PL
 |
EN
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 6

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Rola pracowników w procesie kształtowania wartości przedsiębiorstwa na przykładzie Grupy Kapitałowej Poczta Polska
100%
Glinkowska B.
|
2006
|
tom Nr 48, t. 2
845-850
PL
W kreowaniu wartości zdaniem polskich przedsiębiorstw, coraz większego znaczenia nabierają wartości niematerialne. Jest to wynikiem rozwoju Gospodarki Opartej na Wiedzy wywierającej nacisk na jednostki organizacyjne, w celu skuteczniejszego wykorzystania kapitału intelektualnego. Zasoby jakie zawiera kapitał intelektualny powinny być racjonalnie gospodarowane by przyniosły odpowiednie rezultaty. Badania, które zostały przedstawione w artykule potwierdziły założenia teoretyczne, na temat istotności obszaru klienta i zasobów dla jednostek gospodarczych, który jest jedną ze składowych kapitału intelektualnego. Wyniki zaprezentowane w artykule wykazały, że prawie 87% badanych uważa za najistotniejsze dla prawidłowego rozwoju przedsiębiorstw w przyszłości zadowolenie klientów. Równie ważna zdaniem ankietowanych jest systematyczna praca nad utrzymaniem klientów. Kolejne czynniki, które zostały wymienione za bardzo ważne i mające wpływ na kształtowanie wartości w przyszłości badanych przedsiębiorstw to: image marki, wzrost rynku oraz liczba nowo pozyskanych klientów. Wynika z badań, że kapitał kliencki odgrywał i będzie odgrywać coraz większą rolę w budowaniu wartości jednostek gospodarczych.
EN
People constitute organization-people who are creative, loyal, competent, engaged and open for learning processes. We need a manager to see, in these people, the future of the company and growth of its value, the manager who inspires, motivates, set objectives and thinks perspectively. Realization of personal function as an element of enterprises strategy became a priority for "Poczta Polska" Capital Group. "Poczta Polska" employee s code and coaching are elements of this strategy.
2
Czynnik osobowy nakcenniejszym zasobem w procesie kształtowania wartości przedsiębiorstwa
100%
Glinkowska B.
|
2004
|
tom Nr 43, t. 2
1193-1198
EN
The article presents some selected aspects of human and labour resources management from the viewpoint of the globalization tendency. I show how the human aspects influence on the form of value and competition of business. The paper presents relations to the problem of collectivism and individualism in the organization.
3
Content available remote The image of the manager-leader of the near future - an outline of the issues
63%
Glinkowska B. , Kaczmarek B.
|
2017
|
tom Vol. 21, no. 1
111--119
EN
The study contains description characteristics and analyses (obviously abbreviated) of two approaches and two concepts of management regarding the manager-leader of the near future. The first concept refers to new tasks and skills of the manager-leader. The second concept concerns the nature of the so-called manager of tomorrow, called - although it is not yet common name in management - the manager - eco-leader. In the introduction a reference was made to the issue raised, the purpose of the study, and the justification for choosing the concepts assumed in the study. In the next section, new tasks and skills of the manager - leader of the near future are cited and analyzed. The issues surrounding the concept of eco-leader were also discussed.
PL
Opracowanie zawiera opis i charakterystykę (oczywiście skrótową) dwu podejść i dwu koncepcji zarządzania, dotyczących menedżera-przywódcy. Pierwsza koncepcja dotyczy nowych zadań i umiejętności menedżera-przywódcy. Druga koncepcja dotyczy istoty tzw. menedżera jutra, nazywanego – choć nie jest to jeszcze nazwa powszechna w zarządzaniu- jako menedżera ekoprzywódcy.
4
Content available remote Indeks Ceramików. Odcinek 8. Izabela Zdrzałka
63%
Bober-Tubaj A. , Glinkowska B. , Matoryn G.
Szkło i Ceramika
|
2018
|
tom R. 69, nr 6
33
5
Content available remote Indeks ceramików. Odcinek 3. Bronisław Wolanin - 50 lat bolesławieckiego designu
63%
Bober-Tubaj A. , Glinkowska B. , Matoryn G.
|
|
tom R. 69, nr 1
31
6
Content available remote International enterprise in Poland - benefits and risks
63%
Glinkowska B. , Kaczmarek B.
|
|
tom Vol. 20, no. 1
310--320
EN
The article presents chosen issues of inflow of FDI to Poland. The essence and definition of international enterprise is explained as well as the FDI number in Poland in 2014. An increase trend of FDI in Poland is presented the basis of statistical data. An influence of FDI on Polish GDP in years 2000-2013 was analysed. The directions of FDI inflow in Poland in years 2008-2013 are compared. The focus was on benefits and risks related to the presence of foreign enterprises in Poland, allowing for achievement of the objective of this study.
PL
W artykule przedstawiono stan ilościowy związany z napływem do Polski bezpośrednich inwestycji zagranicznych. Wyjaśniono istotę i definicje przedsiębiorstwa międzynarodowego, także ilość BIZ w Polsce w roku 2014. Na podstawie statystyk pokazano, że napływ BIZ do Polski ma tendencję wzrostową. Zanalizowano też wpływ BIZ na PKB w Polsce w latach 2000-2013. Zestawiono też kierunki napływu BIZ do Polski od roku 2008 do roku 2013. Podstawowa uwaga została skierowana na szanse i zagrożenia związane z obecnością przedsiębiorstw międzynarodowych w Polsce.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.