Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Dywestycje - niedoceniana opcja strategiczna (1)

100%

Osbert-Pociecha G.

|

1995

|

nr nr 12

24-26

XX

Tematem artykułu są dywestycje - ich istota, przesłanki oraz podejścia umiejscawiające dywestycje w zarządzaniu przedsiębiorstwem.

2

Rola dywestycji w restrukturyzacji polskich przedsiębiorstw

100%

Osbert-Pociecha G.

Gospodarka Narodowa

|

1996

|

nr nr 1-2

17-20

XX

Artykuł porusza problematykę dywestycji w warunkach gospodarki rynkowej.

3

Wymóg permanentnej restrukturyzacji a "gospodarka oparta na wiedzy"

75%

Borowiecki R.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

2003

|

nr nr 618

5-15

XX

Przedsiębiorstwa przełomu XX i XXI wieku nie koncentrują się na czynnikach materialnych i środkach finansowych ale na zasobach informacji, kapitale ludzkim i kreatywności, które są istotne dla w celu osiągnięcia sukcesu. W artykule omówiono restrukturyzację jako narzędzie wykorzystania potencjalnych możliwości "gospodarki opartej na wiedzy".

EN

Businesses at the turn of the twenty-first century are entering into a completely new age of operations, transformation and development - the era of the "new economy". A business in the "new economy" does not focus on finances and material factors but rather on information, human capital and creativity, which are becoming strategic resources for businesses that foster the acquisition of new features, structures and actions needed to transform and expand, and therefore, to achieve success and growth. (original abstract)

4

Dywestycje w gospodarstwach rolnych - istota, definicje, podział

75%

Wojewodzic T.

Wieś i Rolnictwo

|

2010

|

nr nr 2

96-108

XX

Coraz częściej obserwujemy procesy ograniczania lub zaniechania produkcji rolniczej przez gospodarstwa rolne. Równocześnie następują procesy realokacji zasobów, znaczna część tych zasobów zostaje przesunięta do pozarolniczych działów gospodarki. Zjawiska te opisywane są w literaturze m.in. jako upadek ekonomiczny, upadłość gospodarstw rolniczych, co w wielu przypadkach jest nieuzasadnione. Ograniczanie produkcji i zaangażowania zasobów rodziny rolniczej w produkcję rolną można bowiem rozpatrywać jako elementy restrukturyzacji specyficznego podmiotu gospodarczego, jakim jest gospodarstwo rolne. Jedną z opcji strategicznych takiej restrukturyzacji mogą być dywestycje. W prezentowanym opracowaniu podjęto próbę adaptacji terminu „dywestycje” na potrzeby ekonomiki rolnictwa, co jest niezbędne dla usprawnienia analizy i opisu procesów zachodzących w gospodarstwach rolnych. Przedstawione rozważania nie wyczerpują zagadnienia, rozpoznania wymagają m.in.: skala, przebieg, struktura i efektywność dywestycji w rolnictwie, gdyż obecnie brak jest opracowań w tym zakresie. (abstrakt oryginalny)

EN

Processes leading to reductions in the agricultural production of farms or to the abandonment of such production are becoming more and more frequently observable. Simultaneously, the process of relocation of resources is under way, which leads to the transfer of a considerable part of these resources to non-agricultural sectors of the economy. Such phenomena are being described in scientific literature as an economic collapse and bankruptcy of agricultural farms, which is unjustified in many cases. Decisions to limit production and reduce the engagement of the resources of farmers' families in agricultural production can be seen as elements of the restructuring of specific economic entities that agricultural farms are. One of the strategic options of such restructuring can be divestments. In the presented paper efforts were launched to adapt the term "divestments" for the purposes of agricultural economics, which is indispensable to facilitate the analysis and description of processes occurring in agricultural farms. The considerations included in the paper do not cover all aspects of the problem. It is necessary to examine the scale, the course, the structure and the effectiveness of divestments in agriculture for these issues have not been described so far in any publications. (original abstract)

5

Zastosowanie miar oceny efektywności ekonomicznej do planowania oraz oceny działań dywestycyjnych w gospodarstwach rolniczych

75%

Mikołajczyk J.

Zagadnienia Ekonomiki Rolnej

|

2012

|

nr nr 3

131-141

XX

W artykule dokonano próby dostosowania miar oceny ekonomicznej inwestycji dla potrzeb oceny działań dywestycyjnych w gospodarstwach rolniczych. Dostosowaniu poddano trzy miary dynamiczne, tj. wartość bieżącą netto (NPV), wewnętrzną stopę zwrotu (IRR) oraz wskaźnik rentowności inwestycji (PI). Przeprowadzone modelowe obliczenia wskazują na możliwość zastosowania zmodyfikowanych miar jedynie w przypadku przeciwstawieństwa początkowych wartości wpływów uzyskanych ze zbycia składnika czynników produkcji z następującymi w wyniku tego zbycia zmniejszeniami dochodu osobistego rodziny rolniczej w stosunku do roku wyjściowego analizy. Jednocześnie wskazano na element czasowy przyjętych rozważań. Efektywność działań dywestycyjnych zmniejsza się wraz z wydłużaniem się okresu obliczeniowego. Zmodyfikowane miary mogą znaleźć w praktyce zastosowanie do oceny opłacalności dywestycji w zakresie ziemi i kapitału. (abstrakt oryginalny)

6

Dywestycje jako następstwo fuzji i przejęć przedsiębiorstw

75%

Osbert-Pociecha G.

|

2002

|

nr nr 928 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem : integracja i dezintegracja

264-269

XX

Fuzje i przejęcia, będące symptomem dokonujących się zmian, mogą stanowić inspirację do realokacji wewnętrznych i zewnętrznych zasobów integrujących się firm. Dywestycje są logicznym następstwem procesu przegrupowywania zasobów rzeczowych i ludzkich. Nie powinny być jednak postrzegane jako porażka procesów fuzji i przejęć. Efekt dywestycyjny jako komplementarny do efektu synergicznego fuzji i przejęć jest istotnym uwarunkowaniem osiągnięcia celów rozwoju strategicznego przedsiębiorstw które się integrują. (abstrakt oryginalny)

EN

Corporate mergers and acquisitions are the symptoms of the changes in the economy. They can also be used as an inspiration for the internal and external assets redeployment in the integrating firms. Divestment is the logical concequence of this asset reconfiguration process. It should not be preceived as a symptom of failure of the merger or acquisition. Divestment effect being complementary to the synergic effect can contribute to the realization of the strategic management goals. (original abstract)

7

Divestments and Economic Fall of Farms - Attempt at Terminological Differentiation

75%

Wojewodzic T.

|

12 (2013)

|

nr nr 3

101-110

XX

Procesy destrukcji są słabo rozpoznane w odniesieniu do specyficznych podmiotów gospodarczych, jakimi są gospodarstwa rolnicze. Celem opracowania była próba terminologicznego rozgraniczenia między pojęciami: dywestycje oraz upadek ekonomiczny gospodarstw rolniczych. Rozważania teoretyczne zilustrowano danymi statystyki masowej pokazującymi skalę rezygnacji gospodarstw rolniczych w Polsce z działalności rolniczej oraz wynikami badań jakościowych przeprowadzonych wśród 50 właścicieli ziemi z województwa podkarpackiego. Prezentowane rozważania pozwoliły doprecyzować pojęcie dywestycji, podkreślając zakres i trwałość dokonywanych zmian destrukcyjnych oraz ich planowy i celowy charakter.(abstrakt oryginalny)

EN

Destruction processes are hardly identified with regard to farms being peculiar economic entities. The purpose of this paper is an attempt of differentiation between the following terms: divestments and the economic fall of farms. A theoretical analysis was illustrated with mass statistics data showing the scale on which farms in Poland discontinued farming activities and the results of quality research conducted among 50 landowners from the Podkarpackie Voivodeship. The analyses presented here allowed to more fully describe the concept of a divestment stressing scope and durability of destructive changes that have been occurring and their planned and intentional nature.(original abstract)

8

Proces podejmowania decyzji dywestycyjnej

75%

Osbert-Pociecha G.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

1997

|

nr nr 764 Analiza decyzyjna w zarządzaniu : materiały na konferencję naukową zorganizowaną przez Katedrę Analizy i Diagnostyki Ekonomicznej Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Szklarska Poręba, 16-17 września 1997

111-120

XX

W dalszej części artykułu uwagę skoncentrowano na omówieniu wybranych problemów poszczególnych etapów procesu podejmowania decyzji tylko w odniesieniu do alternatywy dywestowania (nie zajmując się bliżej alternatywą zachowania dotychczasowego status quo). (fragment tekstu)

9

Recesywne zachowania gospodarstw rolniczych prowadzonych przez przedsiębiorców ubezpieczonych w KRUS

75%

Wojewodzic T.

|

2012

|

nr nr 246 Polityka ekonomiczna

523-531

XX

Reforma systemu rolniczych ubezpieczeń społecznych w Polsce budzi bardzo wiele kontrowersji, wątpliwości dotyczą m.in. możliwości ubezpieczenia w systemie rolniczym przedsiębiorców posiadających ziemię. Celem podjętych badań była identyfikacja powiązań pomiędzy działalnością rolniczą a pozarolniczą działalnością gospodarczą prowadzoną przez właścicieli gospodarstw rolnych. Uzyskane wyniki badań wskazują na schyłkowy charakter produkcji rolniczej w analizowanych podmiotach należących do rolników- -przedsiębiorców. Jednocześnie forsowane przez niektóre środowiska propozycje włączenia rolników prowadzących pozarolniczą działalność gospodarczą do systemu powszechnych ubezpieczeń społecznych (ZUS) mogą skutkować przenoszeniem prowadzonej działalności do tzw. szarej strefy, co zaszkodziłoby całemu systemowi finansów publicznych. (abstrakt oryginalny)

EN

The reform of the agricultural insurance system in Poland stirs up considerable controversy. There are doubts concerning, among other things, the possibility of insuring entrepreneurs holding land in the agricultural insurance system [KRUS]. The research was aimed at identifying relations between agricultural activities and non-agricultural activities in which owners of agricultural farms are engaged. The research results show the declining nature of agricultural products in entities under analysis owned by farmers. At the same time some circles have been pushing for proposals as part of which farmers engaged in nonagricultural activities would be covered by the social insurance system (ZUS) which may result in transferring such a business into a gray economy, that, in turn, would be detrimental to the entire system of public finances. (original abstract)

10

Divestments in the Process of Developing off-Farm Economic Activity by Farmers

63%

Wojewodzic T.

Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia

|

11 (2012)

|

nr nr 3

77-85

XX

Celem opracowania było zainicjowanie rozważań nad rolą dywestycji w transformacji gospodarstw rolniczych dywersyfikujących swoją działalność w kierunku pozarolniczej działalności gospodarczej. Opracowanie ma charakter teoretyczny uzupełniony wynikami badań ankietowych przeprowadzonych wśród rolników-przedsiębiorców. Przeprowadzone obserwacje i studia literatury wskazują, że w trakcie rozwijania pozarolniczej działalności gospodarczej przez rolnika w pierwszej kolejności angażowane są wolne zasoby gospodarstwa rolnego. Z czasem jednak, przy dużych dysproporcjach w efektywności ekonomicznej wykorzystywania zasobów zaangażowanych w konkurujących ze sobą działalnościach oraz wobec trudności w pozyskaniu nowych zasobów z zewnątrz, następuje potrzeba dokonania dywestycji w obrębie gospodarstwa. Zwykle prowadzi to do zmniejszenia znaczenia, a nawet marginalizacji lub zaniechania działalności mniej opłacalnej, a tą na ogół jest działalność rolnicza.(abstrakt oryginalny)

EN

The purpose of this paper was to initiate discussion of the role of divestments in transformation of farms which diversify their activities towards off-farm economic activities. This paper is theoretical, supplemented with results of surveys conducted among farmers-entrepreneurs. Observations and studies of literature references indicate that in course of development by a farmer of off-farm economic activities, available farm resources are involved first. After a certain time, considering significant disproportionality in economic efficiency of resources involved in competing activities, and in view of difficulties in obtaining new resources from outside, a need arises for divestment within the farm. Typically, this leads to decreased significance or even marginalization or abandonment of the less profitable activity, which is typically the farming activity.(original abstract)

11

Dywestycje jako przykład zmiany w przedsiębiorstwie prowadzącej do jego sukcesu

63%

Osbert-Pociecha G.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

1998

|

nr nr 803 Zmiana warunkiem sukcesu : wyzwania dla kadry kierowniczej najwyższego szczebla

281-292

XX

Autor omawia istotę i rodzaje dywestycji, które oznaczają dobrowolne lub wymuszone sytuacją kryzysową ograniczenia dotychczasowego zakresu i skali działania przedsiębiorstwa poprzez zaprzestanie części działalności lub pozbycie się jej. Autor przedstawił również sytuacje wywołujące potrzebę działań dywestycyjnych w polskich przedsiębiorstwach oraz reguły urzeczywistniania tych zmian w przedsiębiorstwie.

12

Dywestycja jako źródło sukcesu i porażki przedsiębiorstwa

63%

Osbert-Pociecha G. , Tymiński I.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2000

|

nr nr 870

203-209

XX

W pierwszej części opracowania ustosunkowano się do istoty sukcesu i porażki podkreślając, iż są one pochodną dualistycznej natury procesu zarządzania. W drugiej części przedstawiono przesłanki i istotę działań dywestycyjnych jako instrumentu zarządzania strategicznego. Podkreślono. że dywestycje mogą być źródłem zarówno sukcesu, jak i porażek oraz zidentyfikowano najistotniejsze uwarunkowania dywestycji prowadzącej do sukcesu.(abstrakt oryginalny)

EN

In first part this paper were presented problems connected with the nature both being a success and being defeated in firms. Author emphasized that both success and unsuccess are derivative of the dualism management process. In second part this article were pointed out the circumstances of divestment there was also described the nature of divestment. It was stated that divestment could be a source both success and failure.(original abstract)

13

Dywestycje - jako uwarunkowania innowacyjności przedsiębiorstw

63%

Osbert-Pociecha G.

|

1996

|

nr nr 726 Polityka przemysłowa a strategie przedsiębiorstw

174-183

XX

Omówiono dywestycje - przesłanki, istotę i rodzaje.

14

Inwestycje i dywestycje gospodarcze przedsiębiorstw

63%

Haus B.

|

2003

|

nr nr 974, t. 1 Zarządzanie finansami firm - teoria i praktyka

300-309

XX

W artykule poruszono problemy związane z inwestowaniem rzeczowym przedsiębiorstw. Poruszono zagadnienie źródła finansowania inwestycji oraz ryzyka inwestycyjnego w sektorze MSP. Omówiono też problem zjawiska przeciwnego czyli dywestycji - co na nie wpływa, czy są powiązane z procesem inwestowania oraz jaką ewentualną role odgrywają w procesie produkcyjnym przedsiębiorstwa.

EN

In this paper the factors influencing the investment decisions have been indicated, investors groups have been distinguished, the main problems in the investment decision making process have been analyzed, the insufficiency of the investment efficiency measurement methods has been showed. (original abstract)

15

Dywestycje jako element strategii przedsiębiorstwa

63%

Tomaszewski M.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw

|

2000

|

nr nr 38

135-143

XX

Omówiono szanse i możliwości, jakie stwarza zastosowanie dywestycji. Dywestycje oznaczają ograniczenie dotychczasowego zakresu i skali działania poprzez rezygnację z wykorzystania części przedsiębiorstwa. Stwierdzono, że konieczność stosowania dywestycji znajduje potwierdzenie w cyklu życia produktu i metodach portfelowych.

EN

Discussed chances and possibilities, which create use of divestments. Divestments mean restriction of range and scale of action through resignation of use a part of company. Necessities of use divestments are applicable in product cycle and portfolio methods.(M.P.)

16

Dywestycje i związane z nimi uwarunkowania generujące opór

63%

Osbert-Pociecha G.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2000

|

nr nr 842 Zmiana warunkiem sukcesu : opór wobec zmian - szansa czy zagrożenie?

193-199

XX

Przedstawiono model prezentujący strukturę i przebieg procesu dywestycyjnego. Zaprezentowano ogólne przyczyny oporu odnoszące się do działań restrukturyzacyjnych, w tym do dywestycji. Podkreślono, że dywestycje są źródłem nasilonego oporu, który ujawnia się już w fazie przeddecyzyjnej, co odróżnia je od innowacji jako projektowanej zmiany.

17

Przyczyny oporów przeciw różnym rodzajom zmian w J.S.S.P.

63%

Haus B.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2000

|

nr nr 842 Zmiana warunkiem sukcesu : opór wobec zmian - szansa czy zagrożenie?

131-139

XX

Omówiono rodzaje zmian jakim podlega przedsiębiorstwo wskutek zachodzących w nim procesów. Stwierdzono, że opór wywołują tylko te zmiany, które istotnie przeobrażają dotychczasowe procesy.

18

Dywestycje polskich przedsiębiorstw (w świetle badań empirycznych)

63%

Osbert-Pociecha G.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Zarządzanie i Marketing

|

1999

|

tom 13

|

nr nr 825 Zarządzanie w praktyce

13-22

XX

Autorka scharakteryzowała istotę dywestycji i cele działań dywestycyjnych oraz, na podstawie przeprowadzonych badań, omówiła działania dywestycyjne polskich przedsiębiorstw.

EN

The article presents the premises and nature of divestments as the condition for development of a firm. The need of using divestment as a restructuring tool was indicated too. After the findings of divestment actions in Polish firms were described as well factors facilitating their realization. (original abstract)

19

Międzynarodowe dywestycje w handlu detalicznym

63%

Grzesiuk A.

Marketing i Rynek

|

2006

|

nr nr 1

28-34

XX

Proces dywestycji w handlu towarzyszy procesowi internacjonalizacji przedsiębiorstw. Wskazuje się zarówno na czynniki makro- jak i mikroekonomiczne determinujące zakres i tempo internacjonalizacji w handlu. Internacjonalizacja sektora stała się istotnym czynnikiem rozwoju systemów dystrybucji i konkurencyjnych struktur handlu na poszczególnych rynkach wewnętrznych. Dywestycje - najczęściej przeciwstawiane procesowi inwestycji - uległy istotnym zmianom w ostatnich latach. Nowoczesne ujęcie dywestycji zwraca uwagę na dynamiczne zmiany w otoczeniu międzynarodowym oraz różnice w procesie dywestycji na rynkach wewnętrznym i międzynarodowym. Na przykładzie kilku koncernów detalicznych (Ahold, Tesco, Carrefour, Marks & Spencer) przedstawiono strategie rozwoju oraz plany naprawcze firm nie radzących sobie ze swoimi międzynarodowymi operacjami. Okazuje się, że same przesłanki internacjonalizacji nie są wystarczające do odniesienia sukcesu na rynku zagranicznym. Globalizacja detalistów, jeśli jest pozbawiona odpowiedniej kontroli, może prowadzić do upadku firmy.

20

Dywestycje produkcyjne w gospodarstwach towarowych - próba identyfikacji skali zjawiska

63%

Wojewodzic T. , Mikołajczyk J.

Zagadnienia Ekonomiki Rolnej

|

2011

|

nr nr 4

76-87

XX

Opracowanie podejmuje coraz bardziej aktualne zagadnienie dywestycji w gospodarstwach rolniczych. Procesy ograniczenia, czy też rezygnacji z niektórych działalności rolniczych stanowią naturalny element ewolucji gospodarstw rolnych, jednak w warunkach turbulentnego otoczenia dynamika tego zjawiska ulega przyspieszeniu, mogąc stanowić przejaw upadku lub rozwoju podmiotów gospodarczych. Celem opracowania była próba oszacowania skali i struktury zjawiska dywestycji produkcyjnych w indywidualnych gospodarstwach towarowych. Rozważania teoretyczne zostały uzupełnione o wyniki analiz uwzględniających typ produkcyjny gospodarstwa. Najliczniejszą grupę wśród 6881 badanych gospodarstw stanowiły gospodarstwa rezygnujące z uprawy ziemniaków 1086 oraz rezygnujące z chowu trzody chlewnej 1177. Większość zaobserwowanych przypadków rezygnacji z działalności produkcyjnej należy uznać za działania porządkujące organizację gospodarstwa: koncentrację (dekoncentracje) produkcji, będącą wynikiem specjalizacji lub/i uproszczeń w prowadzonej działalności. (abstrakt oryginalny)

EN

This study raises the issue of divestments in agricultural holdings, which is now becoming topical. The processes of limiting or abandoning certain agricultural activities constitute an intrinsic element in evolution hi agricultural holdings. However, in such turbulent circumstances, the dynamics of this phenomenon is gaining speed, which may reflect a decline in or the development of economic entities. This study attempts to estimate the scale and structure of production divestments in individual commercial farms. The theoretic considerations are supplemented with analysis results, taking into account the production type of the holding. The most numerous group out of the 6881 holdings surveyed was formed by the holdings which had abandoned potato production (1086 entities) and pig breeding (1177 entities). Most of the observed instances of retreating from agricultural activity should be viewed as measures to streamline the organisation of the holding: the production concentration (re-concentration), resulting from a specialisation and/or simplification in the activities conducted. (original abstract)