Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Podstawy rozwoju rynku telewizyjnego w Polsce

100%

Kotapski R.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Zarządzanie i Marketing

|

1999

|

tom 12

|

nr nr 824 Problemy teorii i praktyki marketingu

88-103

XX

W artykule omówiono istotę działalności telewizyjnej, wymieniono największe sieci telewizji kablowej w Polsce. Scharakteryzowano podstawy prawne nadawania i rozpowszechniania programu telewizyjnego oraz działalności produkcyjnej oraz przedstawiono krótkie omówienia nadawców telewizyjnych w Polsce.

EN

The role of KPPiTV and condition for TV programmes broadcasting were discussed. Assignments of polish public and commercial TV were introduction and differences between them as well. The state of the whole polish TV broadcasters market was presented. Also technical aspects of broadcasting were discussed. (original abstract)

2

Promocja usług telewizji kablowej

100%

Napierała P.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2001

|

nr nr 12

57-64

XX

Artykuł prezentuje promocję jako najwyższy, zdaniem autora, element strategii marketingowej na rynku telewizji kablowej. Przedstawiono zagadnienia związane z promocją w oparciu o literaturę przedmiotu, jej narzędzia, cele, dobre i złe strony. Skoncentrowano się szczególnie na reklamie, szczególnie popularnej formie promocji. Pokazano promocję usługi telewizji kablowej w praktyce, na przykładzie Telekomunikacji Polskiej S.A.

3

Powiązanie zarządzania wartością przedsiębiorstwa i zarządzania sprzedażą wśród operatorów kablowych

100%

Kossecki P.

Problemy Zarządzania

|

2012

|

nr vol. 10, nr 1 (35), t. 1 Zarządzanie sprzedażą w przedsiębiorstwie

164-178

XX

Artykuł opisuje specyfikę zarządzania wartością przedsiębiorstwa wśród operatorów telewizji kablowej. Autor przedstawia powiązania zarządzania wartością firmy oraz zarządzania sprzedażą usług. Analizie poddano jednego z wiodących operatorów na polskim rynku kablowym. Przedstawiono główne elementy dotyczące polityki sprzedaży wpływające na wartość przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

EN

The author describes selected problems related to value management in cable companies. Relationships between value management and sales management are described. A case study analysis of leading Polish cable operator is presented. The main areas of sales management influencing the enterprise value are analyzed. (original abstract)

4

Telewizja w Polsce. Bilans lat dziewięćdziesiątych

100%

Mielczarek T.

Studia Medioznawcze

|

2002

|

nr nr 1 (6)

52-74

XX

Artykuł jest analizą transformacji telewizji w Polsce w latach dziewięćdziesiątych. Autor zauważa, że chociaż ustawa o Krajowej Radzie Radiofonii i Telewizji została uchwalona w 1993 r., to do 2000 r. była już nowelizowana dziesięć razy. Ważny wkład w proces przystosowania polskiego prawa do regulacji unijnych wniosła Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji. W ciągu ostatnich dziesięciu lat liczba nadawców radiowych i telewizyjnych znacząco wzrosła. Oprócz telewizji publicznej istnieją także prywatni nadawcy ogólnopolscy, np: Telewizja Polsat i TVN, a także kilka stacji regionalnych i lokalnych. Ich ofertę uzupełnia kilkanaście polskojęzycznych kanałów nadawanych przez satelity. Telewizja publiczna jest pod znaczącą presją polityków, ale jej programy nie są stronnicze. Walka o widownię, spowodowana komercjalizacją telewizji w Polsce obniżyła jakość programów. Stały się banalne i trywialne. Mimo to telewizja w Polsce pozostaje podstawowym środkiem masowego komunikowania się, a przeciętny dzienny czas jej oglądania wynosi cztery godziny. (abstrakt oryginalny)

EN

This artcle provides an analysis of the transformation of television in Poland in the 1990s. The Autor claims that although the Act About the Radio and Television was passed by Parliament in 1993, it has been amended almost ten times by the year 2000. An important contribution to the adjustment of the Polish legislation to that in the Europen Union was made by the National Council for the Radio and Television. In the last ten years the number of radio and television operators has significantly increased. Apart from public television a few private nationwide operators are active, e.g. Polsat TV and TVN as well as à dozen regional and local operators. The offer is supplemented by a several dozen Polish-language channels broadcast from abroad by satellite. Public television is still under a considerabl pressure of politicians, but is programmes are not politically biased and they are ''Americanized". The competion to win more audiences, due to commercialization of television in Poland, has decreased the value of offered programmes, wich have become more banal and trival. In spite of this, television in Poland is the basic means of mass communication, and the average viewing time is almost 4 hours daily. (original abstract)

5

Współczesna telewizja brytyjska. Zarys tematyki

100%

Adamowski J.

Studia Medioznawcze

|

2002

|

nr nr 1 (6)

42-51

XX

Autor analizuje aktualny stan telewizji brytyjskiej, opisując jej podstawowe segmenty, tzn. telewizję publiczną BBC po ostatnich jej przeobrażeniach strukturalnych z przełomu stuleci, komercyjną Independent Television (ITV), Channel 4 (z uwzględnieniem specyfiki tego kanału) oraz Channel 5. Opisywana jest także brytyjska telewizja satelitarna (ze szczególnym uwzględnieniem spółki B Sky B), kablowa i cyfrowa. Stan tej ostatniej dobitnie świadczy o wysokim zaawansowaniu i dynamicznym jej rozwoju na Wyspach Brytyjskich. Informacje i dane liczbowe z ostatnich dwóch lat dokumentują relatywnie silną finansową pozycję brytyjskich nadawców telewizyjnych. (abstrakt oryginalny)

EN

The author analyses present condition of national British television and describes its basic segments, it is public BBC after recent structural transformations on the turn of centuries, commercial Independent Television (ITV), Channel 4 (considering its specific features) and Channel 5. The author describes British satellite television (with special regard to B Sky B Company), also cable and digital television. The present condition of the latest is the evidence of its high advancement and dynamic development in Great Britain. The text includes information and data referring to the last two years, documenting a relatively strong financial position of British television broadcasters. (original abstract)

6

Vector wyznacza kierunek

100%

Grabowski K.

Businessman Magazine

|

2003

|

nr nr 5

100-102

XX

Urządzeń Vectora używają krajowe telewizje. Firma odnosi sukcesy również na Zachodzie. Za granicą gdańska firma najbardziej znana jest z urządzeń dla telewizji kablowej - oferuje wzmacniacze szerokopasmowe, stacje czołowe, systemy zasilania, monitorowania, zarządzania, pomiarowe.

7

Nieoczekiwana zmiana ról

100%

Omachel R.

Business Week - edycja polska

|

2005

|

nr nr 23 (187)

26-29

XX

Artykuł opisuje kłopoty jakie czekają operatorów sieci kablowych. Będzie to spowodowane zapowiadanym przez France Telecom uruchomieniem nowej usługi polegającej na przesyłaniu sygnału telewizyjnego szerokopasmowymi łączami internetowymi. Tradycyjne sieci kablowe stracą rację bytu na rzecz firm oferujących klientompakiety usług - telefonię stacjonarną, telefonię cyfrową i szerokopasmowy internet. Część sieci kablowych już takie usługi sprzedaje i one będą konkurować z telekomunikacją Polską. Wszystko wskazuje też na to, że lider UPC Polska przejmie czwartego gracza, firmę Aster.

8

Demonopolizacja rynku usług telekomunikacyjnych w Polsce

80%

Szkudlarek P.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Katedry Makroekonomii

|

2007

|

nr nr 12

141-159

XX

Perspektywa wejścia Polski w struktury Unii Europejskiej, a także niezadowalający rozwój strony podażowej rynku usług telekomunikacyjnych, przejawiający się głównie w monopolizacji usług i opóźnieniem technologicznym, wpłynęły na zmiany na polskim rynku usług telekomunikacyjnych. Celem artykułu jest ocena stopnia demonopolizacji rynku usług telekomunikacyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem telefonii stacjonarnej, ruchomej i telewizji kablowej. (fragment tekstu)

EN

Up to 1990 the telecommunication services in Poland were offered by TP SA as monopolist. This situation was evoking a low efficacy of satisfying the market needs. Consequently, this condition led to privatization, demonopolization and forming of regulations allowing a free competition. The principal aim of the article is the analysis of the efficacy of the demonopolization process with special regard to telephone, mobile phone and cable television. (original abstract)

9

Pętla długów pogrążyła UPC

80%

Matyjek Z.

Profit

|

2002

|

nr nr 8

36-37

XX

Zwrócono uwagę na ogromne zadłużenie operatora telewizji kablowej UPC (United Pan-Europe Communications; wcześniej United and Philips Communications). Strategia rozwoju przedsiębiorstwa, jaką przyjął szef UPC Amerykanin Mark Schneider okazała się niewypałem. Jej celem była budowa największej w Europie sieci, która dawałaby jednoczesny dostęp do telewizji kablowej, internetu i telefonu. UPC jest dziś największym operatorem w Europie, ale zagrożonym bankructwem.

10

Aster City Cable Sp. z o.o : Sylwetka firmy

80%

Chechłacz G.

Boss-Gospodarka

|

2003

|

nr nr 9

131-132

XX

Firma Aster City Cable sp. z o.o. na rynku telekomunikacyjnym w Polsce działa od roku 1994. . Jest ona największym operatorem telewizji kablowej oraz dostawcą szerokopasmowego dostępu do Internetu w Warszawie. W skali kraju plasuje się na drugim miejscu pod wzgledem liczby abonentów na liście operatorów telewizji kablowej w Polsce.

11

Rynek telewizji kablowej i satelitarnej w krajach UE

80%

Grzymska H.

Boss-Gospodarka

|

2002

|

nr nr 41

62-63

XX

Telewizja kablowa i satelitarna w krajach Unii Europejskiej rozwija się dynamicznie. W roku 2000 jej udział w ogólnym obrocie rynku audiowizualnego (film, stacje telewizyjne, rynek muzyczny i video) wynosił 21,2 procent Przewiduje się, że do roku 2005 podwoi się obecność tego medium w krajach europejskich.

12

Komercjalizacja usług triple play w ramach sieci międzyorganizacyjnych na podstawie nowoczesnych rozwiązań bilingowych

80%

Bełz G. , Czemarmazowicz A.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2006

|

nr nr 1132 Koncepcje, modele i metody zarządzania informacją i wiedzą

19-27

XX

Zaprezentowano nowy model sprzedaży usług opartych na sieciach szerokopasmowych, będących przykładem możliwości wirtualizacji współczesnych rozwiązań organizacyjnych. Model ten daje podstawy do budowy międzyorganizacyjnych sieci składających się z partnerskich firm współdziałających w ramach dostawy i sprzedaży usług, określanych jako triple play.

EN

The article presents an emerging, new model of triple play services commercialization, which can be treated as a fresh example of inter-organization networks. Triple play market might be perceived as interesting research filed because of on-going convergence of well known sectors such as telecommunication, networked services and media. The authors briefly describe Multibilling as an example of technology enabler, which induces the creation of a wider inter-organization network. (original abstract)

13

Rynek mediów elektronicznych

80%

Okrzesik J.

Boss-Gospodarka

|

2004

|

nr nr 4

81-92

XX

Zniesienie ograniczeń w dziedzinie nabywania i własności mediów po akcesji naszego kraju do UE może spowodować ukształtowanie się kilku silnych ogólnopolskich grup skupiających różne rodzaje mediów. Dominacja mediów o zasięgu ogólnokrajowym, w połączeniu z płytkością lokalnych rynków reklamowych, doprowadzić może do stopniowego zaniku mediów lokalnych.

14

CBS Reality. Kiedy widz staje się porucznikiem Colombo

61%

Grygiel E.

Marketing w Praktyce

|

2019

|

nr nr 10

61-63

XX

CBS Reality od dłuższego już czasu pozycjonuje się jako kanał kryminalny, prezentujący programy z gatunku true crime, który to format staje się coraz bardziej popularny wśród widzów. Jednak do niedawna kojarzył się on polskim odbiorcom wyłącznie z contentem zagranicznym. Chcąc przybliżyć w kraju tę tematykę szerszej widowni, dając im jednocześnie możliwość wcielenia się w kryminalistycznych ekspertów, we współpracy z Cyfrowym Polsatem stworzono możliwość śledzenia serialu w mobilnym Escape Roomie. Ten odważny krok był przysłowiowym strzałem w dziesiątkę. (abstrakt autora)