Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Lata help
Autorzy help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 166

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 9 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Business strength
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 9 next fast forward last
XX
Określając pozycję strategiczną przedsiębiorstw krajowych i zagranicznych w ujęciu dynamicznym pozwalającym na zilustrowanie zmian pozycji badanych przedsiębiorstw w czasie stwierdzono, że własność kapitału założycielskiego, w prowadzeniu działalności na terenie Polski w sektorze obsługi rolnictwa, nie odgrywa znaczącej roli. Natomiast wykorzystując metodę SPACE można w dobie wzrostu gospodarczego określić główne mierniki kształtujące siłę finansową przedsiębiorstw, siłę sektora, pozycję konkurencyjną oraz stabilność otoczenia. Zarządzanie w ostatniej fazie wzrostu gospodarczego tymi miernikami w poszczególnych ww. wymiarach w decydujący sposób wpływa na zmianę pozycji strategicznej w dobie kryzysu. (abstrakt oryginalny)
EN
The paper aimed to define the research is to define the strategic position of domestic and foreign enterprises in terms of allowing to dynamic illustrate the changes in the investigated companies' position over time and attempt to identify variables, which largely determine the change of the companies' strategic position in the agriculture's service sector, during the era of crisis. The research took place in February 2008 and February 2009. Source data have been processed by the SPACE method. The analysis of research shows that the ownership of capital, in the conduct of activities in the service sector in the Polish agriculture, does not play a significant role. However, during the age of economic growth, the main measures shaping the financial power of companies, power of sector, competitive position and environment stability, could be determined using the SPACE method. Managing, in the last phase of the economic growth, of these measures in the dimensions mentioned above, can affect a change in strategic position in the time of crisis. (original abstract)
XX
Przedmiotem niniejszego artykułu jest próba wyjaśnienia zamian udziałów na rynku krajowym polskich przedsiębiorstw, jakie się dokonały w ostatnim dziesięcioleciu.
XX
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie interpretacji terminu sukces przedsiębiorstwa na rynku oraz wskazanie jednej z wielu możliwości pomiaru tego sukcesu.
4
Content available remote Determinanty działalności eksportowej polskich przedsiębiorstw
100%
XX
Głównym celem artykułu jest empiryczna weryfikacja podstawowej hipotezy wynikającej z modelu Melitza (2003) mówiącej o dodatnim związku między produktywnością firm a ich zaangażowaniem w działalność eksportową przy użyciu danych na poziomie firm dla Polski. Ponadto, w badaniu podjęto próbę endogenizacji produktywności firm, między innymi, poprzez odwołanie się do ich wydatków na działalność badawczo-rozwojową (B+R), wykorzystania kapitału ludzkiego i nowych technologii. Przedstawione przez nas wyniki empiryczne potwierdziły przewidywania modelu Melitza odnośnie występowania dodatniej zależności między produktywnością firm a prawdopodobieństwem wystąpienia eksportu w przypadku polskich firm. Ponadto, przeprowadzona próba endogenizacji produktywności firm wykazała, że na prawdopodobieństwo eksportu w szczególności wpływać może poziom wydatków na B+R oraz wykorzystanie Internetu, natomiast odsetek wykwalifikowanych pracowników w ogóle zatrudnienia nie okazał się być statystycznie istotny. Duże znaczenie w determinowaniu eksportu miała również wielkość firm. Im większa firma tym większe jest prawdopodobieństwo wystąpienia eksportu. Przeprowadzone badania wykazały również, że umiędzynarodowienie firm mierzone wykorzystaniem zagranicznych licencji oraz własnością zagraniczną jest dodatnio związane z prawdopodobieństwem wystąpienia eksportu. Uzyskane przez nas wyniki są zatem zbieżne z wynikami uzyskanymi wcześniej dla innych, dużych krajów należących do Unii Europejskiej. (abstrakt oryginalny)
EN
The main purpose of the article is to empirically validate a hypothesis derived from the so-called Melitz (2003) model that there is a positive relationship between the productivity of companies and their export propensity, using firm-level data for Poland. In addition, the study attempts to endogenize the productivity of firms by referring to their spending on research and development (R & R), use of human capital and new technology. The empirical results obtained by the authors confirmed the predictions of the Melitz (2003) model regarding the presence of a positive relationship between the productivity of companies and the probability of exports in the case of Polish companies. In addition, the attempt to endogenize the productivity of companies showed that the probability of exports can be influenced by the level of expenditure on R&D and the use of the internet, while the proportion of skilled workers in employment did not prove to be statistically significant. On the other hand, the size of the firm was an important determinant of export activity. The larger the firm the greater is the probability of it exporting its products and services, the authors say. The study also showed that the internationalization of firms, measured with the use of foreign technology licenses and foreign ownership, is positively correlated with the probability of exporting. The authors' results are thus consistent with those obtained previously in other large European Union countries. (original abstract)
EN
Companies, facing globalization and technological revolution, are constantly forced to search for new ways to grow and develop. A profitable growth strategy can be built through international expansion. Recently it has become one of the few effective ways to develop and enhance the competitiveness of a company in response to the changing dynamics of the global economy. When a company is expanding its business operations to overseas markets a number of strategic decisions must be taken. The company must define the product it wants to market (what), the country market it wants to enter (where), the timing of entry (when) and the entry mode it wants to use (how). Consequently, the country market selection plays a critical role in shaping the performance of foreign activities and influences the future success of the company. This is a complex and difficult decision, requiring the company to analyse a wide spectrum of factors that affect both investment efficiency and effectiveness. The location selection in international expansion may be determined by general macroeconomic factors, demand factors, socio-political factors or cost factors. The purpose of this paper is to conduct a simulation of the market selection decision with the help of multi-criteria decision aiding methods based on the perspective of a dynamically developing company that is a leading manufacturer and distributor of hygiene, cosmetic and medical products.
XX
Badania na temat wizerunku przedsiębiorstw podlegają procesowi dynamicznego rozwoju. Wykorzystuje się coraz większy zakres metod i technik badawczych. W artykule przedstawiono na podstawie analizy literatury przedmiotu przegląd zmian dokonujących się w obszarze tych badań.
EN
This paper surveys methodological issues in the field of corporate image research. Specifically, the paper examines core elements which influence the process of corporate image creation and analyses current approaches in the literature to handling marketing research in the sphere of corporate image. The article describes the main methods and techniques used to conduct marketing research in the field of corporate image. (original abstract)
|
2010
|
nr nr 154
137-146
XX
Przedsiębiorstwa, w warunkach rosnącej konkurencji połączonej ze spadającą dynamiką sprzedaży wielu dóbr konsumpcyjnych (zwłaszcza wybieralnych) oraz ze wzrostem wymagań konsumentów i ich większym krytycyzmem w odniesieniu do oferty firm (m. in. pod wpływem postępującej indywdualizacji potrzeb) oraz reklamy, podejmują coraz częściej kooperację z innymi produktami w formie aliansów marketingowych. Wielu menedżerów uważa, że alianse strategiczne, w tym właśnie marketingowe, a w ich obrębie alianse marek, (są obecnie i będą też w przyszłości) koniecznością, jeśli przedsiębiorstwa (zwłaszcza produkcyjne) chcą efektywnie i skutecznie konkurować na runku. (fragment tekstu)
EN
The companies that want to compete effectively in the market, have to form marketing alliances, including brand alliances in particular, more often than they used to. The choice of a partner brand is of the key significance for the success of the alliance (the point is to ensure a combination of brands reliable for the customer). It is also important to adjust the alliance to long-term market strategies of cooperating brands. Nowadays, the companies most frequently form brand alliances in the form of; co-promotion (cooperation of brands in the sphere of marketing communication), co-branding (horizontal cooperation that includes a joint launch of a product in the market), and ingredient branding (vertical cooperation that is based on cooperation between the supplier and the producer of a final product). (original abstract)
XX
Bariery wejścia są uważane za ważną cechę w bieżącej strategii przedsiębiorstwa. Dzieje się tak, ponieważ mogą umożliwiać albo niwelować przewagę konkurencyjną nad innymi uczestnikami rynku. Ponadto mogą pomóc w budowaniu silnej pozycji rynkowej jeśli zostaną odpowiednio zbudowane. Ponieważ bariery wejścia są tak ważne, i ponieważ zmieniają się w czasie (tak samo jak inne elementy środowiska gospodarczego), wydaje się uzasadnionym wykorzystanie narzędzi komputerowych do procesu zarządzania barierami wejścia. W artykule wyszczególniono niektóre zalety systemów eksploracji danych i Business Intelligence używanych do zarządzania barierami wejścia. (AT)
EN
Barriers to entry are considered an important feature in enterprise’s everyday strategy. This is because they may enable or disable to gain a competitive advantage over other participants in the market. Moreover, they may give an enterprise a strong market position, if they are properly built. Because barriers to entry are so important, and because they change in time (as many other elements of the economic environment) it seems justified to use computer tools in the process of managing barriers to entry. In the paper some advantages of data mining and Business Intelligence systems used for barriers to entry management are pointed out. (original abstract)
XX
W artykule omówiono pojęcie klastra, jego cechy oraz warunki, jakie muszą być spełnione, aby struktury klastrowe faktycznie mogły się w Polsce rozwijać. Wskazano również korzyści, na jakie mogą liczyć przedsiębiorcy uczestniczący w klastrach, szczególnie dla poprawy innowacyjności i konkurencyjności polskich firm. Ponadto wyspecyfikowano czynniki ułatwiające i utrudniające rozwój klastrów w Polsce. (abstrakt oryginalny)
EN
The article deals with a cluster concept, in particular its characteristics and conditions which have to be fulfilled for clusters to develop in Poland. It is pointed out what kind of benefits entrepreneurs taking part in clusters may expect, especially in terms of innovativeness and competitiveness of Polish companies. Moreover, the article enumerates factors which both facilitate and hinder clusters' development in Poland. (original abstract)
XX
Omówiono problematykę funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstw w warunkach transformacji rynkowej. Tematem są takie zagadnienia jak: potrzeba budowy strategii działania przedsiębiorstw, złożoność otoczenia przedsiębiorstwa i kierunki jego zmian, sposoby poprawy konkurencyjności przedsiębiorstw, etapowość rozwoju przedsiębiorstw.
XX
Przeprowadzone analizy na potrzeby niniejszego artykułu odnoszą się do oceny sytuacji finansowej, a więc pośrednio pozycji konkurencyjnej, ogółu przedsiębiorstw gospodarki polskiej w okresie 2000-2003. Ocena sytuacji finansowej - pozycji konkurencyjnej pozwoli ocenić siłę przetargową i potencjał konkurencyjny oraz zdolności do pozyskiwania przewagi konkurencyjnej przez przedsiębiorstwa polskie w przededniu integracji z Unią Europejską. Wyniki analizy sytuacji ekonomiczno-finansowej pozwalają także wskazać obszary wymagające niezbędnych działań w celu osiągnięcia przewagi konkurencyjnej w świetle globalizacji gospodarki światowej czy chociażby europejskiej. Wyniki badań wskazują na wysoką nieefektywność analizowanych podmiotów w okresie 2000-2003. Ten brak efektywności potwierdzany jest ujemnymi wartościami zastosowanych różnych kategorii nadwyżki finansowej (ekonomicznej wartości dodanej, przepływów pieniężnych dla przedsiębiorstwa oraz dla akcjonariuszy, a także wyniku finansowego netto). Istnienie i rozwój przedsiębiorstw gospodarki ogółem dokonywał się za sprawą środków pochodzących z amortyzacji oraz środków angażowanych nieodpłatnie przez właścicieli. Tylko dzięki takiemu układowi możliwe jest z jednej strony finansowanie działań inwestycyjnych, gdyż wyniki przedsiębiorstw pozwalają na pokrycie wyłącznie kosztów operacyjnych oraz kosztów obsługi kapitału obcego. Powyższe wyniki analizy wskazują także na nieopłacalność angażowania się w działalność przez właścicieli - nie tylko nie odzyskują oni kosztu zaangażowanego kapitału (bardziej atrakcyjna byłaby lokata bankowa), ale też konieczne jest ciągłe zwiększanie zaangażowanych środków przez właścicieli. (skrócony abstrakt oryginalny)
EN
Competitiveness is understood as the capability of efficient realization of objectives on the market. Competitiveness becomes apparent between economic entities, states or blocks of states on the market. By the means of competition there arises a conflict of interests of one entity (a state) and other entities (states). Admittedly blocks of states, states or businesses may appear to be the subject of competition, yet, these are always businesses which play the main role. To get a profound analysis of competition, one should take into account a few of its subsystems. (fragment of text)
XX
Jedną z dostępnych metod oceny sytuacji finansowej podmiotów gospodarczych jest analiza dyskryminacyjna, która jest połączeniem tradycyjnej analizy wskaźnikowej z ekonometrią. Celem autora była ocena sytuacji finansowej cementowni w Polsce oraz określenie ich pozycji w branży, na podstawie zaadaptowanego na potrzeby badań modelu dyskryminacyjnego autorstwa A. Hołdy oraz modelu zaproponowanego przez J. Gajdka i D. Stosa.
EN
The economic activity is inseparable associated with the necessity of an estimate and a verification of the economic enterprise's financial condition. The company management is not only interested in the results of that analysis but also its partners like: banks, investors, creditors and auditors. One of the possible methods for implementation to estimate the economic enterprise's financial status is a discrimination analysis. It constitutes the connection of traditional ratio analysis with econometrics. The models based on a discrimination function make a clear-cut estimate of the enterprise's financial status. It's possible, on the basis of a synthetic gauge contains a few financial ratio on different weight. The aim of this article is both to estimate the financial status of the companies making cement in Poland and determination their position based on a discrimination model presented by A. Hołda and a model suggested by J. Gajdka and D. Stos. (original abstract)
XX
Omówiono plan prywatyzacji Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Pierwszy etap ma zostać zakończony do końca 2009 roku. Przybliżono kontrahentów. Podkreślono, że GPW w Europie Środkowej i Wschodniej jest liderem w kategorii obrotów akcjami oraz kapitalizacji.
XX
Artykuł ukazuje specyfikę małych przedsiębiorstw (ze szczególnym uwzględnieniem najmniejszych podmiotów, tzw. mikrofirm), która sprawia, że przyjmowanie przez nie metod stosowanych w celu zdobycia klienta i zbudowania pozycji rynkowej przez duże podmioty gospodarcze, jest niemożliwe lub utrudnione. Ograniczone zasoby materialne i brak rezerw nie pozwalają na wykorzystanie metod angażujących duże środki. Budowanie pozycji rynkowej, pozyskiwanie klientów wymaga zatem przynajmniej częściowego substytuowania zasobów materialnych przez czynniki niematerialne, takie jak na przykład budowanie trwałej sieci relacji. (abstrakt oryginalny)
EN
The article describes the specific character of small enterprises. The author concentrates on microenterprises and shows that it is impossible (or very hard) for them to apply methods that are used by large corporations to build a sustainable market position. Limited material (esp. financial) resources and the lack of slack resources do not allow to use expensive methods (expensive marketing tools). To build market position and gain customers those company must learn how to substitute, at least partly, material resources by intangible ones. (original abstract)
XX
Każda firma ma swój cykl życia, który wyznacza jej miejsce na mapie rozwoju organizacyjnego. Każda faza cyklu życia charakteryzuje się określonymi cechami, które stanowią o rodzaju decyzji podejmowanych przez kierownictwo firm. Wśród cech podlegających analizie są składniki marketingu mix uzupełnione o cele i konkurencję. W artykule przedstawiono matrycę pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Stanowi ona połączenie filozofii cyklu życia organizacji i macierzy BCG. Możliwość wykorzystania matrycy przedstawiono na podstawie badań dwóch firm farmaceutycznych: Polfy Kutno i Jelfy.
XX
Artykuł przedstawia sytuację Polskich Linii Lotniczych LOT, narodowego przewoźnika, a zarazem jedynej polskiej marki rozpoznawalnej na całym świecie. Otóż jego pozycja pogarsza się z miesiąca na miesiąc. Firma ma kłopoty praktycznie na każdym poziomie. Artykuł zwraca uwagę na takie tematy jak: działanie bez strategii, rozdawanie rynku, utrzymywanie spółek-córek, trwała deficytowość, bałagan z wyborem samolotów, upolitycznienie oraz brak pomysłu na prywatyzację.
XX
Analiza porównawcza opinii konsumentów oraz kierowników jednostek handlowych na temat czterech czynników wpływających na zdolność przedsiębiorstw handlu detalicznego funkcjonujących na rynku do przynoszenia zysku. Do czynników tych zaliczono: 1) jasno sprecyzowaną i starannie realizowaną strategię działania firmy, 2) prestiż i renomę firmy na rynku, 3) konkurencyjność poziomu stosowanych cen, 4) ofertę asortymentową wraz z kompleksowo ujętym programem usługowym sklepów.
XX
Artykuł dotyczy sposobów identyfikacji i osiągania przewagi konkurencyjnej przez przedsiębiorstwo oraz sposobów budowania strategii konkurencji przy wykorzystaniu unikalnych zdolności firmy.
first rewind previous Strona / 9 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.