Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Non-standard Forms of Employment and Working time Flexibility - the Categories of Co-occurrence?

100%

Bąk-Grabowska D. , Jagoda A.

Journal of International Studies

|

2016

|

tom 9

|

nr nr 1

229-239

EN

The article is to present two categories of work flexibility, i.e. flexibility of employment forms and working time flexibility in their mutual relations. The review of subject literature is supported by the results of empirical studies conducted among 397 workers employed at 49 enterprises in Poland. The objective was to answer the question whether the categories under study are mutually covariant. The conducted studies confirm that flexible solutions referring to working time influence the application of flexible (non-standard) employment forms. The conducted analysis illustrates that these variables are mutually related. (original abstract)

2

Społeczne aspekty pracy w godzinach nocnych

100%

Jagoda A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Nauki Społeczne

|

2009

|

tom 1

|

nr nr 78

135-139

XX

W artykule przedstawiono społeczne aspekty pracy w porze nocnej. Szczególną uwagę poświęcono przesłankom skłaniającym pracodawców i pracowników do pracy w nocy oraz konsekwencjom z niej wynikającym dla obu wskazanych grup. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents social aspects of night work. The author focuses on the rationale prompting employers and employees to work at night and its consequences. (original abstract)

3

Okazjonalna praca zdalna - problemy z liczeniem okresu okazjonalnej pracy zdalnej pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze i w trakcie roku kalendarzowego na tle projektu nowelizacji kodeksu pracy W rządowym projekcie ustawy z 7 czerwca 2022 r. o zmianie ustawy Kodeks pracy i innych ustaw, dotyczącym m.in. wprowadzenia do kodeks

100%

Moras-Olaś K.

Praca i Zabezpieczenie Społeczne

|

2022

|

nr nr 8

26-31

XX

W rządowym projekcie ustawy z 7 czerwca 2022 r. o zmianie ustawy Kodeks pracy i innych ustaw, dotyczącym m.in. wprowadzenia do kodeksu pracy instytucji pracy zdalnej, przewidziano możliwość świadczenia pracy zdalnej okazjonalnie (okazjonalna praca zdalna). Taka forma wykonywania pracy ma być dopuszczalna przez 24 dni w roku kalendarzowym. Proponowana regulacja nie odnosi się expressis verbis do sytuacji pracownika zatrudnionego w niepełnym wymiarze czasu pracy oraz rozpoczynającego pracę w trakcie trwania roku kalendarzowego. W konsekwencji powstaje pytanie, czy zakres tego uprawnienia ulega proporcjonalnemu zmniejszeniu. Dodatkowo, skoro jest to uprawnienie o charakterze rocznym związane z pracownikiem, to czy w przypadku zakończenia stosunku pracy w trakcie trwania roku kalendarzowego informacja o liczbie przepracowanych dni w tej formie powinna znaleźć odzwierciedlenie w świadectwie pracy. Zdaniem autorki, przeprowadzona w artykule analiza pozwala na stwierdzenie, że zasada proporcjonalności powinna znaleźć zastosowanie w obu wskazanych przypadkach, a pracodawca powinien wskazać w świadectwie pracy liczbę dni przepracowanych w formie okazjonalnej pracy zdalnej. (abstrakt oryginalny)

EN

The government draft of the act amending the Labour Code and other acts on, among others, the introduction of remote work institution to the Labour Code, published on the Sejm's website due to the ongoing parliamentary work, provides for the possibility of performing remote work occasionally (occasional remote work). This form of work is to be allowed for 24 days in a calendar year. The proposed regulation does not directly refer to the situation of a part-time employee or employee who commences work during the year. As a consequence, the question arises whether the scope of this right is proportionally reduced. In addition, since this is an annual right related to the employee, should the information on the number of days worked in this form be reflected in the employment certificate in the event of termination of the employment relationship? The analysis carried out in the article allows for the conclusion that the principle of proportionality should be applied in both of the indicated cases, and the employer should indicate in the work certificate the number of days of occasional remote work. (original abstract)

4

Porozumienia w sprawie zasad pracy zdalnej w projekcie nowelizacji kodeksu pracy

100%

Baran K. W.

Praca i Zabezpieczenie Społeczne

|

2022

|

nr nr 8

22-25

XX

Artykuł jest poświęcony problematyce porozumień w sprawach zasad świadczenia pracy zdalnej w projektowanej nowelizacji kodeksu pracy. Ma on charakter opracowania de lege ferenda. Zostały w nim przedstawione podstawowe praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zawieraniem w przyszłości tego rodzaju porozumień przez partnerów społecznych. (abstrakt oryginalny)

EN

The article discusses draft of the amendment to the Polish Labour Code regarding collective agreements on remote work. The paper discusses the rules for conclusion of the given collective agreements by trade unions and employers. On the theoretical level the author scrutinize its legal consequences for the system of collective employment law. (original abstract)

5

Organizacyjne i społeczno-ekonomiczne aspekty telepracy

100%

Czekaj J.

Zarządzanie i Marketing : prace naukowe Wydziału Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Krakowie

|

2003

27-36

XX

Nieodwracalne tendencje wirtualizacji działalności gospodarczej wskazują, że telepraca stanowić będzie istotne uzupełnienie tradycyjnych form pracy. Zaprezentowane w artykule wybrane aspekty dotyczyły przesłanek rozwoju telepracy, genezy, pojęcia i klasyfikacji telepracy. Szczególną uwagę poświęcono potrzebie tworzenia odpowiednich warunków do wdrażania i rozwoju tej formy organizacji pracy oraz społeczno-ekonomicznemu wymiarowi telepracy.

EN

In this article presented selected aspects of teleworking development. Described genesis, concept and classification of teleworking. Special attention paid to necessity to create condition to implementation and development of this form of work organization and presented socio-economic dimension of teleworking.(MP)

6

Formy organizacji zespołowego działania - ujęcie ewolucyjne

100%

Jasiński Z.

Marketing i Rynek

|

2014

|

nr nr 5 (CD)

1044-1048

XX

W artykule przedstawiono formy organizacji pracy zespołowej na tle dokonujących się w systemach pracy zmian techniczno-technologicznych i społecznych. (abstrakt oryginalny)

EN

This paper presents the forms of organization of teamwork on the background of changes technical - technological and social taking place in the systems of work. (original abstract)

7

Telepraca a środowisko naturalne

84%

Lorenz K.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia Informatica

|

2011

|

nr nr 27 Informatyka, technologie-społeczeństwo-zastosowania

153-158

XX

Telepraca, zwana też inaczej pracą zdalną lub pracą na odległość, jest taką formą organizacyjną pracy, w której pracownik świadczy pracę poza siedzibą przedsiębiorstwa. Musi jednak być w kontakcie z przełożonymi, podwładnymi oraz współpracownikami za pomocą urządzeń telekomunikacyjnych, na przykład mając dostęp do sieci firmowej za pośrednictwem Internetu. Praca może być wykonywana regularnie poza zakładem pracy, z wykorzystaniem środków komunikacji elektronicznej w rozumieniu przepisów o świadczeniu usług drogą elektroniczną (telepraca). Telepracownikiem jest pracownik, który wykonuje pracę i przekazuje pracodawcy wyniki pracy, w szczególności za pośrednictwem środków komunikacji elektronicznej.(fragment tekstu)

EN

Telework, known as remote work or work at a distance, is this form of organizational work, in which the employee performs work outside the company. Telework is growing up and more and more workers take this kind of work in recent years. Contributes to saving the environment, including by reducing greenhouse gases to the atmosphere (eg, going to work every day), the reduction of electricity consumption in offices and public transport to reduce congestion. Also, the worker gets more free time, which does not need to spend on going to work, stuck in traffic or waiting for a bus or train. Therefore, it will be expected to increase the number of telecommuters in the future.(original abstract)

8

Współczesne tendencje zmian w tradycyjnym podejściu do organizacji pracy

84%

Mikołajczyk Z.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2005

|

nr nr 1092 Zmiana warunkiem sukcesu : przeobrażenia metod i praktyk zarządzania

602-611

XX

W artykule przedstawiono charakterystykę telepracy na przykładzie Wielkiej Brytanii, bazując na wynikach badań londyńskiego Instytutu Badań nad Zatrudnieniem. Omówiono pozytywne i negatywne aspekty telepracy zarówno od strony menedżerów, jak i od strony zatrudnionych pracowników. Na koniec nakreślono zjawisko telepracy w Polsce.

EN

Classical rules of organizing and rationalizing work referred to manual and mechanized production and office processes, mainly in the closed area of companies and their basic elements: methods, time and posts of work. The unprecedented - in the history of mankind - progress of electronic technołogy and modern tools of inforrnation processing and communication at the end of the 20th century and the beginning of the 21st century enabled their fast implementation in practice. This created conditions for mobility and flexibility of the performance of some types of professional work outside the permanent place (company) and at the time unlimited by its beginning and end. Therefore a chance arose to develop a new, different from traditional assumptions, form of organizing work from a distance, which is called telework. The article presents the basic types of telework and an example of their use in British practice, based on the results of the research carried out in 2002 by the London Institute for Employment Studies. Positive and negative aspects of this form of organization of work for companies management and their employees are discussed briefly. Finally the situation in this domain in Poland in the first years of this century is outlined. (original abstract)

9

Wdrażanie standaryzacji pracy w przedsiębiorstwach produkcyjnych

84%

Kosieradzka A. , Krupa A.

Zarządzanie Przedsiębiorstwem / Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją

|

2009

|

nr nr 1

38-50

XX

Standardy funkcjonują w bardzo wielu dziedzinach, między innymi w organizacji pracy, gdzie za standardowy uważa się zestaw uzgodnionych metod pracy, które skutecznie łączą ludzi, materiały i maszyny w celu zapewnienia jakości, wydajności, bezpieczeństwa i porównywalności. (...) Korzyści wynikające ze stosowania standaryzacji pracy możemy podzielić na wymierne - dające się łatwo zmierzyć i wyrazić wartościowo oraz niewymierne - czyli takie, których ocena za pomocą prostych wskaźników jest trudna, a czasami wręcz niemożliwa. (...) Standaryzacja pracy stanowi nie tylko doskonałe narzędzie diagnostyczne do usprawniania procesu produkcyjnego, ale jest także elementem, który minimalizuje utratę wiedzy "ukrytej". Dodatkowo pozwala na stworzenie i zachowanie know-how firmy, które w obecnych czasach często świadczy o konkurencyjności przedsiębiorstwa. (fragment tekstu)

EN

The study consists of four parts. First includes common explanation, the role and meaning of standardized work. Two approaches to standardization: Taylor's (traditional unit-cost-focused manufacturing) and lean manufacturing (waste reduction results in lower total cost, improved delivery and quality) are presented and apart from that, a standardized work is shown as a fundament for lean manufacturing concept. Basing on literature research the definition and purposes of it and the elements relevant to this question (tact time, cycle time, quality specification, work sequence, auto/machine time, completion time and in-process stock) are clarified. In the second part implementing conditions (repeatable work, reliable equipment, quality and safety) and the documentation (Standardized Work Sheet, Standardized Work Combination Table, Production Capacity Chart, Operator Balance Chart, Failure Mode and Effects Analysis Chart) has been described. Model Standardized Work Sheet is presented and characterized, including all its elements. As well as the procedure of creating Standardized Work Sheets, with all steps required. Third part includes case study analysis. Based on studies of two cases (simple production worker and operator), faced implementation conditions, its process and effects are shown. Two Standardized Work Sheets for described work places are presented. Research results for the whole line (regarding eighteen Standardized Work Sheets for the production line) are shown in aspects concerning: VA operations and work place load. In summary, the features of the standardized work have been classified as knowledge management tools (tapped in gathering, codification, transfer and using of knowledge). As well as problems and constraints that companies have to deal with during implementation of standardization and the way of solving them. In the end the benefits of using standardization are presented. (original abstract)

10

Formy organizacji pracy, organizacji czasu pracy, zatrudnienia - próba kategoryzacji

84%

Bąk-Grabowska D. , Jagoda A.

Przegląd Organizacji

|

2012

|

nr nr 11

23-26

XX

W opracowaniu podjęto próbę kategoryzacji form organizacji pracy, organizacji czasu pracy i zatrudnienia. Wskazano na znaczenie wprowadzania rozróżnienia pomiędzy tymi pojęciami, jak również podjęto próbę ich zdefiniowania. Formy organizacji pracy, organizacji czasu pracy i zatrudnienia zostały ponadto podzielone na bardziej szczegółowe kategorie. (abstrakt oryginalny)

EN

The article addresses the attempt to categorize forms of work arrangements, forms of working time arrangements and forms of employments. It has been shown that it is important to distinguish between these three categories. This is also an attempt to define these fundamental phenomena. The forms of work arrangements, working time arrangements and employments have been divided into more detailed categories. (original abstract)

11

Elastyczność systemu wytwórczego

84%

Kozioł L. , Tyrańska M.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1996

|

nr nr 471

31-59

XX

Przedmiotem opracowania są elastyczne systemy produkcji, warunkujące przystosowanie się przedsiębiorstw do zmieniającego się otoczenia. Autorzy omówili ogólne i szczegółowe rozumienie pojęcia elastyczności, przedstawili tendencje rozwoju elastycznej produkcji i przykładowe rozwiązania użytkowe.

EN

The process of the transformation of the economic system of our country causes that the external conditions of the functioning of businesses become less definite. One of the methods of making it possible for a business to cope well with these changing conditions is increased flexibility in the sphere of manufacturing. The notion of flexibility of manufacturing is commonly associated with a smoothness of adaptation of economic systems to the desirable conditions or to external conditions. Among factors of this flexibility one may include increased national and international competition which forces businesses to decrease production costs and at the same time satisfy individual requirements, greater pace of launching new products with a simultaneous shortening of their life cycle. Also the following should be mentioned as a major prerequisite for increasing flexibility: science of computers, electronics, telecommunications and manufacturing technologies which are able to greatly reduce production time and unit labour outlays. The most spectacular manifestation of the trend to increase the flexibility of businesses is installation of automated manufacturing systems - the socalled flexible automated manufacturing consisting in the introduction of modem computer-assisted manufacturing methods. (original abstract)

12

Nowe formy organizacji pracy i ich wykorzystanie w zarządzaniu kadrami w zakładach pracy

84%

Rymaniak J.

Zeszyty Naukowe. Seria 1 / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

1997

|

nr nr 255

9-32

XX

Artykuł oparty jest na przeprowadzonych przez autora badaniach empirycznych, dotyczących stosowania nowoczesnych form organizacji pracy w zakładach w Polsce. Badania obejmują metody i techniki projektowania pracy oraz uelastyczniania czasu pracy. Nowe formy organizacji pracy stosowane w praktyce gospodarczej to: rotacja pracy, rozszerzanie zakresu zadań, wzbogacanie treści pracy polegające na pionowym przegrupowaniu czynności, grupowe formy pracy, praca w niepełnym wymiarze, płynne granice przechodzenia na emeryturę, ruchomy czas pracy, urlopy specjalne, kafeterie, praca okresowa, praca zmianowa, praca "a la carte" oraz praca w domu. Autor stwierdza, iż dominujące w dużych i średnich przedsiębiorstwach nowe formy organizacji pracy stwarzają podstawy do większej elastyczności zasobowo-potencjałowego (klasycznego) modelu zarządzania kadrami. W najbardziej nowoczesnych, najczęściej małych i średnich zakładach, uruchamiany jest również model potencjałowo-zasobowy, w którym jakość kadr i elastyczność formuł zarządzania stają się częścią strategii rozwoju.

EN

The article presents results of empirical studies concerning the so-called new forms of work organisation in the Polish economy and their use in personnel management in enterprises. Four forms are of utmost importance: shift work, vertical and horizontal re-grouping of tasks and team work. These forms occur mainly in large and medium size enterprises, being the basis for a classical (resource-potential) model of personnel management in these enterprises which are in different phases of adjustment to the requirements of market economy. The alternative is a modern model (potential-resource) based on personnel quality and flexibility, emerging mainly in small and medium size firms (up to 100 employees) which started their operation in the period of transformation. The directions of changes as regards the extension of cooperation with the EU countries are the following: changes in regulations, facilitating a wider application of flexible forms of work organisation, as well as adaptation or takeover of the already existing organisation solutions and procedures from the enterprises operating on the EU markets. (original abstract)

13

Jeremias Prassl: Humans as Service. The Promise and Perils of Work in the Gig Economy, Oxford University Press, Oxford 2018, 199 ss.

84%

Ostoj I.

Ekonomista

|

2020

|

nr 1

145-147

14

Teoria ekspansywnego uczenia się. Nowe podejście do organizacyjnego uczenia się w perspektywie sieciowej

84%

Bendkowski J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

nr z. 101

11-22

XX

Postępująca wirtualizacja gospodarki doprowadziła do powstania nowych, interaktywnych i elastycznych form organizacji pracy. W odróżnieniu od tradycyjnych form organizacji opartych na liniowym modelu biurokratycznym, charakteryzuje je nieokreśloność i tymczasowość co do celu oraz metod działania. W tych warunkach sukces zależy od inicjatywy i świadomego działania pracowników oraz ich zdolności do łączenia pracy z uczeniem się. Tradycyjne podejścia do organizacyjnego uczenia się stają się nieaktualne. W artykule przedstawiono uwarunkowania i przebieg procesu uczenia się w warunkach nowoczesnej gospodarki w świetle teorii ekspansywnego uczenia się. (abstrakt oryginalny)

EN

The progressing virtualization enabled new interactive and flexible forms of work and production. In contrast to traditional forms of work and production based on linear bureaucratic production model their goals and methods remain indefinite and transient. Consequently, the success depends on employees' initiative and purposeful action, as well as their ability to work and learn at the same time. In this situation traditional approaches to organizational learning seem to be out-of-date. The paper presents the determinants and characteristic of learning processes in the network economy based on the theory of expansive learning. (original abstract)

15

Aktualne wyzwania dla polskiego systemu zabezpieczenia społecznego (wybrane problemy)

84%

Uścińska G.

Zabezpieczenie Społeczne. Teoria, Prawo, Praktyka

|

2021

|

nr nr 14

9-18

XX

Podstawowe zasady polskiego systemu zabezpieczenia społecznego, sformułowane blisko 3 dekady temu, funkcjonują w dynamicznie zmieniających się realiach społeczno-gospodarczych. W odpowiedzi na aktualne wyzwania zmieniają się paradygmaty wyznaczające zakres i formy działania. Wdrażane są nowe rozwiązania instytucjonalne, a także nowe, oparte na nowoczesnych technologiach, rozwiązania organizacyjne. W artykule odniesiono się do wybranych uwarunkowań zmian, jakie zachodzą w obszarze zabezpieczenia społecznego, a szczególnie w ubezpieczeniach społecznych w Polsce. Zwrócono uwagę na wyzwania będące skutkiem starzenia się populacji i narastania zjawiska niesamodzielności oraz na problemy, jakie wiążą się z nowymi formami pracy. Wskazano na rozwój nowego elementu systemu: pozaubezpieczeniowe świadczenia społeczne, tzw. specjalne nieskładkowe świadczenia pieniężne, dla najsłabszych społeczeństwa. Zaznaczono zmieniającą się rolę i zadania Zakładu Ubezpieczeń Społecznych i wdrażane w nim nowe standardy obsługi klientów. W zakończeniu przywołano wyzwania dla zabezpieczenia społecznego, które wciąż wymagają rozwiązania. (abstrakt oryginalny)

EN

The principles of the Polish social security system have been formulated nearly three decades ago. They function in a dynamically changing socio-economic reality. The current challenges lead to the redefinition of the paradigms that rule the scope and forms of social security. New institutional and organisational solutions, based on modern technologies, are being implemented. The article refers to the selected determinants of changes that are taking place in the field of social security, especially in social insurance in Poland. Attention was paid to the challenges resulting from the population aging and the growing phenomenon of dependency, as well as to the problems associated with social protection for persons employed in new forms of work. The development of a new element of the system was indicated: non-contributory social benefits for the most vulnerable groups of society. The changing role and tasks of the Social Insurance Institution were outlined, as well as the new customer service standards implemented in this organisation. The article concludes by describing social security challenges that still need to be resolved. (original abstract)

16

The Method of Assessing Rock Bursting Hazard in Mining

84%

Manowska A.

Management Systems in Production Engineering

|

2015

|

tom 2(18)

88-93

XX

W artykule zaprezentowano koncepcję przewidywania ryzyka wypadkowego w czasie prowadzenia eksploatacji ścianowej, w warunkach zagrożenia tąpnięciem. W polskich kopalniach zagrożenia tąpaniami można określić jako duże. Wynika to ze wzrostu głębokości eksploatowanych pól ścianowych i robót przygotowawczych, w tym drążenia przodków chodnikowych, co systematyczne pogarsza warunki geologiczno-górnicze. Wyczerpywanie się zasobów węgla to również powód prowadzenia eksploatacji w warunkach zagrożenia wstrząsami górniczymi. Kopalnie coraz częściej podejmują eksploatację pokładów, gdzie występuje duża liczba krawędzi i resztek pokładów. Tąpania należą ciągle do najbardziej niebezpiecznych zagrożeń naturalnych, są więc zasadniczym problemem i mają największy wpływ na bezpieczeństwo pracy w górnictwie. Zaproponowany sposób przewidywania możliwości wystąpienia tąpnięcia i wielkości strat ludzkich oraz strat rzeczowych może wpłynąć na doskonalenie metod organizowania pracy, a także na usprawnianie systemu zarządzania bezpieczeństwem kopalni. (abstrakt oryginalny)

EN

The article discusses a concept of forecasting accident risk during longwall extraction in crump-risk conditions. In Polish mines rock burst hazard can be described as high compared to other mines around the world. It's related to increase of depth of longwall field operation, preparation works, including drilling of mine face pavements which leads to systematic deterioration of geological and mining conditions. Depletion of coal is also the reason why mines operate in high mining tremor risk conditions. Mines more and more often operate in decks, where there is large number of edges and remains of older decks. Rocks bursts still remain one of the most dangerous natural hazards and therefore are fundamental problem and have the greatest impact on safety in mining industry. The proposed method for forecasting accidents and losses in people and goods can contribute to improvement of work organization methods and mine safety management system. (original abstract)

17

Praca wielozespołowa i jej skutki

84%

Jasiński Z.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2009

|

nr nr 43 Człowiek i praca w zmieniającej się organizacji

341-345

XX

Scharakteryzowano jedną z form organizacji pracy zespołowej - pracę wielozespołową. Wyjaśniono jej istotę oraz przedstawiono trzy modele tej pracy w kontekście funkcji jaką spełnia w niej pracownik. Omówiono także skutki jakie niesie praca wielozespołowa. Należą do nich m.in. rozluźnienie kontaktów pracowniczych czy też zwiększenie pewności pracy.

EN

In this article the nature of the multi team work is explained. The author shows the organizational forms of multi team work and indicates its effects in the managements area. (original abstract)

18

Zasady wdrażania elastycznych form organizacji czasu pracy

84%

Potocki A. , Winkler R.

Prace Naukowe / Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Marketingu w Chrzanowie

|

2001

|

nr nr 5

87-101

XX

W artykule omówiono zasady wdrażania elastycznych form organizacji czasu pracy z uwzględnieniem ich społecznych i ekonomicznych przesłanek, istoty i typologii oraz metodyki wdrażania elastycznych form organizacji czasu pracy. Ponadto przedstawiono bariery związane z wdrażaniem nowoczesnych systemów organizacji czasu pracy i sposoby ich pokonywania.

EN

The starting point in this article are some considerations regarding the gist of the working time as well as social and economic premises of the implementation of elastic forms of the working time organisation. Afterwards, there have been shown the essence and typology of flexible methods of the working time organisation. The fundamental passage hereof deals with the methodology for the implementation of flexible forms of the working time organisation. Here are shown the procedural stages that comprise the phases and steps which determine the concrete organisational actions. The final part presents some barriers related to the implementation of the modern systems of the working time organisation and the ways of their overcoming.

19

Środowiskowe aspekty telepracy

84%

Jagoda A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Ekonomia

|

2009

|

tom 5

|

nr nr 79 Gospodarka a środowisko

75-81

XX

Głównym celem artykułu jest ukazanie znaczenia telepracy w świetle rosnącej wrażliwości ekologicznej społeczeństwa. Opierając się na analizie krajowej i zagranicznej literatury przedmiotu, pokazano, iż jedną z głównych zalet tej formy organizacji pracy jest możliwość zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych do środowiska dzięki ograniczeniu dojazdów do pracy oraz podróży służbowych. (abstrakt oryginalny)

EN

The main aim of this paper is to present the role of telework in the light of the growing ecological awareness of society. Basing on the analysis of subject literature, the author argues that the main advantage of this kind of work organization is the possible decrease in greenhouse gas emissions thanks to reducing work-commute and other work travel. (original abstract)

20

Dokument A3 jako nośnik informacji w Toyocie

84%

Homel S.

Prace Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości z siedzibą w Wałbrzychu

|

2015

|

tom 36 (6) Współczesne instrumenty innowacji : zarządzanie operacyjne w teorii i praktyce organizacji biznesowych, publicznych i pozarządowych

293-307

XX

W artykule przedstawiono TBP jako metodę rozwiązywania problemów wewnątrz firmy oraz przenoszenia środków zaradczych do innych jednostek całego koncernu w celu eliminacji potencjalnych problemów jeszcze przed ich powstaniem. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the TBP as a method of solving problems within the company and transfer of the remedies to other units throughout the company in order to eliminate potential problems before they arise. (original abstract)