PL
|
EN
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na
https://bibliotekanauki.pl
Szukaj
Przeglądaj
Pomoc
O nas
Preferencje
Polski
English
Język
Widoczny
[Schowaj]
Abstrakt
10
20
50
100
Liczba wyników
Numer - szczegóły
Adres strony
Kopiuj
Czasopismo
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
Rocznik
2000
Tom
---
Numer
nr 842 Zmiana warunkiem sukcesu : opór wobec zmian - szansa czy zagrożenie?
Identyfikatory
Okładka
Zawartość wolumenu
nr 842 Zmiana warunkiem sukcesu : opór wobec zmian - szansa czy zagrożenie?
artykuł:
Polityka informacyjna firmy usługowej w procesie przeobrażeń
(
Antczak Z.
,
Gałwa S.
), s. 13-20
artykuł:
Poczucie wpływu a opór wobec zmian
(
Barabasz A.
), s. 21-30
artykuł:
Konflikty w procesie restrukturyzacji firmy
(
Bartusik K.
,
Kozina A.
,
Walas-Trębacz J.
), s. 31-49
artykuł:
Kierownicy jako źródło oporu wobec zmian
(
Bełz G.
), s. 51-59
artykuł:
Budowanie zaufania w celu przezwyciężenia poczucia zagrożenia wobec zmian organizacyjnych
(
Bratnicki M.
,
Kordel P.
), s. 61-69
artykuł:
Warunki pracy i przesłanki ich zmian w przedsiębiorstwach
(
Cierniak A.
), s. 71-80
artykuł:
Podejście procesowe w restrukturyzacji przedsiębiorstw
(
Cieśliński W.
), s. 81-87
artykuł:
Analiza sił oporu w procesie restrukturyzacji firmy handlowej średniej wielkości
(
Cisek A.
), s. 89-96
artykuł:
Analiza źródeł oporów w wybranych przedsiębiorstwach poddanych przekształceniom własnościowym
(
Czerska M.
,
Rutka R.
), s. 97-105
artykuł:
Zarządzanie zasobami niematerialnymi w procesie restrukturyzacji zakresu działania przedsiębiorstwa
(
Głuszek E.
), s. 107-118
artykuł:
Przezwyciężanie barier psychospołecznych w restrukturyzacji przedsiębiorstw na podstawie doświadczeń firmy konsultingowej
(
Głuszek J.
,
Głuszek E.
), s. 119-124
artykuł:
Ciągły proces ulepszania (KVP) jako forma udziału pracowników w procesach zmian i likwidowania oporów wobec tych zmian w przedsiębiorstwach produkcyjnych
(
Grzelczak A.
), s. 125-129
artykuł:
Przyczyny oporów przeciw różnym rodzajom zmian w J.S.S.P.
(
Haus B.
), s. 131-139
artykuł:
Kierunki neutralizacji sił oporu przy wdrażaniu rozwiązań procesowych w placówkach służby zdrowia
(
Kacała J.
), s. 141-146
artykuł:
Zmiany w motywowaniu pracowników
(
Kopertyńska W.
), s. 147-155
artykuł:
Archetypy organizacji
(
Krupski R.
), s. 157-161
artykuł:
Kultura organizacyjna a akceptacja niepewności procesu zmian
(
Krzakiewicz K.
), s. 163-167
artykuł:
O paradygmacie zarządzania przez chaos
(
Muszyński W.
), s. 169-182
artykuł:
Sposoby pokonywania oporów w restrukturyzowanych przedsiębiorstwach
(
Nalepka A.
,
Buła P.
,
Patkaniowski M.
), s. 183-192
artykuł:
Dywestycje i związane z nimi uwarunkowania generujące opór
(
Osbert-Pociecha G.
), s. 193-199
artykuł:
Organizacja fraktalna
(
Perechuda K.
), s. 201-207
artykuł:
Sposoby przezwyciężania poczucia zagrożenia wobec zmian w przedsiębiorstwach zintegrowanych
(
Pilcer H.
), s. 209-215
artykuł:
Motywacja a powodzenie wdrożenia zmiany w przedsiębiorstwie
(
Pioch J.
), s. 217-222
artykuł:
Opory wobec zmian w procesie wdrażania controllingu
(
Piwowarski T.
,
Kulczycki G.
), s. 223-237
artykuł:
Rola partycypacyjnych form zarządzania w procesie kształtowania kultury organizacyjnej sprzyjającej zmianom
(
Przeniczka J.
), s. 239-247
artykuł:
Sposoby przezwyciężania oporów wobec zmian na przykładzie zmian przeprowadzonych w Zakładach Samochodowych Jelcz Spółka Akcyjna
(
Rozenberg K.
), s. 249-261
artykuł:
Analiza sił oporów w procesie fuzji przedsiębiorstw
(
Sioła U.
), s. 263-267
artykuł:
Struktura czynników wywołujących opory wobec zmian w świetle badań empirycznych
(
Skalik J.
), s. 269-276
artykuł:
Koncepcja przygotowania przedsiębiorstwa do zastosowania reengineeringu w obszarze organizacji zarządzania i organizacji produkcji
(
Srzednicki A.
), s. 277-284
artykuł:
Psychospołeczne opory wobec zmian i możliwości ich neutralizowania
(
Stankiewicz J.
), s. 285-294
artykuł:
Wymiar zmian zachodzących współcześnie w klubach sportowych i ich aspekty prawne
(
Stosik A.
,
Sieja Z.
), s. 295-302
artykuł:
Rola zespołu zarządzającego zmianą w neutralizacji sił oporu wobec zmian
(
Sudoł T.
), s. 303-309
artykuł:
Dylemat procesu zmiany organizacyjnej : przywództwo charyzmatyczne czy kierowanie zespołem
(
Sułkowski Ł.
), s. 311-322
artykuł:
Zmiany w zarządzaniu polskimi przedsiębiorstwami : istota, obszary, przesłanki i warunki zmian w jakościowej fazie przekształceń
(
Suszyński C.
), s. 323-336
artykuł:
Opór społeczny w procesie przekształcania przedsiębiorstw komunalnych
(
Antczak Z.
,
Weiss E.
), s. 337-346
artykuł:
Źródła oporów wobec zmian w procesach fuzji i przejęć
(
Wierzbic A.
), s. 347-352
artykuł:
Bariery i ich przezwyciężanie w procesie wprowadzania zmian w przedsiębiorstwach działających w warunkach sezonowości
(
Wrzosek K.
), s. 353-358
artykuł:
Możliwości wykorzystania socjogramu w zarządzaniu zmianami
(
Wudarzewski W.
), s. 359-367
artykuł:
Rola przywódcy w procesie zmian
(
Żembrowski J.
), s. 369-375
rozwiń roczniki
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.