PL
 |
EN
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 10

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Design management
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Istota design management
100%
Brzozowski M.
|
2010
|
nr nr 148
13-23
XX
Celem artykułu jest wyjaśnienie pojęcia designu oraz zaprezentowanie podstawowych założeń koncepcji design management, dokonane na podstawie analizy światowej literatury tematu. Szczególnym zamiarem autora jest zainicjowanie dyskusji dotyczącej tej koncepcji na gruncie rodzimych nauk o zarządzaniu. (fragment tekstu)
EN
The paper defines 'design' and indicates its characteristics and main disciplines in an organization. Two approaches to design management (managerial and design) have been described and its definitions have been presented. Finally, the implementation of this management concept has been classified into three leyels: strategie, tactical and operational. (original abstract)
2
Praca kierownicza w świetle koncepcji design management
84%
Brzozowski M.
Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
|
2011
|
nr nr 189
25-33
XX
W artykule wyjaśniono pojęcie design oraz wyróżniono jego cechy i dziedziny wykorzystania w organizacji. Następnie przedstawiono nurty poznawcze (menedżerski i projektowy) oraz istotę design management (zarządzanie przez wzornictwo), jak również omówiono organizację wzornictwa w przedsiębiorstwie. Zaznaczono, że menedżerowie i specjaliści designu powinni pełnić nie pojedyncze, lecz wielorakie role: strategicznego partnera, eksperta procesu projektowego, agenta zmian oraz integratora. Wyróżniono również pożądane kompetencje oraz cechy osobowe menedżera designu. (abstrakt oryginalny)
EN
The paper defines 'design' and indicates its characteristics and main disciplines in an organization. Two approaches to design management (managerial and design) have been described and its definitions have been presented as well as possible organizational solutions. It has been stated that design mangers must perform not one but many different roles: strategic partner, design administrative expert, change agent and integrator. Finally, needed competencies and characteristics of design manager have been identified. (original abstract)
3
Design management - zarządzanie przez wzornictwo
84%
Brzozowski M.
Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
|
2009
|
nr nr 129
93-104
XX
W artykule wyjaśniono istotę desingu i DM, procedurę jego wykorzystania oraz możliwy wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwem.
4
Projektowanie produktów żywnościowych w kompleksowym podejściu design management w przedsiębiorstwie
84%
Brzozowski M.
Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
|
2012
|
nr nr 237
285-293
XX
W artykule zaprezentowano kompleksowe podejście design management w zarządzaniu przedsiębiorstwem, a następnie umiejscowiono na jego gruncie oraz omówiono problematykę projektowania produktów żywnościowych (food design). Następnie wyróżniono dziedziny food design i etapy procesu zarządzania projektami tworzenia produktów żywnościowych oraz projektowania ich dystrybucji. (abstrakt oryginalny)
EN
The paper presents complex design management approach in enterprises management. First, the nature of food design has been defined and discussed in the context of design management. Then, categories of food design have been identified. Finally, the process of project management in food design and retail design has been discussed. (original abstract)
5
Design w zarządzaniu przedsiębiorstwem
84%
Brzozowski M.
|
2009
|
nr nr 9
22-26
XX
W artykule wyjaśniono istotę designu i design management (zarządzania przez wzornictwo) oraz opisano możliwy wpływ wdrożenia tej koncepcji na zarządzanie przedsiębiorstwem. Przedstawiono procedurę design management obejmującą trzy fazy: 1. Analiza otoczenia (identyfikacja trendów); 2. Analiza potencjału wewnętrznego organizacji; 3. Implementacja DM (na trzech poziomach – strategicznym, taktycznym i operacyjnym). Dla każdej z faz wskazano podstawowe działania oraz narzędzia. (abstrakt oryginalny)
6
Design management - wybrane aspekty funkcjonowania multiinterdyscyplinarnych
84%
Caban-Piaskowska K.
|
2013
|
tom 283 Kierunki ewolucji zachowań organizacyjnych
59-68
XX
Design management jest bardzo szybko rozwijającą się gałęzią przemysłu, nauki, inżynierii i technologii, a także sztuki. Pozwala on wypracować nowy styl pracy oparty na multiinterdyscyplinarnych zespołach, czerpiących inspiracje z metod projektowych. Dzięki czemu jest to działanie bardziej efektywne, kreatywne i dopasowane nie tylko do potrzeb klienta, ale także interesariuszy. Design management jest zarządzaniem relacjami miedzy różnymi dyscyplinami funkcjonowania organizacji takimi jak design, zarządzanie, marketing i finanse oraz różnorodnymi rolami jakie przyjmuje organizacja jak kontakty z klientami, wzornictwo, zespoły projektowe lub zarządzanie relacjami z interesariuszami. (abstrakt oryginalny)
EN
Emphasizing the interdisciplinary nature of design management, this work places the principles and processes of design within the context of a business or enterprise, considering the administrative, legal, and financial implications. Design management is about the successful management of the people, projects, processes and procedures behind the design of our everyday products, services, environment and experiences. Equally, design management is about management of the relationship between different disciplines such as design, marketing, management and finance and different roles such as clients, designers, project teams and stakeholders. (original abstract)
7
Zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwie poprzez wzornictwo
84%
Brzozowski M.
Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku
|
2010
|
tom 7 Zarządzanie współczesnymi przedsiębiorstwami : uwarunkowania strategiczne, innowacyjne i kulturowe
115-126
XX
Celem opracowania było ukazanie związków pomiędzy kreatywnością, innowacją oraz wzornictwem na gruncie zarządzania organizacją. Na wstępie opracowania zaprezentowano istotę i bariery kreatywności w przedsiębiorstwie. Następnie przedstawiono różne sposoby definiowania innowacji oraz wskazano podstawowe ich rodzaje. W dalszej części opracowania opisano wzornictwo jako narzędzie innowacji. Zestawiono różne sposoby postrzegania istoty i roli designu w przedsiębiorstwie. Zwieńczeniem opracowania jest przedstawienie podstawowych założeń design management (zarządzania przez wzornictwo), jako innowacyjnej koncepcji zarządzania. (abstrakt oryginalny)
EN
The aim of the paper is outlining the interrelations between creativity, innovation and design in corporate management. At the beginning the author defines the nature and barriers of creativity in an organization. Later there are listed numerous definitions and types of corporate innovation. Further, the author describes the nature of design as a tool for implementing innovations and different approaches to design and its role in an organization. Finally, the work gives details about basic characteristics of design management as an example of innovative management concept. (original abstract)
8
Design management w układzie sieci przedsiębiorstw
84%
Brzozowski M.
Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
|
2012
|
nr nr 226
199-208
XX
W artykule ukazano koncepcję design management w kontekście teorii sieci przedsiębiorstw. Na wstępie zdefiniowano pojęcia sieci przedsiębiorstw oraz przedsiębiorstwa sieciowego. Przedstawiono typologię podmiotów integrujących współpracę sieciową. Dokonano charakterystyki uczestników sieci gospodarczych w kompleksowym zarządzaniu wzornictwem. Artykuł wieńczy prezentacja rodzajów relacji w układzie sieci partnerów biznesowych na przykładzie aplikacji wzornictwa. (abstrakt oryginalny) .
EN
The paper presents the concept of design management in the context of business networks theory. First, the terms "business network" and "network corporation" have been defined. Second, the typology of business network integrators has been provided. Third, the characteristics of potential partners in collaborative design management has been presented. Finally, the typology of business relation in business network has been described using the example of design management. (original abstract)
9
Design management jako instrument strategicznego zarządzania przedsiębiorstwem
84%
Brzozowski M.
Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
|
2011
|
nr nr 172
31-39
XX
W artykule dokonano charakterystyki koncepcji design management, ze szczególnym uwzględnieniem strategicznego aspektu jej implementacji. Podkreślono związki design management ze szkołami zarządzania strategicznego: zasobową (kompetencyjną) i dynamicznych zdolności. Ukazano możliwy wpływ designu na poszczególne poziomy hierarchiczne strategii organizacji: sieci, korporacji, domeny i funkcjonalny. Na zakończenie omówiono rolę designu w realizacji wybranych strategii konkurencyjnych: wyróżniania, niskiego kosztu, koncentracji i błękitnego oceanu. (abstrakt oryginalny)
EN
The paper describes the concept of design management, paying special attention to the strategic aspects of its implementation. The connections between design management and strategic management schools (resource based and dynamic capability) have been emphasized. The potential impact of the design on hierarchical levels of strategy (net, corporate, business, functional) has been indicated. Finally, the roles of the design in the implementation of selected competitive strategies (differentiation, cost leadership, focus and blue ocean) have been defined. (original abstract)
10
Strategiczny design management jako instrument kształtowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa
67%
Banaszyk P.
Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
|
2011
|
nr nr 170
19-28
XX
Artykuł jest poświęcony identyfikacji istoty pojęcia strategiczny design management. Punktem wyjścia jest teza, że tradycyjny proces zarządzania strategicznego nie przyczynia się do kreowania przewagi konkurencyjnej w warunkach tzw. hiperkonkurencji. Strategiczny design management pozwala na szybkie i cykliczne kształtowanie krótkookresowej przewagi konkurencyjnej. Rezultatem końcowym jest propozycja systematyzacji procesu strategicznego design management. (abstrakt oryginalny)
EN
The article is devoted to identifying the entity of the Strategic Design Management process. The author points out that the traditional process of strategic management can not maintain a competitive advantage during the hyper-competition period. Strategic Design Management creates the possibility of making rapid and cyclic short-term competitive advantage. The final result is the proposal to systematize the process of Strategic Design Management. (original abstract)
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.