Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

The Culture of Collaborative Innovation Networks

100%

Mrówka R.

Journal of Management and Financial Sciences

|

2016

|

tom 25(3)

83-97

EN

The main purpose of this paper is to outline the meaning and the specific, common features that are attributable to cultures of Collaborative Innovation Networks (COINs), as well as the possibilities for managing these cultures. The author points to organizational culture based upon the concept of gift culture as a consolidating and fostering factor that can be consciously created and managed by the community’s founders and its key members who hold leadership positions. The paper is based on an analysis of current literature concerning cooperation on the Internet within Collaborative Innovation Networks.

2

Virtual Temporary Collaboration Networks - a Case Study of the IT Industry

86%

Liebert F. , Trzeciak M.

Problemy Zarządzania

|

2019

|

tom 17

|

nr nr 5 (85) Big Data Phenomenon in the Economic and Social Spheres

56-73

XX

Projekty rozwoju nowych produktów, realizowane w branży IT, wprowadziły szereg nowych metod i technik zarządzania zespołem deweloperskim. Projekty informatyczne często wykorzystują hybrydowe modele rozwoju nowych produktów, które łączą zwinne metody zarządzania zespołem wykonawczym z klasycznymi i kaskadowo-liniowymi (Waterfall) metodykami zarządzania projektami. Istnieje jednak alternatywne rozwiązanie, polegające na utworzeniu tymczasowej sieci współpracy w wirtualnym środowisku roboczym, w którym grupa ekspertów opracowuje nowy produkt lub usługą. Niniejszy artykuł przedstawia istotę działania i funkcjonowania tymczasowych sieci współpracy złożonych z zespołów deweloperskich zajmujących się rozwojem oprogramowania. Omówione zostały również warunki tworzenia tego typu sieci w wirtualnych środowiskach. W części badawczej artykułu przeprowadzono analizę tymczasowych sieci współpracy (zajmujących się rozwojem nowego produktu) w wybranej firmie IT za pomocą metody studium przypadku. (abstrakt oryginalny)

EN

New product development projects in the IT industry have introduced various new methods and techniques of team management. IT projects often use hybrid models of new product development, which combine agile team management methods with classic and waterfall project management methodologies. However, there is an alternative solution available that consists in creating a temporary network of experts in a virtual environment in order to develop a new product or service. The article presents the characteristics of ad-hoc temporary development team networks and specifies the conditions necessary for their creation in a virtual environment. Also, the analysis of a temporary virtual collaborative network used to develop new products in a Polish IT company have been presented as a case study research. (original abstract)

3

Innovation Network as an Implementatio of Ambidexterity Strategy

86%

Mielcarek P.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2019

|

tom 20

|

nr z. 8 Zdolności innowacyjne, innowacje w MSP i zarządzaniu naukowym

21-32

EN

Companies, facing constant turbulences of the competitive environment, shall adapt their growing strategy by creating capacity for cooperation with different entities in innovation process. As types of innovation networks vary, question arises whether it is possible to manage company's development to achieve its success by balance long-term growth and support short-term operations. The main goal of this paper is to seek a configuration of activities of innovation network managing that provide best results in implementing exploration, exploitation and ambidexterity strategy. To resolve these problems representative empirical research was conducted, covering 400 medium-sized and large enterprises operating in the Republic of Poland in years 2015-2017. (original abstract)

4

Sieci logistyczne i klastry - problem dynamicznej alokacji zasobów

72%

Kramarz M.

Organizacja i Kierowanie

|

2012

|

nr nr 1A

141-152

EN

The development of a theory of network of collaborating companies is a response for changes in the business environment. The approach to the networks of collaborating companies proposed in the article shows the network as a base of resources allocated to various alternative tasks. Such a dynamic allocation of resources of collaborating companies can be considered because of the maximisation of the number of orders carried out in a complete and timely manner, the maximisation of costs of implemented tasks, the maximisation of personal abilities use etc. The article describes business networks and clusters, indicating their common features and differences, referring to selected cluster initiatives in the Silesian Voivodeship and certain supply and distribution networks. The adaptation of network coordinators' business models to the types of networks is highlighted. Simultaneously, it is assumed that the network coordinator's business model type significantly affects the choice of the resource allocation model. Showing the significance of systems supporting coordinators in making decisions on the resource allocation, key resource allocation models discussed recently in the operational management-related literature were specified.(original abstract)

5

Innovation by Proxy : Clusters as Ecosystems Facilitating Open Innovation

72%

McPhillips M.

Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI)

|

2020

|

tom 16

|

nr nr 3 Proximity and Innovation in Clusters: How Close, How Far?

101-128

XX

Otwarte innowacje to koncepcja, której cechy można postrzegać jako naturalnie łączące się z opartą na bliskości charakterystyką klastrów. Celem tego artykułu było zbadanie potencjalnej roli klastrów jako pośredników otwartych innowacji dla swoich członków. Przeprowadzono przegląd literatury i badanie eksploracyjne, w tym pogłębione wywiady z ekspertami w dziedzinach innowacji i klastrów w Polsce. W artykule dokonano połączenia koncepcji otwartych innowacji i klastrów, zaproponowano i skategoryzowano role klastrów jako pośredników otwartych innowacji, a także wskazano czynniki, które mogą mieć wpływ na pomyślne przyjęcie tej roli. Ponadto wykazano, że klastry mogą nie tylko zarządzać i pośredniczyć w kontaktach wewnątrz sieci członków, ale także kształtować i współtworzyć szerszy otwarty ekosystem innowacji. Wyniki badania przyczyniają się do kompleksowego zrozumienia potencjalnych ról pośredników otwartych innowacji w odniesieniu do klastrów w kontekście kraju w trakcie transformacji gospodarczej. Ponieważ klastry odgrywają rolę pośrednika otwartych innowacji, wsparcie publiczne tej roli może zwiększyć otwartość na współpracę nie tylko firm członkowskich, ale wszystkich uczestników regionalnego ekosystemu innowacji. (abstrakt oryginalny)

EN

Open innovation is a concept, whose attributes can be perceived as naturally complementing the proximity-based offer of clusters. The purpose of this paper is to investigate the potential role of clusters as intermediaries of open innovation for cluster members. A literature review and an exploratory study were performed, involving in-depth interviews with experts in the field of innovation and clusters in Poland. This article conceptually links open innovation and clusters, proposes and categorizes roles of clusters as open innovation intermediaries, as well as indicates factors that might affect the successful adoption of this role. Furthermore, it points out that clusters could not only manage and mediate their network of members but also shape and co-create a broader open innovation ecosystem. The findings contribute to a comprehensive understanding of the potential roles of open innovation intermediaries in regard to clusters in the context of transitioning economies. With clusters playing the role of an open innovation intermediary, public support at cluster level could increase the openness to cooperation not only for member companies but all participants in the regional innovation ecosystem. (original abstract)

6

The Role Proximity Plays in University-Driven Social Networks. The Case of the US and EU Life-Science Clusters

72%

Runiewicz-Wardyn M.

Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI)

|

2020

|

tom 16

|

nr nr 3 Proximity and Innovation in Clusters: How Close, How Far?

167-196

XX

W ciągu ostatniej dekady badania w dziedzinie technologii i innowacji posunęły się w kierunku rozwoju pojęcia "ekosystemu" innowacji. Takie podejście stało się szczególnie przydatne w zrozumieniu dynamiki związanej ze złożonym procesem inwencji i jego przełożeniem na innowację, która dalej rozprzestrzenia się w społeczeństwie. Koncepcja ekosystemu innowacji opiera się na założeniu, że innowacje i postęp technologiczny nie wynikają z wynalazczych wysiłków jednej osoby, lecz raczej ze wspólnych wysiłków badawczych i interakcji społecznych. Artykuł stanowi wkład w powstającą debatę na temat ekosystemów innowacji poprzez dostarczanie nowych informacji i wiedzy na temat struktury powiązań społecznych w uniwersyteckich ekosystemach innowacji. W szczególności celem artykułu jest zbadanie roli różnych typów bliskości w budowaniu więzi społecznych w uniwersyteckich ekosystemach innowacji na przykładzie sektora nauk przyrodniczych i biotechnologii. Omawiane są dwa główne problemy badawcze: 1) struktura i rodzaj sieci społecznych w otoczeniu wybranych uniwersytetów oraz 2) rola bliskości - geograficznej, społecznej, poznawczej, technologicznej, instytucjonalnej i kulturowej - jako czynnika silniejszych więzi społecznych i częstszych interakcji. Autorka stosuje wywiad jakościowy i metody obserwacji bezpośredniej, które pozwalają lepiej zrozumieć złożoną naturę tworzenia się powiązań społecznych w ramach ekosystemu uniwersyteckiego nauk przyrodniczych. Badanie obejmuje kilka wybranych ekosystemów uniwersyteckich nauk przyrodniczych w Unii Europejskiej i Stanach Zjednoczonych. Wyniki wywiadów, analiza dostępnej literatury przedmiotu oraz innych zebranych dowodów empirycznych, umożliwiają opracowanie odpowiednich wniosków oraz implikacji dla polityki i dalszych badań. (abstrakt oryginalny)

EN

Over the last decade, the research in the field of technology and innovation has progressed towards the development of the notion of an 'ecosystem' that lays within the idea that innovation and technological advances stem from collective research efforts and social interactions. The paper delivers new insights on successful university-based innovation ecosystems, by exploring the role of proximities in university-driven social networks. Two research problems are discussed: 1/ the structure and dynamics of university-driven social networks, and 2/ the role of proximities as pre-conditions for stronger social ties and more frequent interactions. The author applies a qualitative interview and direct observation methods on the example of several selected life-science university-based ecosystems in the EU and the US. The study identifies several fundamental relationships: (1) the presence of high physical, cognitive and organizational proximities within university-based ecosystems contributes to social networking and the interchange of knowledge; (2) cognitive and organizational proximities are the primary motives for social collaborations within university-based ecosystems; (3) physical proximity matters most when strong social networks already exist; (4) physical proximity allows ecosystem players to have more informal interactions; (5) cultural and social proximities increase more effective communication, trust and knowledge sharing; (6) social networking within university-based ecosystems may be partially engineered by the brokerage function of intermediary organizations and managers, aiming to narrow organizational, technological and cognitive proximities between ecosystem players. Bridging organizational, cognitive and social distances must be one of the regional innovation policies priorities. Further research must consider increasing technological convergence, shortening technological cycles and globalization processes within the life-science sector. (original abstract)

7

Determinanty rozwoju innowacyjności w województwie warmińsko-mazurskim

72%

Wysocka M.

Zarządzanie i Finanse

|

2018

|

nr R. 16, nr 4, cz. 1

233-244

XX

Innowacyjność danego regionu i całego kraju zdeterminowana jest szeregiem czynników, wśród których od lat wymienia się zdolności do transferu wiedzy z nauki do biznesu. Przeprowadzone badania sondażowe ukazały szereg niedomagań zlokalizowanych u wszystkich odpowiedzialnych za komercjalizację wiedzy. Do głównych barier można zaliczyć braki specjalistów ds. audytu i wdrażania innowacji, trudności z pozyskaniem partnerów finansowych do realizacji projektów innowacyjnych, nieznajomość rynku zapotrzebowania na innowacje oraz małe zainteresowanie przedsiębiorców na usługi innowacyjne świadczone na zasadach rynkowych. Uogólniając otrzymane rezultaty oraz wnioski z innych badań, można stwierdzić, że interesariusze innowacyjności nie współdziałają w sprawnych sieciach, przez co ich działania nie są skoordynowane i często dublują się, a odbiorcy ich usług, szczególnie przedsiębiorstwa sektora MSP, nie otrzymują oczekiwanego wsparcia nakierowanego na wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań. (abstrakt oryginalny)

EN

The innovation of each region and the whole country is determined by a number of factors, among which the ability to transfer knowledge from science to business has been mentioned for years. The conducted surveys showed a number of ailments located in all those who are responsible for the commercialization of knowledge. The main barriers are the shortages of specialists in the field of audit and implementation of innovations, difficulties in acquiring financial partners for the implementation of innovative projects, the unacquaintance of the market for innovation demand and low interest of entrepreneurs on innovative services provided on market terms. Generalizing the results obtained and conclusions from other studies, it can be stated that the innovation stakeholders do not cooperate in efficient networks that is why their actions are not coordinated and often overlap, and recipients of their services - especially enterprises of the SME sector, do not receive the expected support aimed at introducing innovative solutions. (original abstract)

8

Horizontal Trust and Intra-Group and Inter-Group Processes in Enterprises in Innovative Industries

72%

Bylok F.

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia

|

2024

|

tom 58

|

nr nr 2

27-42

EN

Theoretical background: Discussions on the search for factors to increase the company's market position increasingly focus on intangible assets. One of them is trust, which, based on interpersonal cooperation within employee groups and organizations, supports the flow of knowledge and information necessary to create innovations. Therefore, it may become a key factor in increasing the company's chances of gaining a competitive advantage on the market. Purpose of the article: The aim of the article is to identify the connections between horizontal trust and group processes supporting the creation of innovations. Research methods: The assumed goal was achieved thanks to the use of a survey method that was used to identify the attributes of organizational trust and their impact on intra- and inter-group processes in the surveyed enterprises in the innovative industry. The study was nationwide. The research frame included companies employing over 50 people in innovative industry enterprises. Based on the random selection method, a research sample was constructed consisting of 575 employees employed in enterprises from innovative industries, i.e. pharmacy, energy, automotive and IT. Main findings: As a result of the research, the impact of organizational trust attributes on intra-group processes was identified, in particular on the quality of tasks performed requiring team cooperation, sharing knowledge with other colleagues and reducing opportunism in the team, as well as inter-group processes, including the flow of information and cooperation between employee teams, departments in the company, creating innovations in cooperation with other teams. The research results provide knowledge on the use of organizational trust attributes that can be used to build an organizational culture based on trust in enterprises. In a cognitive sense, the research results contribute to understanding the role of organizational trust in activities to create innovation.(original abstract)

9

Prawa harmonii jako kanwa zwinnego zarządzania projektami w organizacjach sieciowych

72%

Sobolewska O. , Waszkiewicz M.

Zarządzanie. Teoria i Praktyka / Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie

|

2017

|

nr nr 2 (20)

31-37

XX

Artykuł rozpatruje prawa harmonii Karola Adamieckiego jako kanwę zwinnego zarządzania projektami, które są realizowane przez współczesne organizacje sieciowe. Celem artykułu jest potwierdzenie tezy, że współczesne organizacje działające w układach sieciowych i realizujące projekty w burzliwym otoczeniu korzystają z dorobku klasyków zarządzania, adaptując w drodze ewolucji opracowane przez nich prawa i teorie do bieżących sposobów prowadzenia swojej działalności.(abstrakt oryginalny)

EN

The article considers Karol Adamiecki's harmony theory as a principle of agile project management, which is nowadays implemented by network organizations. The purpose of this article is to prove the thesis that modern networks that execute projects in the turbulent environment benefit from the acquisition of the classic management theories and evolutionary adapt harmony theory to their current business practices(original abstract)

10

The culture of collaborative innovation networks

58%

Mrówka R.

Journal of Management and Financial Sciences

|

2016

|

tom 9

|

nr nr 25

83-97

EN

The main purpose of this paper is to outline the meaning and the specific, common features that are attributable to cultures of Collaborative Innovation Networks (COINs), as well as the possibilities for managing these cultures. The author points to organizational culture based upon the concept of gift culture as a consolidating and fostering factor that can be consciously created and managed by the community's founders and its key members who hold leadership positions. The paper is based on an analysis of current literature concerning cooperation on the Internet within Collaborative Innovation Networks. (original abstract)

11

Innovative Ecosystems behind Regional Smart Specializations : the Role of Social, Cognitive and Geographical Proximity

58%

Wojnicka-Sycz E. , Kaczyński M. , Sycz P.

Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI)

|

2020

|

tom 16

|

nr nr 3 Proximity and Innovation in Clusters: How Close, How Far?

129-166

XX

Artykuł pokazuje, w jaki sposób inteligentne specjalizacje regionalne, które są obecnie najważniejszym narzędziem europejskiej polityki innowacji, mogą być ocenione, czy stanowią innowacyjne ekosystemy oparte na bliskości społecznej, poznawczej i geograficznej. W artykule przedstawiono koncepcje inteligentnych specjalizacji i innowacyjnych ekosystemów, a także koncepcję bliskości i jej aspekty nawiązujące do idei inteligentnych specjalizacji. Koncepcja innowacyjnych ekosystemów jest prezentowana z perspektywy jej powstania i relacji do innych koncepcji i teorii. Współpraca różnych podmiotów w procesie innowacji jest uważana za główną cechę zarówno inteligentnych specjalizacji, jak i innowacyjnych ekosystemów oraz przejaw bliskości społecznej. Powiązana różnorodność obszarów inteligentnej specjalizacji wskazuje na ich bliskość poznawczą, a osadzenie w danym regionie administracyjnym odzwierciedla ich bliskość geograficzną. Wyniki badań przeprowadzonych w województwie podkarpackim pokazują, że firmy w inteligentnych specjalizacjach są bardziej zaangażowane w badania i rozwój oraz innowacje i bardziej podatne na współpracę niż inne firmy oraz że inteligentne specjalizacje mają pozytywny wpływ na rozwój regionalny, co świadczy o ich bliskości społecznej i wskazuje na wydajność ich innowacyjnych ekosystemów. Mierzona jest również powiązana różnorodność podkarpackich regionalnych inteligentnych specjalizacji (RSS), aby pokazać ich bliskość poznawczą. Analiza lokalizacji firm RSS pokazuje, że charakteryzują się one nie tylko regionalną, ale często także lokalną bliskością geograficzną. Zastosowane metody to badanie źródeł wtórnych, kwerenda internetowa, przegląd literatury, analiza danych statystycznych oraz bezpośrednie badania oparte na ankiecie i analiza ekonometryczna wyników ankiety. Artykuł odpowiada na brak badań inteligentnych specjalizacji w kontekście bliskości. (abstrakt oryginalny)

EN

The article shows how regional smart specializations that are currently considered as the most essential tool of European innovation policy may be assessed if they form innovative ecosystems based on social, cognitive, and geographical proximity. The article presents the concepts of smart specializations and innovative ecosystems, as well as the concept of proximity and its aspects being of reference to smart specialization ideas. The concept of innovative ecosystems is presented from the perspective of its foundations and relations to other concepts and theories. Cooperation in the innovation process by varied actors is considered a significant feature of innovative ecosystems and the manifestation of social proximity. Related diversity of smart specialization areas indicates their cognitive proximity, and embeddedness in a particular administrative region shows their geographical proximity. The results of research carried out in the Subcarpathian region prove that firms in smart specializations are more Research & Development and innovation-intensive and more prone to cooperation than other companies, which determines their social proximity. The research also shows that smart specializations have positive effects on regional development, which indicates the efficiency of their innovative ecosystems. Related diversity of Subcarpathian Regional Smart Specializations (RSS) is also measured to show their cognitive proximity. Analysis of the locations of RSS companies indicates that they are characterized not only by regional but often even by local geographical proximity. The applied methods are desk research, web site queries, a literature review, statistical data analysis, as well as direct research based on a survey and econometric analysis of the results of the survey. The article responds to the lack of studies on smart specializations in the context of proximity. (original abstract)

12

Bariery współpracy międzyorganizacyjnej w warunkach regionalnych sieci innowacji - przykład województwa lubelskiego

58%

Bojar M. , Bojar E.

Przegląd Organizacji

|

2020

|

nr nr 6

3-9

XX

W artykule podkreślono rolę kapitału społecznego w rozwoju regionalnym jako czynnika pozwalającego na aktywizacje pozaekonomicznych zasobów. Celem artykułu jest próba określenia czynników - barier wpływających na możliwość współpracy partnerów w ramach regionalnego systemu innowacji oraz określenie ich wpływu na jakość współpracy w ramach regionalnej struktury potrójnej helisy. Założono, że budowa skutecznej współpracy w strukturach potrójnej helisy wymaga zapewnienia wysokiego poziomu kapitału społecznego charakteryzującego się wysokim poziomem zaufania pomiędzy partnerami. Artykuł prezentuje wyniki przeprowadzonych w latach 2014 i 2019 badań związanych z funkcjonowaniem międzyorganizacyjnych sieci współpracy w regionie lubelskim. Z przeprowadzonych wśród liderów regionalnych badań wynika, że doceniają oni rolę kapitału społecznego w rozwoju współpracy instytucji regionalnych wskazując na rangę takich czynników jak zaufanie, występowanie lidera czy poziom kapitału intelektualnego w organizacji. Istotną wartością przedstawionych wyników badań było uchwycenie zmian ocen respondentów wobec dynamicznie zachodzących zmian praktycznie we wszystkich trzech analizowanych obszarach badawczych pomiędzy pierwszą i drugą fazą badań. (abstrakt autora)

EN

This paper highlights the role of social capital in regional development as a factor enabling activation of non-economic resources. It was assumed that building effective cooperation in the triple helix structures requires the provision of high levels of social capital characterised by a high level of trust between partners. This paper attempts to identify the factors - barriers adversely affecting opportunities for cooperation between partners within the framework of the regional innovation system and to analyse their impact on the quality of cooperation in the regional triple helix structure. The paper presents the findings of the research on functioning of inter-organisational cooperation networks in the Lublin region, carried out in 2014 and 2019. The study shows that regional leaders appreciate the role of social capital in the development of cooperation between regional institutions and recognise the importance of such factors as trust, leadership, and the level of organisation's intellectual capital. The value of the research and its findings is capturing how the respondents' assessments change along with dynamic changes occurring in all three analysed research areas over a time period between the first and second phase of the study. (original abstract)

13

Forging a Sustainable Path: Unleashing Collaborative Innovation to Expedite the Integration of Green Technologies in Supply Chains

58%

Chen C. , Panichakarn B. , Tseng Y.

LogForum

|

2024

|

tom 20

|

nr nr 2

133-147

EN

Background: The imperative for green innovation within global supply chains, driven by environmental concerns related to rapid industrialization, is widely recognized. Governments strategically integrate green innovation into economic plans to align growth with sustainability. However, complexities in adoption, such as relative advantage, compatibility, and government policies, remain. This study aims to comprehensively examine the adoption of green innovations within supply chains, addressing a notable gap in the existing literature. It focuses on elucidating the challenges associated with the adoption of green innovation within supply chains, emphasizing a proactive response to environmental challenges. Key factors, including relative advantage and compatibility, are explored in the context of challenges related to resource constraints and integration complexities. The study underscores the role of cooperative innovation in enhancing the attractiveness of green innovation adoption, with a crucial moderating influence attributed to government policies. Methods: A comprehensive literature review and quantitative research utilizing a questionnaire form the basis of this study. The research model evaluates factors influencing the willingness to adopt green innovations, encompassing external (government policy, competitive pressure), internal (collaborative innovation), and systemic factors (relative advantage, compatibility), with a specific focus on collaborative innovation. Structural Equation Modeling (SEM) using SPSS 26.0 and AMOS 25.0 was employed to identify directional influences in the analysis. Results: The findings of this study reveal that both relative advantage and compatibility have a direct impact on cooperative innovation, subsequently influencing adoption intention through the mediation of cooperative innovation. Moreover, the study highlights a moderating effect of government policy on the relationship between cooperative innovation and the intention to adopt green supply chain innovations. Conclusions: By integrating the Technology-Organization-Environment (TOE) theoretical framework into the Diffusion of Innovation (DOI) model, this study addresses critical gaps in research on organizational-level innovation adoption. The conclusions drawn, along with theoretical implications and managerial recommendations derived from the statistical results, contribute to fostering the implementation of green innovation in supply chain management. (original abstract)

14

Zarys zarządzania zasobami ludzkimi w networkingu akademickim

58%

Strużyna J.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2016

|

tom Networking akademicki jako czynnik produktywności pracowników naukowych

96-120

XX

Zagadnienie zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL) w organizacjach sieciowych jest w niewielkim stopniu rozpracowane [Strużyna, 2013], Przyczyną jest nie tylko krótki okres popularyzacji sieciowego podejścia do zarządzania, ale również i realnie istniejąca wielość typów sieci. Innych kwestii międzyludzkich relacji i funkcji personalnych dotyczą sieci: wartości (value networks), organizacji (networked organization), praktyków (network of practice - NoPs), innowacyjnej współpracy {collaborative innovation networks - COINs), wiedzy {knowledge networks), pracy {network) [Stępka i Subda, 2009], a innych szeroko rozumianych sieci społecznych i ich analizy oraz sieci społecznych w procesach budowy organizacji opartej na wiedzy. Skalę możliwego zróżnicowania podejść teoretycznych i metodycznych do sieci przedstawili w swojej propozycji podziału Borgatti i Foster [2003], Niestety wśród dostępnych w literaturze, a dominujących ujęć bardzo trudno zidentyfikować te, które bezpośrednio mówią o sieciach zasobów ludzkich, a tym bardziej tych związanych z networkingiem akademickim. Pewien przydatny, choć i tak niewielki, zasób wiedzy został co prawda zgromadzony w zakresie dwóch bardziej ogólnych zagadnień, ale jest on dedykowany nie tylko akademikom.(fragment tekstu)

15

Strategie współpracy w otwartych innowacjach w Polsce

58%

Sopińska A. , Dziurski P.

Organizacja i Kierowanie

|

2018

|

nr nr 2

147-158

XX

Celem artykułu jest opracowanie autorskiej klasyfikacji modelowych strategii współpracy przedsiębiorstw w otwartych innowacjach oraz ich empiryczna weryfikacja na rynku polskim. Autorzy zastosowali wnioskowanie dedukcyjne, natomiast badania ilościowe przeprowadzono metodą standaryzowanych telefonicznych wywiadów kwestionariuszowych ze wspomaganiem komputerowym. Przeprowadzone postępowanie badawcze pozwoliło stwierdzić, że innowacyjne przedsiębiorstwa w Polsce najczęściej stosują strategię zachowawczą lub strategię ograniczonego zaufania. Wykorzystanie pozostałych strategii (pełnego zaufania i nowatorskiej) było znikome. Zbadane przedsiębiorstwa wyraźnie nie różnicowały stosowanych strategii - w większości stosowały jedną z powyższych strategii lub obie strategie równocześnie.(abstrakt oryginalny)

EN

The paper is aimed to develop authors' collaboration strategies in open innovation based on origin of partners and forms of collaboration and their empirical verification in Poland. Authors applied a deductive approach, while quantitative research was conducted using a computer-assisted telephone interviewing (CATI). The conducted research revealed that innovative enterprises in Poland most often apply the conservative strategy and strategy of limited trust. Other strategies (strategy of full trust and innovatory strategy) were applied seldomly. Enterprises in Poland do not differentiate applied strategies; most of them apply one or two of indicated cooperation strategies simultaneously.(original abstract)

16

Interplay between coopetition and innovation: Systematic literature review

51%

Dziurski P.

Organizacja i Kierowanie

|

2020

|

nr nr 1

9-20

XX

Celem artykułu jest przedstawienie wyników systematycznego przeglądu literatury przedmiotu dotyczącego wzajemnych powiązań między koopetycją a innowacji oraz zidentyfikowanie najważniejszych problemów badawczych i przyszłych kierunków badania. Zamiarem autora jest zapewnienie kompleksowego zrozumienia wzajemnych zależności między koopetycją a innowacjami. Oba fenomeny są bardzo często analizowane jako odrębne koncepcje, ale naukowcy łączą je również w swoich badaniach. Przeprowadzone badanie pozwoliło zidentyfikować dwa obszary badawcze dotyczące współdziałania koopetycji i innowacji. Pierwszy z nich próbuje odpowiedzieć na pytanie, w jaki sposób koopetycja wpływa na wynik działalności innowacyjnej przedsiębiorstwa. Badania empiryczne pokazują, że współpraca z rywalami może sprzyjać, hamować lub być neutralna dla innowacji, przy czym relacja ta może być moderowana przez różne zmienne. Drugi obszar koncentruje się na organizacyjnych oraz branżowych czynnikach związanych z innowacjami, które postrzegane są jako determinanta koopetycji. Oba zidentyfikowane obszary badań warto badać w przyszłości. Badania wpływu koopetycji na wyniki procesu innowacyjnego przyniosły więcej pytań niż odpowiedzi, podczas gdy badania nad determinantami koopetycji związanymi z innowacjami są raczej rzadkie. Współdziałanie koopetycji i innowacji jest więc interesującym obszarem dalszych badań.(abstrakt oryginalny)

EN

The paper aims to present results of the systematic literature review on the interplay between coopetition and innovation as well as to identify key research problems and potential directions for further studies. Author's intention is to provide the comprehensive understanding of interplay between coopetition and innovation. Both phenomena are very often analyzed as separate concepts, but researchers have also combined them in studies. The study reveals two research streams on interplay between coopetition and innovation. The first one tries to answer the question how coopetition impacts performance of firms in terms of innovation output. Empirical studies show that cooperation with rivals may either foster, hamper or be neutral to innovation and different moderators may be identified. The second one sees innovation-related factors on organizational and industry levels as important determinants of the coopetition. Both research streams are worth exploring in the future. Researches on impact of coopetition on innovation output have brought more questions than answers, while studies on innovation-related determinates of coopetition are rather scant. Thus, the interplay between coopetition and innovation is an interesting area for the future research.(original abstract)