Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 7

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Culture shock
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
|
|
nr nr 2
103-115
XX
Artykuł niniejszy opisuje wybrane aspekty planowania badań międzykulturowych w ujęciu interdyscyplinarnym. Intencją autorów było opisanie zagadnień związanych z przenikaniem się płaszczyzn teoretycznych pochodzących z nauk socjologicznych, antropologicznych oraz z różnych dziedzin psychologii a zatem na konieczność specyficznego podejścia do planowania badań i metodologii badawczej w tego typu problematyce. Autorzy odnoszą się do tradycji naukowej związanej z porównaniami międzykulturowymi i do problemów metodologicznych pojawiających się w tak ujętych projektach badawczych. Część praktyczna artykułu prezentuje badania finansowane ze środków Komitetu Badań Naukowych w latach 2004/2005 jako projekt badawczy (abstrakt oryginalny).
EN
This article describes selected aspects of planning cross-cultural research through an interdisciplinary approach. The intention of the authors was to describe questions linked with the mutual penetration of theoretical planes stemming from the sciences of sociology and anthropology as well as various areas of psychology, and therefore to the need for a specific approach to planning studies and research methodology in the case of such questions. The authors make reference to scientific tradition connected with cross-cultural comparisons as well as methodological problems making their appearance in projects so approached. The practical part of this article presents research financed out of resources of the Scientific Research Committee over the years 2004-2005 as a research project. (original abstract)
2
Content available remote Proces adaptacji pracowników w organizacjach zróżnicowanych kulturowo
84%
XX
Proces internacjonalizacji przedsiębiorstw doprowadził do sytuacji, w której organizacje międzynarodowe coraz częściej zatrudniają pracowników wywodzących się z różnych kręgów kulturowych lub też decydują się na delegowanie do swych zagranicznych jednostek ekspatriantów. Wyzwanie, przed jakim stoją organizacje międzynarodowe, to nie tylko pozyskanie najbardziej kompetentnego pracownika, ale także skuteczne wdrożenie go do pracy w międzynarodowym środowisku. W prezentowanym artykule autorka pragnie skupić się zatem na procesie adaptacji pracowników w organizacjach zróżnicowanych kulturowo. Prezentuje narzędzia i metody, które pozwalają na minimalizację szoku kulturowego, a także powodują wzrost efektywności oraz zadowolenia z pracy pracowników zatrudnionych w organizacjach międzynarodowych.(abstrakt oryginalny)
EN
Looking back over past few years we can notice the growing importance of international human resources management. Many companies have decided to employ a diverse workforce to compete successfully in an increasingly competitive environment. In the paper the author focuses on sources of recruiting employees capable to work efficiently in a multinational company and the way to fully adapt them to the organization by the use of a v arious range of tools and programs. Thanks to that companies are able to minimize the consequences of the cultural shock and maximize the satisfaction and efficiency of the culturally different employees.(original abstract)
|
|
tom 88 (LXXXVIII)
31-51
XX
Integracja z Unią Europejską stworzy zupełnie nową sytuację dla polskich przedsiębiorstw, obywateli i władzy publicznej. Będzie to sytuacja, którą nie do końca jesteśmy w stanie przewidzieć i na którą nie do końca jesteśmy przygotowani technologicznie, organizacyjnie, a przede wszystkim mentalnie. (fragment tekstu)
4
Content available remote Zarządzanie organizacją w obliczu szoku kulturowego
84%
XX
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie jak międzynarodowe firmy radzą sobie z zarządzaniem w środowisku międzynarodowym oraz na podstawie jakich kryteriów zostaje wypracowana kultura organizacji firmy w obliczu styku kultur. Badaniu została poddana jedna ze znanych międzynarodowych korporacji, firma Hewlett-Packard, a dokładnie jeden z jej oddziałów - Globalne Centrum Biznesowe HP we Wrocławiu. (fragment tekstu)
EN
The aim of the thesis is to show how transnational corporations, in the era of globalization and expansion into foreign markets, cope with the management of an organization in an international environment when there is a clash of cultures. The objective is also to present how the organizational culture should be designed in a company so that it contributes to its success. Hewlett- Packard in Wroclaw has been chosen as an example of such an organization. The policy of the company, its objectives and the way the company manages such numerous international personnel has been presented. The following topics, among others, have been covered: coping with culture shock, conflict of interests and disagreements arising from working in the business international environment; the creation of corporate objectives, official language, common culture and value system within an organization; the qualities and skills a manager of a team with different cultures, values and priorities should have. Hewlett-Packard states that it is culturally diversified personnel that contributes to its competitive advantages in the market. Furthermore, this company complies with the non-discrimination and prohibition of harassment policy, focuses on open communication and encourages its employees to contribute to the success of the organization internationally. (original abstract)
5
84%
|
|
nr nr 2
155-171
EN
For a migrant, returning to his or her homeland after living abroad can be much anticipated, yet also daunting, especially if return includes other family members who may have little insight into the cultural traditions and life approaches of the homeland. Drawing on both qualitative and quantitative evidence from interviews and a survey of both Latvian nationals living abroad and returnees to Latvia, the anxieties concerning first-generation family return with (mostly) second-generation children are unravelled - particularly the challenges faced by the children. The paper explores the difference between an imagined family return to the homeland and the lived experience. Anxieties especially concern children's readiness for school - lack of home-country language skills, curriculum disparities and the often unsympathetic attitude of teaching staff towards returnee pupils. Preparation in advance, a resilient mindset and an avoidance of comparisons with the host country are found to reduce return anxiety for both parents and children and to ease (re)integration into the homeland setting. Home-country government initiatives offering support measures to returnees also help to mitigate the challenges of return(original abstract)
6
Content available remote Culture Shock
84%
|
|
tom 6 (1)
116-130
EN
The ability to communicate well in a foreign culture is considered as a set of learnable social skills. The notion of culture shock is introduced to cover a broad range of psychological and social reactions to immersion in another culture, many of them detrimental to communication. Programs aimed at reducing the harmful effects of culture shock are examined in terms of the strategies adopted: (1) information giving, (2) cultural sensitization, (3) isomorphic attribution, (4) learning by doing, and (5) social skills training (SST). The latter, it is argued, is the most effective.(original abstract)
|
|
nr nr 11
75-77
XX
Autor poruszył zagadnienie stosowania szoku w przekazach reklamowych przy pomocy sięgania po motywy seksu, śmierci, okrucieństwa, choroby, strachu, pornografii czy kalectwa. Łamanie tabu, wykorzystywanie kontrowersyjnych tematów i gra z odbiorcą stanowią chwyty, które mogą wzbudzić zainteresowanie, bądź przeciwnie spowodować odwrócenie się od marki. Odbiór reklamy w większym stopniu zależy od uwarunkowań społecznych i kulturowych, tolerancji władz państwa dopuszczających granice moralne, etyczne oraz estetyczne.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.