Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Informal Institutions - Measurement and Comparison in European Countries

100%

Bentkowska K.

|

nr nr 1

27-49

EN

This paper addresses the topic of informal institutions that remain an unexplored part of the institutional system due to identification, operationalisation, and measurement problems. The author concludes that there is a dire need to develop an approach to analysing the rules that govern entities' behaviour that are difficult to comprehend, deeply ingrained, and long-lasting. Therefore, based on data from social surveys, the author has constructed ten indices of informal institutions comprising trust, happiness, bonds with relatives, social capital, interest in politics, tolerance, resourcefulness, religiousness, attitudes to work, and attitudes to traditional values. They present a comprehensible picture of countries' informal institutions and enable the making of comparisons. Later, the author uses the indices to investigate the links between formal and informal institutions in selected European countries and explore their role in providing a stable environment conducive to economic well-being. This is, however, only an example in which informal institutions are vital, and the research can support further studies in various fields. The findings indicate which investigated institutions seem central and worth supporting and which co-occur with lower levels of development. (original abstract)

2

Ogólnopolski Strajk Kobiet jako przykład organizacji liminalnej. Wprowadzenie do tematu

100%

Góral A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2023

|

nr nr 5 (67)

112-124

XX

W niniejszym artykule zaproponowano nowe spojrzenie na organizacje nieformalne, a mianowicie przez pryzmat koncepcji liminalności stworzonej na gruncie antropologii przez Arnolda van Gennepa oraz Victora Turnera. Opierając się na analizie studium przypadku Ogólnopolskiego Strajku Kobiet oraz literatury przedmiotu, zdefiniowano pojęcie organizacji liminalnej. Mianem tym określa się szczególny sposób organizowania, który intencjonalnie konstruowany jest z zamiarem wywołania i wzmocnienia procesów liminalnych doświadczanych przez ludzi, którzy uczestniczą w podejmowanych przez nią działaniach. W tym celu osoby współtworzące organizację liminalną sięgają do szeregu narzędzi i metod zarządzania, które mają wzmacniać jej transformacyjny charakter.(abstrakt oryginalny)

EN

This article proposes a new look at informal organizations through the prism of the concept of liminality created on the basis of anthropology by Arnold van Gennep and Victor Turner. Based on the analysis of the case study of the All-Poland Women's Strike and the literature review, the concept of liminal organization was defined. By this term, it defines a particular way of organizing, which is constructed with the intention of inducing and strengthening liminal processes experienced by people who participate in its activities. For this purpose, people co-creating a liminal organization reach for a number of management tools and methods that are to strengthen its transformative character.(original abstract)

3

Rola przywództwa w nieformalnych systemach organizacyjnych

75%

Rokita J.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

|

2011

|

nr nr 189

144-152

XX

Organizacje muszą umieć radzić sobie z przewidywalną i nieprzewidywalną zmiennością oraz rosnącą złożonością otoczenia. Są one systemami ujemnych i dodatnich złożonych pętli sprzężeń zwrotnych. Pętle ujemne stabilizują istniejący stan systemu, pętle dodatnie destabilizują system. Podstawowym narzędziem radzenia sobie z nieprzewidywalnością jest uczenie się według podwójnej pętli oraz samoorganizowanie, które także jest specyficzną formą uczenia się. W warunkach dalekich od równowagi rolą przywódców jest kwestionowanie istniejących paradygmatów, struktur, kultury i stylu zarządzania. Dzięki istnieniu organizacji nieformalnej wyłaniają się nowe. Rola przywódcy w organizacji nieformalnej zależy od jego pozycji w grupie oraz sposobu sprawowania władzy. Duże znaczenie ma system polityczny. (abstrakt oryginalny)

EN

The organizations have to possess the capability to cope with both predictable and unpredictable variability as well as with growing complexity of the environment. That is why they should be systems of both positive and negative feedback loops. Negative feedback loops do stabilize the current state of the system while the positive ones destabilize it. The key tool of coping with the unpredictability is learning in accordance with the double feedback loop as well as self-organization, which is also considered a specific form of learning. When an organization moves away from the state of equilibrium, the role of the leaders is to challenge the existing paradigms, structures, culture and management styles. Due to the existence of informal organization, new forms can emerge. The position of the leader in the informal organization depends on his position within a group and on the way he uses his power. The political system also plays an important role. (original abstract)

4

The Role of Informal Institutions in Developing Human - Natural Environment Relations

75%

Rumianowska I.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Ekonomia

|

2011

|

tom 15

|

nr nr 208

257-264

XX

W artykule dokonano krótkiej prezentacji wybranych elementów ekonomii instytucjonalnej, dotyczących przede wszystkim instytucji nieformalnych. Zostały przedstawione nieformalne instytucje takie jak: tradycja, kultura, zwyczaje, modele działania, norm etycznych, jak i nieformalne relacje między członkami społeczności, które tworzą kapitał społeczny. Artykuł analizuje rolę nieformalnych instytucji w tworzeniu relacji człowiek-środowisko naturalne, które są wskazaniem norm i reguł zachowań społecznych w zakresie użytkowania i ochrony środowiska naturalnego. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper briefly presents selected elements of institutional economy concerning informal institutions. Then the informal institutions are presented, such as: tradition, culture, customs, models of actions, ethical norms, as well as informal relations between community members which create social capital. The article also analyses the role of informal institutions in the creation of the relation man - natural environment, which are an indication of the norms and rules of social behaviour in the field of usage and the protection of the natural environment. (original abstract)

5

Układy nieformalne w organizacjach sieciowych na przykładzie biur turystycznych

75%

Caban-Piaskowska K.

|

tom 265 Współczesne koncepcje i metody zarządzania organizacjami : aspekty społeczne

235-244

XX

Artykuł ten pokazuje wybrane aspekty funkcjonowania układów nieformalnych w organizacjach sieciowych. Najciekawsze wydają się poniższe hipotezy: więzi nieformalne są podstawą funkcjonowania organizacji sieciowych, układy nieformalne pojawiają się / funkcjonują na różnych poziomach organizacji sieciowej, właściwy dobór personelu jest podstawą sprawnego funkcjonowania sieci. (fragment tekstu)

EN

This article presents the selected aspects of informal relations in network organizations. The aim of the paper is to show the role the informal relations play in network organizations. What is more, it also depicts the functions they have in these organizations and the effects of negative informal relations which result from choosing inappropriate personnel. It is a critical analysis of literature which was complemented with the results of three-stage empirical research on network organizations against the background of co-operation problems and flexible employment policy, which was conducted in the years of 2003-2010 in tourist agencies. (original abstract)

6

The Influence of Social Relations on Organic Farming Development in the Świdwin County

75%

Droździel K. , Śpiewak R. , Jasiński J.

Economic and Regional Studies

|

2016

|

tom 9

|

nr nr 4

127-135

XX

Artykuł prezentuje cząstkowe wyniki badań projektu pt. Prorozwojowe wykorzystanie rolnictwa ekologicznego w polityce i działaniach samorządów lokalnych - analiza wybranych przypadków, zrealizowanego przez autorów artykułu dzięki dotacji Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na pokrycie kosztów badań na rzecz rolnictwa ekologicznego w 2016 r. Przedmiot i cel pracy: Artykuł ukazuje wpływ relacji społecznych pomiędzy rolnikami prowadzącymi gospodarstwa ekologiczne i otoczeniem instytucjonalnym (przedstawicielami samorządu lokalnego, instytucji pozarządowych) na rozwój rolnictwa ekologicznego na terenie powiatu świdwińskiego. Celem jest ukazanie roli silnego lokalnego lidera oraz kapitału społecznego w rozwoju rolnictwa ekologicznego na wybranym obszarze. Materiały i metody: W opracowaniu wykorzystano zarówno dane zastane dotyczące badanego obszaru jak i wyniki badań własnych realizowanych w 2016 roku (indywidualnych wywiadów pogłębionych - ang. IDI, oraz grupowego wywiadu zogniskowanego - ang. FGI) z rolnikami prowadzącymi gospodarstwa ekologiczne oraz z przedstawicielami samorządu i instytucji pozarządowych. Wyniki: Z przeprowadzonych badań wynika, że istnieje pozytywna korelacja pomiędzy wysokim kapitałem społecznym a silnym sektorem rolnictwa ekologicznego. Duże znaczenie odgrywa lider lokalny. Wnioski: Wypracowanie gęstej sieci relacji społecznych pomiędzy rolnikami prowadzącymi gospodarstwa ekologiczne, a także rolnikami i przedstawicielami władz samorządowych i instytucji pozarządowych warunkuje rozwój silnego sektora rolnictwa ekologicznego na danym terenie. Ważnym warunkiem rozwoju rolnictwa ekologicznego jest również dostrzeżenie i docenienie tego typu zasobu przez lokalne władze. (abstrakt oryginalny)

EN

Subject and purpose of work: The article presents the role of social relations between organic farmers and organic farming environment (representatives of local government, non-governmental organizations) in the development of organic farming in the Świdwin County. The aim of the paper is to explore the role of local leader and social capital in the process of organic the farming development in selected geographical area. Materials and methods: The research is based on both the analysis of existing data and the results of the study (Individual In-depth Interviews - IDIs and Focus Group Interview - FGI) carried out in 2016 with organic farmers and organic farming stakeholders incl. representatives of local government and non-governmental organizations. Results: The study shows a positive correlation between high level of social capital and a strong sector of organic farming. The key significance is given to a local leader activity. Conclusions: The development of a close network of social relations between organic farmers, and between organic farmers and their environment (representatives of local government and non-governmental organizations) determines the development of a strong sector of organic farming in the area. An important condition for the organic farming development is also recognition of this type of resources by the local authorities. (original abstract)

7

Rola organizacji i instytucji nieformalnych w procesach transformacji gospodarczej

75%

Legiędź T.

|

nr nr 1 (73)

64-73

XX

Wykorzystując perspektywę badawczą nowej ekonomii instytucjonalnej, w artykule przedstawiono dwie główne przyczyny trudności reformowania gospodarki w czasie transformacji od gospodarki socjalistycznej do rynkowej. Po pierwsze, przeszkodą jest działanie grup interesu, które zawsze starają się tak wpływać na proces zmian instytucjonalnych, żeby osiągać jak największe własne korzyści. Po drugie, aby uzyskać optymalnie społeczną równowagę instytucjonalną, wszyscy powinni przestrzegać ustanowionych zasad, jednakże czasami najlepszą strategią z punktu widzenia jednostek może być oszukiwanie. Zasadniczo trudno przewidzieć, kiedy społeczeństwo będzie w stanie stworzyć efektywne zasady, które większość będzie skłonna przestrzegać. Prawdopodobieństwo stworzenia efektywnego systemu instytucjonalnego jest w dużym stopniu uwarunkowane przez instytucje nieformalne. Niestety, nasza wiedza o tym, jak kształtuje się nieformalna część systemu instytucjonalnego, jest nadal dość ograniczona. (abstrakt oryginalny)

EN

Using the perspective of new institutional economics, the paper presents two adverse factors which affect the transition from the socialist system to a free market one. Firstly, the process of institutional change is almost always influenced by interest groups which pursue their own goals. Secondly, in order to achieve a socially optimal institutional equilibrium, everyone should abide by the established rules. Sometimes, however, deception is the best strategy from the individual point of view. It is difficult to predict when society will be able to create effective rules likely to be respected by the majority. This is largely determined by the existing informal institutions. Unfortunately, our knowledge about how to shape the informal part of the institutional system, is still quite limited. (original abstract)

8

Inercja nieformalnych instytucji w rozwoju ekonomicznym Polski

75%

Olczyk G.

|

2017

|

nr t. 18, z. 9, cz. 1 Globalna i lokalna ekonomia rozwoju - szanse i zagrożenia

181-193

XX

Przedstawione podejście jest rezultatem teoretycznego zarysu instytucji nieformalnych oraz ich kulturowego podłoża na przykładzie Polski. Opiera się na wnioskach sformułowanych w pracach polskich autorów oraz ich współmierności z formułą instytucjonalną. Instytucje "skopiowane" i przeniesione z Zachodu, którym brakuje infrastruktury moralnej i kulturowej, na jakiej mogłaby się oprzeć instytucja "oryginalna", mogą przynieść bardzo różne wyniki, nierzadko sprzeczne z oczekiwaniami. (fragment tekstu)

EN

In most cases, the science of the state systems is limited to the economy and politics. In the case of Poland, the third perspective in which the active Polish society operates according to its own logic takes on significance. The institutional horizon is presented in analyzes as a conceptual framework for linking the structures of reference in the network of politics, economics and society. Utilizing the idea of economic culture, there is a solution proposed with elements of the informal institutions concept. The aim of this article is to present the theoretical understanding of the significance of these institutions in the economic development of contemporary Poland and to suggest directions for further research in this field. (original abstract)

9

Instytucje nieformalne w Polsce. Krajobraz po transformacji

75%

Gruszewska E.

Studia Ekonomiczne

|

2013

|

tom 129

204-214

EN

The paper aims at presenting the status of informal institutions in Poland as well as indicating to what degree informal components of an institutional system are a good ground for the development of market economy. In Polish society, institutions associated with self-expression values prevail over those associated with survival values, which contributes to actuating the economic activity. However, the rationalism level is low and results from much stronger connections with tradition than in the case of citizens of many highly developed countries. Low level of trust in people is an indication of relatively poor efficiency of institutions, while great inclinations for non-observance of law reflect the inconsistence of informal vs. formal institutions.

10

Nieformalny zarząd spółki partnerskiej

75%

Kozłowska-Chyła B.

Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego

|

2015

|

nr nr 5

2-7

XX

W artykule podjęta została próba wykazania, iż na gruncie obecnie obowiązujących przepisów prawa model prowadzenia spraw spółki partnerskiej i jej reprezentacji ukształtowany może zostać w trojaki sposób. Pierwszy wariant, charakterystyczny dla handlowych spółek osobowych, opiera się na założeniu prowadzenia spraw spółki i jej reprezentacji przez partnerów, drugi wynika z możliwości ustanowienia w spółce partnerskiej zarządu, któremu powierza się prowadzenie spraw spółki i jej reprezentację na podstawie art. 97 Ksh. Możliwe jest ukształtowanie sfery prowadzenia spraw spółki partnerskiej i jej reprezentacji w sposób "pośredni", polegający na wyłonieniu w spółce nieformalnego zarządu. Celem ustanawiania w spółce partnerskiej formalnego zarządu jest ułatwienie partnerom sprawnego zarządzania spółką z jednoczesnym zwolnieniem partnerów od obowiązków w tym zakresie. Realizacja powyższego celu dokonana może zostać w drodze ukonstytuowania się w spółce gremium pełniącego funkcje nieformalnego zarządu. W jego skład wchodzić mogą osoby trzecie spoza stosunku spółki (osoby fizyczne, osoby prawne lub jednostki organizacyjne niebędące osobami prawnymi, którym ustawa przyznaje zdolność prawną) oraz przynajmniej jeden partner spółki. Pozostali partnerzy powinni zostać pozbawieni prawa prowadzenia spraw spółki i jej reprezentacji. W artykule przeprowadzona została analiza podstaw prawnych wykonywania obowiązków w zakresie prowadzenia spraw spółki partnerskiej i jej reprezentacji przez osoby trzecie, statusu prawnego tych osób z punktu widzenia stosunków wewnętrznych i zewnętrznych spółki oraz dopuszczalne tryby pozbawienia partnerów prawa prowadzenia spraw spółki i jej reprezentacji. Wskazane również zostały walory funkcjonalne wynikające z powierzenia prowadzenia spraw spółki partnerskiej i jej reprezentacji nieformalnemu zarządowi w porównaniu do sytuacji ustanowienia w spółce formalnego zarządu na podstawie art. 97 Ksh.(abstrakt oryginalny)

EN

The article is an attempt to prove that in the light of the legal regulations now in force the model of management of a limited partnership and its representation may be arranged in three different ways. The first variant, specific for commercial partnerships, is based on the assumption of conducting the partnership's affairs and its representation by the partners, the second one results from the possibility of establishing a management board of the partnership which will be entrusted with the conducting of the partnership's affairs and its representation on the basis of art. 97 of the Code of Commercial Companies. It is also possible to arrange the sphere of the conducting of the partnership's affairs and its representation in an "indirect" way consisting in creation of an informal management board in the partnership. A formal management board in a partnership is established with the aim to enable the partners an efficient (smooth) management of the partnership while, simultaneously, releasing the partners from the obligations in this respect. The above aim may be achieved by establishing of a group of people in the partnership, performing the functions of its informal management. It may consist of third persons from outside the partnership (physical persons, legal persons or organisational units not being legal persons but empowered with the legal capacity by the law) and of at least one partner of the partnership. The other partners should be deprived of the right to conduct the partnership's affairs and its representation. In the article an analysis was made of the legal basis of performing obligations in the scope of conducting of the partnership's affairs and its representation by third persons, legal status of these persons from the point of view of internal and external relations of the partnership and permissible procedures of depriving the partners of the right to conduct the partnership's affairs and its representation. The functional benefits resulting from the entrusting of an informal management board with the conducting of the partnership's affairs and its representation against the situation of establishing a formal management board in the partnership on the basis of art. 97 of the Code of Commercial Companies, were also presented in the article.(original abstract)

11

Understanding the Informal Economy in Practice : Evidence from Bosnia and Herzegovina

75%

Efendic N. , Pasovic E. , Efendic A. S.

e-Finanse

|

2018

|

tom 14

|

nr nr 4

77-89

EN

This paper provides insights into the informal economy of Bosnia and Herzegovina (BiH), a post- -conflict transition economy in the Western Balkan region aspiring to became part of the European Union. After the introductory section and literature review, we introduce the economic outlook of BiH and then provide evidence estimating the size of the informal economy, which is identified to be around 30% over the last couple of years. As the size of the informal economy is high and persistent, this implies that current policy approaches are not efficient in tackling this economic challenge. To understand how the informal economy operates in practice, we use data from two different surveys to assess tax morality, undeclared work and the structure of the participants in the informal economy. In the next section, we supplement the study with ethnographic insights. In particular, we identify how participants in the informal economy use it for different purposes and with different motives. This includes reliance on the informal economy as a survival strategy for households, as a way to supplement insufficient formal income, to compensate for economic insecurity, or to decrease costs of formal business by using "envelope wage" practices, but equally importantly to overcome formal institutional rigidities linked to current contradictory laws. Still, we find indications that the growth of informal business is converging to formalisation, as informality at some stages of business development becomes a burden to higher entrepreneurial growth aspirations. (original abstract)

12

Criminal organisations and corruption in Italy

75%

Canonico P. , Consiglio S. , De Nito E. , Mangia G.

Organizacja i Kierowanie

|

2010

|

nr nr 1

167-184

EN

Corruption in Italy presents a key issues for understanding many of the relationships in the world of business. Using similar words to those put forward by Zuckerman in his review of Callahan's book (2004) we could say that Italians have implicitly condoned a cheating culture, and that we are "not only cheating more, [but] feeling less guilty about it" (2006). In this article we claim that 1) within the business system is much more complex to understand where the is the line between the legal and illegal dimension. As Riccio3 stated the Italian mafia is not anymore to consider as the Anti-State but as something perfectly coherent with the spirit of our society. On the contrary of the State, Mafia can provide money, rules and profits in a real effectiveness way. 2) the dimension of corruption in Italy is not simply to interpret and to analyze: the micro and macro view (Ashforth et al., 2008) are not the right key to explain the whole phenomena; the only way it is to look at the entire dimension including social, economic and cultural value. In this sense the role of the criminal organisations is a part of a network in which many actors play an important role in order to get their own goals. In our opinion, looking at corruption in Italy it is not so relevant to analyze the single corruptive episode or the single organisation. It is much more useful to go in depth at the whole system. This perspective implies a logical consequence: to prevent corruption rules are needed, but they are not enough. Political choices may conflict with the fight against corruption. When we use the expression political choice, we refer to all the institutional organisations that play an important role in the economic and social system: government, political parties, local authorities, unions, etc. The question is: who really want to change? (fragment of text)

13

Instytucje nieformalne w Polsce. Krajobraz po transformacji

75%

Gruszewska E.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2013

|

nr nr 129 Współczesne problemy ekonomiczne : wybrane zagadnienia teoretyczne a praktyka gospodarcza

204-214

XX

Przedmiotem rozważań jest podsystem instytucji nieformalnych w Polsce. Transformacja naszej gospodarki była szeroko zakrojonym przedsięwzięciem, które radykalnie przekształciło instytucje formalne. Zmiany w instytucjach nieformalnych przebiegały dużo wolniej. Celem podjętych badań jest wskazanie na to, czy instytucje nieformalne obecnie przystają do potrzeb gospodarki rynkowej i stanowią wzmocnienie rozwiązań formalnych. W pierwszej części przedstawiono aspekty teoretyczne oddziaływania instytucji nieformalnych na aktywność ludzi. Następnie przeanalizowano zmiany, jakie zaszły w tym podsystemie w Polsce na tle zmian w krajach wysoko rozwiniętych. W ostatniej części opisano stan obecny instytucji nieformalnych. Uwzględniono instytucje oparte na wartościach samoekspresji vs. przetrwania, a także wartościach racjonalnych vs. tradycyjno/świeckie. Analizę oparto na badaniach systemów wartości (prace R. Ingleharta i C. Welzela) i World Values Survey. (fragment tekstu)

EN

The paper aims at presenting the status of informal institutions in Poland as well as indicating to what degree informal components of an institutional system are a good ground for the development of market economy. In Polish society, institutions associated with self-expression values prevail over those associated with survival values, which contributes to actuating the economic activity. However, the rationalism level is low and results from much stronger connections with tradition than in the case of citizens of many highly developed countries. Low level of trust in people is an indication of relatively poor efficiency of institutions, while great inclinations for non-observance of law reflect the inconsistence of informal vs. formal institutions. (original abstract)

14

Trust and the Quality of Formal Institutions

75%

Bentkowska K.

|

2023

|

tom 22

|

nr nr 1

21-35

EN

Motivation: Trust plays an important role in the functioning of individuals at every level and research confirms that it is linked to economic development. As the levels of trust differ across the countries it is crucial to explore the reasons for such variation and to identify determinants of trust. Trust is often used in research to operationalise informal institutions, however, it can also reflect the quality of formal institutions. Therefore, it is vital to investigate whether trust is to a large extent a deeply rooted attitude, which does not lend itself to intentional shaping or it can be generated by better institutional performance. It remains unclear how institutional performance influences trust, there are many doubts concerning for example the diversion of this relation. The evidence on the relationships between generalised and institutional trust also persists mixed. Aim: The paper aims to investigate the relationship between generalised and institutional trust with the quality of formal institutions. Results: The research confirms the positive relationship between generalised and institutional trust for the total group of 22 European countries. Similarly, higher levels of both kinds of trust are related to better institutional performance. However, when the countries are analysed separately as capitalist and post-socialist, the results differ. The aforementioned relationships are confirmed for capitalist countries. Post-socialist countries are characterized by a lower level of trust and lower quality of institutions. Nevertheless, for this group, there is no evidence for the relationship between generalised and institutional trust, and only partial evidence for the relationship between institutional trust and institutional performance. The results support the concepts underlining the influence of institutions' quality on trust but some observations are inclined to concepts suggesting that trust is culturally determined and regardless of institutional performance decades are needed for its development.(original abstract)

15

The Impact of Interplay between Formal and Informal Institutions on Corporate Governance Systems : a Comparative Study of CEECs

75%

Godlewska M. , Pilewicz T.

|

tom 21

|

nr nr 4

85-104

XX

Głównym celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie wyników badań porównawczych nad wpływem wzajemnego oddziaływania pomiędzy instytucjami formalnymi i nieformalnymi na system ładu korporacyjnego (SŁK) w państwach Europy Środkowej i Wschodniej (EŚiW). Szczególny nacisk położono na wartości leżące u podstaw kodeksów ładu korporacyjnego (KŁK) w państwach EŚiW, a także na przejrzystość struktur własności, transparentność transakcji z podmiotami powiązanymi, ochronę akcjonariuszy mniejszościowych, niezależność członków rad nadzorczych czy rozdzielenie uprawnień zarządczych od nadzorczych w systemach monistycznych. Głównym przedmiotem zainteresowania były dwa obszary badawcze: charakter relacji pomiędzy instytucjami formalnymi i nieformalnymi, a także ustalenie czy ich wzajemne oddziaływanie miało znaczenie dla SŁK państw EŚiW. Ponadto zbadano KŁK państw EŚiW pod kątem spójności i zgodności regulacji zawartych w tych kodeksach z wartościami leżącymi u ich podstaw. Badanie porównawcze przeprowadzono przy użyciu takich metod badawczych jak studia przypadku czy rozumowanie dedukcyjne. Przedstawione wnioski zostały sformułowane na podstawie przeglądu literatury oraz badań krajowych i europejskich regulacji ładu korporacyjnego, a także KŁK państw EŚiW. Najważniejszym aspektem tego artykułu jest przeprowadzenie badań wykraczających poza ramy danego kraju, a także powiązanie literatury dotyczącej wzajemnych oddziaływań między instytucjami formalnymi i nieformalnymi SŁK z problemami gospodarek w okresie przejściowym, w jakim znajduje się większość państwa EŚiW. Niniejszy artykuł pokazuje jak wzajemne oddziaływanie pomiędzy instytucjami formalnymi i nieformalnymi wpływa na KŁK państw EŚiW. (abstrakt oryginalny)

EN

The central point of this paper is to present the results of comparative case study research concerning the impact of the interplay between formal and informal institutions in the corporate governance systems (CGS) of Central and Eastern European Countries (CEEC). Particular focus was put on the values of the corporate governance codes (CGC) of CEECs, as well as on transparent ownership structures, transactions with related parties, the protection of minority shareholders, independent members of supervisory boards, and separation between the CEO position and the chairman of the board of directors. The main subject of interest concerns two research areas: the character of the relationship between formal and informal institutions, as well as whether the interplay between them is relevant to the CGSs of CEECs. Moreover, the author investigates whether the CGCs of CEECs consist of regulations that are compatible with the values set up in preambles using research methods such as individual case study or deductive reasoning. The conclusion presented in the paper was drawn on the basis of a review of the literature and research on national and European corporate governance regulations, as well as the CGC of CEECs. The primary contribution this article makes is to advance the stream of research beyond any single country setting, and to link the literature on the interplay between formal and informal institutions related to CGSs in a broad range of economies in transition ('catch up' countries) like CEECs. This paper provides an understanding of how the interplay between formal and informal institutions may influence the CGCs of CEECs. (original abstract)

16

Instytucjonalne uwarunkowania skuteczności międzynarodowej kooperacji gospodarczej - przypadek Polski

63%

Stępień B.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

|

2011

|

nr nr 198

81-104

XX

Na skuteczność kooperacji, w tym tej o charakterze międzynarodowym, wpływają zarówno czynniki otoczenia, jak i cele oraz cechy podmiotów zaangażowanych w taką formę współpracy. W niniejszym artykule skupiono się na pokazaniu, jak instytucje naszego rynku wpływają na charakter i efekty kooperacji międzynarodowej rozgrywanej z udziałem polskich podmiotów. Pokazano, jak formalna sfera regulacyjna polskiej gospodarki i zmiany w tym obszarze rzutują na warstwę instytucji nieformalnych i kulturę. Na przykładzie analizy polskiego rynku wykazano też, że istnieje ścisły związek pomiędzy charakterem instytucji formalnych, nieformalnych i kultury a poziomem kosztów transakcyjnych relacji kooperacyjnych i ich efektami. Udowodnieniu tego związku służy nie tylko analiza teoretyczna i wskaźnikowa; o istnieniu takiej zależności świadczą również wyniki badań własnych i obcych dotyczące charakteru współpracy gospodarczej w Polsce oraz jej pozytywnych i negatywnych skutków. (abstrakt oryginalny)

EN

Efficiency of co-operation is affected by both environmental traits of markets and internal features of economic partners. The article deals with the first factor; shows how institutions of the Polish market influence the character and results of co-operation between foreign - owned multinationals and the Polish companies. It was demonstrated how the formal regulation sphere of the Polish market shapes informal institutions and culture. On the basis of the analysis of the Polish market it was pointed out that there is a strong link between the character of formal, informal institutions, local culture and the level of transaction costs of co-operation relations and their results. This link was supported not only theoretically, but also empirically. (original abstract)

17

Funkcjonowanie społeczności nieformalnych w kontekście budowania przewag konkurencyjnych organizacji

63%

Pindelski M. , Mrówka R.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2010

|

nr nr 128 Zmiana warunkiem sukcesu : odnowa przedsiębiorstw - czego nauczył nas kryzys?

585-597

XX

O ile pojęcie grupy nieformalnej jest dobrze umocowane w literaturze zarówno od strony terminologicznej, jak i aplikacyjnej oraz utylitarnej, o tyle społeczności nieformalne wydają się tematem stosunkowo nowym. Tym bardziej więc zasadne jest dokładne zbadanie tego zjawiska i wskazanie zarówno możliwości zarządzania nimi takimi społecznościami, jak i ich potencjalnego wpływu na realizację formalnej strategii organizacji i tworzenia przewag konkurencyjnych. Autorzy niniejszego opracowania amplifikują więc element nieformalnego charakteru społeczności i formułują tezę, iż społeczności nieformalne mogą osiągać cele formalne organizacji i mogą przyczyniać się do tworzenia przewag konkurencyjnych przedsiębiorstwa. Jako cel, autorzy stawiają sobie ukazanie przesłanek do potencjalnej możliwości wykorzystania takich struktur do tak rozumianej realizacji strategii organizacji. O ile cel, zdaniem autorów, został osiągnięty, o tyle udowodnienie tak postawionej tezy stało się trudne, a wnioski płynące z obecnego stanu badań w tym zakresie nie dają jednoznacznej odpowiedzi. (abstrakt oryginalny)

EN

The term informal group is well established and explained in the literature and the advices how to rule and manage such groups are well formulated and mostly clear. Contrarywise, the informal societies are not well recognized and the researchers cannot specify the rules of their behaviour. It is also unclear how it is possible to use them in fulfilling the formal goals and how they can be supportive in building competitive advantages and accomplishing formal strategy. The authors of this paper formulate thesis that it is possible to use the informal society in creating competitive advantages and fulfilling formal strategy of the organization. The main goal of this paper is to show the background for the potential use of the informal societies in the mentioned task and also the possibility to manage them. As the authors reckon, the goal of the paper has been accomplished. The thesis, however, was not fully confirmed and requires further research. (original abstract)

18

Szara strefa w sektorze mikro i małych przedsiębiorstw : warunkowania ekonomiczno-społeczne : polska perspektywa

63%

Bednarski M.

|

2017

|

nr nr 11-12

7-10

XX

Celem artykułu jest próba wyjaśnienia dwóch kwestii. Pierwsza dotyczy przyczyn, dla których szara strefa stanowi przestrzeń dającą szanse na funkcjonowanie zmarginalizowanym na formalnym rynku firmom i zasobom siły roboczej. Druga dotyczy warunków skutecznego działania mechanizmów regulacyjnych na tym obszarze. Wiodąca rola zostaje tu przyznana istniejącej sieci powiązań społecznych. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper raises two issues. Firstly, it explains the reasons why informal economy provides opportunities for functioning of companies and labor force that are marginalized in the formal sector. Secondly, it deals with the conditions under which regulatory mechanisms in the underground economy act effectively. Special attention is paid to the existing networks of social ties. (original abstract)

19

The Role of Informal Institutions in Sustainable Economy

63%

Gajowiak M.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2012

|

nr nr 2 (18)

81-97

XX

Celem artykułu jest zaprezentowanie roli instytucji nieformalnych dla możliwości zrównoważonego rozwoju. Należy podkreślić, iż pojawiająca się niepewność behawioralna wynikająca z niedoskonałości mechanizmu rynkowego uniemożliwia optymalną alokację. Stan taki utrudnia osiągnięcie warunków typowych dla zrównoważonego rozwoju. Prawo, umowa czy ekonomiczna racjonalność są konieczne, ale nie są warunkiem wystarczającym dla zapewnienia długotrwałego rozwoju. Z tego też powodu powinny być uzupełnione o kapitał społeczny, który obecnie jest postrzegany za główny czynnik umożliwiający zawieranie transakcji rynkowych. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is to present the role of informal institutions in a Sustainable Economy. It should be emphasized that the occurrence of random and behavioral uncertainty, resulting from the unreliability of the market, prevents resources to be optimally allocated. Those factors disturb stable economic development and contribute to a lack of coherence. The law, contract agreements and the economic rationality are a necessity, but not a sufficient condition for securing economic and social order. Hence, they should be complemented with social capital, which, being an informal institution, is perceived as the main factor making market transactions possible. (original abstract)

20

Digitalizacja podłożem konkurencyjnych przewag instytucjonalnych przedsiębiorstw na rynku międzynarodowym

63%

Pakulska T.

|

2017

|

nr nr 3

114-123

XX

Celem artykułu jest pokazanie w jaki sposób cyfryzacja wpływa na budowanie instytucjonalnej przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw na rynku międzynarodowym. Nowe technologie zmieniają warunki prowadzenia biznesu. W budowaniu przewag konkurencyjnych coraz większą rolę odgrywają platformy biznesowe, co oznacza, że digitalizacja stwarza szczególne możliwości wejścia na zagraniczne rynki, zwiększając wagę nieformalnych zasad, często opartych na zaufaniu i sieciowych relacjach. Z drugiej jednak strony w warunkach niepewności i hiperkonkurencji instytucje, w tym regulacje wykorzystywane są przez przedsiębiorstwa do ograniczania ryzyka i budowy instytucjonalnej przewagi konkurencyjnej. W opracowaniu zastosowano analizę tekstów źródłowych, metodę opisową i genetyczną.(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the paper is a presentation the digitalization in achieving institutional competitive advantage in the international market. The information-technology revolution to a large extent contributed to the change of the businesses' functioning conditions. The use of IT platform facilitates access to foreign markets and increases the importance of informal rules, often based on trust and networks. On the other hand, under the conditions of turbulence and hypercompetition, companies (including large KTN) trying to reduce the risks and build institutional competitive advantage use regulations. The study used the analysis of source texts and descriptive method and genetic.(original abstract)