)

EN

The issue of employee interests is examined with the main focus on recognizing and respecting employee interests in the context of attaining company goals. Postulates relating to the satisfaction of employee interests are confronted with the realities of human potential management of companies under study, as parts of two production holdings. Conceptual and instrumental aspects of mitigating the gap between employees' and employers' interests are examined, together with recommended change; in the functioning of personnel management and line management. Lobbying capability in this area o management is also examined. (original abstract)

16

Brytyjskie związki zawodowe: perspektywa historyczno-teoretyczna

63%

Zientara P.

|

2006

|

nr nr 1

22-27

XX

Przypadająca w 2006 r. setna rocznica uchwalenia ustawy o warunkach prowadzenia sporów zbiorowych w Wielkiej Brytanii (Trade Disputes Act) skłania do zastanowienia się nad ewolucją angielskiego ruchu związkowego i rolą, jaką odegrał w kształtowaniu się współczesnego modelu społeczno-gospodarczego. Wspomniana ustawa – przyznając działaczom organizacji pracowniczych ponadprzeciętną ochronę prawną (immunitet) – stanowi istotną cezurę w historii brytyjskich związków zawodowych, których działalność od samego zarania była przedmiotem debat i analiz. W żadnym innym kraju aktywność działaczy związkowych nie oddziaływała tak silnie na sytuację polityczno-ekonomiczną, jak w Zjednoczonym Królestwie. Jednocześnie to właśnie w Anglii konflikt między rządzącymi a reprezentantami interesów pracowniczych przybrał najbardziej dramatyczna formę, w wyniku czego brytyjskiego związki poniosły dotkliwą porażkę, która stała się zwiastunem schyłku trade unonizmu. W artykule ukazano, jak przebiegała ewolucja angielskiego ruchu związkowego – akcentując okres dominacji związków w latach 70. i reformy Thatcher z drugiej połowy lat 80. – oraz omówić najbardziej kontrowersyjne aspekty jego raison d’etre

17

Wytyczne Unii Europejskiej źródłem przełomu w obszarze zarządzania ludźmi

63%

Gableta M. , Cierniak-Emerych A.

|

2011

|

nr nr 3

30-34

XX

W opracowaniu ukazano zaznaczające się początki przesilenia w obszarze zarządzania ludźmi w polskiej rzeczywistości gospodarczej, następujące pod wpływem ustawodawstwa wspólnotowego. Wskazano na niedomagania w respektowaniu interesów pracowniczych oraz możliwości ich likwidacji w procesie wdrażania określonych dyrektyw Unii Europejskiej. (abstrakt oryginalny)

EN

Early signs of a breakthrough in the area of human resource management in Polish economic practice are presented, resulting from changes in EU legislature. A number of ailments are presented in regard to observance of employee rights. Methods are postulated for elimination of the ailments in the course of the incorporation of respective EU directives in the area under study. (original abstract)

18

Zmiany w węgierskim modelu prywatyzacji

63%

Klich J.

|

1995

|

nr nr 9

24-28

XX

Dnia 9 maja 1995 r. węgierski parlament dokonał zmiany ustawy określającej zasady sprzedaży majątku będącego własnością państwa. Celem tego zabiegu było uproszczenie i zdynamizowanie procesu przekształceń własnościowych w gospodarce. W artykule omówiono założenia ogólne nowej ustawy, charakter i status Spółki Prywatyzacji i Majątku Państwowego (APV Rt.) - instytucja odpowiedzialna za cały przebieg procesu przekształceń własnościowych, mechanizmy kontroli działalności APV Rt., metody prywatyzacji oraz sposób ochrony interesów pracowniczych i preferencje przy sprzedaży.

19

Przedstawiciele pracowników wyłaniani w trybie przyjętym u pracodawcy

51%

Latos-Miłkowska M.

Praca i Zabezpieczenie Społeczne

|

2010

|

nr nr 10

17-23

XX

Ostatnie lata przyniosły istotny wzrost znaczenia przedstawicielstw pracowników wyłanianych w trybie przyjętym u danego pracodawcy. Można stwierdzić, że stały się one trwałym elementem polskiego modelu reprezentacji praw i interesów pracowniczych. Nie zmienia to jednak faktu, że przedstawicielstwa te budzą dość dużo wątpliwości. Podnosi się zwłaszcza brak minimalnej choćby regulacji trybu wyboru tych przedstawicielstw, brak ochrony trwałości stosunku pracy przedstawicieli oraz brak innych gwarancji umożliwiających prawidłowe wypełnianie funkcji. Autorka podejmuje próbę wyjaśnienia wielu problemów, jakie towarzyszą funkcjonowaniu przedstawicielstw wyłanianych w trybie przyjętym u danego pracodawcy, a także wskazuje możliwe kierunki dalszego rozwoju tej instytucji. (abstrakt oryginalny)

EN

Recent years brought a substantial growth of the role of employees’ representatives chosen in the standard manner adopted by the employer. It can be said, that these representatives have become an important component of the polish system of employees’ rights and interests representation. Nevertheless, this form of employees’ representation still rises a lot of doubt. The most remarkable are: the lack of regulation of even a minimal standard of choosing these representatives, the lack of protection of durability of employment relationship, and the lack of other facilities necessary for proper realization of this function. This article is to be an attempt to explain the problems concerned with functioning of employees’ representatives chosen in the standard manner adopted by the employer, it shows also the possible ways of further development of this institution. (original abstract)

20

Regulacja pozycji prawnej pracownika i pracodawcy a funkcje prawa pracy

51%

Hajn Z.

|

2000

|

nr nr 10

2-13

XX

Autor omawia główne problemy regulacji pozycji prawnej pracownika i pracodawcy. Zgodnie z podstawową tezą artykułu regulacja ta powinna uwzględniać dwie zasadnicze funkcje prawa pracy. Pierwsza z nich jest funkcją wewnętrzną, polegającą na ochronie praw i interesów pracowniczych. Druga to funkcja zewnętrzna, której istotą jest oddziaływanie norm tej dziedziny prawa na ogół stosunków społecznych.